吳建宏

什么是「創(chuàng)新」?就是創(chuàng)造過去沒人做過的新東西,這樣說可以嗎?最近很多書都以跟「創(chuàng)新」有關(guān)的字眼為標(biāo)題,「創(chuàng)新」兩字幾乎變成是21世紀(jì)最流行的企管用語了!可是知道又如何?你也能「創(chuàng)新」嗎?

很多人問我:「創(chuàng)新究竟難不難?」我的答案是「不難」;不過,下一句是「這個新點子能領(lǐng)先多久?這才難!」

創(chuàng)新必須有商業(yè)價值

有什么東西是「不可仿」呢?沒有!只要出現(xiàn)在世人面前的新東西,都可以被復(fù)制、抄襲,尤其是后來者有「前車之鑒」,因此可以仿改的更棒!也因為這樣,人類一直在進步,什么都可以日新月異,不斷創(chuàng)造「驚嘆聲」!

這樣的時代,給我們什么樣的啟示?那是「創(chuàng)新一點也不稀奇」,能因為創(chuàng)新而撈一筆,這才是創(chuàng)新真正的意義。

有許多創(chuàng)新商品,沒有商業(yè)價值,也就是因為無法量產(chǎn),導(dǎo)致成本太高,不符合市場替代品及消費者期望價值感,故只能當(dāng)藝術(shù)品供奉、歌頌。

商機也等于危機

又何謂「商機」?字義上解讀,可以講「賺錢機會」,我們常常問:「這個市場有沒有商機?」不如簡單地問:「我可以這樣做嗎?我這樣做能賺錢嗎?」

也許你們覺得我在講廢話,我想表達的是「不要唱高調(diào),實際一點吧!」商機這兩個字,只是個名詞,也是概念而已,請不要在文字印象中打轉(zhuǎn),好好的講你的商品「市場對象」是誰?有多少人會買?算一下?lián)p益表數(shù)字后,就有答案了!

很多想做大陸市場的臺商構(gòu)想一堆,自稱有多好的創(chuàng)意點子,我都不會在意,我僅需要看「數(shù)據(jù)」;對不起,我專門潑人家冷水,人家想了幾個月,有的甚至錢都投資下去了,但被我一戳,那個編織出來的美夢,一下子就穿幫了。

不只要預(yù)測,還要判斷好壞

未來的還沒發(fā)生的「機會」比比皆是,天天都在發(fā)生,可能讓人眼花撩亂;誰先想到?那是種「預(yù)見的功夫」,可是若是沒有企業(yè)管理的根基,你無法判斷「何者有用?」而你可能誤抓誤吞,吃到一堆無法消化的科學(xué)面!

預(yù)知未來不是胡思亂想,也不單是憑直覺,而是要有堅實的專業(yè)能力當(dāng)?shù)鬃?勾勒未來就好像編寫劇本的作家,要把人物、劇情、場景三者的關(guān)系合理的連結(jié)起來,例如科幻影片就是這樣拼湊起來的,你也看過吧?

有位年輕歌手我很看好他,本來他要放棄這條路,重新踏入企業(yè)界上班,我鼓勵他再給自己三年,因為也許以前方法錯了,或是欠缺了哪一部分,所以無法成名;但是基本上唱歌也是一種大商機,你看周杰倫年收入多可觀,如果上班的話,不是毫無大機會嗎?

他問我:「你為何認(rèn)為我行?」很簡單,我能看見未來,我能判斷什么是好貨,我也會知道觀眾需要什么?當(dāng)然也因為我是「經(jīng)營專家」,所以我可以把藝術(shù)品變成商品,以及懂得創(chuàng)造出「跟他人不同的東西」,營銷的比以前更好!