劉　耿

現(xiàn)在，上海足球少年向往的地方已非“老大”上海申花，而是崇明的根寶足球基地。

基地門口橫躺著一塊巨大的靈璧石，上面是“教父”徐根寶手書的紅色大字：“締造中國的曼聯(lián)”。

作為崛起的象征，孤懸在外的崇明已發(fā)出了統(tǒng)一宣言：將東亞隊(duì)與申花隊(duì)合并。

11月7日，上海申花投資人朱駿和徐根寶有了第一次親密接觸。他在2007年開始以大股東的身份獲得申花的經(jīng)營權(quán)，但兩年來顆粒無收。不久前，他公開聲明“申花不是非賣品”。

兩者一旦合并，將打造中國最具前景的希望之隊(duì)。這也將是上海足球在15年職業(yè)聯(lián)賽后的新起點(diǎn)。

根寶足球基地的餛飩

中國足球大氣候的變冷是從2002年開始的。那年男足第一次沖進(jìn)世界杯，但鎩羽而歸。

徐根寶也在這年豎旗：將全部800萬元積蓄投入后，又貸款2000多萬元，才使基地像模像樣。

現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)壓力將根寶逼成了“三陪”。他曾告訴媒體：“陪吃飯、陪聊天，最后還要陪著拍照合影，賣書、賣郵票，賣100元一只的足球，當(dāng)然是要有我簽名的，我是有簽必應(yīng)?！?/p>

他對每個(gè)孩子每月只收600元，一日三餐、服裝費(fèi)、教師授課費(fèi)等全部減免。一個(gè)孩子一年補(bǔ)貼2萬，100多個(gè)孩子就是200萬元。

《東方體育日報(bào)》記者張曉露注意到徐根寶很關(guān)心開了幾盞燈?！坝譀]什么客人開這么多燈干嗎?知道我們一個(gè)月多少電費(fèi)?”開飯的時(shí)候，他又帶著商量的語氣：“老朋友了不客氣，我們吃點(diǎn)餛飩吧!我們這里的餛飩是很有特色的。”

根寶足球基地餛飩的香氣，引來了國家體育總局副局長崔大林、中國足協(xié)副主席南勇。他們是為了解青少年足球而來。2005年，徐根寶出讓了基地40％的股份換取投資，成立上海東亞俱樂部。兩年后東亞隊(duì)獲得乙級聯(lián)賽的冠軍進(jìn)入中甲。

等到2009年，徐根寶率領(lǐng)的上海20歲以下男子隊(duì)，為上海奪回了闊別26年的全運(yùn)會(huì)男足金牌。

徐根寶給了上海足球一個(gè)希望。

上海申花的青訓(xùn)體系本來首屈一指，從八運(yùn)會(huì)到十運(yùn)會(huì)，上海隊(duì)全部由申花俱樂部球員組成，取得了兩次亞軍、一次季軍。

但是在十一運(yùn)會(huì)時(shí)，上海申花在20歲年齡段斷檔，上海市體育局只有向徐根寶借兵。

申花青訓(xùn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)是申花足校，2007年朱駿入主申花俱樂部后分成兩家。

上海申花隊(duì)第一任教練組成員、后被俱樂部委派至足校參與校務(wù)管理的顧兆年，想起被“掃地出門”的往事仍有蒼涼之感：“當(dāng)時(shí)我和張志剛、江衛(wèi)國、李龍海等一共7個(gè)人，都算是申花俱樂部派到足校的，后來就回不去了，工資也凍結(jié)了。雖然后來通過各方努力還是補(bǔ)給了我們，但我們和申花的關(guān)系，好像從此就結(jié)束了?！?/p>

申花足校于是在2008年放走了一批優(yōu)秀年輕球員，即使發(fā)現(xiàn)“好苗子”也寧愿賣給“外人”。

這樣，上海申花的預(yù)備隊(duì)就形同虛設(shè)，只有犯錯(cuò)的一線隊(duì)員被下放到預(yù)備隊(duì)。申花球員開玩笑說：“預(yù)備隊(duì)不是給一線隊(duì)提供球員的地方，而是一線隊(duì)球員被下放的地方?！?/p>

“一線隊(duì)需要不斷買進(jìn)更有水平的球員。”朱駿的觀點(diǎn)代表了許多老板的態(tài)度，他們告訴滬上足球名宿王后軍：“那么遠(yuǎn)的事情誰顧得了。想要好的球員，最簡單的辦法就是從其他球隊(duì)引進(jìn)?！?/p>

王后軍告訴《東方體育日報(bào)》記者何曉敏：“原本職業(yè)化后希望能把問題系統(tǒng)解決，現(xiàn)在反而形成了整個(gè)系統(tǒng)的問題。職業(yè)化改革以來的15年，已經(jīng)全白費(fèi)了。唯有從頭再來，再等十幾年?！?/p>

1700個(gè)

滬上老教練包瀛福介紹了上海原先的青訓(xùn)體系：足球特色重點(diǎn)小學(xué)——區(qū)少體?！猩袤w?！w工隊(duì)(現(xiàn)在叫“青年隊(duì)”)——上海二隊(duì)——上海一隊(duì)?！坝墒猩袤w帶動(dòng)下面區(qū)一級少體校，再延伸到幾個(gè)重點(diǎn)學(xué)校，這樣形成人才輸送梯隊(duì)，而且市少體也不放棄文化教育，學(xué)生都是讀完高中才畢業(yè)的?！?/p>

在職業(yè)化的最初幾年，依靠著申花隊(duì)奪得甲A聯(lián)賽的冠軍，上海的青少年足球發(fā)展異?；馃帷８黝惷褶k足校曾達(dá)四五十家。

在這個(gè)過程中，少體校的作用漸趨衰弱。1999年，市少體校招不到生，進(jìn)而對區(qū)少體校以下的環(huán)節(jié)形成“倒逼效應(yīng)”。

與此同時(shí)，民辦足球?qū)W校給俱樂部提供的主要服務(wù)，不再是輸送人才，而是每年收取十幾萬服務(wù)費(fèi)，配合俱樂部在形式上完成梯隊(duì)建設(shè)的任務(wù)。因?yàn)楦鶕?jù)規(guī)定，中超俱樂部至少要有四級球隊(duì)建設(shè)。

隨著職業(yè)聯(lián)賽開始走下坡路，足球?qū)W校難以為繼。時(shí)至今日，依然支撐著的只有浦東、楊浦、閘北、普陀、申花等國營足校，以及幸運(yùn)星、根寶這兩家民營足校。

而中國足球形象的頹敗，使家長不愿意將孩子送去學(xué)足球。

上海市足協(xié)秘書長隋國揚(yáng)曾為媒體列出了一組數(shù)字：“出生于1993至1994年齡段的球員，上海目前在足協(xié)注冊的不到170個(gè)，但因?yàn)楣驱g等關(guān)系，符合要求的是120個(gè)左右。全國各省市在中國足協(xié)注冊的該年齡段球員，是1700個(gè)?！?/p>

競賽杠桿撬動(dòng)積極性

如果將青少年足球的青黃不接完全歸咎于市場化、職業(yè)化也不準(zhǔn)確，“錦標(biāo)主義也是青少年足球教育的硬傷。

1995年，國家體育總局提出了奧運(yùn)會(huì)“金牌戰(zhàn)略”。一名總局領(lǐng)導(dǎo)提出：“在奧運(yùn)會(huì)上一名運(yùn)動(dòng)員能夠拿幾塊金牌，培養(yǎng)能夠拿金牌的運(yùn)動(dòng)員成本低，而足球這樣的集體項(xiàng)目不能拿金牌就要減少投入?！辈⒆鳛橛?jì)劃落實(shí)下來。

當(dāng)時(shí)山東青年女足正在外地打比賽，總局和山東體育局的命令發(fā)到隊(duì)伍，“全隊(duì)就地解散”。

這一指導(dǎo)思想的結(jié)果，在今天已經(jīng)十分清楚。

隋國揚(yáng)在接受解放網(wǎng)采訪時(shí)說，去年11月他去北京參加了一個(gè)由崔大林牽頭、10個(gè)省市體育局局長參加的會(huì)議。會(huì)議認(rèn)為，在中國代表團(tuán)北京奧運(yùn)奪得51金的背景下，男足給中國體育抹了黑。

為此，十一運(yùn)會(huì)增加了足球男子16歲以下組和女子18歲以下組項(xiàng)目。獲得男子16歲以下組前三名的，分別按2枚金牌、1枚金牌和0.5枚金牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

新政在各省市產(chǎn)生了積極反應(yīng)。上海市體育局委任范志毅為16歲以下隊(duì)的主教練，另一位滬上名帥吳金貴被浙江挖走，任務(wù)是將一支適齡省隊(duì)和一支綠城梯隊(duì)捏合在一起。

“在我看來，這是重大的改革舉措，中國足球的春天即將到來。國家體育總局希望通過競賽杠桿，撬動(dòng)體育行政主管部門的積極性?！彼鍑鴵P(yáng)評價(jià)道。

拯救中國足球的各路思潮在加強(qiáng)青少年足球這一點(diǎn)上達(dá)成了共識?！稏|方體育日報(bào)》副主編杜旻認(rèn)為：“目前中國足壇正轟轟烈烈進(jìn)行的抓賭，與力抓青少年足球應(yīng)該放在同一層面理解，都是救贖中國足球的突破口——抓賭是為了去除死肌，抓青訓(xùn)是為了生出新芽，而這兩者都需要公權(quán)力的介入?！?/p>

出路

4月初和5月初，上海市委書記俞正聲兩度批示，表示“政府應(yīng)該關(guān)心群眾的熱愛，支持上海足球事業(yè)的發(fā)展，不能以‘市場化放棄政府的責(zé)任”。他還在5月18日登上了崇明島來到根寶蔓蠢地。

作為民營資本代表的朱駿也在思考著出路。他在與西班牙馬德里競技隊(duì)大股東希爾簽訂未來4年的合作協(xié)議時(shí)，穿上了深色正裝西服，還一絲不茍地打上了銀色領(lǐng)帶。上一次穿得這么正式，是9年前去見前申花老總郁知非。

“我知道馬競的老主席希爾過去曾經(jīng)解散過青年隊(duì)，因此他們也失去了勞爾?，F(xiàn)在，馬德里競技的青訓(xùn)是西班牙最好的，我想，這是歷史的教訓(xùn)促使他們進(jìn)步?！敝祢E在儀式上的發(fā)言像是對自己說的。

這個(gè)商人敏銳地嗅到了政策的導(dǎo)向。在青訓(xùn)營這一點(diǎn)上，廢除了梯隊(duì)的朱駿搖身一變成了“響應(yīng)中央號召的第一人”。

除了根寶模式和朱駿的“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”，現(xiàn)在上海球壇的各派力量在探求著各自的道路。

3年前，一批“老申花”自籌資金投資幸運(yùn)星青少年俱樂部：學(xué)生們一邊接受九年制義務(wù)教育，一邊進(jìn)行日常訓(xùn)練和比賽，走出體教結(jié)合模式。

這一模式得到了閔行區(qū)政府和體育局的支持：踢得好的小球員可以在升學(xué)考試中加分，甚至保送進(jìn)閔行中學(xué)等高一級學(xué)校學(xué)習(xí)。

“憑我多年的觀察和思考，青少年足球要發(fā)展好，最關(guān)鍵的還是要解決兩個(gè)字：讀書?！鼻吧昊?duì)球員申思表示。