鐘建勇
“數(shù)百年來,人們都是閱讀紙質(zhì)的書籍,不用被迫忍受唱片產(chǎn)業(yè)那樣諸多音樂格式不斷變化的困擾。但要想讓大量讀者改變這一閱讀習(xí)慣,電子書閱讀器必須提供比紙張更舒適的閱讀體驗(yàn)。”——NextGen研究報(bào)告的作者詹姆士·巴而切(James Belcher)
談到電子書,有人會不以為然。我們不是已經(jīng)在閱讀電子書了嗎?我們早就開始在電腦上看各種電子小說、電子漫畫,坐在地鐵車廂里用手機(jī)甚至PSP看電子書也正在成為當(dāng)下的潮流。是的,從某種意義上說我們的確已經(jīng)在體驗(yàn)電子書帶來的便利。但不要忘了,人們從一開始幻想電子書的時(shí)候,并不是希望端端正正地坐在電腦前看書,也不是想抱著厚重的筆記本電腦或者是在手機(jī)那樣的小屏幕上吃力地看電子書,而是夢想著有紙一樣輕薄,書一樣寬大,真正的電子書閱讀器,享受比紙張更舒適的閱讀體驗(yàn)。
如果從人們基本的興趣需求角度出發(fā),在音樂方面已經(jīng)有蘋果公iPod+iTunes的成功模式,在電子游戲領(lǐng)域則有索尼,微軟和任天堂三巨頭,而圖書這一人們非常重要的基本需求,會有怎樣的成就和未來呢?
在電子書領(lǐng)域,美國又一次走在了前面。亞馬遜被寄予“閱讀領(lǐng)域的iPod”的厚望,正在將這個(gè)數(shù)字音樂領(lǐng)域的經(jīng)典生態(tài)系統(tǒng)復(fù)制到電子書行業(yè)。如果說2007年11月發(fā)表的第一代電子書閱讀器Kindle還有這樣那樣的毛病,那么今年2月發(fā)表的Kindle第2代,則以完善的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)徹底征服了用戶,6英寸的寬大屏幕,卻只有和手機(jī)相似的重量(290克),厚度也僅僅0.36英寸,相當(dāng)于一支普通的鉛筆。兩個(gè)月不到的時(shí)間,Kindle2便售出30萬部。要知道第一代Kindle自發(fā)布以來一共才售出50萬部,Kindle2到今年年底就極有可能售出100萬部1和蘋果一樣,亞馬遜的成功是憑借Kindle硬件和Kindle Store在線電子書商店這一完美的運(yùn)作模式。別忘了,亞馬遜是全球第一大網(wǎng)絡(luò)書店,擁有豐富的圖書出版資源,在線電子書商店為Kindle提供了多達(dá)24萬多種電子書,幾乎囊括了絕大部分暢銷書。不僅如此,亞馬遜還發(fā)布了Kindle for iPhone這樣的應(yīng)用程序,讓iPhone和iPod touch用戶也能夠訪問和購買亞馬遜在線電子書店里的電子書。亞馬遜也絕不會放棄向其他主流的手機(jī)開放電子書商店,讓手機(jī)用戶都能從亞馬遜購買電子書。
看到Kindle成功的商業(yè)效應(yīng),早就投身電子書的索尼再也按耐不住,于8月發(fā)布了只有200美元的PRS-300電子書閱讀器,比亞馬遜Kindle2還要便宜100美元。在數(shù)字音樂領(lǐng)域,索尼敗給了蘋果;在游戲領(lǐng)域,索尼正面臨微軟和任天堂的激烈競爭,面對電子書這個(gè)新興的市場,絕對不要低估索尼的野心。從超低的價(jià)格就可以看出索尼打算以賣PS3游戲機(jī)那樣的補(bǔ)貼策略來開疆?dāng)U土。
在亞馬遜和索尼之外,華人企業(yè)漢王也小試身手,短短半年多時(shí)間累計(jì)銷售了15萬臺電子書,可以說嘗到了甜頭。但最最值得大家關(guān)注的還是本土大鱷一中國移動。中國移動總裁王建宙于8月赴臺灣采購電子書閱讀器,廣泛地與電子書產(chǎn)業(yè)鏈的各級廠商接觸,包括電子書閱讀器的面板廠商,組裝廠商,電子內(nèi)容公司最上游的作家及出版社、網(wǎng)上書店,中國移動不久將會高調(diào)進(jìn)入全球華人電子書市場。看來真正的電子書離中國人并不遙遠(yuǎn)。
記得Kindle剛推出時(shí),喬布斯在接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)曾說:“產(chǎn)品的好壞并不重要,重要的是人們已經(jīng)不再閱讀了。40%的美國人平均一年讀不到一本書。Kindle的概念從根本上是有缺陷的,因?yàn)槿藗儾蛔x書了。“真如喬布斯所說的,人們還讀書嗎?伴隨網(wǎng)絡(luò)成長起來的年輕人似乎的確對圖書失去了興趣,但長期沉浸在網(wǎng)絡(luò)空間的人們也發(fā)現(xiàn):網(wǎng)絡(luò)可以提供無限、雜碎的資訊,但卻無法給予你智慧。確實(shí)有很多人一年都不買一本書,但愛讀書的人買起書來又往往不在乎錢。亞馬遜顯然更了解每年數(shù)以億計(jì)的圖書是如何賣出去的,看起來似乎完全不用擔(dān)心電子書的未來。
這個(gè)市場也許需要三年,五年才能井噴。想想當(dāng)年iPod在推出的第一年才賣出去10萬臺,與之相比,Kindle第一年(2008年)的銷量已經(jīng)是前者的近5倍了。