易　銘

1月5日的Macworld展會，蘋果宣布這將是他們最后一次參加，大家也不用再盼著喬布斯會在展會上發(fā)表演講、發(fā)布新品了，因為今年他不會出現(xiàn)。這條年底大新聞，引發(fā)的不是沒了蘋果，Macworld展會將何去何從的猜測，而是直接上升至“沒有喬布斯，蘋果會怎樣”。

這個問題已經(jīng)不是第一次提了。早在4年前，喬布斯因胰腺癌走上手術臺時，就把華爾街攪得坐臥不安。

蓋茨退休，從沒有人問過微軟該怎么辦，蘋果離不開喬布斯，真不知是喜是憂。假如喬布斯真的因身體原因從蘋果CEO的位子上退下來，蘋果還能創(chuàng)造商業(yè)神話嗎?4年前，喬布斯不過就是修養(yǎng)了幾個月，蘋果股價就大跌，那時大眾都無法想象沒有喬布斯的Apple還叫不叫“蘋果”。事實證明，那時喬布斯的確是蘋果的拐杖，一旦失去他，蘋果恐怕短期內(nèi)都不會走路了。王石說過：“任何人退出萬科都可以，包括王石在內(nèi)?！比缃駥⒔?年過去了，蘋果是不是也有足夠的底氣喊出“沒有喬布斯，Apple照樣熱賣呢”?

依照蘋果內(nèi)部的說法，喬布斯的敏銳已經(jīng)深深地植根于蘋果普通設計人員和工程師的設計中，在任何時候，人們都會不由自主地問：“如果是喬布斯，他會怎么思考這個設計?”一個球隊的靈魂人物退下來后，都會引發(fā)一陣地震，更何況蘋果這樣一個引領潮流的頂尖企業(yè)。

但真正的靈魂人物要做的，是把他的氣質(zhì)和精神傳承下來，讓由他一手締造的革命性轉(zhuǎn)變始終延續(xù)下去，讓后來者順利接棒，而不是僅僅停留在假想“如果他還在會怎么做”的層面。

(余非洋摘自《IT時報》)