郎咸平

2008年5月份，讓大家感到痛心的四川汶川大地震發(fā)生之后，我們發(fā)現(xiàn)很多媒體的報(bào)道把矛頭指向了地產(chǎn)商。人們很關(guān)注，碧桂園捐了多少錢?300萬。萬科捐了多少錢?200萬。很多網(wǎng)友就開始罵，說地產(chǎn)商為富不仁，這個(gè)那個(gè)的。老百姓對(duì)于地產(chǎn)商這么仇視是為什么?我今天就想為大家分析一下。

其實(shí)你們都是對(duì)的，地產(chǎn)商本身可惡嗎?沒有這么簡單，先讓我們看一下數(shù)據(jù)。

潘石屹曾經(jīng)講過一句話，他說房地產(chǎn)業(yè)之所以有這樣的負(fù)面形象，主要有幾點(diǎn)理由：第一，財(cái)富排行榜上大概有一半的人都是地產(chǎn)商。第二，大家普遍認(rèn)為地產(chǎn)是暴利行業(yè)。第三，腐敗的官員通常與地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有關(guān)。

根據(jù)某網(wǎng)站的報(bào)道，95％的網(wǎng)友對(duì)房地產(chǎn)的交易現(xiàn)狀是不滿的?？偠灾蠹覍?duì)地產(chǎn)商都很痛恨。

到底是民眾仇富，還是地產(chǎn)商為富不仁

你們會(huì)對(duì)制造業(yè)這樣痛恨嗎?你們有沒有痛恨過索尼的電腦?痛恨過三星嗎?你們痛恨過比爾·蓋茨的微軟嗎?好像不會(huì)。為什么我們中國人的焦點(diǎn)和目標(biāo)總是針對(duì)地產(chǎn)商?

我告訴各位一句話，潘石屹那句話講得太到位了。中國一半的富豪都是搞地產(chǎn)的，而世界500強(qiáng)企業(yè)里面，大部分企業(yè)都是制造業(yè)和銀行，幾乎沒有地產(chǎn)行業(yè)的，不敢說沒有，很少。比如通用電氣，比如微軟，還有花旗銀行等等，我們中國的銀行也很多，都排在里面。

那么為什么中國的富豪一半都是地產(chǎn)商呢?這就表示我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大的偏差。我曾經(jīng)幾次談到，今天中國的經(jīng)濟(jì)并不是像大家所想的那樣過熱，而是同時(shí)存在過熱和過冷。

哪些部門過冷?中國大部分的制造業(yè)是過冷的，蕭條的。哪些部門過熱?與地方政府推動(dòng)GDP工程有關(guān)的部門是過熱的，比如地產(chǎn)行業(yè)就是過熱的。為什么會(huì)造成這種現(xiàn)象?那是因?yàn)橘Y本的短視行為。我們不斷地進(jìn)行宏觀調(diào)控，提高利率，提高銀行存款準(zhǔn)備金率，你知道會(huì)造成什么沖擊嗎?會(huì)使得處在過冷部門的制造業(yè)的企業(yè)家更不想干了，因?yàn)槿兆悠D難。那怎么辦呢?他們就把制造業(yè)的資金拿出來，去過熱的部門炒樓了，于是造成房地產(chǎn)需求的上升。

而這就是今天我們中國的富豪排行榜上一半都是地產(chǎn)商的原因所在，因?yàn)樗麄兲幵谝粋€(gè)過熱的部門，目前整個(gè)國家的資本從制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移到了一個(gè)畸形的房地產(chǎn)行業(yè)，而這是與國際完全不接軌的。在這種二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，我們的地產(chǎn)業(yè)過度發(fā)展。大家可能要問了，過度發(fā)展好像也沒有什么不好嘛!也是個(gè)行業(yè)嘛!為什么罵它呢?這就是因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)的特殊性了。不罵制造業(yè)，是因?yàn)橹圃鞓I(yè)需要靠資本、靠人力、靠技術(shù)才能賺錢，而地產(chǎn)業(yè)不是，地產(chǎn)業(yè)幾乎什么都不需要做，就可以賺錢。

我舉個(gè)例子，某一個(gè)開發(fā)商，他拿到一塊地，比如說一畝價(jià)值60萬元的地，他放在手上，什么事都不需要做，三年之后價(jià)格就有可能漲到200萬元。從6C萬元一畝，到200萬元一畝，這個(gè)差距是哪里來的?是誰創(chuàng)造出來的?是全社會(huì)的老百姓。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使得土地增值，但是這個(gè)增值的成果被誰享受了呢?房地產(chǎn)開發(fā)商?？墒峭恋貎r(jià)值的上升與開發(fā)商完全無關(guān)，因?yàn)樗麄兪裁词露紱]有做，三年前買的地，放在那里兩三年之后就賺兩三倍，憑什么?暴利。老百姓做牛做馬創(chuàng)造出一個(gè)繁榮的社會(huì)，你手里的土地值錢了，你就發(fā)達(dá)了。

我們?cè)谂u(píng)開發(fā)商之余，買房的人是不是一樣呢?比如說你在北京買了一個(gè)樓盤，五年前買的，當(dāng)時(shí)是6千元一平方米，現(xiàn)在價(jià)格漲到3萬元一平方米了，你把它賣出去。我請(qǐng)問你，你做了什么事?什么都沒有做。地產(chǎn)商做了什么事?什么事都沒有做。為什么你的房子可以從6千元漲到3萬元呢?是社會(huì)進(jìn)步的結(jié)果讓你賺到這筆錢。所以對(duì)開發(fā)商而言，對(duì)購房者而言，你的財(cái)富之所以增加，除了少部分是因?yàn)槟銈€(gè)人的努力之外，大部分是因?yàn)樯鐣?huì)的進(jìn)步，而讓你享受到了獨(dú)占的好處，這才是社會(huì)仇恨的根源。

地產(chǎn)業(yè)的暴利來自哪里

地產(chǎn)行業(yè)繁榮的背后既隱藏著資本流入的秘密，也包含著土地這種特殊社會(huì)資源的價(jià)值秘密。因此，當(dāng)資本的短視與特殊的土地資源結(jié)合在一起，房價(jià)的高漲與地產(chǎn)業(yè)的暴利也就不可避免。

老百姓不一定看得懂這些。他們的直覺反應(yīng)是：地產(chǎn)是暴利行業(yè)。其實(shí)暴利本身并不是罪惡，比如高科技有沒有暴利?有的有。微軟有沒有暴利?當(dāng)然有，微軟是全世界獨(dú)一無二的壟斷企業(yè)，它的系統(tǒng)是你無法復(fù)制的，即使你能復(fù)制也不是它的對(duì)手，這種壟斷性企業(yè)所創(chuàng)造的暴利絕對(duì)在地產(chǎn)行業(yè)之上，為什么你不恨它呢?因?yàn)樗鼪]有騎在你的頭上，它的財(cái)富都是用技術(shù)、資金、人才創(chuàng)造出來的，它做了事，賺了錢，因此你沒話講?？墒堑禺a(chǎn)行業(yè)就不同了，地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)富基本上都是來源于整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，這就造成了制造業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)差別。那么我們中國有沒有偉大的人看清楚這一點(diǎn)?有，這位同志是你們也都很熟悉的，就是孫中山。

孫中山先生有一個(gè)理論非常重要，他在一百多年前提出了這個(gè)理論，叫平均地權(quán)，漲價(jià)歸公。什么意思?當(dāng)然他當(dāng)時(shí)講得比較極端，就是說，你如果賣一塊地，原本是100塊錢買的，300塊錢賣的，中間200塊錢的差價(jià)一律充公，叫漲價(jià)歸公。你的房子是500塊錢買的，700塊錢賣的，200塊錢的差價(jià)也一律要漲價(jià)歸公。為什么?因?yàn)榉康禺a(chǎn)的價(jià)值之所以上升與個(gè)人無關(guān)，而是來源于整個(gè)國家、社會(huì)的進(jìn)步，因此漲價(jià)的這部分要還給社會(huì)，就是取之于社會(huì)，還之于社會(huì)，這就是孫中山平均地權(quán)的意思。因?yàn)橥恋貎r(jià)值就是這樣決定的，由全社會(huì)的貢獻(xiàn)所決定，所以在這個(gè)過程中賺的錢不應(yīng)該歸于個(gè)人。今天我們中國的房地產(chǎn)行業(yè)就是這個(gè)問題，我們是漲價(jià)歸自己，而不是歸公。

正是由于這個(gè)原因，造成了極大的社會(huì)矛盾。而且，也是由于這個(gè)原因，整個(gè)社會(huì)的財(cái)富、整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步所表現(xiàn)在地產(chǎn)上的，是價(jià)值不斷地攀升，而這些攀升的價(jià)值，基本上都由地產(chǎn)開發(fā)商以及擁有房屋者獲得了，而這才是造成老百姓對(duì)地產(chǎn)開發(fā)商不滿的原因。

不要迷信自由經(jīng)濟(jì)

在我們當(dāng)前的中國，資本在二元經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，大量地從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到了房地產(chǎn)業(yè)，這種轉(zhuǎn)移對(duì)于我們整個(gè)國家而言是極其不利的。為什么不利?你千萬不要迷信自由經(jīng)濟(jì)，這個(gè)世界上沒有真正的自由經(jīng)濟(jì)，如果你放任資本如此流動(dòng)的話，到最后，我們國家的經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生重大問題。我們可以通過俄羅斯的休克療法來看一下資本短視性后果的可怕。

1991年底，蘇聯(lián)解體，俄羅斯聯(lián)邦獨(dú)立。面對(duì)原蘇聯(lián)大量半死不活的企業(yè)，外加1萬億盧布內(nèi)債和1200億美元外債，俄羅斯總統(tǒng)葉利欽在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的指點(diǎn)下，于1992年1月2日起正式實(shí)施“休克療法”。結(jié)果，

俄羅斯在兩年內(nèi)消費(fèi)物價(jià)上漲了244倍，“休克療法”以失敗告終。

這個(gè)辦法是誰幫葉利欽想的呢?是兩位哈佛大學(xué)的教授，其中一位是個(gè)俄羅斯人，在莫斯科長大的，后來去哈佛大學(xué)教書，叫做斯萊佛教授。他和他的一位同事幫俄羅斯政府搞了一個(gè)改制。斯萊佛說，俄國的企業(yè)都是國營企業(yè)，怎么變成像美國那樣的大眾持股公司呢?他的辦法很有意思，每個(gè)人發(fā)幾張兌換券來換股權(quán)。全國老百姓每人發(fā)i00張兌換券，怎么換股權(quán)呢?舉一個(gè)A企業(yè)為例，假設(shè)A價(jià)值i0000張兌換券，你拿100張去兌換A的股票，就可以兌換1％的股權(quán)，如果每個(gè)人都去兌換，一夜之間，全俄羅斯的國營企業(yè)不就都變成大眾持股公司了嗎?

突然之間，全俄羅斯的企業(yè)就都變成了像美國一樣的大眾持股公司，就這么簡單?？杀氖牵砹_斯政府竟然聽了他們的話，他們做夢(mèng)也沒有想到，老百姓對(duì)于當(dāng)這種1％的小股東沒有什么興趣，他們情愿拿這個(gè)兌換券去換一點(diǎn)酒喝或者吃麥當(dāng)勞。于是就在這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生了大量的兌換券黑市，老百姓拿了兌換券，就到黑市里面去換錢，換了錢就去麥當(dāng)勞吃飯或者喝酒去。當(dāng)時(shí)有七個(gè)很聰明的俄羅斯人，他們勾結(jié)了俄羅斯的國有銀行，勾結(jié)了地方財(cái)政部門，用國家的錢去收購全國黑市上的兌換券，之后拿兌換券去換了所有國營企業(yè)的股權(quán)。于是，俄羅斯的國營企業(yè)一夜之間從國營企業(yè)變成了這七個(gè)人的私營企業(yè)。

你可能要問了，就算變成私人的，又有什么錯(cuò)?我告訴你，你把問題看得太簡單了。資本最可怕的地方是追逐利潤，而且利潤追逐的過程越簡單越好，利潤越高越好，而這也正是中國的資本從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到地產(chǎn)業(yè)的原因所在，因?yàn)橹圃鞓I(yè)利潤產(chǎn)生的過程比較復(fù)雜，而地產(chǎn)業(yè)比較簡單。

俄羅斯是一樣的，當(dāng)這些人擁有整個(gè)俄羅斯之后，資本短視性的危機(jī)就出現(xiàn)了。他們發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)是非常麻煩的，他們甚至連地產(chǎn)都覺得麻煩，還要蓋房子。他們走到了一個(gè)極端，既不制造也不像中國人那樣蓋房子，他們把俄羅斯賣了。戰(zhàn)斗機(jī)全部賣掉；礦產(chǎn)挖出來，不加工，全部賣掉；石油一開采出來，不加工，全部賣掉；任何東西，包括樹，一砍下來，整棵樹賣掉，連切都不切，切都嫌麻煩。甚至到最后，他們自己都不砍樹了，你們自己砍樹，砍完以后自己搬走；你們來挖礦，挖完以后自己搬走；你們自己來開采石油，完了自己運(yùn)走……為什么?因?yàn)檫@樣最簡單。

打破資本短視的困境

對(duì)俄羅斯最初的改革者來說。資本的流動(dòng)并沒有按照他們的預(yù)想運(yùn)行，資本短視對(duì)國家經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)性影響令人震驚。到俄羅斯改革的后期，整個(gè)俄羅斯的GDP與中美洲的一個(gè)小國家墨西哥相當(dāng)，這就是資本的短視性造成的后果。

一個(gè)國家是否強(qiáng)大，基本上取決于它的制造業(yè)。亞洲比較強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體是哪幾個(gè)?日本，以制造業(yè)為主；還有韓國，以制造業(yè)為主；中國臺(tái)灣這個(gè)小地區(qū)，也以IT制造業(yè)為主。

日本的制造業(yè)、韓國的制造業(yè)以及中國臺(tái)灣地區(qū)的IT制造業(yè)造成了這些國家和地區(qū)的繁榮，但基礎(chǔ)是國家資本主義，是由政府來鼓勵(lì)的，否則資本的短視性會(huì)讓資本從復(fù)雜的制造業(yè)逐漸流向簡單的房地產(chǎn)業(yè)，甚至?xí)穸砹_斯一樣，變成一個(gè)全部都賣掉的局面，那更糟糕。我們過去對(duì)資本的理解是不夠的，我們把資本看得太簡單，總認(rèn)為民營企業(yè)家的資本應(yīng)該受保護(hù)，具有流動(dòng)性。其實(shí)，資本是需要被控制的，資本是需要依靠國家的力量、政府的力量來讓它歸于正途，否則資本的短視性將會(huì)給這個(gè)國家的未來帶來嚴(yán)重的后果。俄羅斯就是一個(gè)很好的例子。