黃柯杰

“近年來，因為產(chǎn)權(quán)制度不明晰，導(dǎo)致家族企業(yè)崩潰的案例，在溫州已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)”。

一場家族成員之間的糾紛讓一個年產(chǎn)值數(shù)億的家族企業(yè)即將一分為二。手心手背都是肉，這讓家族的家長王大同很是后悔，沒有把好舵，提前把企業(yè)的股權(quán)進行分配，才導(dǎo)致今天的結(jié)局。

圍繞著股權(quán)糾紛產(chǎn)生的一系列事件，讓王大同這位70多歲的大家長揪心不已，而其他的家族成員也備感委屈。

“只有站在家族角度來看遠東公司的這一系列事情，才能看清種種糾紛背后的內(nèi)幕。”歐中聯(lián)合商會研究員蘇尚熹告訴《瞭望東方周刊》。

位于浙江平陽縣的浙江遠東皮革有限公司，連續(xù)四年位居全國民營企業(yè)500強。平陽縣水頭鎮(zhèn)有600多家制革企業(yè)，被譽為“中國皮都”。而遠東皮革，被稱為“中國皮都”的龍頭老大。

家族創(chuàng)業(yè)

王大同回憶起當年自己和子女創(chuàng)建遠東皮革的艱辛，唏噓不已。作為家族中的家長，王大同知道，企業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展后，作為一個家族企業(yè)，家長的權(quán)威已經(jīng)逐漸消失。

“王敏對企業(yè)的貢獻最大，這是我們?nèi)胰硕汲姓J的，但遠東皮革并不是他一個人創(chuàng)建的?！痹诮邮鼙究浾卟稍L時，王大同直言不諱，“遠東皮革的發(fā)展，傾注的是整個家族的心血，而不是歸功于某一個人?！?/p>

據(jù)王大同介紹，早在1994年，王敏、王懷兄弟就和別人一起合伙做生意，最后雙方因為資金的問題產(chǎn)生矛盾，停止了經(jīng)營，“他們兄弟的關(guān)系非常好，也很團結(jié)，當時就想著，和別人做生意，不如自己兄弟齊心創(chuàng)業(yè)?！?/p>

于是，在王大同的組織下，家人開始發(fā)動所有關(guān)系籌集資金，于1995年，創(chuàng)辦遠東皮革公司。為了籌資，王大同把自己養(yǎng)老的房子都抵押給銀行，換來50萬元貸款，自己又親自出面從親戚朋友處借來38萬元，王敏的妻子借來15萬元，作為長女的王萍，從溫州民間借貸幾十萬等。而這些借據(jù)，也一直被保留至今。

“全家拼拼湊湊建起來的企業(yè)，我當時就說了，這是整個家族的企業(yè)，子女們也都很認同的?！蓖醮笸f，全家人的團結(jié)努力，讓他十分感動。

1995年，遠東皮革公司正式成立，“這是一家人的企業(yè)?！蓖醮笸f，整個溫州平陽的人都知道遠東是王家人的。

幾年下來，企業(yè)發(fā)展紅火，還清貸款后，還有了積累。到1998年，王大同決定對遠東皮革的股份進行分配，當年3月11日，王家子女簽署《股份協(xié)議書》。本刊記者看到，當年的協(xié)議書里，對股份分配記錄如下：“蔡愛華(母親)半股、王萍(大姐)一股、王敏一股半、王懷(老四)一股、王楚(老五)一股，以上股份經(jīng)簽字后生效，永不得反悔?！?/p>

“王敏一直是大股，這主要是考慮到他是企業(yè)的帶頭人，常年在外出差，主管銷售工作，比較辛苦，貢獻也最大?！蓖醮笸f，家族成員各有分工，王敏在廣州負責(zé)銷售，王懷在工廠負責(zé)生產(chǎn)管理，王萍負責(zé)財務(wù)，王楚負責(zé)聯(lián)系國內(nèi)業(yè)務(wù)采購，王大同夫婦負責(zé)工廠的后勤工作。

“股份大家都是有的，賺來的錢，都沒有分配過，基本上都是按需分配，賺來的錢都是大家花?！蓖醮笸f。

而王敏接受本刊記者采訪時認為，企業(yè)是他自己創(chuàng)建的，他才是所有人。

伴隨著中國出口經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，遠東皮革不斷擴張。2001年在溫州成立艾莎工廠，2002年，在昆陽建廠，到2004年，建成園區(qū)廠房1.4萬平方米，整個企業(yè)資產(chǎn)一億多元，年銷售額也突破5億元。此外，企業(yè)還涉足鞋業(yè)、明膠和地產(chǎn)等領(lǐng)域。

2005年3月，面對越來越龐大的家族企業(yè)，王大同這個家長再次讓家族成員對股份進行了確認。家族成員第二次簽訂 “股份協(xié)議書”：“王敏30％、王懷20％、王楚20％、王萍20％、蔡愛華10％。”

但是，令王大同沒想到的是，這次股權(quán)的確認還是未能避免遠東的分裂。

家族分裂

遠東的分裂起源于王敏和王懷兄弟之間的矛盾。

“我覺得一切都不可思議?！蓖鯌呀邮堋恫t望東方周刊》采訪時說。據(jù)他講述，2006年3月，比利時商人有意同遠東皮革合作收購水頭的明膠廠，“因為是在意向階段，并沒有正式談判，所以沒有及時向王敏匯報。”

幾天后，王敏得知了這一事情，他以王懷未匯報為借口，從廣州發(fā)傳真，以公司董事長的身份，停止溫州公司一切經(jīng)營業(yè)務(wù)，禁止銀行貸款。

這份傳真也意味著遠東的分裂正式開始?！八趥髡嬷姓f了，遠東皮革公司‘沒有董事長授權(quán)任何人都不可以代表遠東，??違者必斬，最后的那四個字撕裂了兄弟間的感情?！蓖鯌颜f。

據(jù)王懷介紹，王敏從此開始截留了工廠所有的貨款，“2006年1月當時臨近春節(jié)了，公司很多賬目待消，還要給員工發(fā)工資和過節(jié)獎金，急用資金，而王敏卻截留了銷售貨款1.5億元，造成遠東水頭原材料加工廠8000多萬元皮款無法支付，2.2億元銀行貸款無法償還?！?/p>

2006年春節(jié)前夕，作為家長的王大同開始協(xié)調(diào)此事。1月12日，70多歲的王大同夫婦飛抵廣州，希望王敏能夠往溫州公司匯款。

父親的權(quán)威已經(jīng)不再有用，這時候，王敏對父母提出，要重新分配遠東皮革公司的股權(quán)，并給父母一份自己起草的“關(guān)于確定遠東經(jīng)營模式的決定”，這份決定里，規(guī)定王敏占遠東公司51％的股份，剩余的49％由其他家族成員分配。王大同表示，自己無法對其他股東的股份作出決定，希望王敏能夠和兄弟姐妹商量一下，但他還是幫王敏提出解決方案，一是讓王敏說服其他家族成員，把股份贈送給他，二是出錢買下其他兄弟手上的部分股權(quán)，第三就是分家，按照公司資產(chǎn)和股份多少，把企業(yè)分掉，“但王敏拒絕了這個協(xié)調(diào)方案?！?/p>

王大同告訴本刊記者，他當時萬念俱灰，知道“家要散了”。

王敏覺得自己這樣做完全是想讓遠東皮革公司走上正軌，在接受本刊記者采訪時，王敏表示，自己的想法是，引入現(xiàn)代的企業(yè)管理制度，對企業(yè)進行改造，家族企業(yè)的管理制度是做不大企業(yè)的。

分家的事情最后還是搬上了日程。2007年1月，在家族親戚幾個月的斡旋下，家族的幾個股東經(jīng)過協(xié)商，最后確立了“關(guān)于遠東皮業(yè)集團有限公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案”。

據(jù)王大同介紹，王敏在廣東注冊了數(shù)家企業(yè)，“這些都是家族的錢，卻是以他自己的名義注冊的，還有廣州機場邊上的一塊地，一并都給他了?！钡@份協(xié)議方案最終未能簽訂。據(jù)王大同回憶，原因是王敏拿走廣東的那幾家企業(yè)后，其妻子還要求溫州這幾個公司每個月要給廣州公司200萬元的補償，這讓溫州方面無法接受。

舉報

分家協(xié)議沒有簽成，“股權(quán)變更”事件，又讓雙方的矛盾再次激化。

王敏稱，2006年11月，他委托律師，對溫州遠東公司的資產(chǎn)進行核查。5000萬股的股權(quán)，都被轉(zhuǎn)到王懷、王楚等人的名下了。王敏認為，家里人開始搶奪他的資產(chǎn)了。

“5000萬股的股權(quán)，他們怎么能這么就轉(zhuǎn)走呢?”王敏對此很憤怒。

王楚說，由于廣州和香港公司都是王敏的名字注冊的，王敏直接劃走了貨款，不打回到溫州來，這直接導(dǎo)致溫州企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難。為了取得銀行的貸款，家庭成員股東決定按照之前的“慣例”，由王敏的母親蔡愛華出面，征求王敏的意見，辦理公司的股權(quán)變更手續(xù)。

王敏告訴本刊記者，“當時的字根本不是我簽的，對于變更股權(quán)的事情，我毫不知情?！彼J為，是他的弟弟王懷、王楚和姐姐王萍，偽造公司資料騙取登記，變更了他的股份。

但是王敏的母親表示，股權(quán)變更這個事情，王敏是知道的，股權(quán)變更手續(xù)是王敏授權(quán)由她辦理的。多年來，王敏和他老婆一直在廣州做生意，“家里辦公司這么多年來，為了操作方便，很多時候都是家族成員代簽的?！?/p>

本刊記者了解到，當時王敏就此在多個部門對王懷等人進行舉報，讓公安機關(guān)對他們采取強制措施。

但是隨后在2007年1月5日，王敏又向溫州市公安局經(jīng)偵支隊提交報告，承認當時舉報是“一時沖動”，“我當時是知情的，并同意他們更改股權(quán)的?！?/p>

王楚向本刊記者出示了警方調(diào)查時做的筆錄，這份對王敏的調(diào)查筆錄里，王敏向警方表示，代簽一事他是知道的，“因為股權(quán)矛盾和經(jīng)營理念的不同，我同王懷等人產(chǎn)生了矛盾，于是我就腦子發(fā)熱，來公安機關(guān)報案?！?/p>

在接受本刊記者采訪時，王敏稱他去公安局做筆錄，是念及兄弟親情，不想讓兄弟坐牢，才去做這份筆錄的。

王大同告訴本刊記者，在公司實際股權(quán)和家族股權(quán)分配中，王敏都只占30％股份，董事會其他70％股份的人，完全可以用董事會的名義做出各種決定。而工商注冊，只是一種法律上的形式而已。當年王敏劃走了公司所有的流動資金和銷售款1.5億元，直到現(xiàn)在都未歸還，其溫州兄弟姐妹完全可以報案稱其職務(wù)侵占等罪名，但大家都沒有這么做，并且也沒有向其追討那些錢款。

親兄弟何苦如此

家族成員的親情還未彌合，一起蹊蹺的“綁架”案件，讓王敏和家族之間的矛盾徹底激化。這起“綁架”事件，便是轟動溫州的“企業(yè)家遭父母綁送精神病院”。

王敏回憶此事說，2007年3月10日，他從廣州飛回溫州參加企業(yè)的董事會，當天下午，在飛抵溫州后，就被送到父母在溫州市區(qū)的家里。他說，他到父母家里后，就被家里人綁著送到醫(yī)院，他在醫(yī)院待了3天，后來借用醫(yī)生的手機，打電話給遠在廣州的妻子。3月12日，王敏的妻子林秉珍把王敏從醫(yī)院里領(lǐng)出來。

王敏的母親蔡愛華卻告訴本刊記者另外一個版本：3月10日，王敏一回到家里，就大發(fā)雷霆，打砸煙灰缸、茶幾等物品，“我給他端水果，勸他消消氣，他把水果都扔了，還揚言要去炸煤氣罐?！?/p>

見此情景，王大同夫婦決定親自送他去醫(yī)院治療，并以親人的身份，辦理了入院手續(xù)。

“王敏是我和我老婆親自送到醫(yī)院去的，我們也是忍無可忍?！蓖醮笸f，王敏三番五次揚言要殺弟弟王楚一家，放火燒掉工廠, 在公司正式文件或者傳真上，都會使用“違者必斬”等詞語，讓看者觸目驚心。王大同向本刊記者出示了幾份寫有“違者必斬”等批語的公司文件，他覺得，王敏都已經(jīng)不具備正常人的行事方式了。在之后的幾天里，王敏的母親和舅舅一直陪王敏住在醫(yī)院的特級病房里照顧他。

據(jù)王大同介紹，王敏曾制作大量的傳單在平陽縣城散發(fā)，攻擊自己的親兄弟王懷，說王懷是“走私犯”，還制作了200條白色橫幅，準備在平陽街頭掛出來，后被中國皮革協(xié)會會長徐永出面制止。

溫州平陽的多位企業(yè)家向本刊記者確認，當時確實見到討伐王懷的傳單，“親兄弟何苦如此?”

王敏的大姐王萍告訴本刊記者，王家曾聘請心理醫(yī)生，遠赴廣州對王敏進行觀測，最后得出結(jié)論，認為王敏有重度抑郁癥。王大同夫婦幾次勸王敏就醫(yī)，但是王敏對本刊記者聲稱，“我是正常的，是家里人想陷害我?！?/p>

王大同對本刊記者稱，王敏是自己的親生兒子，作為父親有責(zé)任和義務(wù)讓王敏就醫(yī)，虎毒不食子，難道他兩夫妻一把年紀了，還會去圖謀兒子的財產(chǎn)?

分家是必然的

長期關(guān)注遠東皮革股權(quán)糾紛的歐中聯(lián)合商會駐溫州研究員蘇尚熹接受本刊記者采訪時認為，遠東分家是必然的。

“企業(yè)小的時候，可以用家族方式去管理，遠東現(xiàn)在已經(jīng)有13家子公司了，如果還是這樣管理，肯定會出事的?！彼治稣f，作為家長的王大同，十年前，就已經(jīng)嘗試明晰產(chǎn)權(quán)，但是到現(xiàn)在都未能把產(chǎn)權(quán)明晰。

在蘇尚熹看來，王家兄弟的根本分歧在于：“王敏認為，遠東事業(yè)是他創(chuàng)建的，其他家族成員認為，這是一個家族的企業(yè)?！?/p>

蘇尚熹認為，隨著企業(yè)的做大，王家兄弟之間接觸越來越少，兄弟感情逐漸疏遠，最后變成一條無法彌合的鴻溝，“隨著企業(yè)的擴大，兄弟之間誰在為企業(yè)做多少貢獻，已經(jīng)不能用眼睛看到了，從‘看得到變成‘看不到，到這一階段，只能用制度來規(guī)范。”

他說，作為家族企業(yè)的帶頭人，王敏想把家族企業(yè)現(xiàn)代化管理，這樣的出發(fā)點是好的，但是到最后，卻未能成功，“除了方式不妥之外，更多的是兄弟之間的關(guān)系疏遠了?！?/p>

王大同則認為，是家族企業(yè)的個別成員都覺得自己的功勞和獲得的利益不相稱，造成現(xiàn)在心理的失衡。他說，他一談到親情，內(nèi)心就隱隱作痛，手心和手背都是肉，十個指頭都連著心。

據(jù)介紹，他曾為遠東皮革提出解決方案，他開出的藥方是“全面清產(chǎn)核資”、“特別貢獻回報”、“重組遠東公司”和“制定發(fā)展戰(zhàn)略”，該解決方案曾提交家族成員討論，家族其他股東全部同意，但是這個方案卻遭到王敏的拒絕。本刊記者了解到，溫州市工商局、平陽縣外經(jīng)貿(mào)局、平陽縣企業(yè)家聯(lián)合會等多級組織和親朋好友，曾經(jīng)20多次主動介入過遠東的糾紛案，最后都沒結(jié)果。一位參與調(diào)解的人士告訴本刊記者，調(diào)解不成的主要原因是王敏根本就不肯談。

“近年來，因為產(chǎn)權(quán)制度不明晰，導(dǎo)致家族企業(yè)崩潰的案例，在溫州已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)?！钡牵襁h東內(nèi)幕如此復(fù)雜還是少見，蘇尚熹認為，“只有站在家族角度來看這一系列事情，才能看清種種糾紛背后的內(nèi)幕?！?/p>