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        安化縣小型農(nóng)村水利工程建設(shè)與管理

        2009-07-28 08:00:22劉風(fēng)芹
        關(guān)鍵詞:全縣水利水庫

        劉風(fēng)芹

        摘要:水利部門應(yīng)按照滿足飲水安全、糧食用水安全、防洪安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展用水安全、生態(tài)用水安全的要求,加強(qiáng)各項(xiàng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),抓好工程施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)人水和諧,可持續(xù)發(fā)展,并加強(qiáng)資金使用管理,建立工程建設(shè)和管理臺(tái)帳。

        關(guān)鍵詞:水利工程;農(nóng)業(yè)灌溉

        1 基本情況

        安化縣位于湖南省中部,資水中游。地勢(shì)西南高而東北低,平均海拔384米,資水北岸屬雪峰山山脈延伸,資水南岸屬衡山體系。全縣最高峰是海拔1622米的九龍池,資水自新化縣瓦灘流入安化境內(nèi),流程達(dá)120公里,并有一級(jí)支流56條。水力資源豐富,經(jīng)勘查,全縣水能理論蘊(yùn)藏量為74.21萬kw,近期可開發(fā)的43.7萬kw。

        本縣屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候地區(qū),年平均氣溫16.5-17℃,年平均降雨量1660毫米。

        全縣轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、630個(gè)行政村(其中居委43個(gè)),總?cè)丝?8.25萬人,其中農(nóng)業(yè)人口77.73萬人。全縣總面積4950平方公里,耕地面積59.1萬畝,其中稻田33.75萬畝,旱土25.35萬畝。

        2 小型農(nóng)村水利工程現(xiàn)狀

        全縣現(xiàn)有小型農(nóng)村水利工程22224處,其中?、裥退畮?5座,庫容4434萬方;?、蛩畮?09座,庫容2052萬方;平山塘16534口,塘容2040萬方;引水河壩5120處,可供水量3820萬方;小泵站391處,裝機(jī)6200kw,可供水量3940萬方。小型水利工程共計(jì)可供水量16280萬方,占全縣農(nóng)業(yè)灌溉可供水量的58.1%。這些水利工程有投資少、見效快,且便于管理等優(yōu)點(diǎn),在全縣農(nóng)田灌溉及生產(chǎn)生活中發(fā)揮了極其重要的作用,是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的可靠保障。如梅城鎮(zhèn)伊中村修建的引水工程,是一個(gè)蓄、引、排相結(jié)合的工程,架設(shè)和修建引水管道1800米、渠道5300米、河壩2座,造價(jià)28萬多元,受益面積680畝,當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年受益。建成后,稻田灌溉真正達(dá)到了水旱無憂,節(jié)約了水源,減少了勞力支出。與前年比較,糧食增產(chǎn)達(dá)每畝110公斤,共計(jì)增加收入6萬多元。

        但是,由于各方面的原因,我縣小型水利工程還十分薄弱,現(xiàn)狀堪憂。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣小型水利工程原設(shè)計(jì)蓄水容積為16280萬方,現(xiàn)實(shí)際蓄水容積12080萬方,原設(shè)計(jì)灌溉面積35.11萬畝,現(xiàn)狀實(shí)際灌溉面積只有24.67萬畝。主要表現(xiàn)是:①險(xiǎn)病水庫多。2008年的病險(xiǎn)水庫安全鑒定時(shí),全縣134座小型水庫中有91座存在著不同程度的險(xiǎn)情,這些水庫不但不能正常蓄水,造成工程的極大浪費(fèi),而且還對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅(國(guó)家現(xiàn)正在加大病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)的投入力度,全縣已有5座?、裥退畮爝M(jìn)入了國(guó)家水利部計(jì)劃,其中3座水庫的除險(xiǎn)加固將在今年6月份完成)。②渠道配套任務(wù)大。我縣已建的灌溉渠道中,60%還是毛渠,未進(jìn)行防滲襯砌,渠道防滲條件差,渠系水利用系數(shù)低,一般只在0.4-0.5之間,特別是小型水庫工程,渠道配套任務(wù)更大,有的甚至還沒有渠道。③工程損壞嚴(yán)重。我縣既是暴雨中心,又是干旱走廊。洪水發(fā)生的頻率高,造成水利工程損毀嚴(yán)重,且恢復(fù)難度大。④機(jī)電設(shè)備陳舊老化。我縣小型泵站灌溉工程主要布置于水源缺乏的高山偏遠(yuǎn)地區(qū),因建設(shè)與運(yùn)行維護(hù)成本相對(duì)較高,所以維護(hù)和更新改造資金難到位,許多泵站的機(jī)組已老化失修,設(shè)備完好率不足50%,有的甚至已完全報(bào)廢。

        針對(duì)全縣小型水利工程的現(xiàn)狀,我縣采取了一系列的有較措施,對(duì)小型農(nóng)村水利工程進(jìn)行了體制改革,采取承包、租賃、股份合作、拍賣等多種形式,大力發(fā)展“四種”水利,通過改制,盤活了存量資產(chǎn),明晰了產(chǎn)權(quán),優(yōu)化了資源配置,強(qiáng)化了設(shè)施管理,增加了水利發(fā)展后勁。從而達(dá)到提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的目的。全縣22224處小型水利工程已進(jìn)行改制的有18308處,其中水庫134處,已改制134處,采取承包的123處,租賃2處,其它形式9處;山塘16534處,已改制13902處,采取承包的12350處,租賃320處,其它形式1232處;河壩5165處,已改制4486處,采取承包的4486處;電力提灌站391處,已改制287處,承包100處,股份合作187處。改制后我縣小型水利工程的效益穩(wěn)步提高,如梅城鎮(zhèn)大將水庫,有效庫容為170萬方,灌溉稻田近2000畝,存有外坡裂縫等險(xiǎn)情。梅城鎮(zhèn)水管站將該水庫的經(jīng)營(yíng)權(quán)承包給兩位村民,承包期為10年,每年承包方向水管站交納承包款3000元,并且一次性交納原庫內(nèi)養(yǎng)魚折款1萬元,同時(shí),在合同中明確規(guī)定了資源保護(hù),汛期值班,水位調(diào)度等工作的運(yùn)行方式。改革以后,水管站將承包款用到了水庫的除險(xiǎn)加固中,租賃方開展了養(yǎng)魚、旅游等多種經(jīng)營(yíng),使該水庫成為了梅城地區(qū)居民休閑的好去處。過去的汛期中,一遇暴雨,水管站工作人員必須緊急趕到大壩巡壩查險(xiǎn),調(diào)度水位;如今在合同中明確承包方防汛值班的責(zé)任后,承包方嚴(yán)格按照指定的水位蓄水,指定的時(shí)間開、關(guān)栓,并按時(shí)上報(bào)水位,變被動(dòng)防汛為主動(dòng)防汛,在抗旱中,承包方結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)利益,加上改變了原來多頭管水的局面,科學(xué)調(diào)度蓄水,做到了灌溉與經(jīng)營(yíng)兩不誤。過去,有的工程效益衰退以后,無人問津,通過改革以后,做到了物有人管,錢有人出,事有人辦。我縣小型水利工程改制雖取得了一些成績(jī),但還存在一些問題:一是改制還不徹底,大部分采用的承包方式,且大都是水源工程部分,而灌區(qū)還未實(shí)施;二是還有一小部份工程沒有實(shí)行改制。其原因是工程病險(xiǎn)較多,地位偏遠(yuǎn),灌溉配套任務(wù)大,工程投入大而收益小,這些均制約著改革。

        我縣小型水利工程通過幾十年的建設(shè)與管理,取得了巨大成就,但與發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、改善農(nóng)民生活條件的差距還很大。據(jù)統(tǒng)計(jì),農(nóng)業(yè)灌溉需水量還差12000多萬方,還有較多的干旱死角和人畜缺水的地方。隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平提高,人畜飲水及工業(yè)飲水也越來越大,需水量也越來越多,還必須大力發(fā)展農(nóng)村小型水利工程,增加供水能力。經(jīng)規(guī)劃,近期需新建和襯砌渠道6200條16000公里,塘壩9600處,小型水庫30座,小泵站380處3800千瓦,共需資金97200萬元,可新增供水能力8000多萬方,使全縣30多萬畝稻田灌溉得到保障,農(nóng)村農(nóng)民飲水質(zhì)量得到改善,從根本上改變我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)民生活條件。這些規(guī)劃,可按照整體規(guī)劃分年實(shí)施的辦法,只要科學(xué)規(guī)劃,政府積極扶持和引導(dǎo),是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

        3 農(nóng)村水利工程建設(shè)管理滯后原因分析

        我國(guó)進(jìn)入改革開放后,社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,但農(nóng)村水利工程建設(shè)管理工作嚴(yán)重滯后,其主要原因如下:

        3.1 農(nóng)民投工投勞大幅下降

        隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革取消“兩工”和農(nóng)村實(shí)行村民自治后,農(nóng)村水利建設(shè)受到很大影響,資金籌措難度加大,農(nóng)村飲水和灌溉渠道失修失管等“三農(nóng)”問題日益突出。究其因是,隨著社會(huì)發(fā)展,城鄉(xiāng)之間收入差距擴(kuò)大,而農(nóng)村中農(nóng)民的收入分配也存在著很大差異,部分村民尚未擺脫貧困,他們即無勞力也無資金,迫于生存而不得不在“一事一議”的村民大會(huì)上投棄權(quán)票甚至反對(duì)票,不愿支持水利工程建設(shè);同時(shí)在所建水利工程項(xiàng)目上存在各自利益差別,造成不少村民對(duì)水利工程建設(shè)缺乏主觀能動(dòng)性。據(jù)測(cè)算,“兩工”政策取消后,我縣每年用于農(nóng)村水利建設(shè)的投入將減少一千萬元左右,2005-2008年年平均投工1150萬個(gè)。

        3.2 財(cái)政投入不足

        我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,不少水利工程的縣級(jí)配套資金難以落實(shí),有的連防洪保安資金都難以征收到位,水費(fèi)水糧也普遍存在計(jì)收難的現(xiàn)象。由于該收的資金無法計(jì)收到位,并且一些地方還存在擠占、挪用水利建設(shè)資金的情況,我縣水利建設(shè)缺乏正常的資金渠道,影響了水利工程的順利實(shí)施。

        中央財(cái)政投入在近幾年有所增加,但絕大部分是國(guó)債專項(xiàng)資金,都用于大中型重點(diǎn)工程的建設(shè)管理,對(duì)農(nóng)村小型水利建設(shè)投入不大。

        由于工程資金投入不足,而我縣水利工程多建于20世紀(jì)60~70年代,標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差、超期服役、帶病運(yùn)行、老化失修,面臨效益衰減的境地,嚴(yán)重影響工程效益的發(fā)揮。我縣小型水庫134座中,險(xiǎn)(三類)壩91座,其中?、裥?4座,?、蛐?7座。因資金不足導(dǎo)致服務(wù)體系十分薄弱,水利工程建管脫節(jié)。據(jù)調(diào)查,我縣農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站由于缺乏有效的財(cái)政資金保障,從事公益性農(nóng)村水利規(guī)劃建設(shè)和管理的力量越來越少;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站人員的基本工資難以保障,水利站的工作不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),直接影響了農(nóng)村水利的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

        3.3 社會(huì)資本投入不足

        隨著農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制的變化和農(nóng)村水利建設(shè)投資政策的改變,社會(huì)資本投入嚴(yán)重不足,導(dǎo)致農(nóng)村小型水利建筑物配套率低,工程年久失修,設(shè)施老化,河渠淤塞嚴(yán)重,排灌不暢,水利服務(wù)體系職能弱化,已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和農(nóng)村全面小康社會(huì)建設(shè)。

        3.4 管理體制與運(yùn)行機(jī)制不健全

        我縣大多數(shù)水庫維護(hù)加固、水毀修復(fù)資金難以落實(shí),造成工程出現(xiàn)險(xiǎn)情或效益下降。部分小型水庫仍處于代管、兼管和無人管理狀態(tài),技術(shù)人才不足,管理設(shè)備落后,管理不善和改革滯后的問題急需解決。小水電站存量過于分散,沒有按市場(chǎng)化的辦法組織運(yùn)營(yíng),尚未實(shí)現(xiàn)流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合開發(fā)。特別是山區(qū)水利系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)非常分散,未按市場(chǎng)化組織運(yùn)營(yíng),勢(shì)單力薄,競(jìng)爭(zhēng)力低,經(jīng)不起沖擊。

        3.5 一些優(yōu)惠政策不落實(shí)

        如對(duì)水電開發(fā)實(shí)行差別的稅率、利率,沒有考慮水電建設(shè)的特點(diǎn),增值稅與其他產(chǎn)業(yè)一樣,沒有考慮水電是一次、二次能源同時(shí)開發(fā),沒有上游產(chǎn)品可抵扣增值稅,實(shí)際加重了水電的稅費(fèi);水電建設(shè)投資大、工期長(zhǎng)、統(tǒng)一的貸款利率、還貸期,造成水電工程造價(jià)偏高;水庫電站的建設(shè),得不到政策扶持和優(yōu)惠,影響和制約了水電發(fā)展。

        4 加強(qiáng)小型農(nóng)村水利工程建設(shè)管理的建議和意見

        政府在發(fā)展小型農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理方面應(yīng)積極引導(dǎo),出臺(tái)優(yōu)惠政策,按照誰投資、誰受益的原則,不斷探索和完善“政策水利、外資水利、民營(yíng)水利、經(jīng)營(yíng)水利”四種水利模式,發(fā)展和壯大水利事業(yè),形成多元辦水利的格局,對(duì)投資辦水利的單位和個(gè)人,明確其經(jīng)營(yíng)權(quán)和產(chǎn)權(quán),使其能放心投資辦水利。

        地方和中央應(yīng)增加對(duì)小型農(nóng)村水利工程建設(shè)的投資并設(shè)立專項(xiàng)基金,并加大資金監(jiān)管力度,確保資金投入到位。

        在小型農(nóng)村水利工程建設(shè)中,財(cái)政投入應(yīng)重點(diǎn)放在水庫的除險(xiǎn)保安、水庫主干渠的配套,對(duì)于其它的小型水利工程,以自籌為主,政府可投入適當(dāng)?shù)馁Y金予以獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民自辦水利。

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