本期編輯部集中了采訪力量對(duì)我國第四直轄市重慶報(bào)業(yè)的生態(tài)情況進(jìn)行了全方位、多角度的掃瞄與報(bào)道，在此基礎(chǔ)上，也撰寫了有一定份量的分析性文字?？偟母杏X是雖然沒有給出解決問題的金鑰匙，但把問題和矛盾作了盡可能的挖掘與披露，為問題的進(jìn)一步解決提供了可資借鑒的資訊。依筆者之見，重慶報(bào)業(yè)，連同類似情形的根本性癥結(jié)，其一，在于報(bào)業(yè)的生態(tài)結(jié)構(gòu)是否基本合理；其二，在于市場競爭的規(guī)則是否基本到位。
　　就報(bào)業(yè)的生態(tài)結(jié)構(gòu)而言，實(shí)際上是說，生存空問的允許度問題，即在第四直轄市這700多萬人的空間里，它究竟能容下多少家報(bào)紙的生存與生長、發(fā)生與發(fā)展。這是在激活報(bào)業(yè)市場的同時(shí)必須要考慮的一個(gè)問題，所謂的宏觀調(diào)控問題。調(diào)控什么，首先就是報(bào)業(yè)的種類、數(shù)量。這個(gè)問B+7+UcUQRCM/O8YOAfN45G1UdwMI1qZtqHidaMhHdag=題不少業(yè)界同仁都意識(shí)到了，但未必做了更深入的思考，至于說根據(jù)這種思考再做適度之調(diào)控就更談不上了。有一個(gè)動(dòng)物學(xué)的實(shí)驗(yàn)：在一個(gè)籠子里，放上一只小白鼠，顯得有些寂寞，小白鼠本身也有些呆板而不活潑；如果放進(jìn)兩只小白鼠則有些生氣，也有些競爭，但還是有一定的友好相處，因?yàn)楸舜说拇嬖谝彩且环N依賴；如果放進(jìn)三只小白鼠，則生存空間有些緊張起來，競爭就大于了友誼，雖然仍有良好相處的希冀，但更多的是彼此的防范與警惕；如果放進(jìn)四只小白鼠則完全變成了惡性競爭，就那么一點(diǎn)點(diǎn)有限的生存資源、生存空間，你占有了，享用了，就沒有我多少份額了，彼此間沒有友誼可言，只有你死我活，最后是魚死網(wǎng)破、玉石俱焚，乃至同歸于盡。這是一個(gè)極端的例子，但也說明了在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有看不見的手是不行的，還必須有看得見的手在其中起作用。新聞出版的事業(yè)單位或企業(yè)單位，為了做大做強(qiáng)，尋找新的增長點(diǎn)，提出創(chuàng)辦新的報(bào)刊媒體是可以理解的，但能否滿足這種需求，是否給這種需求開綠燈則必須彰顯宏觀調(diào)控部門的作用。管理部門在批準(zhǔn)新創(chuàng)辦的報(bào)刊時(shí)，一定要從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，從健康生態(tài)學(xué)的角度來調(diào)研和論證，然后給出決定，當(dāng)批則批，當(dāng)禁則禁。在這方面，我們甚至也不乏教訓(xùn)，中關(guān)村靠北四環(huán)的那么一塊十分有限的社區(qū)里三家圖書大廈惡俗火拼的案例，至今記憶猶新，政府職能的缺位，仍然讓人痛心。
　　就市場競爭的規(guī)則而言，也有一個(gè)適度競爭的問題。社會(huì)主義市場體制的一個(gè)基本目標(biāo)就是讓不同的市場主體展開充分的健康的競爭，在競爭中創(chuàng)建自己的品牌，形成自己的競爭優(yōu)勢，服務(wù)和服從于自己對(duì)超平均利潤率的追求。古人云：“君子愛財(cái)，取之有道?！薄暗馈笔鞘裁?“道”在這里就是市場競爭的健康規(guī)則。比如“以誠為本，取信于民”，借助報(bào)紙的載體及相關(guān)渠道，提供真切、有用的通訊、報(bào)道、評(píng)論、圖片等，服務(wù)于人們求知的需求、娛樂的需求、生活的需求、生產(chǎn)的需求、發(fā)展的需求、交往的需求等等，通過服務(wù)實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙的價(jià)值，贏得了社會(huì)的回報(bào)，然后再服務(wù)、再生產(chǎn)，如此這般，就形成了報(bào)業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)的良性循環(huán)，此乃“人間滄桑正道”。如果唯利是圖，不揮手段，甚至打價(jià)格戰(zhàn)爭取讀者，靠低俗風(fēng)吸引眼球，則就有悖初衷，令人汗顏，乃至不齒了。這里的客觀原因，當(dāng)然有管理部門產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃方面的責(zé)任，但報(bào)人自身也難脫干系?？偟糜凶约旱膱?bào)格和報(bào)人的品格吧，利益人與文化人總得是一個(gè)不能分離的有機(jī)體吧!還有我們的記協(xié)、報(bào)協(xié)呢?難道沒有一點(diǎn)行業(yè)自律的辦法嗎?不是還有一只看得見的手在那里擔(dān)負(fù)總責(zé)任嗎?
　　重慶報(bào)業(yè)的生態(tài)環(huán)境，多少有點(diǎn)當(dāng)前國際金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)形勢的影子。在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的格局下，走市場化的道路，絕對(duì)是一種正確的選擇，是與時(shí)俱進(jìn)的舉措，但是如果把市場化的作用無限地夸大、擴(kuò)張，并且無所不用其極，顯然也會(huì)把經(jīng)濟(jì)導(dǎo)入死胡同，使發(fā)展墮入危機(jī)、陷入困境。正確的比較理想的模式是，既認(rèn)可看不見手的作用，也重視看得見手的功能，兩者是相克相生、相輔相成的，也許這就是我們選擇“社會(huì)主義+市場經(jīng)濟(jì)”的真