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        當(dāng)前市政公用事業(yè)市場化存在的問題分析

        2009-08-31 02:58:26王潞宏
        中國高新技術(shù)企業(yè) 2009年13期

        王潞宏

        摘要:市政公用事業(yè)是城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施,是城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要載體,直接關(guān)系到社會公共利益,關(guān)系到人民群眾生活質(zhì)量,在城市中發(fā)揮著無可替代的重要作用。我國當(dāng)前的市政公用事業(yè)市場化改革取得的一定的成就,但是也存在著一定的問題,文章就我國當(dāng)前市政公用事業(yè)市場化存在的問題進行了分析。

        關(guān)鍵詞:市政公用事業(yè);市場化;政府定位

        中圖分類號:F123文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1009—2374(2009)13—0066—02

        一、當(dāng)前市政公用事業(yè)的市場化改革

        我國傳統(tǒng)的市政公用事業(yè)體制弊端凸顯,發(fā)展難以為繼,已到了非改不可的地步。市場化改革在其他國家的成功實踐給我們指明了方向。我國的市政公用事業(yè)市場化改革是多方力量共同的選擇。通過市場化改革,政府一方面可以調(diào)動社會力量參與市政公用事業(yè)建設(shè)和投資,緩解自身的財政壓力,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),滿足經(jīng)濟和社會發(fā)展需要;另一方面這也是轉(zhuǎn)變政府職能,建設(shè)服務(wù)型政府的要求。改革開放以來,社會主義市場經(jīng)濟體制已基本建立,私營部門和第三部門快速發(fā)展,它們已經(jīng)具備了參與市政公用事業(yè)建設(shè)和投資的條件和能力,并且積極要求在這一領(lǐng)域發(fā)揮作用:私營部門要求通過投資等獲取經(jīng)濟利益,第三部門要求發(fā)揮自身的公益功能,為公眾服務(wù)。在此背景下,我國的市政公用事業(yè)市場化改革逐步展開。

        二、我國當(dāng)前市政公用事業(yè)市場化存在的問題

        我國當(dāng)前的市政公用事業(yè)市場化改革取得的一定的成就,打破了原來政府壟斷經(jīng)營的體制,投資和經(jīng)營主體多元化,民間資本和競爭機制引入市政公用事業(yè),運營效率大大提高。但是仍然存在不少問題,這些問題的存在也直接阻礙著市政公用事業(yè)市場化改革的進一步深入。

        (一)改革目標(biāo)偏差

        首先,市政公用事業(yè)改革的目標(biāo)應(yīng)是維護公共利益,提高公共服務(wù)水平。具體而言,市場化的首要目標(biāo)應(yīng)是發(fā)揮市場機制在優(yōu)化資源配置中的作用,增進公眾福利。但在強烈的經(jīng)濟趕超目標(biāo)的驅(qū)動下,許多地方都把解決財政壓力放在首位,把市場化作為“甩包袱”的手段,只重視招商引資,忽視了競爭機制的作用。其次,市場化應(yīng)該是打破壟斷,引入競爭機制。但在實踐中,政府對基礎(chǔ)設(shè)施或市政公用企業(yè)往往是一賣了之,把市場化等同于私有化,認為把市政公用行業(yè)由政府經(jīng)營變?yōu)槭袌鲋黧w經(jīng)營就實現(xiàn)了所謂的“市場化”,由公營壟斷變成了私營壟斷,但是“問題的實質(zhì)不是公營還是私營,而是壟斷還是競爭”。

        (二)制度供給不足

        市政公用事業(yè)市場化的相關(guān)法律不健全。歐洲復(fù)興開發(fā)銀行在綜合聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議、世界銀行等國際組織在發(fā)達國家與發(fā)展中國家多年來市場化的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,就基礎(chǔ)設(shè)施或公用事業(yè)特許經(jīng)營立法及基本制度保障確立了一個粗略的評估標(biāo)準,并對公私合作最低制度保障要求提出了一套標(biāo)準體系。按照該標(biāo)準體系,有關(guān)公私合作的法律體系可以分為5個等級,即全面的、適當(dāng)?shù)?、不太適當(dāng)?shù)摹⒉贿m當(dāng)?shù)?、不利的五種。按照歐洲復(fù)興開發(fā)銀行的評價標(biāo)準體系,我國現(xiàn)行市場化的法制建設(shè)還遠沒有達到全面或充分水平。我國目前沒有專門的基礎(chǔ)設(shè)施或公用事業(yè)市場化經(jīng)營的專門立法,對市場化如何進行、誰來監(jiān)管、消費者如何參與、市場化過程中各個環(huán)節(jié)發(fā)生爭議如何解決等都缺乏明確的法律規(guī)則。

        (三)監(jiān)管體制沒有理順

        首先,監(jiān)管部門不明確。政府各部門之間、政府各層級之間的職責(zé)界定不清晰,分工并不明確。從目前情況來看,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、市政公用事業(yè)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等都對市政公用事業(yè)監(jiān)管擁有一定的權(quán)限,但是它們之間職責(zé)界定都非常抽象、模糊,監(jiān)督、管理、處罰等權(quán)力的邊界都沒有劃清。其次,監(jiān)管內(nèi)容與方式不明確。市場化之后的市政公用事業(yè)政府應(yīng)該監(jiān)管哪些內(nèi)容,采用何種方式監(jiān)管都沒有明確的結(jié)論。

        (四)政府定位不清,公共責(zé)任缺失

        市政公用事業(yè)帶有明顯的外部性及社會公益性,如何提供良好的公用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)是政府發(fā)揮公共服務(wù)職能的重要內(nèi)涵。我們要加快改革市政公用服務(wù)提供方式和管理方式,逐步建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟條件的、有效的市政公用事業(yè)運營方式和監(jiān)管體制。但是,這并不意味著政府從市政公用事業(yè)中完全退出。政府把部分公共服務(wù)的職能轉(zhuǎn)移給市場,行為責(zé)任卻還是由政府承擔(dān),這種責(zé)權(quán)分離的狀況,容易使政府推卸責(zé)任。而市政公用事業(yè)移交市場后,政府主管部門不能再干涉具體的操作環(huán)節(jié),也使政府難以承擔(dān)與以前相同的公共責(zé)任。

        (五)政府失信現(xiàn)象大量存在

        部分地方政府缺乏風(fēng)險意識,任意承諾,之后要么失信于投資者,要么履約成本高昂,政府聲譽遭受損失,投資者喪失信心?!把笏畡?wù)”集體退出中國水業(yè)市場就是明顯的例證。又如2006年濟南市污水處理廠市場化改革,被人稱為“裁判哨音未響,冠軍已經(jīng)產(chǎn)生”,使首創(chuàng)、桑德、中環(huán)水務(wù)等三家企業(yè)連與最后簽約的光大水務(wù)競爭的機會都沒有,讓人們對政府在市場化經(jīng)營中的行為產(chǎn)生諸多疑問。

        (六)國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴重

        一是由于具體改革者缺少必要的知識與技能,加之沒有完善的監(jiān)督制約機制,缺乏科學(xué)的評估方法等,使得國有資產(chǎn)因為過低的估價而間接流失。二是由于市政公用事業(yè)市場化改革中存在權(quán)錢交易,國有資產(chǎn)由于腐敗而直接流失。例如:20世紀90年代中期,東北某市與某大跨國水務(wù)公司簽署協(xié)議,使該公司先是得到了豐厚的固定回報,終止協(xié)議后,又使市政府溢價回購。事后,據(jù)某咨詢公司計算,這一進一出,加之利潤,外方得到了50%的超額利潤。當(dāng)然,代價是慘重的,該市主要負責(zé)談判的自來水公司總經(jīng)理(后來升為市府秘書長)被判無期徒刑,自來水公司則連年虧損。

        (七)市政公用企業(yè)的錯誤定位

        市政公用事業(yè)對于消費者來說屬于“必須消費品”。市政公共物品和服務(wù)提供者的改變并不意味著其公益、公共服務(wù)等基本屬性的改變,普遍服務(wù)仍是其基本要求。但在我國市場化實踐中,市政公用企業(yè)單純追求短期經(jīng)濟利益,忽視市政公用事業(yè)長期投資與收益的特點,無視普通群眾特別是弱勢群體的消費能力,違背了普遍服務(wù)的原則。例如,公眾對于公共交通服務(wù)的需求是沒有差別的。國有公交不會因為經(jīng)濟原因而不開通郊區(qū)等收益差的線路。但在市場化后,私營公司出于效益考慮不會積極主動去開辟“冷線”,而是積極地去搶“熱線”。特別是不能享受補貼的民營公司都從謀利出發(fā),而置百姓生活需要于不顧。

        (八)其他社會主體參與市場化的權(quán)利得不到保障

        第三部門、社會公眾缺乏對于市場化改革表達的有效渠道,其利益常常不能得到有效保障。

        市政公用事業(yè)市場化改革中出現(xiàn)問題的根源何在?政府與市場的責(zé)任邊界劃分不清,政府職能“缺位”、“錯位”和市場化“過度”;政府職責(zé)不清,放權(quán)過度、約束不足;行政管理體制缺陷;改革過程缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,制度建設(shè)滯后等等都是其原因。最根本的原因是我們雖然認識到了目前體制的不足,但對于改革的“愿景”缺乏清晰的設(shè)計。對市政公用事業(yè)由誰來供給,供給什么,政府、私營部門、第三部門等在市政公用事業(yè)中各自發(fā)揮怎樣的作用等問題沒有清醒的認識。

        三、結(jié)語

        就我國目前的國情而言,存在諸如政府體制改革有待深入、市場機制不夠健全、第三部門發(fā)展水平較低等因素,這些因素在相當(dāng)?shù)囊欢螘r期內(nèi)仍將影響著多元供給機制的實踐。但從市政公用事業(yè)發(fā)展的長期來看,單主體的供給體制無法適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展需要,多元供給、合作治理才是市政公用事業(yè)發(fā)展的未來之途。

        參考文獻

        [1]汪永成,公用事業(yè)市場化政策潛在的公共風(fēng)險及其控制[J],江海學(xué)刊,2006,(1)

        [2]仇保興,市政公用事業(yè)改革與監(jiān)管[J],城鄉(xiāng)建設(shè),2007,(3)

        [3]王濤,許佳佳,市政公用事業(yè)供給中的政府治理創(chuàng)新,中共南昌市委黨校學(xué)報,2007,(1)

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