夫 子

《應(yīng)尊重中企海外并購選擇》（《環(huán)球時(shí)報(bào)》10月14日）一文，呼吁社會(huì)輿論對(duì)中國(guó)企業(yè)的海外并購選擇不要過多批評(píng)。作者的觀點(diǎn)，筆者不敢茍同，因?yàn)檫@里涉及到一個(gè)如何對(duì)待金融市場(chǎng)的自由運(yùn)作，要不要和怎么樣保障金融市場(chǎng)的透明度，以及如何監(jiān)督金融市場(chǎng)的運(yùn)作等問題。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大了，有些大型企業(yè)開始海外并購，這無論對(duì)于加速中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，還是對(duì)于提高外匯儲(chǔ)備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，或者對(duì)于消除貿(mào)易逆差等，無疑都是有益的。中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)比較晚，對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的游戲規(guī)則還不太熟悉，加上西方意識(shí)形態(tài)上的先入之見，所以在這幾年的海外并購中，中國(guó)企業(yè)成功的比較少。這都是事實(shí)，但具體問題需要具體分析。筆者在此不準(zhǔn)備分析何以并購成功者少，而是想談社會(huì)輿論如何面對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購的問題。

從國(guó)家角度，中國(guó)企業(yè)海外并購應(yīng)該得到支持，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展直接給國(guó)家的稅務(wù)和社會(huì)就業(yè)帶來了效益，無論一次并購買的是商標(biāo)、技術(shù)還是設(shè)備。同時(shí)，任何一次并購都是一種直接的資本投入，這里就有一個(gè)問題值得關(guān)注：如果這個(gè)資本是并購者個(gè)人的，那么只要他所并購的企業(yè)不屬于國(guó)際和國(guó)內(nèi)基本法所禁止的行業(yè)，不危及國(guó)家和社會(huì)，那么別人就無權(quán)進(jìn)行評(píng)價(jià)。因?yàn)檫@是一種純粹的個(gè)人經(jīng)濟(jì)行為，得失虧盈是個(gè)人的選擇。但并購的情況卻不同，海外并購并非完全是投資者的個(gè)人資本，而多是集資并購（或貸款、股票發(fā)行）。這就涉及到他人的資本，涉及到股民或銀行，那就有一個(gè)誰來負(fù)責(zé)、如何負(fù)責(zé)，以及如何保障負(fù)責(zé)的問題。

筆者所處的德國(guó)，對(duì)境外并購異常重視，不僅有專門的審核機(jī)構(gòu)，社會(huì)輿論也非常關(guān)注。翻開報(bào)紙、專業(yè)性雜志，看看互聯(lián)網(wǎng)，報(bào)道、分析連篇累牘。原因很簡(jiǎn)單，這里涉及到股民和投資人，涉及到社會(huì)的穩(wěn)定，所以人人有權(quán)監(jiān)督批評(píng)。其實(shí)潑冷水也是一種有效的幫助，它促使決策者多問幾個(gè)為什么，從而提高自己對(duì)決策諸因素的慎重程度。

而中國(guó)目前的現(xiàn)實(shí)就是，在金融危機(jī)之中，各國(guó)的腰包扁了，而中國(guó)人兜里卻仍有些錢，銀行也有些外匯儲(chǔ)備，中國(guó)需要為一些閑置資金找到流向，海外并購不妨為一條出路。但是，中國(guó)人多，發(fā)展不平衡，國(guó)家和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)承受力都很有限，這樣的中國(guó)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)不想經(jīng)歷太大風(fēng)浪，也經(jīng)不起大的風(fēng)波。而且，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要社會(huì)的穩(wěn)定。這時(shí)，多幾雙眼睛幫著審視海外并購的漏洞，總是利大于弊的?！ㄗ髡呤锹玫聦W(xué)者。）