有實(shí)力的品牌背后一定有一位個(gè)性突出的靈魂人物。安徽省昌海國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理許昌海就是這樣一位靈魂人物。他用自己對事業(yè)的執(zhí)著和堅(jiān)持不懈的努力來經(jīng)營他的茶粉事業(yè)，只為把更多的健康和美麗帶給更多的人。

結(jié)緣茶產(chǎn)業(yè)

在“江南第一茶市”提到許昌海，沒有人不知道的。這個(gè)聞著茶香長大的人，早在1981年就開始從事茶葉銷售，這一做就是20多年，和茶結(jié)下不解之緣。聽他講話，你仿佛能聞到醇醇的榮香，那么的樸實(shí)，那么的令人難忘難忘。在1996年至2004年期間，許昌?？偨?jīng)理以“江南第一茶市”為倉儲(chǔ)，向全國各地大型商場提供貨源。也就是在那段時(shí)間里，許昌海培養(yǎng)了一批青年茶商精英，現(xiàn)在的他們?nèi)岳^續(xù)向全國各地大型商場提供貨源。聽到這里我不禁問許總“您培養(yǎng)了那么多的精英同行，就不怕別人跟您搶飯碗?”許總用他最具魅力的微笑說：“做好人，才能做好事，共同發(fā)展才有共同的成功機(jī)會(huì)”。從許總的微笑中我明白了為什么許總的事業(yè)能夠獲得巨大的成功。就是這樣的無私，坦蕩，真誠的胸懷造就了“茶香樓”，造就了完全值得信賴的茶香樓品牌。

“茶香樓”品牌故事

經(jīng)過長時(shí)間的資金積累，僅僅短短幾年時(shí)間，許總就注冊擁有了自己的“茶香樓”品牌，事業(yè)再一步升級，許總的茶葉年銷售額在整個(gè)江南從來都是名列前茅的。當(dāng)他的生意規(guī)模開始擴(kuò)展后，他除了內(nèi)心的喜悅外，卻感到重重的壓力。因?yàn)樗X察到一個(gè)問題：隨著茶葉市場的不斷發(fā)展，市場競爭越來越強(qiáng)，茶葉的利潤卻沒有越來越大。這對于他的事業(yè)發(fā)展的空間來說絕對不是好事，于是感到壓力的許昌海滿世界地考察市場，尋找新的商機(jī)。

從2004年到2006年，從國內(nèi)市場乃至到中東的伊朗和沙特阿拉伯等國家的考察，他意外的發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)。就是中東國家的人們對綠茶粉有著濃厚的興趣。他們不僅把茶粉當(dāng)茶喝，還將茶粉當(dāng)美容品來使用。這一發(fā)現(xiàn)，他立刻根據(jù)峨橋荼市的優(yōu)勢，開始了綠茶粉抹茶的研制。在鎮(zhèn)政府的支持下，他先后研發(fā)出綠茶粉、紅茶粉、玫瑰花粉等等系列產(chǎn)品。2006年，安徽省昌海國際貿(mào)易有限公司正式掛牌。那一刻，用許昌海的話來說，事業(yè)步入正軌。

昌海和他的茶葉王國

安徽省昌海貿(mào)易有限公司是集茶葉生產(chǎn)與科技開發(fā)與一體的綜合性現(xiàn)代企業(yè)，他們的主要產(chǎn)品有超微綠茶粉，烏龍茶粉，茉莉花粉，玫瑰花粉，桃花粉等各種花粉。有直接加在各種飲料，食品糖果、糕點(diǎn)中，是食品添加物，調(diào)味料和食品天然色素。另有各種名優(yōu)紅、綠茶和特種茶。同時(shí)，開發(fā)的綠茶粉實(shí)用于茶葉面、茶蔥油餅、茶菜包、茶餃子皮、榮包子、茶饅頭、茶飯、茶果、萘粥、茶米糕、荼湯圓、茶雪花糕等之研制：其中茶葉面之生產(chǎn)技術(shù)目前已正式轉(zhuǎn)移民間企業(yè)公司生產(chǎn)，其余相關(guān)產(chǎn)品則透過舉辦的品嘗會(huì)及晨會(huì)家政班推廣中，并有許多茶藝館供應(yīng)他們的產(chǎn)品。除了國內(nèi)市場，昌海國際貿(mào)易有限公司的產(chǎn)品更是返銷到伊朗的德黑蘭和沙特阿拉伯的迪拜。

這些年，好運(yùn)與機(jī)緣一直伴隨著他們。2006年，許昌海本人被評為蕪湖市三山區(qū)人民代表常務(wù)委員會(huì)委員，2007年，昌海國際貿(mào)易有限公司所送展品“茶香樓花坊系列”在中國(蕪湖)國際旅游商品博覽交易會(huì)中獲得銀獎(jiǎng)。2008年，許昌海被峨橋鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)特聘為三山區(qū)峨橋鎮(zhèn)茗香社區(qū)調(diào)解中心義務(wù)調(diào)解員。如今，安徽省昌海國際貿(mào)易有限公司已經(jīng)向賓館、餐飲行業(yè)進(jìn)軍。實(shí)現(xiàn)多元化管理

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，為了適應(yīng)新的市場現(xiàn)狀，適應(yīng)茶業(yè)發(fā)展的新趨勢，許昌海開始學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式對公司進(jìn)行改造。提煉出具有獨(dú)特性、科學(xué)性、實(shí)用性的昌海經(jīng)營管理模式，為了追求卓越的服務(wù)品質(zhì)，以高科技為導(dǎo)向，建立為廣大客戶服務(wù)的專業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺。

同時(shí)，公司依托“茶香樓”這一著名品牌，積極推行多元化發(fā)展有酒店、賓館、休閑、商務(wù)、電子信息平臺為茶商以及各界朋友等服務(wù)。在人員管理上，公司堅(jiān)持“以人為本”的方針，不惜重金把人才培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略投資，并將在職培訓(xùn)當(dāng)作員工福利來抓?！芭c時(shí)俱進(jìn)，終生學(xué)習(xí)”已成為企業(yè)文化中十分重要的一部分。讓每位員工都懂得自己所做的工作是有價(jià)值的，其次，他對每位員工都給予最大的尊重與信任，一旦確定好規(guī)則，就絕對放權(quán)，由相關(guān)人員自己掌控達(dá)成目標(biāo)的過程。另外，他認(rèn)為最重要的是一點(diǎn)是公司所創(chuàng)造的成果與每個(gè)員工共享，員工有主人翁般的責(zé)任心，工作就會(huì)投入激情。這就是昌海個(gè)人與他自己公司的魅力所在。這也是他的茶香王國，決非一夜成名的原因。