王　坤

從美國的次債危機發(fā)展成美國的金融危機,然后蔓延成歐美乃至全球的金融危機?，F(xiàn)在,危機早就進一步深化和蔓延,金融危機已經(jīng)延伸到實體經(jīng)濟領(lǐng)域,全球經(jīng)濟的冬天已經(jīng)來臨了。而此次發(fā)生在全球經(jīng)濟"心臟"部位的經(jīng)濟危機將可能成為有史以來對中國影響最大的一次經(jīng)濟危機。

對中國影響不可低估

百年一遇的金融危機著實超出了大多數(shù)人的想象——包括專家、學者、國家首腦們。金融危機對中國經(jīng)濟的影響將集中體現(xiàn)在2009年,目前還有多數(shù)專家學者對此持較為樂觀的態(tài)度。多數(shù)專家樂觀的認為,中國經(jīng)濟出口受阻了還有投資、國內(nèi)消費支撐。但是結(jié)合中國人的消費觀念、社會保障等情況,問題就不那么簡單了。

首先,中國依靠出口和投資(包括外資)拉動經(jīng)濟的方式遇到挑戰(zhàn)。西方面對金融危機,一方面不得不開始減少對中國的投資,甚至開始拋售在中國的資產(chǎn),以回救自身。另一方面則由于經(jīng)濟下滑甚至衰退,開始減少對中國的消費需求,中國需要進一步啟動內(nèi)需來應(yīng)對。本來,改革開放三十年以來,內(nèi)需相對不振一直是經(jīng)濟學家和中國政府關(guān)注的重點,而這一次的金融危機,則成了中國啟動內(nèi)需、改變增長方式的加速器。

其次,中國的海外投資面臨損失和外匯儲備面臨貶值的風險。隨著中國國力的提高,逐漸開始對外投資,海外資產(chǎn)迅速增加。但由于中國一向?qū)ν馔顿Y持謹慎的態(tài)度,特別是重點放在收益低而風險也低的美國國債,而不是華爾街包裝出來的金融衍生品,也就是今天所稱的“毒債券”,因此相對于其他國家,中國所受影響最小,損失也最小(中國6家銀行只持有破產(chǎn)的雷曼7.25億美元,不到其資產(chǎn)的千分之一,更不到中國銀行資產(chǎn)比例的萬分之一)。從目前揭示的數(shù)據(jù)看,中國相關(guān)機構(gòu)曾多次與危機擦肩而過而沒有中招。至于外匯儲備的貶值,則只具理論價值。除非美國破產(chǎn),這種美元的升值或貶值都是正常的波動。中國做為長期持有者,不是一個個散戶小股東,不能任意追漲殺跌的變現(xiàn),因此這種貶值與升值對把外匯儲備當做戰(zhàn)略資源的這樣大國并不具實際意義。

第三,中國的改革步伐短時間內(nèi)會放慢。這一點在眾人矚目的“兩會”上得到體現(xiàn)?！皟蓵笔窃诟母镩_放三十年背景下召開的,海內(nèi)外一致預(yù)測將會有比較大的突破和改革舉措出臺。然而最終卻以歷史上第一次的“三個穩(wěn)定”:經(jīng)濟穩(wěn)定、金融穩(wěn)定、資本市場穩(wěn)定而結(jié)束。顯然面對百年一遇的金融危機給全球帶來的混亂,穩(wěn)定是中國目前最大的追求目標。因此,相應(yīng)的一些改革措施將會被推遲出臺。而這將有可能對中國整體的改革進程產(chǎn)生不利的影響。

對中國經(jīng)濟是機遇曾被世界喻為“二十一世紀全球經(jīng)濟發(fā)展雙引擎”的美國與中國,卻意外地在2008年因美國爆發(fā)的“金融危機”而顯得命運各異。眼下,國民儲蓄平均為-9840美元的美國與國民儲蓄平均為+1900美元的中國,在抵御“金融危機”蔓延到實體經(jīng)濟的能力的對比上,孰弱孰強的結(jié)果是不言而喻的。盡管這種對比也許并不能證明中國的經(jīng)濟實力可以叫板美國,但是,卻不能忽視這種對比的背后所顯現(xiàn)的“美國金融危機”VS“中國發(fā)展契機”的歷史機遇。

首先,中國面對的國際壓力大大減輕,并為今后改革的方向提供了寶貴的經(jīng)驗。特別是西方為解決危機,不得不打破自己的理論教條,放棄自己長期以來的理論堅持,不得不使用他們一直批評中國所使用的行政干預(yù)和國有化政策。這對中國今后的金融體系改革提供了較好的外部環(huán)境,有利于中國捍衛(wèi)自己的金融主權(quán)和選擇一條有別于西方的金融自我發(fā)展方式。

第二,中國的國際地位大幅提高。這不僅僅是由于西方的自我削弱,更由于中國自己相安無事,為世界的穩(wěn)定做出了貢獻。正如溫家寶總理所說的:我們做好自己的事情,就是對世界最大的貢獻。畢竟中國近二十年來已是拉動全球經(jīng)濟增長的火車頭之一。特別是在2006年,中國對全球經(jīng)濟增長的貢獻一百多年來第一次超越美國居全球首位。當然中國所持有的近二萬億美元外匯儲備,更是中國在必要時刻參與救援的強大后盾和利器。而中國的救援將會和過去的西方一樣,不會是無條件的。如果整個世界真的到了中國必須直接參與救助的時刻,也將是中國徹底成為規(guī)則制訂者、甚至共享國際話語權(quán)的一刻。

第三,全球能源和原材料價格大幅下降,特別是石油價格下降了50%。這對正處于經(jīng)濟起飛階段的中國是一個相當難得的有利環(huán)境。像當年,終結(jié)西方戰(zhàn)后三十年經(jīng)濟增長黃金時期的禍首就是第一次能源危機。而實際上,西方自此就再也沒能恢復(fù)到這個時期的增長水平。

世界歷史的發(fā)展告訴我們,每一次重大事件的發(fā)生,雖然總有一些國家會衰敗,但另一方面又總會有一些國家能抓住歷史機遇而走向崛起。例如,歐洲的文藝復(fù)興、歐洲的工業(yè)革命、1929年世界經(jīng)濟大蕭條、第一次世界大戰(zhàn)、第二次世界大戰(zhàn)、蘇美政治冷戰(zhàn)時期等等等等世界性的重大事件,都會有一些國家能抓住歷史機遇而走向崛起,最典型的國家就有英國、法國、美國、蘇聯(lián)、德國、日本等……。今天,在面對“美國金融危機”極有可能演變成“全球經(jīng)濟危機”的現(xiàn)實歷史面前,誰最有機會“借機”快速崛起而鶴立國際?毫無疑問,世界都把眼光投向了中國!

積極應(yīng)對將更加穩(wěn)健

毋庸置疑,在過去的30年里,實行了改革開放政策的中國是經(jīng)濟全球化的受益者之一。作為一個負責任的國家,中國不會選擇孤立主義。10年之前,當亞洲金融危機爆發(fā)之時,中國扮演的是一個擔當者的角色,10年之后,當美國金融危機愈演愈烈之際,中國不會隔岸觀火,也沒有可能獨善其身地去隔岸觀火?，F(xiàn)在的問題,是如何積極地參與到這場危機的應(yīng)對中去。參與的第一要務(wù),是要同全球力量一起,成為信心重建的塑造者。這場美國金融危機,是場道德危機,也是一場信心危機。幫助重塑美國金融市場的信心,有助于穩(wěn)定美國經(jīng)濟,進而有益于穩(wěn)定全球經(jīng)濟。某種意義上說,危機當中也孕育著機會。中國參與應(yīng)對危機,是一個幫助的過程,也是一個學習的過程,還是一個挖掘機會的過程。

雖然經(jīng)濟增長將放緩,但中國經(jīng)濟的未來增長仍樂觀。中國仍然能在目前情況下發(fā)揮重要作用,關(guān)鍵是推動投資、貿(mào)易和消費"三駕馬車"繼續(xù)高增長,尤其是推動國內(nèi)消費增長,采取提高個人所得稅征稅門檻、降低公司稅收等措施來擴大內(nèi)需。可喜的是,去年11月份,我國政府日前及時出臺了鼓勵內(nèi)需十大措施,計劃在未來兩年內(nèi)投資4萬億元刺激經(jīng)濟增長。受政府投資拉動,明年建筑建材、工程機械、電網(wǎng)設(shè)備制造等行業(yè)有望率先復(fù)蘇,而醫(yī)藥、電信設(shè)備制造等行業(yè)將獲得快速增長。下一步如果全面啟動醫(yī)療改革、住房市場改革、教育收費改革和新農(nóng)村建設(shè),具備持續(xù)性的行業(yè)復(fù)蘇就可能真正開始。

盡管如此,受各種因素影響,雖然我國經(jīng)濟仍是引領(lǐng)全球未來增長的主導(dǎo)力量,但在今年及今后幾年的增長放緩將不可避免。中國銀監(jiān)會主席劉明康指出,中國經(jīng)濟與其他新興市場相比,具有很大的回旋余地。中國擁有廣闊的市場,并且由于基礎(chǔ)設(shè)施投資需求大,收入增長帶來消費增長潛力較大,可以彌補出口減緩帶來的影響。阿里巴巴集團董事長兼首席執(zhí)行官馬云表示,對于中國來說,拉動國內(nèi)需求才是今后的希望。談到近來中小企業(yè)面臨的困境時,他指出,不應(yīng)該總擔心價格會怎樣,而更應(yīng)該注重勞動力素質(zhì)以及知識產(chǎn)權(quán)的保護問題;更加注意國內(nèi)市場,而不是海外的東西。工資上漲、原料價格、用電價格上漲后,很多中國的公司因為建立起自己的品牌,仍然得到定單和利潤。

可以說,中國經(jīng)濟面對危機,只要沉著應(yīng)對,未來發(fā)展將更加穩(wěn)健。