馮寶才　楊明生

摘要:結(jié)合南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程(委托河北建設(shè)管理項目)金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電項目管理特點,重點介紹了金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備制造安裝管理體系和設(shè)備制造、安裝全過程質(zhì)量監(jiān)控措施,對特大型水利工程的金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電項目管理經(jīng)驗進(jìn)行了探索和總結(jié),對類似工程的管理起到參考和借鑒作用。

關(guān)鍵詞:南水北調(diào)中線工程;金屬結(jié)構(gòu)機(jī)電項目;管理體系;質(zhì)量監(jiān)控措施

中圖分類號:TV68;F406.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1672-1683(2009)05-0121-03

Discussion of Management for the Metallic Structure and the Electromechanical Project

in the Middle Route of the South-to-North Water Diversion Project

FENG Bao-cai,YANG Ming-sheng

(The Construction Bureau for the South-to-North Water Transfer Project of Hebei Province,Shijiazhuang 050021,China)

Abstract: Combining the feature of the metallic structure and the electromechanical project management in the Middle Route of the South-to-North Water Diversion Project.Entrusting Hebei Construction Management Program),the paper focuses on the management system of the metallic structure and the electromechanical equipment fabrication,installation and the measures on quality supervision of the equipment manufacture and installation process,and summarizes the governing experience on the metallic structure and the electromechanical project in the super large water conservancy project,which would be of great benefit for management of similar projects.

Key words: the Middle Route of the South-to-North Water Diversion Project.;the metallic structure and the electromechanical project;the management system;the quality control system

1 概述

南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程(委托河北建設(shè)管理項目)涉及金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備的各類建筑物共計107座。它們分布在大型河渠交叉工程、隧洞工程和控制性工程、渠渠交叉建筑物、連接段工程、強(qiáng)排泵站這五類建筑物中,其中檢修閘25座,節(jié)制閘9座,退水閘8座,分水閘和分水口門9座,渠渠交叉建筑物工作閘18座,強(qiáng)排泵站共29座,三個連接段工程的進(jìn)水閘、引水閘、節(jié)制閘共9座。

上述建筑物金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備共計:門槽193孔(套),閘門157扇(其中弧門34扇、疊梁閘門65扇、平板閘門34扇、鑄鐵閘門24扇),攔污柵8套,啟閉機(jī)126臺(其中液壓機(jī)34臺,螺桿機(jī)24臺,卷揚機(jī)QP型(標(biāo)準(zhǔn)型)14臺,非標(biāo)卷揚機(jī)20臺,單機(jī)同軸雙鉤電動葫蘆34臺),檢修設(shè)備13臺(單梁雙向起重機(jī))。閘門等結(jié)構(gòu)件重約2800t,啟閉設(shè)備重約590 t。

上述建筑物主要機(jī)電設(shè)備共計:27臺35/0.4 kV干式變壓器;18臺35/0.4箱式變電站;31臺0.4 kV柴油發(fā)電機(jī)組;26臺35 kV移開式金屬鎧裝高壓開關(guān)柜和2臺消弧柜及21套(共84臺)35 kV環(huán)網(wǎng)開關(guān)柜;129臺0.4 kV低壓配電屏;10臺閘門現(xiàn)地控制屏、29臺水泵現(xiàn)地控制屏及37臺水泵控制箱;25套220 V直流電源屏;51座建筑物動力、控制電纜的電纜敷設(shè)及電纜安裝附件;51座建筑物動力、照明配電箱;179臺套潛水泵及附件;39個外排泵站水位控制設(shè)備;30座建筑物的消防設(shè)備;35 kV永久線路155.5 km(不含永臨結(jié)合線路);3個連接段的機(jī)電設(shè)備。

上述金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造及安裝(除液壓啟閉機(jī)制造外)隨各個建筑物土建標(biāo)段招標(biāo),涉及41個施工標(biāo)段、15個監(jiān)理標(biāo)段,經(jīng)過嚴(yán)格的招標(biāo)程序和考察,共有12個廠家承擔(dān)南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程(委托河北建設(shè)管理項目)金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造任務(wù)。機(jī)電設(shè)備制造、安裝及液壓啟閉機(jī)制造于2006年-2008年分2次招標(biāo)采購,經(jīng)過嚴(yán)格的招標(biāo)采購程序,共有14個廠家和一個安裝單位承擔(dān)南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程(委托河北建設(shè)管理項目)機(jī)電設(shè)備制造、安裝及啟閉機(jī)設(shè)備制造任務(wù)。

針對工程實際情況,從承擔(dān)土建標(biāo)段監(jiān)理的15個監(jiān)理單位中選聘10個監(jiān)理標(biāo)段分別承擔(dān)部分機(jī)電設(shè)備和液壓啟閉機(jī)的駐廠監(jiān)理任務(wù),金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和安裝及機(jī)電設(shè)備的安裝由相應(yīng)各個監(jiān)理標(biāo)段各負(fù)其責(zé)。

35 kV永久線路施工于2008年3月招標(biāo),經(jīng)過嚴(yán)格的招標(biāo)程序,由河北省送變電公司承建。

通過在承擔(dān)土建標(biāo)段監(jiān)理的15個監(jiān)理單位中選聘,由山西北龍工程監(jiān)理有限公司和河北天和監(jiān)理有限公司分別承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)[1]。

2 金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備制造安裝管理體系

2.1 建立和完善金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備制造安裝監(jiān)控管理體系

河北省南水北調(diào)工程建設(shè)管理局明確局技術(shù)部主管金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理和組織協(xié)調(diào)工作,各工程建設(shè)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,計劃合同部負(fù)責(zé)合同的管理工作。

為了加強(qiáng)對監(jiān)理工作的管理,由技術(shù)部牽頭成立了金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備監(jiān)理督導(dǎo)組,督導(dǎo)組由設(shè)計、監(jiān)理、工程部、計劃合同部等單位或部門組成,對重點制造廠家進(jìn)行監(jiān)督檢查。

設(shè)備安裝由技術(shù)部總負(fù)責(zé),各工程建設(shè)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理,整個過程以項目管理為中心,以合同管理為基礎(chǔ),以監(jiān)理管理調(diào)控為主,設(shè)計、安裝、設(shè)備制造廠家、土建等各方分工協(xié)作、緊密配合、互為一體,自上而下形成了一個比較規(guī)范有序的管理體系。

為了確保南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程(委托河北建設(shè)管理項目)金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備交貨期,建立健全一套適合本工程金結(jié)機(jī)電設(shè)備制造工程量大、設(shè)備類型及數(shù)量多、技術(shù)要求高、廠家眾多、分布廣闊、點多線長、監(jiān)管難度大等特點的管理體系尤為重要。通過本工程金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備制造、安裝監(jiān)管過程實踐,逐步形成以設(shè)備制造廠和設(shè)備監(jiān)理為核心,圍繞設(shè)備制造、安裝質(zhì)量管理、進(jìn)度控制目標(biāo),以設(shè)備制造、安裝質(zhì)量體系為基礎(chǔ),分工明確、職責(zé)清晰,集技術(shù)管理、設(shè)計管理、合同管理、監(jiān)理管理、項目管理五大管理的組織協(xié)調(diào)監(jiān)控管理體系。

2.1.1 技術(shù)管理

技術(shù)部和各工程建設(shè)部歸口技術(shù)管理工作。對設(shè)計單位的設(shè)計工作方案、進(jìn)度及供圖計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)招標(biāo)文件及招標(biāo)過程中的技術(shù)條款審查,施工設(shè)計圖紙及技術(shù)要求的審查,設(shè)備制造及安裝合同執(zhí)行過程中有關(guān)設(shè)備制造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計變更及重大制造安裝質(zhì)量問題處理措施的審定等。

2.1.2 設(shè)計管理

鋼閘門及門槽埋件部分由工程設(shè)計單位——河北省水利水電勘測設(shè)計研究院負(fù)責(zé)設(shè)計,由監(jiān)理組織設(shè)計單位對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計交底,并解決監(jiān)理和制造廠閱審施工圖紙發(fā)現(xiàn)的問題,以便制造廠全面正確領(lǐng)會設(shè)計意圖,理解施工圖紙的要求,并審查制造廠工藝設(shè)計,對重要工序及組裝、調(diào)試等提出明確技術(shù)要求,形成會議紀(jì)要,各方遵守執(zhí)行。

機(jī)電及啟閉機(jī)設(shè)備的設(shè)計由各承包商負(fù)責(zé),機(jī)電設(shè)備要求具有產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)能力的承包商自己承擔(dān),啟閉機(jī)設(shè)備要求具有國內(nèi)水利水電行業(yè)設(shè)計甲級資質(zhì)并具有同類產(chǎn)品設(shè)計能力和經(jīng)驗的設(shè)計單位承擔(dān)。每個項目由業(yè)主組織設(shè)計聯(lián)絡(luò)會,會議由特聘專家及相關(guān)單位代表組成,工程設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底,對設(shè)備總體設(shè)計方案、技術(shù)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖進(jìn)行審查。會議以合同(包括制造廠技術(shù)文件)及工程設(shè)計單位的總體技術(shù)要求為依據(jù),審查其設(shè)計能否滿足合同規(guī)定的技術(shù)要求和功能,以及工藝流程、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制、進(jìn)度計劃、技術(shù)接口、分工與銜接,對設(shè)備的優(yōu)化和改進(jìn)提出建議,完善設(shè)備設(shè)計,把好設(shè)計質(zhì)量第一關(guān)。同時,鼓勵制造廠在遵守合同的前提下,積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,自主創(chuàng)新,加強(qiáng)新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,提高設(shè)備的科技含量,為把南水北調(diào)工程打造成精品工程起到積極促進(jìn)作用。對合同執(zhí)行過程中發(fā)生的設(shè)計修改,嚴(yán)格按有關(guān)程序辦理。

2.1.3 合同管理

計劃合同部編制了《南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程(委托河北建設(shè)管理項目)機(jī)電設(shè)備制造采購合同匯編》,分發(fā)有關(guān)部門和單位,以利合同執(zhí)行。技術(shù)部制定了《金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備管理實施細(xì)則》、《金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備有關(guān)監(jiān)理分工規(guī)定》、《機(jī)電設(shè)備制造采購合同支付流程》、《外購設(shè)備采購規(guī)定》、《金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備到貨交接驗收、開箱檢驗有關(guān)規(guī)定》等文件規(guī)定,使合同執(zhí)行落到實處,使合同管理規(guī)范化[2]。

2.1.4 監(jiān)理管理

設(shè)備監(jiān)理包括設(shè)備制造監(jiān)理和設(shè)備安裝監(jiān)理,設(shè)備制造監(jiān)理管理主要是把握住設(shè)備制造過程質(zhì)量控制體系這個基礎(chǔ),督促制造廠家建立和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件,制定設(shè)備質(zhì)量計劃,建立質(zhì)量控制點,保證設(shè)備質(zhì)量處于受控狀態(tài)。重點跟蹤檢查主要設(shè)備、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工序的質(zhì)量是否符合設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的要求。加強(qiáng)對設(shè)備制造計劃編制、原材料購買、加工、組裝、調(diào)試、包裝、發(fā)運等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控,保證制造廠最終能保質(zhì)按期交貨。著力完善和落實設(shè)備檢驗與驗收過程控制,監(jiān)理的日常抽檢和設(shè)備預(yù)驗收與制造廠的自檢工作有機(jī)結(jié)合起來,這既有利于保證驗收質(zhì)量,又可縮短工作周期,同時要求監(jiān)理對隱蔽工程適時檢查,對重點部位會同有關(guān)各方共同檢查簽認(rèn),最后嚴(yán)把設(shè)備出廠驗收關(guān),出廠前對設(shè)備的整機(jī)性能進(jìn)行檢測和驗證,符合要求后予以簽認(rèn),并檢查落實運輸、裝卸、儲存、保管的要求和措施,明確竣工資料、隨機(jī)文件、裝箱單和附件的要求,保證設(shè)備制造過程的圓滿完成。

為加強(qiáng)對金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備制造監(jiān)理工作的管理,以保證金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備制造監(jiān)理工作的正常開展,由技術(shù)部牽頭對設(shè)備制造監(jiān)理工作實施檢查、督指。要求承擔(dān)金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備制造監(jiān)理的人員及時到位,并須具有與所從事的項目相對應(yīng)的專業(yè)資質(zhì),同時要求監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行監(jiān)理工程師的職責(zé),對不稱職的監(jiān)理人員要求及時予以調(diào)整撤換。對重點廠、重點項目實行不定期檢查與督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)重大問題及時召開專題會,做到對重點和突出的問題隨時掌控,抓住苗頭,及時協(xié)調(diào)解決。

設(shè)備安裝和調(diào)試是設(shè)備形成運作能力的重要環(huán)節(jié),要求監(jiān)理跟蹤監(jiān)控設(shè)備安裝和調(diào)試全過程,設(shè)備安裝重點做好設(shè)備到貨驗收,設(shè)備基礎(chǔ)驗收及工作面交接,設(shè)備定位及就位、連接裝配,設(shè)備的調(diào)平和復(fù)查,設(shè)備的清洗與潤滑等工作。設(shè)備調(diào)試重點做好檢查和測量、試驗、設(shè)備運行狀態(tài)和程序調(diào)整、設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動程序設(shè)定、單機(jī)和成套設(shè)備聯(lián)調(diào)及試運行等工作。保證設(shè)備技術(shù)參數(shù)、運行功能達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求,滿足正常運行要求。

①設(shè)備制造監(jiān)理管理。a.監(jiān)理單位需編制相應(yīng)的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理簡報、監(jiān)理日志、工作總結(jié)等,其中《監(jiān)理大綱》需在項目開工前,由各建設(shè)部審核后,上報技術(shù)部審批,并根據(jù)批準(zhǔn)的《監(jiān)理大綱》編制《監(jiān)理實施細(xì)則》。b.監(jiān)理單位應(yīng)對機(jī)電設(shè)備從設(shè)計、原材料、制造工藝、產(chǎn)品檢驗到包裝出廠進(jìn)行監(jiān)督和對產(chǎn)品質(zhì)量提供見證,以質(zhì)量控制為基礎(chǔ)對合同設(shè)備的進(jìn)度、質(zhì)量、造價實施全過程、全方面的控制。對重要質(zhì)量問題簽發(fā)“監(jiān)理通知單”,進(jìn)行整改或報廢處理。c.在完成設(shè)備制造監(jiān)理工作后,監(jiān)理單位應(yīng)提交監(jiān)理報告,包括監(jiān)理計劃完成情況、監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)問題的處理情況、監(jiān)理中遺留的問題、監(jiān)理測試記錄、監(jiān)理結(jié)論等。

②安裝監(jiān)理管理。a.監(jiān)理在設(shè)備安裝調(diào)試前應(yīng)審核如下內(nèi)容:審核安裝單位的安裝人員資質(zhì),特別是審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)證、安裝隊伍的資質(zhì)、安裝指揮系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)、安全監(jiān)督系統(tǒng)等;審核設(shè)備安裝調(diào)試所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范;審查安裝單位提供的設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)方案和安裝措施,審查其經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)可行性、安全可靠性,并提出審核意見;審核土建施工部分是否滿足設(shè)備安裝的要求。協(xié)助土建單位為安裝單位提供必要的安裝場地、空間和水電道路等安裝條件;審核分包商的資格,包括分包商的資質(zhì)、特殊行業(yè)許可證、特殊作業(yè)人員的資質(zhì)證等;審查設(shè)備安裝調(diào)試工作的質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)措施;審核設(shè)備安裝調(diào)試用的機(jī)具和檢測儀器。b.由監(jiān)理組織設(shè)備的開箱驗收,對設(shè)備及資料進(jìn)行檢查確認(rèn)。c.在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,監(jiān)理要對設(shè)備的整個安裝調(diào)試過程進(jìn)行巡視和檢查,對重點部位、關(guān)鍵工序、重要時刻和隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。d.監(jiān)理應(yīng)對安裝單位報送的設(shè)備調(diào)試方案進(jìn)行審核,并跟蹤監(jiān)督檢查安裝調(diào)試單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,確認(rèn)設(shè)備局部和整體的運行技術(shù)參數(shù)和性能是否達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

2.1.5 項目管理

技術(shù)部按設(shè)備制造合同項目,結(jié)合設(shè)備類型、標(biāo)段劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置等特點,從設(shè)備制造過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、支付以及設(shè)備出廠驗收、到貨交接驗收,實行項目分工負(fù)責(zé)制,將項目責(zé)任落實到各個建設(shè)部。

2.2 建立健全規(guī)范化的管理制度

針對本工程金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備制造廠家分散、設(shè)備安裝點多線長、監(jiān)管難度大的特點,技術(shù)部會同各建設(shè)部緊緊依靠設(shè)備監(jiān)理單位,著重在“理順關(guān)系、落實責(zé)任、層層把關(guān)”方面采取以下幾點措施。

①技術(shù)部編寫了《河北省南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程機(jī)電設(shè)備安裝工程管理實施細(xì)則》,并以河北省南水北調(diào)工程建設(shè)管理局名義下發(fā)執(zhí)行。

②監(jiān)理單位編制了相應(yīng)的監(jiān)理管理程序文件、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理簡報等。

③設(shè)備監(jiān)理督導(dǎo)組采取了不定期的巡檢制,發(fā)現(xiàn)重大問題及時召開專題會,及時解決問題。

④技術(shù)部(包括組織建設(shè)部、土建單位、制造廠現(xiàn)場服務(wù)人員)參加施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,了解安裝情況,協(xié)調(diào)理順各方關(guān)系,滿足安裝需要。

2.3 加強(qiáng)信息溝通,及時發(fā)現(xiàn)處理問題

通過各種月報、簡報等資料,設(shè)計聯(lián)絡(luò)(審查)會、技術(shù)交底會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、出廠驗收會、監(jiān)理例會等會議,以及日常的駐廠監(jiān)理和各方面的信息交流和巡查工作,及時了解制造、安裝動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題,實時掌控設(shè)備制造及安裝。

3 設(shè)備制造、安裝全過程質(zhì)量監(jiān)控

3.1 加強(qiáng)事前監(jiān)控

①聘請國內(nèi)知名行業(yè)專家,組織好設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)(審查)會,確保設(shè)備設(shè)計質(zhì)量,把住設(shè)備制造第一關(guān)。

②加強(qiáng)設(shè)備制造廠和設(shè)備監(jiān)理的質(zhì)量責(zé)任,及時檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備制造質(zhì)量問題,決不允許將有質(zhì)量缺陷的設(shè)備運到工地。

③組織監(jiān)理督導(dǎo)組對重點廠、重點項目實行不定期檢查與督導(dǎo),做到對重點和突出的問題隨時掌控,抓住苗頭,及時協(xié)調(diào)解決。

④組織設(shè)備安裝技術(shù)協(xié)調(diào)會,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確專業(yè)接口及邊界條件,落實各方職責(zé),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使設(shè)備安裝有序順利進(jìn)行。

3.2 嚴(yán)格制造、安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)控

設(shè)備制造過程中實行由監(jiān)理實施全過程監(jiān)控和抽檢相結(jié)合,業(yè)主組織的設(shè)備出廠驗收與重點抽查督導(dǎo)相結(jié)合的質(zhì)量控制方式,嚴(yán)格制造過程質(zhì)量監(jiān)控。對監(jiān)理單位進(jìn)行充分授權(quán),業(yè)主督導(dǎo)但不取代監(jiān)理工作,監(jiān)理監(jiān)控但不取代制造單位的工作。監(jiān)理工作充分依靠制造單位自身質(zhì)保體系的建立與完善以及有效運行的“三檢制”為前提,并以監(jiān)理單位的過程監(jiān)控與制造廠的“自檢”相結(jié)合,加上業(yè)主組織驗收抽檢的方式,對設(shè)備制造全過程全面實行巡檢、抽檢、監(jiān)督和見證,關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理。

在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師要對設(shè)備的整個安裝調(diào)試過程進(jìn)行巡視和檢查,對重點部位、關(guān)鍵工序、重要時刻和隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對安裝單位報送的設(shè)備調(diào)試方案進(jìn)行審核,并跟蹤監(jiān)督檢查安裝調(diào)試單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,確認(rèn)設(shè)備局部和整體性能、運行功能是否達(dá)到設(shè)計及合同要求,使設(shè)備質(zhì)量符合國家的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 嚴(yán)把設(shè)備出廠驗收關(guān)

對各項合同設(shè)備的每批出廠的關(guān)鍵設(shè)備,監(jiān)理先行檢驗合格的基礎(chǔ)上組織有關(guān)項目部門、設(shè)計、監(jiān)理、安裝等方面的專業(yè)人員,到制造廠根據(jù)審批的出廠驗收大綱對出廠設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收,對每扇弧門進(jìn)行總體試組裝;對疊梁門抽檢,進(jìn)行組裝及有關(guān)試驗;對起重設(shè)備進(jìn)行相關(guān)荷載試驗;對液壓啟閉機(jī)進(jìn)行單機(jī)試驗和液壓機(jī)、電控、泵站聯(lián)調(diào);對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行抽檢,進(jìn)行相關(guān)出廠試驗;經(jīng)驗收確認(rèn)合格,由監(jiān)理簽發(fā)“設(shè)備出廠驗收合格證書”,不允許不合格設(shè)備出廠。

3.4 認(rèn)真組織設(shè)備安裝調(diào)試工作,作好現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)

設(shè)備順利安裝調(diào)試和正常運行,既是對設(shè)備制造質(zhì)量的檢驗,也是金結(jié)、機(jī)電設(shè)備制造安裝管理的最終目標(biāo)。嚴(yán)格按照有關(guān)程序要求,作好設(shè)備到場的交接驗收和保養(yǎng)維護(hù)。組織好設(shè)備制造廠的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),按時委派現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。做到在設(shè)備安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題及時、反饋問題快捷、處理問題有效,舉一反三,不留隱患,保證設(shè)備順利安裝,滿足正常運行要求。

4 結(jié)語

南水北調(diào)中線京石段應(yīng)急供水工程(委托河北建設(shè)管理項目)金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備制造承包廠家分布在黑龍江、北京、天津、河北、山東、河南、江蘇、安徽、上海、江西、福建、廣州、四川、湖北等省市,分布面廣點多,設(shè)備數(shù)量類型多、涉及單位眾多、專業(yè)接口多、各類問題多,協(xié)調(diào)工作量非常大,給設(shè)備監(jiān)理及合同管理帶來一定難度。本工程金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備制造管理圍繞設(shè)備制造質(zhì)量、供貨進(jìn)度的目標(biāo),以制造廠為主體,依靠監(jiān)理和設(shè)計單位,組織專家、設(shè)備安裝等部門,通力合作、共同努力,圓滿按時完成了金結(jié)、機(jī)電設(shè)備制造任務(wù),實現(xiàn)了河北省南水北調(diào)工程建設(shè)管理局提出的“零質(zhì)量事故”目標(biāo),設(shè)備制造質(zhì)量和供貨進(jìn)度滿足了工程的需要,保證了臨時通水目標(biāo)的如期實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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[2] 郭 暉.南水北調(diào)中線干線工程項目法人合同管理實踐[J].南水北調(diào)水利科技,2006,增刊:10-11.