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        中國首善陳光標

        2009-12-29 00:00:00
        中學生天地(B版) 2009年5期


          陳光標,1968年出生于江蘇泗洪一個極度貧困的農(nóng)村家庭。1990年,他從南京中醫(yī)學院畢業(yè),成為一名醫(yī)院里的針灸推拿醫(yī)生。
          1995年,陳光標辭職開始創(chuàng)業(yè)。他把街頭偶然發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療儀器開發(fā)成“跨世紀家庭CT機”,成立了金威利電子醫(yī)療器械有限公司,輕松賺到1000多萬元。
          2004年,他再次尋覓到商機,成立黃埔拆遷公司,承接市政改造的拆遷工程。拆遷獲得的廢鐵、塑料、橡膠等“垃圾”其實是一座“富礦”。2008年,黃埔集團的產(chǎn)銷售額約70億元,成為行業(yè)內(nèi)的全國老大。
          陳光標從經(jīng)商的第一年開始就不斷進行慈善捐助。2008年4月,他以年度捐款1.8億元獲得“中國首善”的稱號。緊接著,震驚世界的“5·12汶川地震”發(fā)生了,陳光標在當天下午5點多即組織60多輛重型設(shè)備披星戴月奔赴災區(qū),打通道路、挖掘廢墟、救治傷者,被稱為“史上最強的民間志愿隊”。
          陳光標本人也第一時間到達,親身上陣,拯救了13個人的生命,還從瓦礫中背出300多具遺體。
          
          英國著名的哲學家羅素曾經(jīng)指出:中國人的一大民族性格缺陷就是缺乏慈善的精神。羅素是中國人民的老朋友,他的這番論述并非批評,而是有感而發(fā)。
          我想,缺乏慈善精神的原因很復雜,其中很重要的一條還是因為近代的中國積貧積弱,人們自顧尚且不暇,哪有能力濟慈呢?在改革開放三十年后的今天,我們已經(jīng)無法以貧窮自謙。人們,尤其是掌握財富的企業(yè)家,是不是就自然而然地學會慈善了呢?
          答案似乎還是不甚明了。我們看到了太多關(guān)于慈善的表演,看到慈善成為“上流社會”的時尚,卻很少聽到“在巨富中死去是一種恥辱”這樣鏗鏘有力的聲音。
          在汶川地震一周年后的今天,我們不僅緬懷逝者,也懷念那份人人施以援手的感動。因為,沉浸在日常學習生活中的我們,想起慈善來是不容易的。
          無論如何,把慈善視為一種常態(tài)的人是值得尊敬的,即便他也沒做到深入骨髓,只是時刻提醒自己不要遺忘。了解他的人生,或許我們也能懂得怎樣不再遺忘。
          
          “受人滴水之恩,必將涌泉相報。”
          
          在我看來,慈善者不外乎兩種:童年極其富裕而悲天憫人的,童年極其貧窮而深知疾苦的。陳光標屬于后者。
          陳光標曾經(jīng)窮到今天的中學生無法想象。他的老家江蘇泗洪縣天崗湖鄉(xiāng)與安徽交界,至今仍是遠近聞名的貧困鄉(xiāng)。陳光標兄弟姐妹一共五個,加上父母,全家七口人擠在兩間不到40平方米的茅草棚里。每逢刮風下雨,父親把牛牽到房子里面來,一家人和牛在一起捱過一個晚上。
          陳光標上小學的學雜費是1.8元錢,家里沒有錢,父母就這家借幾毛,那家借幾毛。生活在這種環(huán)境里的孩子很自然地會想到要改變生存狀況。10歲那年,他開始嘗試賺錢。小學三年級的學生能有什么辦法呢?他拿著兩個小桶在自家20多米深的土井里打上水,然后走三里路去集鎮(zhèn)上叫賣。
          “賣水嘍!賣水嘍!”稚嫩的聲音吸引了許多行人佇足。就算不渴,有人出于憐憫之心也會花一分錢買上一碗水。道路兩旁的涼水攤不少,可是陳光標的生意最好。原因就是他的水“一分錢隨便喝”,大概相當于今天的自助餐,不限量。
          客人越來越多,陳光標明白了一個簡單的道理:給別人的越多,你收到的回報就會更多;如果斤斤計較,客人就會離你而去。有一次,他為一位精疲力盡的老師送上三大杯涼水,沒想過要收他錢。對方卻執(zhí)意給了陳光標兩角錢,還鼓勵他好好學習。這個現(xiàn)代版的“滴水之恩”的故事,長久地影響著陳光標今后的人生。
          忙活一個中午,陳光標能掙到兩三角錢,這大概相當于當時一個成年人半天的工資。整整一個暑假,陳光標賺了四元多錢。9月1日開學了,他從來沒有這樣開心過,交齊了1.8元的學雜費,把飄著墨香的書領(lǐng)回家。
          剛進家門,母親告訴他,隔壁的小孩正在哭呢,他媽媽沒有湊足學費,還差幾角錢。陳光標二話不說,馬上拿著他存的錢回學校幫鄰居交了學費,把他的書領(lǐng)了回來。
          如果你有100元,給別人一兩塊錢不難??墒侨绻阒挥?元,要分一半給別人就很難了。再比如在公交車上讓位給老人,同學們都能做到。可是,如果你自己也站著呢?這時候,把更好的站的位置讓給老人也是一種慈善。其實,慈善無處不在,跟我們的能力大小無關(guān)。
          
          “所謂的商機就是市場的破綻,其實它無處不在?!?br/>  
          17歲那年,他考上了南京中醫(yī)學院,畢業(yè)后被分配到一家醫(yī)院當醫(yī)生。每個月收入幾百塊錢,工作體面,收入穩(wěn)定??墒沁@顯然不是從小就有生意頭腦的陳光標想要的生活。
          1995年,陳光標毅然辭職,甚至沒想好準備去做什么生意。他偶然在街頭見識了奇異的一幕:只見一位“白大褂”手持一只收音機大小的儀器,在一位患者的耳朵上比劃來比劃去。陳光標學的是針灸,知道耳朵上的穴位通著全身經(jīng)脈。果然,“白大褂”的手比劃到患者病痛的穴位,半導體就嘟嘟響個不停。
          陳光標覺得這個玩意兒不錯,當場掏了168元買了一臺。第二天,他拿著僅有的3000元存款找到南京中醫(yī)學院和南京大學物理系的專家,請他們對儀器進行簡單的改造。
          他又從二手市場淘來一臺17英寸的電視機,將其改造成一個生動、簡易的顯示器。這么三下兩下,原來只有專業(yè)人士才能使用的診療儀器,成了人人都能看懂、弄明白的“CT機”。陳光標給新儀器起了一個響當當?shù)拿帧缡兰o家庭CT機,并且申請了專利。
          儀器設(shè)計出來以后陳光標連租房子的錢也沒有了,只能露宿街頭。他晚上睡在郵局的走廊上,清晨用公廁里的自來水刷牙洗臉。收拾干凈以后搖身一變,成為街頭擺攤用儀器看病的“專家”。陳光標收每位患者兩元錢,兩個月以后,他掙到了一萬多元。陳光標用這一萬多元錢大規(guī)模生產(chǎn)跨世紀家庭CT機。就這樣輕松賺到了人生的第一個一千萬。
          繼史玉柱之后,我們又認識了一位把生意和生活分得很清楚的商人。陳光標用行動表示:做生意就是要追求利潤的最大化,為此甚至可以不擇手段。在贊賞他善行的同時,我們不接受他賺錢的方式方法。
          
          “生命有時候能創(chuàng)造奇跡,而早去幾分鐘,就可能創(chuàng)造更多類似的奇跡?!?br/>  
          2008年5月12日下午2點28分,汶川地震突然發(fā)生。此時陳光標正在召開董事會議,突然接到一個四川好友打來的電話,對方在電話里心急火燎地說:這次震級大了,自己的姐姐和姐夫都生死未卜。陳光標馬上反應過來:這是一場驚天動地的特大災難。
          在會場上,陳光標提了一個問題:假如在這個時候是我們自己的父母、兄弟姐妹、孩子埋在廢墟里面,我們想到的是捐款嗎?想到的是送錢去嗎?就沒有更好的辦法嗎?
          有人提議立即飛到災區(qū)參與救援。陳光標當即拍板,60臺正前往河北、天津等地搞拆遷的重型機械立即轉(zhuǎn)向,火速趕赴災區(qū)。因為這些操作手大部分是退伍軍人,常年從事拆遷工作,對于處理倒塌的房屋很有經(jīng)驗,對于哪里可能有人存活也有判斷力,估計在災區(qū)能夠發(fā)揮作用。后來的事實證明,陳光標的這個判斷非常正確,挖掘機、吊車不僅現(xiàn)場作業(yè),還打通了道路,為救援贏得了最寶貴的時間。
          當天下午5點多,這支救援隊伍就整裝完畢,星夜馳援,創(chuàng)造了一個幾乎和解放軍同時抵達現(xiàn)場的奇跡。而陳光標沒有坐在后方遙控指揮,他先飛到災區(qū)踩點,成為第一批趕到災區(qū)的志愿者,也是第一位趕到災區(qū)的企業(yè)家。
          現(xiàn)場的慘狀讓陳光標這位飽經(jīng)風雨的漢子淚流滿面。在北川中學,他用千斤頂頂起一片坍塌的瓦礫,里面?zhèn)鞒隽伺⒑熬让穆曇?。陳光標鉆進瓦礫的縫隙中搜尋這個孩子,余震不斷,脆弱的千斤頂隨時可能折斷。就在這時候,他摸到了孩子的胳膊,費勁地把她拽了出來。
          
          “你叫什么名字?”“雍婷婷?!迸⑺浪雷プ£惞鈽说氖植辉杆砷_?!皥猿忠粫t(yī)護人員馬上就到,下面還有你的同學,叔叔去救他們出來好不好?”話音剛落,雍婷婷的手“啪”一聲松開了。
          陳光標返回廢墟繼續(xù)救人,抱到第三個人的時候,發(fā)現(xiàn)雍婷婷的頭歪了下來,他一探鼻息,小女孩已經(jīng)永遠離開了這個世界。至今回想這個場景,無力感讓陳光標仍然難以平靜,“心里面真的像刀割一樣的難過?!?br/>  災難中不僅有悲傷,也有生命奇跡造就的驚喜。有一次,陳光標從廢墟中挖出一位中年婦女,似乎已經(jīng)奄奄一息。陳光標拿著礦泉水向她嘴里滴,剛滴了一會,這位婦女竟然翻身坐了起來,自己拿著水瓶喝。
          陳光標就這樣從倒塌的房屋里刨出了13條人命。
          陳光標為什么能在救援行動中發(fā)揮這么重要的作用?首先當然因為他是企業(yè)家,可以調(diào)動大量的社會資源。更重要的是,地震發(fā)生初期情況不明的時刻,他“不按常理出牌”,企業(yè)家的冒險精神在慈善事業(yè)中發(fā)揮了巨大作用。
          
          “表面上,做善事花了錢,好像虧了。其實我認為不但不虧,反而賺了?!?br/>  
          陳光標是帶著25萬元現(xiàn)金到地震災區(qū)的,在路上他看到災民缺衣少食,立即把錢發(fā)給大家,兩天時間就把25萬元現(xiàn)金發(fā)完了。然后他看災民缺什么,就買什么。他從江蘇采購了近3萬臺收音機和1500多臺電風扇運到四川。其后,他又捐助了1000萬元現(xiàn)金、5000臺電腦、3300頂帳篷、170噸大米、1500臺電視機。后來,陳光標決定將價值4000多萬元的60臺挖掘機、吊機、推土機無償捐給災區(qū)。
          如果算一算經(jīng)濟賬,陳光標為救災投入的資金至少在一億元以上。他的事跡傳遍中華大地,老百姓給他寄來感謝信、創(chuàng)作書畫近千幅;七八家酒廠把他的肖像印在酒瓶上;不認識的人寄來的禮物堆滿了他的車庫。
          行善耽誤了陳光標的生意嗎?不僅沒有,反而大大促進了生意的發(fā)展。陳光標的黃埔集團做的是大型拆遷改造工程,自從他救災的事跡流傳開以后,陜西、山西、河北各地找他承接工程的訂單源源不斷,“找這樣的企業(yè)家來辦事,放心!”
          陳光標切切實實體會到了“行善不虧”。一方面生命更有價值,另一方面也樹立了企業(yè)良好的口碑。
          可是,光環(huán)之下的陳光標聽到的并不全是贊譽。在奔赴汶川地震現(xiàn)場的當天,他就收到一條不知名的短信:“陳光標,你又去作秀了?!睂Υ耍恍χ弥?。
          在2003年之前,陳光標和其他富翁一樣,抱著“槍打出頭鳥”的想法,刻意低調(diào)。當時他的捐款已經(jīng)突破5000萬元,可是社會上對陳光標是何許人也幾乎一無所知。
          當過小學教師的父親和他有過一次對話。
          “你捐贈的目的是什么?”
          “幫助別人!”
          “幫助目的是什么?”
          “希望更多的人好起來?!?br/>  “你一個人能改變?nèi)謫???br/>  “不能,但總會幫到一些人。”
          “與其你一個人默默地行善,何不通過自己的行動帶動和影響更多的人參與進來?”
          從那天開始,陳光標不再回避眾人關(guān)注的目光。
          面對“作秀”的指責,陳光標的回應是3a09803ad205baf8cfe84d0e0e1b93c0:其實我倒是希望更多的老板加入進來,捐個一兩億“作秀”給我看看。我的每一分錢都可以在陽光下攤開,我相信我做的是對的。
          在中國做慈善有個附加條件就是“做好事不留名”,大家像要求圣人一樣要求行善者。其實,在許多歐美國家,做慈善的人理由很單純,有的是為了心安,有的是為了信仰,也有的甚至就是為了名與利。現(xiàn)在看來,這種慈善似乎更加有血有肉。如果我們鼓勵陳光標式的善行,也許會收獲更多的善心。
          
          創(chuàng)富感言
          
          “標哥”的大實話
          陳光標沒有歐美留學的背景,從事的也是許多人看不上的回收再生產(chǎn)業(yè)。但是,他高調(diào)的慈善行為讓他擁有眾多粉絲。陳光標的粉絲群叫“光標社”,他喜歡別人親切地稱呼他為“標哥”。
          我經(jīng)常睡到半夜里面哈哈哈笑就醒了。為什么笑醒了呢?做夢就夢到有人在我手上改變了命運。
          有的企業(yè)家認為,我捐錢了,這會影響我企業(yè)的發(fā)展,這都屬于一種借口!
          我沒有權(quán)力讓別的企業(yè)家捐多少錢,但我可以給他們無形的壓力。
          一個企業(yè)家想做強做大,必須要懂得政治,不懂得政治的企業(yè)家做不強做不大。
          我們發(fā)現(xiàn)有好的人物,就像我這樣的,就要大張旗鼓地宣傳,才能把小人的嫉妒心理壓下去。不能讓做好事的人心里流淚。
          
          創(chuàng)富小貼士
          
          再生資源產(chǎn)業(yè)
          陳光標的生意叫做再生資源利用,許多人把它看作是“收垃圾的”,沒想過垃圾里蘊含的巨大價值。
          以陳光標的一筆生意為例。2004年8月,南京市拆除老展覽館,陳光標接下了這個工程。政府方面提出了要求:一個月內(nèi)拆除,且政府不出錢,拆下來的東西歸施工方。他接手后才發(fā)現(xiàn)拆舊簡直就是一座“富礦”,老展覽館僅拆下來的廢鋼材就賣了400多萬元,刨去工資等成本,22天他凈賺185萬元。
          這只是垃圾價值的一次小小展現(xiàn)。實際上,隨著資源的不斷消耗,可再生資源的價值會越來越大。國家對這個產(chǎn)業(yè)還有一系列的扶植措施。
          所以,下次再碰到收垃圾的人,請不要再以輕視的眼光看他們。說不定,他們中間就會誕生未來的億萬富翁。

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