陳　佼

與幾家雜志的主編聚會(huì)，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展趨勢(shì)是一個(gè)避不開(kāi)的話題。雜志的未來(lái)會(huì)是一個(gè)怎樣的狀態(tài)?或者說(shuō)，對(duì)于讀到本文的朋友來(lái)說(shuō)，明天的明天，你是否還會(huì)愿意掏8塊錢(qián)買(mǎi)《現(xiàn)代計(jì)算機(jī)》?

我一直認(rèn)為，對(duì)于受眾，互聯(lián)網(wǎng)的最大貢獻(xiàn)在于免費(fèi)、快速、海量，所以門(mén)戶革了報(bào)紙的命，而搜索引擎降低了信息獲取的門(mén)檻，搜索引擎革掉圖書(shū)館的命。

所以你會(huì)看到，現(xiàn)在的報(bào)紙?jiān)阶鲈较耠s志，而圖書(shū)館，他們?nèi)菄?guó)營(yíng)，危機(jī)感并不強(qiáng)，即便有一天成為“公共文化繁榮”的擺設(shè)，也無(wú)所謂。

那么，雜志呢?誰(shuí)在革雜志的命?

第一個(gè)層面：雜志會(huì)越來(lái)越像圖書(shū)，體現(xiàn)收藏性?；ヂ?lián)網(wǎng)信息雖然海量，但往往很散亂，魚(yú)龍混雜，既抓不住重點(diǎn)，又看不到全貌。比如，互聯(lián)網(wǎng)上有很多產(chǎn)品的導(dǎo)購(gòu)、測(cè)試信息，但究竟如何選購(gòu)，受眾缺乏一個(gè)全面深刻的把握，雜志可以做到，尤其是一些完整的大專題。

我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：搞清楚同樣一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，看雜志只花了50分鐘，而在網(wǎng)上搜索，讀了幾十個(gè)網(wǎng)頁(yè)，花了兩個(gè)小時(shí)。

為什么圖書(shū)館門(mén)可羅雀，而書(shū)城里卻門(mén)庭若市?大概就是這個(gè)道理。

第二個(gè)層面：雜志將發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用?！昂Ａ俊笔腔ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，也是劣勢(shì)。在海量信息面前，人會(huì)變得迷茫。這就好比你去餐廳吃飯，菜單都有幾百頁(yè)，你最希望的是有人幫你推薦一下。

4A廣告公司電通提出了一套新的消費(fèi)者行為模型：AISAS，即關(guān)注(Attention)→興趣(Interest)→搜索(Search)→購(gòu)買(mǎi)(Action)→分享(Share)。在這個(gè)模型中，雜志占領(lǐng)的是無(wú)疑是最上游的“關(guān)注”和“興趣”兩個(gè)環(huán)節(jié)，而后三個(gè)環(huán)節(jié)將逐漸被互聯(lián)網(wǎng)占領(lǐng)。

第三個(gè)層面：如果我問(wèn)，在眾多行業(yè)中，雜志受到互聯(lián)網(wǎng)攻勢(shì)最小的是哪一個(gè)?大家都知道，是時(shí)尚媒體。

在時(shí)尚媒體中，雜志是絕對(duì)的主導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)幾乎只占據(jù)極少的份額。這是由于這類媒體能最大限度利用紙張的優(yōu)勢(shì)，做出品質(zhì)，做出極佳的閱讀體驗(yàn)。

對(duì)于IT雜志來(lái)說(shuō)，如何做到這一點(diǎn)，顯然還有探索的空間。值得參考的是《中國(guó)國(guó)家地理》，之前它是一本非常小眾而專業(yè)的雜志，但2005年的“選美中國(guó)”一舉轉(zhuǎn)型成功，正是得益于此，堪稱“專業(yè)雜志轉(zhuǎn)型”的典范。

透徹地執(zhí)行了以上三個(gè)層面之后，我相信，別說(shuō)是明天的明天，就是后天的后天，您依然會(huì)掏8塊錢(qián)甚至更多，購(gòu)買(mǎi)《現(xiàn)代計(jì)算機(jī)》。