高　杰

2009年3月，由《新周刊》推出的“2008中國電視節(jié)目榜”上，央視的《眾志成城》“主持群”毫無爭議地獲得了“2008年度節(jié)目主持人”稱號?！缎轮芸穼ζ湓u價是：“在這樣的重大突發(fā)性事件中，為了維持連續(xù)高強度的直播，央視新聞頻道精英盡出，白巖松、敬一丹、張羽、張泉靈、李小萌等主持人輪番上陣，營造出各有風(fēng)格、均具力度的主持氣場，堪稱主持人之間的無縫對接?！睙o獨有偶，該榜單上的“最佳娛樂秀主持”也被號稱“中國迄今為止規(guī)模最大、娛樂煽動力最強、學(xué)習(xí)勁頭最足、特長最多電視主持人群體”——湖南衛(wèi)視《天天向上》“主持群”所獲得。

由此盤點2008年的中國電視，除了“直播”“汶川地震”這些符號，“主持群”這一概念得到格外凸顯。從“主持人”到“主持群”，表面上看似變化的是主持人的數(shù)量，但其實質(zhì)卻是主持人作為電視節(jié)目的“靈魂”作用被放大。如果借用物理學(xué)中的“場”概念，那么在一個電視節(jié)目的“信息場”中，通過有機組合，每個主持人不但作為“場”組成的“粒子”發(fā)揮自身能量，而且在“場”的作用下還產(chǎn)生交互作用，從而使所傳達的信息實現(xiàn)能量升級。而這也就是電視節(jié)目主持群的“信息場效應(yīng)”，即“1+1+1>3”的效果。

角色扮演。豐富節(jié)目信息的層次感

如果說內(nèi)容和新聞是電視節(jié)目的血肉，那么主持人則是電視節(jié)目的靈魂。他掌控著節(jié)目的走向、引導(dǎo)著觀眾的視線。他既是電視和觀眾的連接帶，也是前方和后臺的轉(zhuǎn)接橋梁。然而，在過去相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，我國的主持人是以“報幕員”“播音員”的形象出現(xiàn)的。盡管存在人數(shù)與性別的變化與不同，但這種“單一型”主持人在節(jié)目中的“角色”和作用卻始終是單一的，同一節(jié)目中主持人之間也極少會出現(xiàn)分工與協(xié)作。例如，一臺晚會中無論“報幕員”的人數(shù)是多少，他們的作用都只是串場，而“播音員”則主要從事話筒前的再創(chuàng)作——播音工作，唯一的區(qū)別可能是男女播音員相對變化的交替“播音”?！爸鞒秩骸钡某霈F(xiàn)則打破了這一固有模式，其最大特色在于每位主持人的“角色”和作用不再單一，相互間的職責(zé)也有了明顯的定位與分工。例如，湖南衛(wèi)視《奧運向前沖》的主持群中，有的負責(zé)節(jié)目開始階段介紹選手，有的負責(zé)點評選手的比賽過程，有的負責(zé)“落水”選手的現(xiàn)場采訪。三位主持各有各的風(fēng)格，在相互配合的前提下，有的愛講冷笑話，有的彼此吵個不停。這不僅沒有影響節(jié)目的協(xié)調(diào)，反而為節(jié)目增添了許多興奮點，BI發(fā)粉絲們的追捧熱議。可以說，這種基于主持群的“角色扮演”而產(chǎn)生的“場效應(yīng)”，不僅充分發(fā)掘了每個人的潛在價值，使每位主持人找到了各自在節(jié)目中的位置，而且形成了一個群體的合力。與此同時，由于主持人的“角色”扮演，為節(jié)目引入了不同背景的信息與“觀點”，進一步豐富了節(jié)目信息的層次感。例如。由英國 Hat Trick公司制作，在BBC播出的著名電視節(jié)目《Have I Got News For You)(我?guī)淼男侣?中，主持群由一位“主持人”和兩位“隊長”組成。這兩位隊長在節(jié)目中代表了英國兩種文化，代表了英國的兩個等級。其中隊長鮑爾·莫藤(Paul Merton)是喜劇演員，在形象上更接近普通大眾，代表平民，所以在節(jié)目中“他似乎對所有的新聞都不怎么了解”；另一位隊長伊恩·希斯洛普(Ian Hislop)是《Private Eye》雜志主編，代表了“貴族”，在節(jié)目中表現(xiàn)的態(tài)度是“啊，我懂很多，我來告訴你?！笔聦嵣?，這種基于主持人的“角色”定位的不同，所播發(fā)新聞的信息層次感不同的做法，在我國的電視節(jié)目中也得到廣泛運用。鳳凰衛(wèi)視的《華聞大直播》《鳳凰早班車》等多檔新聞直播節(jié)目中，節(jié)目的總主持人往往需要“視頻連線”該臺駐全球各地的多個分演播室，與多位主持人(節(jié)目打出的字幕雖為“駐××地記者”)一同播報新聞。如果單從節(jié)目傳遞的信息量來說，一個主持人的全程播報與連線分演播室其實是一回事，因為絕不存在分演播室主持人所播報的信息，總主持人無法播報的情況。然而基于其身處新聞發(fā)生地這一特殊背景，無論分演播室主持人的信息源來自何處(很可能還來自總演播室)，但其在節(jié)目中的角色卻隨之發(fā)生了變化，這不但增加了信息的可信度，使觀眾以為該信息是主持人從事發(fā)現(xiàn)場直接獲知，而且還豐富了節(jié)目所傳遞出信息的層次感，從而使觀眾有了全新感受。

制造沖突。加大節(jié)目現(xiàn)場的戲劇性

除了豐富節(jié)目信息的層次感，主持群中主持人的不同定位還為節(jié)目“制造人為沖突”奠定了基礎(chǔ)。事實上，在這個“舞臺”上的群體性“組織”里，有的主持人可能只負責(zé)發(fā)問以及話題的提出，有的則負責(zé)引話或者插科打諢，有的可能會被充當(dāng)話題目標(biāo)，有的則可能淪為被嘲弄的對象。他們的作用就在于加大了節(jié)目現(xiàn)場的戲劇性，進一步擴大主持群的“信息場效應(yīng)”。

獲得(新周刊)頒發(fā)的2008年度“最佳娛樂秀”“最佳娛樂秀主持”兩項大獎的湖南衛(wèi)視《天天向上》中，汪涵是這個主持群的核心，身邊有一個“很能鬧很能逗的學(xué)弟”歐弟，一個“傻傻的、很漂亮的、很討媽媽們喜歡的男孩”錢楓，一個“北方觀眾喜歡的”田源，一個“帥是肯定的、天資聰明是肯定的，又能唱能跳”的俞灝明和一個日本藝人矢野浩二。相對于過去單一主持或男女搭配模式的主持人來說，在這樣一個精心搭配、分工明確的“主持群”中，要人為制造一些戲劇性的沖突非常容易。比如節(jié)目中，矢野浩二不標(biāo)準(zhǔn)的中文發(fā)音、錢楓的稚嫩以及田源相對樸實的長相，都會成為節(jié)目中屢試不爽的嘲弄對象，而歐弟與田源在才藝上的爭風(fēng)吃醋也成為節(jié)目的小高潮。在此暫且不論節(jié)目藝術(shù)性，僅由此引發(fā)的“笑點”就是該節(jié)目“收視長虹”的重要保證。

對于節(jié)目本身而言，這種主持人間的戲劇沖突，一方面降低了節(jié)目對嘉賓的依賴。好嘉賓可遇而不可求，對于電視節(jié)目而言，由于每期節(jié)目嘉賓自身話題性、知名度、表演力的區(qū)別，所產(chǎn)生的現(xiàn)場效果往往參差不齊。當(dāng)遇到話題性弱、表演力差的嘉賓，配合默契的主持群就可以充分挖掘自身素材，人為制造一些沖突，不斷制造節(jié)目的“笑點”，穩(wěn)定節(jié)目的整體質(zhì)量。當(dāng)年以主打明星牌而出名的老牌娛樂節(jié)目《快樂大本營》經(jīng)過幾次改版，最終確定由何炅領(lǐng)銜下的“快樂家族”主持群進行主持，其用意就在于此。

另一方面，這種多名主持人之間的互動、表演和配合在某種程度上也成為節(jié)目本身的一大賣點。其中，在不少競技類電視節(jié)目中，主持人更會以“隊長”的身份出現(xiàn)。例如，播出近四十年的英國BBC《A Question of Sport》(體育知識問答)就由兩個固定的隊長(實際上為主持人)各帶兩名體育明星進行比賽。這種主持人與主持人之間的相互比拼，是節(jié)目順利推進的線索，其實質(zhì)是充滿懸念的DK賣點。在這一過程中，主持人的才藝能夠得到充分展現(xiàn)，潛在價值能夠得到深入挖掘。

深度參與。帶動現(xiàn)場嘉賓的參與熱情

無論是娛樂節(jié)目，還是新聞節(jié)目，嘉賓的選擇往往至關(guān)重要。事實上，主打名人牌的節(jié)目只要能夠采訪或邀請到足夠出名的嘉賓，無論內(nèi)容怎樣，其節(jié)目就成功了一大半。然而；現(xiàn)實中符合電視節(jié)目意義上的好嘉賓并不好找。有的嘉賓知名度較高，在其擅長的領(lǐng)域出類拔萃，但沉默寡言，不善于在鏡頭面前進行表達：有的外地嘉賓第一次來本地宣傳，對環(huán)境較為生疏“放不開”；有的嘉賓可能因位高權(quán)重，放不下架子……那么，主持群在進行角色定位后，一些主持人開始負責(zé)節(jié)目傳統(tǒng)意義上的串場與協(xié)調(diào)，一些主持人則開始將自己的身份等同于嘉賓主動示范，深度參與到節(jié)目的各個環(huán)節(jié)，從而較大程度地減低了嘉賓的陌生感，帶動現(xiàn)場嘉賓參與度的提升。

例如，在臺灣中天電視臺知名訪談節(jié)目《康熙來了》中，除了主持人蔡康永和小S(徐熙娣)，還有一個沒有名號的主持人陳漢典。每期節(jié)目中，這位沒有名號的主持人會根據(jù)主題裝扮成某個角色。當(dāng)嘉賓面對蔡康永和小S提出的問題要求回避時，陳漢典就會挺身而出，主動示范，其潛臺詞便是“其實沒什么，很簡單”。有時為了拉近主持人與嘉賓之間的距離，陳漢典又會化身為“全民公敵”，在節(jié)目中充當(dāng)負面典型，從而利用嘉賓“不愿被孤立”的心理，主動尋求與另外兩位主持人的合作。此外，有的節(jié)目為了消除嘉賓(特別是大牌嘉賓)在舞臺上的孤立無援感，還會動用多位主持人與其一起協(xié)作完成任務(wù)。

目前，這種主持群在整個節(jié)目中深度參與的形式，不但在娛樂游戲類節(jié)目中被廣泛運用，而且也越來越多地運用到了新聞節(jié)目中。傳統(tǒng)的新聞原則要求新聞與評論必須分開，主持人可能只是要求提供新聞背景事實和外界的反應(yīng)，不發(fā)表意見和評論。然而現(xiàn)實情況是，如果嚴(yán)格遵守這一原則，單純依靠嘉賓，主持人不參與評論，整個節(jié)目的主題的推進就可能會出現(xiàn)障礙，因為缺乏了思想的碰撞，嘉賓(特別是一些專家)的評論可能浮于表面。針對這一情況，鳳凰衛(wèi)視、央視等電視媒體開始廣泛啟用“時事評論員”。例如，在央視(眾志成城》抗震救災(zāi)的直播報道中，有的主持人依舊坐在主播臺前播新聞，有的主持人(如張泉靈)直接奔赴救災(zāi)前線，而有的主持人(如白巖松)則成為評論員，與邀請來的嘉賓一起就相關(guān)新聞進行點評，分析災(zāi)情，總結(jié)經(jīng)驗，并且通過你來我往的觀點碰撞，不斷將話題深入。

欄目責(zé)編：曾鳴