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        高速擴(kuò)張的“奇跡”背后

        2009-10-31 09:44:56
        瞭望東方周刊 2009年10期

        李 蔚 蘇 芬

        江浩承認(rèn),他投資成立私營公司的資金,是從老國企“借”出來的

        30出頭的楊海原本有著讓人艷羨的事業(yè)和前程。他曾是南京江宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司財務(wù)部的副部長,也是江宇集團(tuán)委派到中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院的財務(wù)處處長。

        2008年7月,他選擇以“實名舉報信”的方式,與原公司領(lǐng)導(dǎo)層正面決裂。

        建校過程中的一些事情很復(fù)雜

        2008年7月下旬,楊海悄悄離開南京,懷揣舉報信和17本公司內(nèi)部賬冊材料,踏上了實名舉報的路程。

        楊海向中紀(jì)委、最高人民檢察院提供了多年來收集留存的證據(jù)材料,指稱江宇建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營層江浩等人,以及江寧開發(fā)區(qū)常務(wù)副主任、開發(fā)區(qū)總公司總經(jīng)理楊友林涉嫌多項重大經(jīng)濟(jì)犯罪。

        舉報材料迅速引起了有關(guān)方面的重視。

        與此同時,楊海本人也感覺到巨大的壓力。11月21日,蟄居數(shù)月的楊海與南京當(dāng)?shù)啬趁襟w約定,將手中掌握的情況和盤托出,但他沒想到,還沒來得及出門就被帶走,理由是“涉嫌挪用資金”。

        楊海被抓后,在南廣學(xué)院內(nèi)部引起震動。院長辦公室主任趙雪波告訴本刊記者:“是2008年專項審計時發(fā)現(xiàn)的問題。但抓了很久了,到現(xiàn)在還沒定性。不知道什么原因?!彼硎?,建校過程中的一些事情很復(fù)雜,有待調(diào)查,在公檢法下定論之前,校方不便作評。

        對于楊海和南廣現(xiàn)任董事長江浩之間的恩怨,趙雪波并不知情,更沒聽說過舉報材料的存在:“他就是江宇集團(tuán)派過來的,怎么可能和(江浩)他們有什么私人恩怨呢?”

        “楊海最初是被派來‘監(jiān)視我的。但是后來,對于楊友林他們與我的為人,他心里也有對比?!蹦蠌V學(xué)院原董事長蒲樹林對《瞭望東方周刊》 說。

        楊海在舉報材料中寫道:“在南廣學(xué)院2006年二次增資問題的核實過程中,南廣學(xué)院副董事長江浩讓我在不是事實的說明材料上簽字。我認(rèn)為這是作偽證,沒有簽字。之后,江浩等人便打擊報復(fù)我,欲置我于死地。”

        蒲樹林在電話中告訴本刊記者,江浩等人之所以讓楊海作偽證,要求其在證明蒲侵占巨額資金的假材料上簽字,目的是將蒲“趕出南廣”,以取而代之,沒想到楊海堅決不從。

        虛假增資行為

        2008年2月,蒲樹林忽然接到召開南廣學(xué)院董事會的通知,要改選董事長,“我在美亞公司控股51%,而且董事會章程規(guī)定我有一票否決權(quán),辦學(xué)協(xié)議規(guī)定南廣學(xué)院董事長由美亞選派,在這種情況下,他們硬是召開了非法的董事會,改選江浩當(dāng)南廣董事長。”

        江浩到任后,立即組織專項審計,6月底審計報告一出來,他們就向警方報案,作為投資方的辦學(xué)者蒲樹林被立案偵查,原因是“涉嫌職務(wù)侵占”。

        對此,蒲樹林在一份反映材料中給出解釋:“當(dāng)南廣學(xué)院的投資建設(shè)基本完成以后,楊友林為獨霸南廣學(xué)院,對我進(jìn)行栽贓陷害:把一宗由股東會共同決議實行的不當(dāng)增資行為,栽贓誣陷為我個人的職務(wù)侵占犯罪行為?!?/p>

        長期從事傳媒工作的蒲樹林是華夏視聽公司的老總,于1999年在美國洛杉磯獨資創(chuàng)辦了北美地區(qū)24小時衛(wèi)星播放的華語電視臺華夏電視臺(Pacvia TV)。

        2003年,蒲樹林受南京市江寧區(qū)委、區(qū)政府邀請,在江寧開發(fā)區(qū)投資創(chuàng)辦中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院。

        經(jīng)過數(shù)年努力,南廣學(xué)院現(xiàn)已發(fā)展成為10000多名在校學(xué)生、總資產(chǎn)約8億元、年學(xué)費收入一億多元的影視傳媒專業(yè)民辦高校。

        對于“職務(wù)侵占”涉及的5000萬元資金,蒲樹林給出了解釋:2006年3月,為滿足銀行貸款的要求,南廣開始二次增資。原計劃由蒲樹林的藍(lán)籌投資公司和江宇集團(tuán)各拿出5000萬元資金,共同將南廣學(xué)院的出資額增至1.5億元。

        但在實際操作過程中,因江宇集團(tuán)的資金未到位,董事會臨時決定,藍(lán)籌公司的5000萬元資金到賬后,由江宇集團(tuán)以虛支工程款的做法提出,再重新打入、辦理江宇集團(tuán)的虛假增資手續(xù)。

        此后,南廣學(xué)院賬面顯示支付虛假的江宇集團(tuán)下屬鴻業(yè)公司與市政公司工程款5000萬元,2006年5月底分多筆資金,讓藍(lán)籌等公司提回了當(dāng)初提供的5000萬元。

        蒲樹林稱,在專項審計過程中,江浩等人對南廣學(xué)院增資的真實情況只字不談,只對審計單位提供了南廣學(xué)院向提供增資資金的藍(lán)籌等公司返還5000萬元資金的票據(jù),“造成了我職務(wù)侵占的假象。”

        蒲樹林表示,虛假增資行為是共同之舉也是無奈之舉,但并沒有非法謀利的主觀故意。按照《民辦教育促進(jìn)法》等規(guī)定,應(yīng)由省級教育行政部門責(zé)令限期改正,根本不涉及刑罰。

        一個細(xì)節(jié)是,美亞公司為此事專門于2006年2月19日召開過股東會,“股東會會議地點就在江寧開發(fā)區(qū)楊友林的辦公室?!?/p>

        政府官員主導(dǎo)的項目合作

        為了創(chuàng)建南廣學(xué)院,2003年1月,蒲樹林主導(dǎo)成立了南京美亞教育投資公司并任董事長,投資數(shù)千萬元在江寧啟動了南廣學(xué)院項目。當(dāng)時,楊友林以地方官員的身份負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目事宜。

        蒲樹林稱,楊友林多次向他提出,“這是一個好項目,讓江宇集團(tuán)參股進(jìn)來,一起做”、“江宇集團(tuán)是當(dāng)?shù)厝说钠髽I(yè),有本地人加入,辦事方便,政府也好支持”,但他始終沒有答應(yīng)。

        此后,美亞公司在與江寧開發(fā)區(qū)全面接洽、辦理南廣學(xué)院各項前期建設(shè)審批手續(xù)的過程中,屢屢受到拖延和刁難,蒲了解后才獲知,楊友林是江宇集團(tuán)前身公司的首任法定代表人,與該公司關(guān)系緊密。

        無奈之下,蒲樹林于2004年4月同意江宇集團(tuán)入股美亞公司。蒲樹林向本刊記者透露,在整個談判過程中,“一直是楊友林代表江宇和我談。”

        曾任中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院副院長、董事的劉亞文證實了蒲樹林的說法:“一直是楊友林代表江宇在談合作。我當(dāng)時是學(xué)院籌建指揮部的總指揮,我也不同意江宇進(jìn)入。但就是為了江宇進(jìn)不進(jìn)美亞,前后拖了一年?!?/p>

        蒲樹林告訴《瞭望東方周刊》,在雙方合作的數(shù)年間,江宇集團(tuán)的總工程量不超過一個億,卻拿走了1.5億資金:“我借給江宇5000萬元辦增資手續(xù),他卻想據(jù)為己有,說成是工程款!”

        “零資產(chǎn)”戲法

        根據(jù)楊海的舉報材料,江宇集團(tuán)的“出身”是由“零資產(chǎn)”收購兩家優(yōu)質(zhì)國企發(fā)家的。

        本刊記者在采訪中了解到,南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市政工程公司(下簡稱“國有市政公司”)成立于1993年,楊友林是公司首任法定代表人,江浩時任公司辦公室主任。南京市工商局的資料顯示,1999年該公司的資產(chǎn)總額為1.2988億元,凈資產(chǎn)2504萬元,營業(yè)收入5617萬元。

        到了2000年5月20日,國有市政公司成立“改制工作小組”,資產(chǎn)評估值卻變?yōu)榱恕百Y產(chǎn)總額為19810萬元,凈資產(chǎn)2110萬元”??傎Y產(chǎn)膨脹,凈資產(chǎn)卻在下降,顯示負(fù)債率異常上升。

        楊海作為改制工作小組分管財務(wù)工作的成員,參與了企業(yè)改制全過程。他反映,江浩等人采用了債權(quán)最小化、債務(wù)最大化、實物資產(chǎn)低值評估等手法,后經(jīng)楊友林、江浩等人四處活動,江寧區(qū)有關(guān)部門審批同意為國有市政公司“核銷不良資產(chǎn)2133萬元”,“最終確認(rèn)該企業(yè)的凈資產(chǎn)為-344萬元”,從而實行“零資產(chǎn)”出售。

        2000年至2001年,也就是國有市政公司改制時期,楊友林任江寧區(qū)建設(shè)局局長,江浩任建設(shè)局下屬國有市政公司、南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安裝工程公司(下簡稱“國有建筑公司”)兩家國有企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理。

        對于“零資產(chǎn)”來由,江浩在接受《瞭望東方周刊》采訪時解釋說,企業(yè)改制時江寧開發(fā)區(qū)拖欠公司工程款2000多萬元,經(jīng)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)、予以核銷,企業(yè)因此被評估為負(fù)資產(chǎn)。

        證據(jù)顯示,在國有市政公司被評估為“零資產(chǎn)”之后,江浩等人又涉嫌挪用原國有企業(yè)資金2100萬元,設(shè)立私營公司,對原國有企業(yè)實施“零資產(chǎn)”收購。

        楊海提供的公司內(nèi)部“現(xiàn)金解款單”、“記賬憑證”均表明:2001年3月2日,江浩、夏菁等5人,從國有市政公司“借款”100萬元,分別以個人名義,存入私營企業(yè)---南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)市政工程有限責(zé)任公司(下簡稱“私營市政公司”)開設(shè)的臨時賬戶,用于“個人投資驗資”。注冊資本為100萬元的“私營市政公司”于當(dāng)日成立,江浩任法定代表人。此后,江浩等人成立的私營市政公司以“零萬元”的價格,獲得了原國有市政公司的全部資產(chǎn)。

        2001年3月下旬,江浩、夏菁等5人又從江浩掌控的國有建筑公司“借款”2000萬元,以個人名義,匯入剛剛成立的私營市政公司賬戶,作為追加投資,該情節(jié)亦被楊海提供的公司內(nèi)部“借款協(xié)議”所證實。

        此后,如法炮制,由江浩等人投資成立私營建筑公司,對原國有建筑公司實行“零資產(chǎn)”收購。

        南京市工商局的資料顯示,該局2003年第50號至54號《處罰決定書》,對江浩等5人從國有市政公司借款100萬元、成立私營市政公司的違法情節(jié)均已查實。南京永寧會計師事務(wù)所的一份驗資報告(2001年40號)亦證實,江浩等人于2001年3月20日、22日對私營市政公司增資2000萬元,是由國有建筑公司代匯,與楊海舉報情節(jié)一致。

        江浩本人亦向《瞭望東方周刊》承認(rèn),他投資成立私營公司的資金,是從老國企“借”出來的。

        江宇系擴(kuò)張“奇跡”

        在短短數(shù)年內(nèi),江宇集團(tuán)逐步滾動投資,“遍地開花”, 下屬公司總計已逾30多家,年營業(yè)收入在30億以上。

        南京市工商局的資料顯示,江浩等人自2001年以來,先后投資設(shè)立的以江宇集團(tuán)為核心的多家私營公司,經(jīng)營范圍包括道路、橋梁、建筑、建材、運輸、學(xué)校、房地產(chǎn)、汽車銷售、園林景觀、餐飲娛樂等眾多與市政建設(shè)、城市發(fā)展有關(guān)的經(jīng)營、服務(wù)領(lǐng)域。

        據(jù)不完全統(tǒng)計,2001年1月至2003年6月,江浩等11人用于設(shè)立各類公司的現(xiàn)金投資總額超過1.6億元:其中,江浩的個人對外現(xiàn)金投資超過5640萬元;張景春對外現(xiàn)金投資超過3020萬元;夏菁、夏友寶、張玉寶3人對外現(xiàn)金投資均超過1590萬元。

        然而在私營市政公司成立以前,江浩、張景春等11人均為國企工作人員,并無其他大宗合法收入來源。2001年、2002年兩年間,私營市政公司、私營建筑公司兩家公司的累計稅后利潤僅為200多萬元。

        而江浩在接受《瞭望東方周刊》采訪時稱,自2001年以來,他的經(jīng)營團(tuán)隊從未進(jìn)行過公司分紅,更沒有私下分錢:“我本人雖然兼任多個私營公司董事長,每年總共也只領(lǐng)取一二十萬元的年薪?!?/p>

        開發(fā)區(qū)“裸官”

        在楊海等人的口中,有一個名字被屢屢提及:楊友林。

        2002年,楊友林調(diào)任江寧開發(fā)區(qū)管委會副主任、開發(fā)區(qū)總公司總經(jīng)理,主管江寧開發(fā)區(qū)的土地開發(fā)、基本建設(shè)、人事、財務(wù)等方面工作。

        據(jù)楊海反映,從表面看,楊友林是政府官員,在江浩等人的私營公司中沒有股份,也不擔(dān)任職務(wù),但事實上楊在這些公司的股份由他人代持,并實際掌握著公司的決策權(quán)和管理權(quán)。

        本刊記者曾向江浩發(fā)問,改制過程中把企業(yè)買下來,風(fēng)險大嗎?江浩回答:“沒什么風(fēng)險。老城區(qū)在改造,政府答應(yīng)我們把老城改造項目都給我們,項目多得做不完。我們這種公司,只要有項目,就不怕。”

        對于江宇集團(tuán)在江寧區(qū)的暴利模式,與之合作了數(shù)年的蒲樹林深有感觸:“我們學(xué)院行政樓前的一小段路,建的時候我堅持要招標(biāo)。當(dāng)時江宇集團(tuán)的報價是80多萬元,而社會上招標(biāo)的價格僅為21萬元。我就在董事會上問,怎么董事會成員坑自己的項目?”

        來自江宇集團(tuán)的董事張景春當(dāng)即笑稱:“不瞞你說,我們集團(tuán)在江寧修路,都是這個價?!?/p>

        江宇集團(tuán)還輕易地獲得了大量土地項目。楊海的舉報材料反映,“楊友林及其利益集團(tuán)利用其掌握的權(quán)力大肆圈占國有土地,采用工程款抵土地款、土地內(nèi)部出讓、虛假舉牌、先占后補手續(xù)等手法一共低價圈地近萬畝?!?/p>

        蒲樹林等多人也向《瞭望東方周刊》提供了相關(guān)數(shù)據(jù):方山東加州城,1200畝地;市政天元城,1000畝地---以上2個項目是建設(shè)完成的。更多是未開發(fā)的、以不同公司名義圈占的土地項目,包括景山房產(chǎn),1200畝地;市政瑞風(fēng),500畝地;吉馬管樁公司,1500畝地;江宇鋼管公司,600畝地;江宇上坊水泥攪拌公司,600畝地;景山汽車銷售公司,500畝地。

        蒲樹林稱,除了這些已掌握名稱的地塊,江宇本部再加上分散的30余家子公司,絕不低于3000畝地。

        楊海的舉報信中稱,江宇集團(tuán)及其骨干公司的股權(quán)都被分配給了楊友林的幾個親信。

        楊海還反映,楊友林、江浩等人因暴斂財富、不敢光明正大讓公司體現(xiàn)利潤、實行股東分紅,同時也為了逃避納稅義務(wù),便采用虛列成本、假發(fā)票核銷的辦法,在公司經(jīng)營成本中直接支取現(xiàn)金分發(fā)。

        對于私分巨款一說,楊友林在接受《瞭望東方周刊》采訪時矢口否認(rèn):“沒有這個事?!?/p>

        此外,不同知情人士均稱,楊友林將妻子與女兒全部辦成了美國公民,還在國外購置房產(chǎn),是個地道的“裸官”。本刊記者獲得的戶籍材料也顯示,楊友林家僅有他一人在戶。

        楊友林對此事實并未否認(rèn)。他解釋說:“是2001年親戚把她們辦出去的,不過現(xiàn)在不在美國?!?/p>

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