林岳樺

從事行業(yè):金融業(yè)

登陸時間:2007年4月份

現(xiàn)就職于:馬丁可利(Martin Currie)投資管理公司 投資顧問

企業(yè)背景:外資

登陸感言:如果只是呆在臺灣,很難直接感受到大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,只有去了大陸,才能更深刻的體會到臺灣在參與大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展時所扮演的角色,從大陸需求角色來看臺灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

盡管兩岸金融業(yè)尚未完全開放,但依然阻擋不了人才交流的迫切性。在大陸本土證券業(yè)、銀行業(yè)或保險業(yè)的高端從業(yè)人員中,亦有不少臺灣人忙碌的身影。

2007年4月,很早以前就想來大陸發(fā)展的林岳樺因緣際會來到上海,在一家來自英國的馬丁可利(Martin Currie)投資管理公司任職投資顧問,在這家大陸A股市場最大的QFII(境外合格機(jī)構(gòu)投資者),他負(fù)責(zé)對華東地區(qū)的臺灣相關(guān)企業(yè)進(jìn)行投資,主要是分析臺灣上市上柜公司等在其他地方的掛牌。

「有很多朋友會問我:既然還是投資臺灣企業(yè),為什么還要來上海?」林岳樺笑著說,雖然在工作內(nèi)容上沒有什么不同,「但兩岸目前的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是互動的,如果只是呆在臺灣,很難直接感受到大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,只有去了大陸,才能更深刻的體會到臺灣在參與大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展時所扮演的角色,從大陸需求角色來看臺灣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

他認(rèn)為:「以前可能一年來大陸一兩次看看臺灣公司的投資情況,不僅舟車勞頓,而且在信息傳達(dá)上比較滯后?！乖僬?因?yàn)闆]有常去大陸感受其經(jīng)濟(jì)發(fā)展,缺乏從大陸角度出發(fā)的觀察,臺灣一些投資機(jī)構(gòu)亦對大陸及兩岸未來的發(fā)展有誤解,在投資上難免會有一些偏差。

這亦是他當(dāng)初一直在找機(jī)會西進(jìn)大陸發(fā)展的關(guān)鍵所在。

曾是富邦投信基金經(jīng)理人的林岳樺覺得現(xiàn)在的工作比以前更有意思。此前他一直專注在工業(yè)計(jì)算機(jī)等非主流產(chǎn)業(yè),來到上海后,轉(zhuǎn)入對金融、通路、品牌等產(chǎn)業(yè)的耕耘,投資習(xí)性有了很大的改變。與新老板、同事之間的融合程度亦比他原先設(shè)想的還要快,相處得很不錯,他感慨地說,除了上班地點(diǎn)與同事不同外,其他都很像之前在臺灣工作時的感覺。

在大陸工作了兩年多的林岳樺,發(fā)現(xiàn)「臺灣員工普遍會替公司著想,忠誠度高,由于曾參與過臺灣經(jīng)濟(jì)的景氣循環(huán)與發(fā)展,對景氣波動的敏感及國際化了解程度都相對高一些?！?/p>

但他不諱言自己一直在嘗試更好的了解變化速度十分快的大陸,而臺灣人才的劣勢亦在于對大陸的了解不夠深入,或在認(rèn)識上存在不少差異,傾向于以歐美的角度來看大陸。他建議臺灣人才要想更好的融入大陸,必須當(dāng)?shù)鼗?適當(dāng)調(diào)整思考模式,積極表現(xiàn)自己的工作能力。