過(guò)去說(shuō)金融危機(jī)，總覺(jué)得離自己很遠(yuǎn)，今天說(shuō)金融危機(jī)，卻成了我們身邊的事兒。自去年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)已有2000萬(wàn)農(nóng)民工失業(yè)，600萬(wàn)大學(xué)生就業(yè)陷入困境。面對(duì)如此沉重的壓力，我們能做些什么?
　　今年1月13日～18日，應(yīng)日本環(huán)球協(xié)力社邀請(qǐng)，我和NGO(非政府組織)同行一行10人前往日本參觀訪問(wèn)，主要考察日本的社會(huì)企業(yè)。盡管行程匆匆、走馬觀花，但還是帶回了不少收獲和感受。他山之石，可以攻玉。這次日本之行，有3家社會(huì)企業(yè)給我留下了深刻的印象—?jiǎng)?chuàng)業(yè)不光是掙錢，身邊的需求很可能就是我們創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
　　創(chuàng)辦“K2國(guó)際”的是一對(duì)中年夫妻，說(shuō)起創(chuàng)業(yè)初衷，他們覺(jué)得很簡(jiǎn)單，就是為了幫助那些不想工作、不愿見(jiàn)陌生人，讓家長(zhǎng)束手無(wú)策的大孩子們，讓他們能夠自立于社會(huì)。有人叫他們“啃老族”，有人說(shuō)他們“自閉癥”，更多的人把他們稱為“問(wèn)題青年”。而這對(duì)夫婦偏偏不這樣看，他們認(rèn)為這些孩子只是在社交方面有些障礙而已。于是他們就想方設(shè)法把這些年輕人組織起來(lái)，給他們提供宿舍(開(kāi)始是父母付房租，直到他們能自立)，請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)，針對(duì)他們的需求和特點(diǎn)開(kāi)展各種活動(dòng)，直到他們能融入社會(huì)出去工作。20年的不懈努力使“K2國(guó)際”大獲成功。當(dāng)我們坐在由這些曾經(jīng)的“問(wèn)題青年”主廚的鐵板燒餐廳就餐時(shí)，我們看到的是一個(gè)個(gè)陽(yáng)光的面孔。
　　“天鵝面包房”與“K2國(guó)際”有異曲同工之處，只不過(guò)他們服務(wù)的對(duì)象是殘障人士。創(chuàng)始人小倉(cāng)已經(jīng)過(guò)世，他的繼承者是位精明能干的年輕人。說(shuō)起小倉(cāng)的創(chuàng)業(yè)理念他滔滔不絕：“把殘障人當(dāng)正常人看待，只要提供適合他們生理特點(diǎn)、讓他們感到安全的工作環(huán)境，他們同樣具有無(wú)限的潛力?！痹诰唧w的經(jīng)營(yíng)管理上，他們根據(jù)殘障人特點(diǎn)設(shè)計(jì)工作流程，把步驟分得很細(xì)，每個(gè)步驟都十分簡(jiǎn)單，一個(gè)人負(fù)責(zé)幾個(gè)步驟，既便于記憶，又能熟能生巧提高效率。他自豪地說(shuō)，殘障人士在這里就業(yè)工資待遇完全和正常人一樣，他們生產(chǎn)的面包在質(zhì)量上也具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他們成功在訣竅就是“我們從不認(rèn)為我們需要照顧”。
　　“老人之家”給我們所有人的感受都是震撼。創(chuàng)辦人掘井先生曾經(jīng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，由于目睹了祖父母、父母老年生活的種種不便，20年前便開(kāi)始探索社區(qū)養(yǎng)老的模式。掘井先生說(shuō)，他們的養(yǎng)老模式最大特點(diǎn)就是讓老人不離開(kāi)社區(qū)不離開(kāi)家，幸福地走到生命的終點(diǎn)。讓養(yǎng)老院有家的感覺(jué)，10多個(gè)人最合適。家居一樣的室內(nèi)布局，開(kāi)放式的廚房，溫馨的餐廳，幼兒園一樣的活動(dòng)室，返老還童的老人們有的唱歌、有的畫畫，有的玩拼圖游戲，職員們像家人一樣照顧著老人。掘井先生說(shuō)，日本社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入老年社會(huì)，在日本超過(guò)百歲的老人已有3萬(wàn)多，再過(guò)30～50年，將達(dá)到70～80萬(wàn)，這是人類社會(huì)前所未有的老人現(xiàn)象，也是給人類自己提出的挑戰(zhàn)。掘井先生說(shuō)他創(chuàng)辦社區(qū)養(yǎng)老院目的之一就是為了探索和應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)。他說(shuō)，人老了更應(yīng)該有尊嚴(yán)，而不是成了無(wú)名無(wú)姓的老頭老太太或者老奶奶老爺爺。因此，他們養(yǎng)老院里不管老人年紀(jì)有多大，生活能不能自理，都要稱呼名字，一直到生命的最后。掘井先生希望這種以老人為本的社區(qū)養(yǎng)老模式能夠推廣到中國(guó)，因?yàn)樗乐袊?guó)在不久的將來(lái)也面臨著一個(gè)老年社會(huì)。
　　讀到這里，我不知道朋友們對(duì)社會(huì)企業(yè)是不是有了一點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)?尋找創(chuàng)業(yè)和就業(yè)機(jī)會(huì)，我們不能總想著研發(fā)新產(chǎn)品。比如說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的日本，個(gè)體已經(jīng)很難再生產(chǎn)出什么新產(chǎn)品，而為人類自身開(kāi)發(fā)的服務(wù)卻是無(wú)止境的。不管是K2夫婦、小倉(cāng)先生還是掘井先生，他們沒(méi)有把為弱勢(shì)群體服務(wù)當(dāng)成純粹的慈善行為，而是將服務(wù)和盈利有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。相比之下，我們國(guó)家可做的事情實(shí)在太多了，老人、孩子、殘疾人，他們的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不到滿足，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)隨處都能找到創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)!
　　人類走到今天，我們真的應(yīng)該好好反省一下，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展到底為了什么?日本比我們先走了一步，他們開(kāi)始探索人類社會(huì)的終極目標(biāo)，涌現(xiàn)出一批有理想的社會(huì)企業(yè)家和有責(zé)任感的社會(huì)企業(yè)。當(dāng)然，和那些跨國(guó)公司相比，這些企業(yè)還顯得微不足道，但我們有理由相信，一個(gè)文明的社會(huì)一定是把人的幸福和尊嚴(yán)看得高于一切的社