李嘉誠說:「企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)就是沒有列入資產(chǎn)負債表中的那部分資產(chǎn)!」這就是品牌價值。品牌蘊含了質(zhì)量感,品牌對消費者許下承諾,品牌為產(chǎn)品貼上了一個獨特的標簽,品牌讓消費者感覺自己與眾不同,品牌凝聚消費者的歸屬感,品牌賦予企業(yè)精神力……

品牌因故事而生動!我們用眼睛尋找大陸品牌化生存的臺企;用心靈感受大陸臺企品牌的魅力;用文字記錄大陸臺企每個品牌背后的生動故事。

《大陸臺資企業(yè)品牌報告》火熱開展中……

《大陸臺資企業(yè)品牌報告》活動的簡介:

在這里,你可以與大陸臺資品牌近距離接觸,感悟眾多品牌成功之道;

在這里,你可以感受大陸臺資品牌在殘酷的競爭中撕殺拼搶的實戰(zhàn)經(jīng)歷;

在這里,你可以了解大陸臺資品牌面對危機時,如何轉(zhuǎn)「?！篂椤笝C」;

在這里,你還可以找到品牌臺資企業(yè)者們的心路歷程。他們靠勇往直前的勇氣和永不放棄的毅力,打出一片新天地。他們是構(gòu)架兩岸經(jīng)濟的橋梁,他們是我們學習的典范;

在這里,我們跟讀者們一起感受,一起成長,一起創(chuàng)造驚人的成績。

《大陸臺資企業(yè)品牌報告》,精彩不容錯過!

※我們的規(guī)劃:

大陸改革開放30年間,數(shù)十萬臺商相繼投資大陸,成為兩岸經(jīng)貿(mào)往來中最活躍的因子。石頭記、艾美特、康師傅、多普達……。抑或是臺灣品牌的延續(xù),抑或是在大陸成長的自創(chuàng)品牌,品牌化的生存之道讓臺商在大陸創(chuàng)下的一個又一個成功案例,書寫下了他們在大陸的卓越成就。

《臺資企業(yè)品牌報告》遴選大陸知名的臺資企業(yè)品牌,每篇報導(dǎo)均為實地采訪的第一手鮮活資料,旨在揭示臺商知名品牌創(chuàng)立的時代背景、發(fā)展歷程和未來前景,結(jié)合品牌所屬行業(yè)的宏觀發(fā)展趨勢,展現(xiàn)各個企業(yè)獨具特色的品牌文化,深度剖析他們的品牌成功戰(zhàn)略,認真觀察臺資企業(yè)面對錯綜復(fù)雜的競爭環(huán)境而采取的應(yīng)對措施,為更廣大的處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時代的企業(yè)提供借鑒,為兩岸經(jīng)濟關(guān)系的合作和發(fā)展提供有益參考,也為應(yīng)對當前全球金融危機探尋企業(yè)的發(fā)展思路。

本規(guī)劃除在本刊連載外,同時也將在「中國臺灣網(wǎng)」等網(wǎng)站發(fā)布,年底之前還將更多更具體的內(nèi)容編輯出版為專著,分別在北京、臺北舉行新書發(fā)表會。而在此項規(guī)劃實施過程中,我們也計劃在上海、臺北舉辦「臺資企業(yè)品牌成功經(jīng)驗分享」論壇。敬希品牌業(yè)者和讀者垂注。

編者按

臺升國際集團

2007年進軍大陸市場,以「臺升家具」為主導(dǎo),延伸出「環(huán)美家居」跟「艾特屋」兩個子品牌,以家具為核心競爭力產(chǎn)品。臺升一直走的是多品牌戰(zhàn)略,用企業(yè)品牌帶動產(chǎn)品品牌。多渠道營銷,讓臺升在短短兩年時間里,擁有了18個加盟店,兩個直營店……

南寶樹脂(中國)有限公司

1992落腳大陸,以「南寶樹脂」為主打品牌,以涂料為核心競爭力產(chǎn)品。以最好的質(zhì)量,最合理的價格,最具信賴凝聚力量的團隊,贏得市場。南寶在大陸十多年的不輟堅持,品牌已經(jīng)打進萬里挑一的「中國名牌」行列;未來5年,南寶將在大陸增設(shè)或并購華北和西部廠,建立更為完整的大陸營銷通路,實現(xiàn)銷售額每年10%～15%的成長……

天福集團

1993年在漳州創(chuàng)立天福集團,以「天?！篂橹鞔蚱放?以茶為核心競爭力產(chǎn)品?！敢苑?wù)換取廣告」的方式打響知名度,短短16年,天福集團迄今已經(jīng)在大陸開設(shè)932家直營連鎖店,并發(fā)展成集茶業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售、科研、文化、教育、旅游為一體的當前世界最大茶業(yè)綜合企業(yè)……

明基電通股份有限公司

1993年,明基進入大陸,以「明基」為主打品牌,以數(shù)字時尚網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為核心競爭力產(chǎn)品。并以蘇州為核心陸續(xù)建立起大規(guī)模的制造基地與研發(fā)中心,其中,17個分公司將其營銷網(wǎng)絡(luò)遍布大陸各地。在經(jīng)歷收購西門子失敗及金融海嘯影響之下,明基中國開始進入「市場派」時代,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,快速復(fù)蘇……