王　磊

只用了短短幾年的時間,郭臺銘就將自己的鴻海精密集團(tuán)辦成了同行里首屈一指的大企業(yè)。經(jīng)過艱辛的打拼,他的企業(yè)終于走上了正軌,各地的訂單如同雪花一樣飛來,企業(yè)利潤迅速增長。

這年年初,郭臺銘接到了一筆大訂單,企業(yè)的高層為這個訂單興奮不已,因?yàn)樗麄冎酪坏┩瓿闪诉@個訂單,集團(tuán)將迅速擴(kuò)大,傲視群雄。而就在集團(tuán)上下摩拳擦掌,所有人都卯足了力氣準(zhǔn)備大干一場的時候,郭臺銘突然做出了一個讓大家意想不到的決定——他已經(jīng)向幾個關(guān)系不錯的同行發(fā)出了邀請,希望大家能和他一起完成這筆訂單。

郭臺銘的決定剛一宣布,集團(tuán)里立刻響起一片反對聲,到了嘴邊的肥肉,誰還愿意和別人分享?在股東大會上,郭臺銘耐心地和大家解釋著自己的決定。郭臺銘告訴大家:“雖然我們現(xiàn)在的利潤高速增長著,可我們和同行之間的關(guān)系卻是越來越差,因?yàn)槲覀兊某晒?很多同行的生意都已經(jīng)到了舉步維艱的程度了,從而使得外界對我們的怨言越來越多。所以,我們不僅要想著怎么賺錢,也要學(xué)會和別人一起賺錢,為我們營造一個更好的經(jīng)營環(huán)境。”看著大家默不作聲,郭臺銘繼續(xù)說道:“一個企業(yè)就好比一個嬰兒,利潤、和同行的關(guān)系、技術(shù)研發(fā)能力等條件就像是他的手腳。一個只有手不斷成長的嬰兒,能夠健康地成長嗎?”郭臺銘的話深深觸動了大家,雖然有些人還是想不通,但還是贊同了他的決定。

郭臺銘的舉動在同行之間,乃至整個臺灣商界都產(chǎn)生了巨大的影響,人們被郭臺銘的行為深深地震撼了,他和他的企業(yè)也迅速成為了人們茶余飯后談?wù)摰慕裹c(diǎn)。

幾年后,郭臺銘的經(jīng)營遭遇到了危機(jī)。當(dāng)企業(yè)陷入困境時,當(dāng)初郭臺銘幫助過的同行們紛紛伸出了援手。有很多根本不認(rèn)識郭臺銘的人,也竭盡所能地給予幫助。那次的危機(jī)讓郭臺銘的企業(yè)再次成了萬眾矚目的焦點(diǎn),人們驚奇地發(fā)現(xiàn)這個商人的人緣和魅力,居然可以得到那么多人的幫助。一時間,報紙、電視以及各種媒體都在報道這個讓人驚奇的現(xiàn)象。一個和郭臺銘有多年生意往來的朋友接受采訪時說道:“像郭臺銘這樣重情重義的人,如果不幫他,我的良心都會不安!”

郭臺銘今天能夠成為臺灣首富,和他這種大局觀的思維方式有著密不可分的關(guān)系。一個普通的商人只會關(guān)心賺錢多少,而一個商業(yè)大家考慮的則會是方方面面的收益,這就是成功和偉大之間的差距。

并不是每個人都能成為商業(yè)巨子,但是每個人都應(yīng)學(xué)習(xí)郭臺銘“讓每部分都成長”的生存智慧。上學(xué)的時候,我們不僅要關(guān)注自己成績的提高,也要營造自己良好的人際氛圍;工作的時候,我們不光要努力提升業(yè)績,更要讓自己可以隨時充電加速成長;發(fā)展事業(yè)的時候,我們不但要關(guān)注利潤的增長,更要懂得創(chuàng)造和諧的成長環(huán)境?！?/p>