1 合理利用公有資源 提高收視率

“奮力爭奪觀眾的遙控器”,是所有電視臺努力的目標(biāo)。觀眾打開電視機(jī),已經(jīng)習(xí)慣撥弄手中的遙控器瀏覽幾十個(gè)頻道后再安頓下來,這個(gè)過程大致需要耗費(fèi)5～10分鐘的時(shí)間。從安徽省亳州臺幾個(gè)鮮活的小案例中,我們可以看出,地方電視臺的思路并不落伍。在公共信息、媒介經(jīng)營理念上,地方臺與中央臺、省臺是平等的。2005年中央臺一套在7月中旬播出的“暑期劇場”里,首次將我國古典四大名著改編的電視連續(xù)劇《紅樓夢》、《水滸傳》、《西游記》和《三國演義》安排在一起連播,實(shí)際上,亳州臺早在2004年開辦的“BZTV號學(xué)生暑假專列”中就已經(jīng)將四大名著捆綁播出;中央臺二套2005年7月中旬推出了一個(gè)特別板塊《激情夏日》,亳州臺早在2005年6月20日就開始炒作了“BZTV暑期夏令營”,并在7月1日正式推出;在演員傅彪去世之時(shí),亳州臺于2005年9月3日《周末電影街》中推出《傅彪紀(jì)念專場》,而中央臺六套在9月4日才推出《傅彪電影作品展播》,播放的劇目大致相同,但地方臺卻早了一天的時(shí)間。

在目前黃金時(shí)間廣告縮水的條件下要獲得可觀的廣告效益,既不影響觀眾收視又能讓廣告主接受的辦法就是延長觀眾的黃金收視時(shí)間,精品電視劇無疑是個(gè)有效延長觀眾收視時(shí)間的短平快辦法。當(dāng)然在播放時(shí),要合理做好編排,引領(lǐng)觀眾在不知不覺中拉長電視收看時(shí)間,而且沒有換臺的機(jī)會(huì),為廣告創(chuàng)收拓寬空間。同時(shí),對于一些“熱”播劇目的重播,要經(jīng)過半個(gè)月或一個(gè)月的“冷卻”后再“熱炒”,而非簡單的隔日、隔周重播,這樣既可以有效重復(fù)利用電視劇資源,又能達(dá)到拉抬收視率的目的。

2 加強(qiáng)本地新聞和本地自辦欄目

杭州電視臺在逐步整合了現(xiàn)有頻道資源后,將原來兩個(gè)小時(shí)的新聞擴(kuò)大到3個(gè)小時(shí)。杭州電視臺綜合·生活頻道總監(jiān)於敏認(rèn)為,在新聞?lì)I(lǐng)域,地方電視臺完全可以與中央、省級電視臺抗衡,“我們有本地的地緣關(guān)系,還有我們跟老百姓更貼近”。杭州臺的方言新聞《我和你說》從2004年的4月1號開播,收視率始終排在杭州本地的前兩名,“我們的地位還是沒有變化。當(dāng)然還是面臨著危機(jī)。所以這檔節(jié)目也在不斷地創(chuàng)新和改變,怎樣把新聞更加貼近老百姓,更加能夠和老百姓進(jìn)行更加多地互動(dòng),我們新聞也在搞活動(dòng)。我覺得作為地方臺,新聞是我們很好的強(qiáng)勢”。在談到自辦欄目時(shí),於敏表示,做為地方臺,是最了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕屠习傩赵V求的。於敏舉了一個(gè)例子,杭州臺有一個(gè)《生活大參考》欄目,當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦時(shí),沒有人認(rèn)為這個(gè)欄目會(huì)辦得好?，F(xiàn)在3年半下來,欄目從原來的5天擴(kuò)大到7天,從原來的30分鐘擴(kuò)大到37分鐘,廣告創(chuàng)收半小時(shí)達(dá)到1800萬。還通過欄目推動(dòng)相關(guān)圖書的出版,線上線下互動(dòng)。

業(yè)內(nèi)資深專家表示,民生新聞不但做出差異,立足地方文化,還要多元,涉及到不同的群體,表現(xiàn)手法要有創(chuàng)新。加強(qiáng)百姓參與,互動(dòng)。還要有功能性,就是要能夠幫助觀眾,無論是幫他解決一個(gè)問題,解決一個(gè)心理負(fù)擔(dān)還是讓他感覺好一點(diǎn),這都是地方電視臺今后在做民生新聞時(shí)候需要注意的。

3 橫向聯(lián)合 打造精品節(jié)目

眾所周知,地方電視臺最大的優(yōu)勢,是地域性、是親民。但收到中央、省級電視臺的沖擊,目前地方電視臺大都告別了曾經(jīng)的輝煌。不少業(yè)內(nèi)人士提出了聯(lián)合的道路,他們認(rèn)為,,如果有30個(gè)電視臺聯(lián)合起來,每個(gè)臺投入2千萬的電視劇資金,那就有6個(gè)億資金,可以和任何一家電視臺抗衡。如果購買全國版權(quán),60萬一集,2集120萬,就是4個(gè)多億,再加上情景劇,20萬,這個(gè)版權(quán),也就是7千多萬,5個(gè)多億,就可以實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)播出,就可以來打造一個(gè)非常好的電視平臺,關(guān)鍵的難點(diǎn)就是收益與分配的問題,這個(gè)瓶頸只要突破了,地方電視臺完全有希望,在電視劇這個(gè)弱項(xiàng)又變成我們的優(yōu)勢。

同樣的綜藝節(jié)目也可以聯(lián)合打造,要做一期好的綜藝節(jié)目成本至少在20、30萬,全部由一家地方電視臺承擔(dān),是很困難的,但是20、30家電視臺合作起來打造一場綜藝節(jié)目,利用地方之間互動(dòng),分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)電視臺的成本也就1、2萬。因此,地方電視臺們想要突破困境,最重要的在于如何來真正有效地緊密合作,真正結(jié)合成一個(gè)共同體。

4 縱向聯(lián)合 與中央臺新聞合作

在2008年抗震救災(zāi)中,成都臺在汶川地震發(fā)生后2個(gè)小時(shí)就到達(dá)了都江堰的聚源中學(xué),而且六個(gè)頻道都來定期直播中斷正常的節(jié)目,同時(shí)也為中央臺提供了最早的地震消息。綿陽臺,當(dāng)時(shí)地震的重災(zāi)區(qū)的核心地段北川,第一個(gè)畫面就是由綿陽臺的記者通過QQ傳到中央臺的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們的傳送通道已經(jīng)完全被摧毀了。但是在這個(gè)時(shí)候可以看到,地方電視臺與新聞現(xiàn)場零距離的這種快速以及深度和廣度,既成就了中央臺,反過來中央臺的平臺也對地方電視臺,把當(dāng)?shù)匕l(fā)生的情況,把當(dāng)?shù)卣龀龅淖畲蟮呐?能夠及時(shí)到中央臺這樣的平臺上去展示,大家有一個(gè)互贏的關(guān)系。

目前,中央臺新聞中心、各省級臺與部分的地方電視臺,共同成立了直播聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)動(dòng)直播報(bào)道新聞的報(bào)道平臺。地方電視臺可以利用這一契機(jī),打破傳統(tǒng)的中央臺和兄弟臺單向索取的模式,在直播合作中實(shí)現(xiàn)一個(gè)雙向共享共贏的這樣一個(gè)模式。比如2009年1月份,在廈門舉行的馬拉松賽事,是廈門臺在做直播,以往可能在中央臺的新聞節(jié)目當(dāng)中,就會(huì)是一條簡單的新聞。但是因?yàn)殡p方電視臺的合作,中央臺的新聞?lì)l道把廈門臺的直播信號引入,在新聞中不斷的進(jìn)行插播,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)低成本但是非常好的播出效果。同時(shí),對于中央臺掌握的很多新聞資源,也反饋給地方電視臺的使用。