2000年首屆“IT兩會”召開之際，正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫之時，風(fēng)投市場開始陷入長達數(shù)年的低迷期。而在此之前的網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱時代，風(fēng)險投資者被賦予的角色頗具滑稽色彩: 他們被描述為比圣誕老人還要慷慨的一群人，拿著錢袋蹲在樹上，不論什么東西路過只要和.com有關(guān)，便急火火地跳下來，把錢袋塞過去。

但熊曉鴿卻覺得，在市場很熱的時候，投資者的“心”一定要冷靜；市場冷的時候，風(fēng)投的“心”就要熱，要看到希望，但是做決定的時候不一定要那么熱。

果然，到了2005年，中國風(fēng)投市場又開始熱起來了。不過這一次，風(fēng)投將注意力轉(zhuǎn)到了更細分的領(lǐng)域，如網(wǎng)絡(luò)視頻、SNS和電子商務(wù)等。他們的觸角也延伸到軟件、基礎(chǔ)硬件等更多的IT細分領(lǐng)域。

在現(xiàn)實中回歸理性，市場從孕育趨向成熟，資本從熱捧轉(zhuǎn)變?yōu)閷徤鳌谥袊L(fēng)投市場走過的這些路中，“IT兩會”作為IT產(chǎn)業(yè)界與投資者直接交流的平臺，每年都吸引了大量的企業(yè)高層、創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險投資者，交流思想、碰撞觀念、尋找項目、把握商機、獲取財富。

2000年，面對互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，“IT兩會”應(yīng)運而生; 2008年，盡管出現(xiàn)席卷多行業(yè)的金融危機，“IT兩會”的規(guī)模卻比往年更大、規(guī)格更高?？梢?，越是在經(jīng)濟的轉(zhuǎn)折期，業(yè)界對投資風(fēng)向的信息需求越是強烈。

今年是“IT兩會”的第十年，相信今年的“IT兩會”依舊會高朋滿座。

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2005年，熊曉鴿在“IT兩會”上就當(dāng)年投資熱點發(fā)表演講。