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        高職院校的工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式

        2009-07-28 08:00:22趙玉冰
        中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2009年11期
        關(guān)鍵詞:工學訂單校企

        趙玉冰

        摘 要:工學結(jié)合就是學生在學習期間,既要在學校接受與職業(yè)相關(guān)的理論教育,又要在實訓基地進行相應的職業(yè)技能訓練,還要在行業(yè)所屬企業(yè)中完成一定的生產(chǎn)性作業(yè)。即將學習與工作相結(jié)合的教育模式。學生的工作作為專業(yè)培養(yǎng)計劃的一部分,即接受企業(yè)的常規(guī)管理,又經(jīng)過學校的過程管理和考核,即學生具有雙重身份:學生和職員。學生在畢業(yè)時可同時獲得學歷證書和職業(yè)資格證書。

        關(guān)鍵詞:高職院校;工學結(jié)合

        1 高職院校工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的意義

        近幾年來,隨著教育改革的不斷深入,企業(yè)缺乏優(yōu)秀的技能型人才和大批高素質(zhì)勞動者,已經(jīng)嚴重地制約了我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的速度與水平,這個問題已經(jīng)被很多人認識和關(guān)注。學校的教育模式與社會需求的緊密結(jié)合是社會與教育發(fā)展的要求,也是學校生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

        高職院校大力推行工學結(jié)合培養(yǎng)模式,是新形勢下高職教育改革的重要方向,是加快高職教育發(fā)展的根本出路。遵循職業(yè)教育基本規(guī)律,以適應現(xiàn)代經(jīng)濟建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會進步需求為原則,建立行業(yè)(企業(yè))與職業(yè)院校密切協(xié)作、相互促進、互利共贏的機制,以著力培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為根本目標的高職教育模式。是高職教育工學結(jié)合培養(yǎng)模式的基本內(nèi)涵。

        工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式切合實際的歷年讓它經(jīng)久不衰,主要在于它不但提高辦學質(zhì)量、增強辦學效益而且培養(yǎng)學生獨立意識,同時也為企業(yè)儲備人才。

        2 我國職業(yè)院校工學結(jié)合的幾種模式

        實施工學結(jié)合的關(guān)鍵和難點是在“如何結(jié)合”上。近幾年來,對“如何結(jié)合”這一問題各地做了許許多多有益的理論研究和實踐探索,總結(jié)出了不少具體的結(jié)合方式。比較典型的有:訂單培養(yǎng)式、項目驅(qū)動式、學工交替式、校企融合式等四種方式。

        2.1訂單培養(yǎng)式

        “訂單培養(yǎng)式”是指用人單位提出人才需求標準、數(shù)量和培養(yǎng)期限,由職業(yè)技術(shù)院校和企業(yè)按照協(xié)議進行人才培養(yǎng)的辦學模式。這種模式的最大優(yōu)點是既滿足了企業(yè)的實際需求,也解決了學生的初次就業(yè)問題(僅僅是初次就業(yè))。因此,這種模式也倍受肯定。

        2.2 項目驅(qū)動式

        “項目驅(qū)動式”是指校企雙方通過具體的項目作為媒介進行合作,來調(diào)整相關(guān)專業(yè)的定位和培養(yǎng)目標,制定和完善理論教學體系和實踐性教學體系,并在項目合作過程中完成教學培養(yǎng)工作。校企雙方根據(jù)項目需要,互派人員到對方任教和培訓,企業(yè)為學校提供項目和學生技能學習場所,學校幫助企業(yè)提高員工素質(zhì)和管理水平,同時也為企業(yè)客戶提供相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生,形成了一種互惠互利的機制。這是一種比較好的形式,特別適合于動漫設計,機械設計與制造、會展策劃與管理、電子商務等專業(yè)。

        2.3 學工交替式

        “學工交替式”是指把學生的學習和實習分段交替進行,一個學期在學校學習文化理論知識,一個學期下企業(yè)實習。學生在實踐期間,一切按企業(yè)的規(guī)章制度執(zhí)行,企業(yè)按新員工的標準考核學生,給予學生相應的津貼。這種模式實際上是項目化教學、半工半讀、訂單式等培養(yǎng)形式的另一種表現(xiàn)形式,比較適合技術(shù)含量不高并且是勞動密集型的企業(yè),如與部分機械制造業(yè)有關(guān)的專業(yè)。

        2.4 校企融合式

        “校企融合式”是指通過將企業(yè)的培訓中心與學校的相關(guān)專業(yè)教研室融為一體,采用校企雙方交叉兼職、專業(yè)共建、師資互通、資源共享、成立培訓學院(有的干脆冠名“XX學院”)等一系列校企合作措施,共同培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的人才培養(yǎng)模式。在完成學校學歷教育學生培養(yǎng)任務的同時,還根據(jù)企業(yè)人才培養(yǎng)的實際需要開展各類培訓活動。這種模式是前幾種模式的深化,是現(xiàn)階段高職教育比較理想的培養(yǎng)模式。尤其是開始合作的3~4年會比較順利,能比較好地解決學生的實習和就業(yè)問題。

        3 職業(yè)院校工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式實施中存在的問題

        “工學結(jié)合”有助于使學生的心理素質(zhì)、溝通能力、應變能力、協(xié)調(diào)能力、適應能力、專業(yè)能力、團隊意識等在與企業(yè)零距離接觸的過程中得到培養(yǎng)和提高,調(diào)動學生學習的積極性,拓展學校辦學空間,適應了企業(yè)一線人才的需要。但是事實上,在高職學院工學結(jié)合人才培養(yǎng)的不斷實踐中,目前看這四種模式還存在著許多問題。

        對于訂單培養(yǎng),不是所有的專業(yè)都能訂單(如文秘、會計等專業(yè));有的企業(yè)訂單很少,無法成班;就某個企業(yè)而言,不能保證某種人才需求的連續(xù)性和長久性。因此,這種模式下,學校就得不斷地尋找訂單,同時要不斷地根據(jù)訂單調(diào)整培養(yǎng)方案,難度很大。由于許多同學集中在同一單位工作,勢必限制了一部分學生的發(fā)展空間,隨之而來跳槽現(xiàn)象就不可避免,進而造成企業(yè)對學校的怨言;有的訂單還解決不了實訓問題,比如一個即將開門營業(yè)的高檔酒店下的訂單。有的甚至把學生當成廉價的勞動力。項目驅(qū)動式這種模式的難點是很難找到合適的項目,適用范圍不廣。

        工學交替不適合技術(shù)含量高、牽涉到有關(guān)企業(yè)機密的崗位,其局限性類似于訂單式培養(yǎng)存在的問題。

        隨著時間的推移校企融合矛盾也會逐漸暴露出來。吸納1~2屆畢業(yè)生后企業(yè)對畢業(yè)生的需求會明顯減少,無法批量接收;自己無法接收,也就意味著為同行的競爭對手培養(yǎng)人才,因此,企業(yè)對核心技術(shù)、尤其是牽涉的商業(yè)機密的東西絕對是留一手,這樣學生也就無法達到實習的真正目的。

        4 如何做好工學結(jié)合

        工學結(jié)合是貫通專業(yè)教學、職業(yè)指導、實習就業(yè)、校企對接的基本路徑。只有做好工學結(jié)合,高職學校才能真正面向社會、對接行業(yè)、服務企業(yè),才能真正實現(xiàn)以就業(yè)為導向; 針對目前我所在高職院校工學結(jié)合出現(xiàn)和存在的實際問題,我想走工學結(jié)合的道路成為職業(yè)院校發(fā)展的必然,要使這條大路越走越寬,必須做好以下幾個方面:首先從工學結(jié)合的模式上必須做好:尋找一些大的企業(yè),簽訂長期合作協(xié)議,簽訂批量訂單。對于中小企業(yè)訂單培養(yǎng)要因時而異,對于人數(shù)少的訂單盡量簽訂專業(yè)性不強方向的,也就是說具有通用性的專業(yè)。要有專業(yè)人員把關(guān)尋找或建立合適的項目,項目可大可小重在鍛煉學生,實際上在我們的教學過程中也可以按照項目驅(qū)動的方法來進行,大同小異。學院與企業(yè)要緊密聯(lián)系起來,互派教師與技術(shù)人員進行技術(shù)交流與更新,讓企業(yè)和學生隨時了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)。讓學院的新技術(shù)為企業(yè)帶來效益,讓企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境為學院的學生提供鍛煉和展示才華的機會和空間。

        是學校積極與行業(yè)組織的合作。如果在推進工學結(jié)合時,吸引行業(yè)企業(yè)積極參與工學結(jié)合并且承擔相關(guān)社會責任。如各種協(xié)會等社會團體與高職院校有機結(jié)合,職業(yè)院校的工學結(jié)合就會如虎添翼,向全行業(yè)推進。

        是企業(yè)廠商與高職學院結(jié)合。校企雙方本著資源共享、優(yōu)勢互補,服務學生、服務社會的原則,去開展工學結(jié)合,才能共創(chuàng)雙贏。事實上,通過學生的“工”可使企業(yè)獲得較高素質(zhì)的操作工人完成的工時和經(jīng)濟效益。學生則從“工”里,熟悉了生產(chǎn)設備,體驗了現(xiàn)實生產(chǎn),感受了企業(yè)文化,明確了學習目的,提高了實踐能力,樹立了較好的就業(yè)心態(tài),養(yǎng)成了良好的職業(yè)道德,為繼續(xù)接受技能教育和今后走上工作崗位奠定了堅實的基礎。學生通過勞動為企業(yè)創(chuàng)造財富,獲得報酬享受勞動的快樂,培育了學生對職業(yè)的向往。學習內(nèi)容如能與工作崗位緊密結(jié)合,通過崗位技能操作,學生的技能就能較快得以提升。在實踐中我們認識到,工學結(jié)合是造就高素質(zhì)技能人才隊伍基本培養(yǎng)模式;打造高素質(zhì)的技能型人才隊伍,離不開校企合作。只有輸出端的職業(yè)學校與輸入端的企業(yè)緊密銜接,達成學習內(nèi)容與工作崗位技術(shù)要求的一致,使頂崗勞動實實在在地體現(xiàn)技能的熟習和操練,培養(yǎng)出來的勞動者,才能取得高職業(yè)素質(zhì)的涵養(yǎng),受到企業(yè)歡迎;同時,只有企業(yè)的積極參與,學校才能了解企業(yè)的崗位的技能要素構(gòu)成,了解崗位職業(yè)能力的要求,從而達到按照企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律科學組織技能教學活動的目的。處理好工廠與學生的管理與被管理關(guān)系。學生下廠,通過感受企業(yè)管理和企業(yè)文化,培養(yǎng)學生的職業(yè)操守、敬業(yè)精神,形成理性服從的職業(yè)品質(zhì),這是我們的教學期望。一個高素質(zhì)技能人才,不僅要具有良好的職業(yè)能力、熟練的專業(yè)技能、服務他人的社會本領,而且更應當具有優(yōu)良的職業(yè)品質(zhì)。學生在“工”的過程中,必須在企業(yè)的管理氛圍中,認識和遵守本職工作的職業(yè)道德規(guī)范和準則,自覺地按照職業(yè)道德的要求來約束自己的行為和規(guī)范個體的活動,嚴格服從管理,才能形成相應的職業(yè)道德習慣。

        工學結(jié)合是一項系統(tǒng)工程,它既是三年專業(yè)學習歷程的一個重要組成部分,也是一個具體技能培養(yǎng)過程中由學校課堂到工廠車間的延伸部分,還是校內(nèi)外職教資源整合運用的一個社會活動部分。只有校企共建關(guān)系協(xié)凋,工學目標一致,學生老師努力,家長社會認同,才能達到預期的目的。

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