■文/蔣文強(qiáng) 張鷺 嚴(yán)冬雪 ■http://news.sina.com.cn/c/sd/2009-08-05/101418369233_4.shtml

改制積怨的犧牲品他們?yōu)槭裁匆蛩狸悋?guó)君?

■文/蔣文強(qiáng) 張鷺 嚴(yán)冬雪 ■http://news.sina.com.cn/c/sd/2009-08-05/101418369233_4.shtml

外來(lái)改革者陳國(guó)君的面目如今顯得模糊不清。

在通鋼工人集體的失落情緒中，他最終成了改制積怨的犧牲品。

陳國(guó)君的遺體靜置了8天之后，8月1日上午，在河北遵化市殯儀館，化為一灰。8天里，偌大的殯儀館曾經(jīng)擺滿了花圈與鮮花，來(lái)往的車輛安靜而頻繁地進(jìn)出。

陳國(guó)君之妻桂玉芬已經(jīng)很久沒(méi)回家了，自從跟隨丈夫遠(yuǎn)赴吉林，她和家中的兩個(gè)孩子便少有機(jī)會(huì)回到老家。她沒(méi)有想過(guò)，自己的丈夫會(huì)死于異鄉(xiāng)。

建龍集團(tuán)已經(jīng)在清東陵為陳國(guó)君選了墓地。在那里，一塊一平米的墓位，售價(jià)已達(dá)11萬(wàn)元。

陳國(guó)君的家人說(shuō)，目前并未和公司或政府談及賠償事宜，“現(xiàn)在沒(méi)法談?！?/p>

鮮為人知的過(guò)去

陳國(guó)君死后，“陳國(guó)軍”三個(gè)字鋪天蓋地地出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)各大媒體上。死者名字弄錯(cuò)，可見事件爆發(fā)的突然，猝不及防使得應(yīng)對(duì)者來(lái)不及仔細(xì)核實(shí)；另一方面也證明了陳國(guó)君在此之前并不被人所熟悉。

陳國(guó)君，今年40歲，出生于河北省遵化市。他的第一份工作是在遵化市鋼鐵廠。1998年，不到30歲的他成為遵化市鋼鐵廠煉鐵廠廠長(zhǎng)。這一年，他與后來(lái)的老板、浙商張志祥結(jié)識(shí)。當(dāng)時(shí)，張志祥成立了遵化建龍鋼鐵總廠，協(xié)議租賃遵化市鋼鐵廠。3年后，張的遵化建龍鋼鐵總廠買斷遵化市鋼鐵廠，完成改制后更名為唐山建龍實(shí)業(yè)有限公司。陳國(guó)君被張志祥看中，進(jìn)入建龍。

3年后，張志祥在吉林省吉林市成立吉林建龍，陳國(guó)君就任吉林建龍總經(jīng)理。彼時(shí)，他曾大展身手，吸引外地企業(yè)到吉林建龍所在的磐石市進(jìn)行投資。2005年9月，建龍集團(tuán)參與重組通鋼集團(tuán)，陳國(guó)君隨后進(jìn)入通化鋼鐵。

陳國(guó)君在老同事那里有著不壞的口碑。“都是一塊兒干活的人?！惫と送鹾呜?fù)稱，10多年前，為了修好廠里的一號(hào)爐，陳國(guó)君曾與他一起在崗位上守了半個(gè)月。由此，王何負(fù)評(píng)價(jià)老同事，“是個(gè)干實(shí)事的”。

有了解陳國(guó)君的工人師傅，評(píng)價(jià)他是“為工人爭(zhēng)取的人”。從一線工人升任干部的陳國(guó)君，會(huì)給工人們爭(zhēng)取獎(jiǎng)金。若是獎(jiǎng)金不到位，他會(huì)去找領(lǐng)導(dǎo)要錢。

最后的一句話

7月27日下午，吉林省國(guó)資委新聞發(fā)布會(huì)上，吉林省國(guó)資委副主任王喜東稱，7·24事件是“有些人挑撥、煽動(dòng)群眾不滿情緒，將矛盾集中在建龍集團(tuán)派駐通化鋼鐵股份公司總經(jīng)理陳國(guó)君身上，對(duì)其進(jìn)行圍堵，將其打傷，流血不止，并作為人質(zhì)挾持”。

陳國(guó)君死亡尸檢報(bào)告顯示“顱骨骨折，顱內(nèi)出血”，目擊者稱，導(dǎo)致陳國(guó)君死亡的一個(gè)重要原因，也在于他沒(méi)有獲得及時(shí)的救治。通化市公安局負(fù)責(zé)人表示，此案件已進(jìn)入偵破階段。

對(duì)于陳國(guó)君被群毆的原因，一種在當(dāng)?shù)貛缀跞吮M皆知的解釋是：陳國(guó)君曾公開表示“我只要還有一口氣在，就讓你們?nèi)肯聧彙薄ⅰ耙?000工人取代現(xiàn)有職工，所有通鋼職工都要回去種地”，這使得人群中爆發(fā)出一陣陣憤怒的叫罵聲。

而據(jù)媒體的調(diào)查，陳國(guó)君留在這個(gè)世界上的最后遺言是：“我求求你們，救救我，我還想活。”

一位目擊者轉(zhuǎn)述，他的求救并沒(méi)能打動(dòng)身邊的工人們，“大家伙都說(shuō)，你要活，我們就得死。”

一位通鋼原中層干部說(shuō)，7月24日上午，在與煉鐵廠廠長(zhǎng)荊玉起談話的過(guò)程中，面對(duì)聚集抗議的工人，陳國(guó)君把荊玉起給罵了，還怒摔了一個(gè)煙灰缸。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)目擊者稱，被毆打的陳國(guó)君開始很憤怒，讓現(xiàn)場(chǎng)各廠廠長(zhǎng)指認(rèn)毆打他的工人。但此后，隨著現(xiàn)場(chǎng)的失控，陳又表現(xiàn)出明顯的恐懼，后被憤怒的眾人反復(fù)毆打。

聚集在通鋼辦公區(qū)內(nèi)的人群。

下午4點(diǎn)，聽說(shuō)陳國(guó)君被打得不行了之后，通鋼的工人像瞻仰遺容一樣，一批一批地上去，轉(zhuǎn)一圈，再回來(lái)。

終成眾矢之的

在建龍駐扎通鋼的管理層中，陳國(guó)君并非一號(hào)人物。一號(hào)人物是通鋼集團(tuán)的老總李明東，“但李明東比他好相處”。對(duì)于工人怒罵的陳國(guó)君高薪問(wèn)題，據(jù)改制后曾擔(dān)任人力資源部副部長(zhǎng)的王乃謙透露，這300萬(wàn)年薪，通鋼只給他四五十萬(wàn)，剩下的錢由建龍來(lái)出。

更多更深的不滿在于建龍采取新的管理模式后，制定了很多項(xiàng)規(guī)定，動(dòng)輒罰款。而管理層設(shè)有種種獎(jiǎng)懲，監(jiān)督管理工人力度加大。一位通鋼紀(jì)委退休干部稱，建龍對(duì)通鋼的要求稱得上苛刻。夏季無(wú)論高溫多少度，都必須穿工作服，偶爾解開扣子都要被處以100元至200元的罰款。

因?yàn)楣芾韱?wèn)題，2008年12月，通鋼還發(fā)生過(guò)煉軋廠廠長(zhǎng)宋凱被下屬員工用大錘砸死的事件。

歷經(jīng)裁員、減薪、福利降低、管理苛刻，通鋼人對(duì)建龍集團(tuán)怨恨尤深，而陳國(guó)君作為建龍派來(lái)的管理者，終成眾矢之的。

據(jù)稱，在通鋼的食堂開飯以前，就座的工人甚至要先齊聲高喊“陳國(guó)君滾出通鋼”、“陳國(guó)君×××”等，久而久之，這種舉動(dòng)竟成為飯前的一個(gè)固定流程。足見陳國(guó)君與工人們矛盾已深。

陳對(duì)此也不是一無(wú)所知，不過(guò)他很不屑這種叫罵，也沒(méi)有當(dāng)回事，他曾對(duì)屬下私下表示：“他們除了罵街，難不成還能把我搞死？”

7月23日，他被任命為通化鋼鐵股份有限公司總經(jīng)理，在重返通化一天后，一語(yǔ)成讖。

“圍鋼經(jīng)濟(jì)”的利益格局

通鋼員工中還流傳著一種說(shuō)法，陳國(guó)君被毆打懷疑有社會(huì)上的人員參與，因?yàn)槿绻ㄤ摳吖鼙粨Q，原先與通鋼形成長(zhǎng)久商業(yè)關(guān)系的利益方將被重新考量，有貿(mào)易往來(lái)的眾多鋼鐵相關(guān)企業(yè)的利益可能受到損害。

鋼鐵是通化市的三大產(chǎn)業(yè)之一，通化市鐵礦、鑄造、煉鐵、石灰等行業(yè)大大小小的企業(yè)都與通鋼有著或多或少的業(yè)務(wù)聯(lián)系。2004年，通化市委、市政府提出大力發(fā)展“圍鋼經(jīng)濟(jì)”，分享大企業(yè)的“溢出效應(yīng)”。預(yù)計(jì)到2012年，圍鋼產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力可達(dá)780億元。

通化四方山鐵礦的一位經(jīng)理稱，目前通化市已經(jīng)形成以通鋼為中心，向外發(fā)散的一個(gè)巨大的利益鏈條。一旦通鋼被建龍集團(tuán)控股，企業(yè)內(nèi)部就會(huì)進(jìn)行人事變更，多年形成的利益鏈條也會(huì)產(chǎn)生更迭。

接近建龍的人士稱，每個(gè)國(guó)有鋼廠周圍都有很多賴以生存的企業(yè)。有的企業(yè)主依靠通鋼買上了奔馳、住上了洋房。民營(yíng)企業(yè)的介入，利益格局被打破，這些中小企業(yè)原有的利益就沒(méi)有了。更為關(guān)鍵的是，通鋼的重組對(duì)處于利益鏈條核心的、企業(yè)內(nèi)部既得利益者的沖擊更大。

據(jù)透露，建龍與通鋼的不同之處還體現(xiàn)在費(fèi)用的開支上。通鋼與很多國(guó)有企業(yè)一樣，消費(fèi)作風(fēng)奢侈，一頓飯有時(shí)達(dá)數(shù)萬(wàn)元，而民營(yíng)企業(yè)的作風(fēng)卻十分節(jié)儉。讓上述人士感到不解的是，建龍集團(tuán)控股后，聘請(qǐng)?jiān)麻L(zhǎng)安鳳成繼任原職，而且薪水比以前更高，但其卻并不同意。