陳正府

眼下，金融危機(jī)使國內(nèi)不少交響樂團(tuán)緊縮開支艱難度日。就在此時(shí)，貴州大型零售企業(yè)星力集團(tuán)卻拿出上千萬元，于今年2月在貴陽成立了第一家職業(yè)交響樂團(tuán)——貴陽交響樂團(tuán)(貴陽愛樂樂團(tuán))。

2009年2月19日，貴陽交響樂團(tuán)(貴陽愛樂樂團(tuán))簽約儀式暨新聞發(fā)布會(huì)在風(fēng)景秀美的南明河畔召開。這是由貴陽市政府和星力集團(tuán)共同組建，民營資本首次進(jìn)入地方公益性文化事業(yè)的一次創(chuàng)舉和有益嘗試。

融資：民營資本首次進(jìn)入公益性文化事業(yè)

在經(jīng)濟(jì)全球一體化的背景下，文化產(chǎn)業(yè)已成為影響各國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿托碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

從2005年下半年開始，省委、省政府提出了要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，并以前所未有的力度，持續(xù)開展了一系列發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的重大活動(dòng)。

然而，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直就面臨著體制機(jī)制創(chuàng)新的問題，特別是融資途徑的問題?！?1世紀(jì)什么產(chǎn)業(yè)最賺錢?文化產(chǎn)業(yè)一定是其中答案之一。但由于文化產(chǎn)業(yè)‘要么一本萬利、要么一敗涂地的特殊性，在融資模式上一直遭遇著瓶頸。”貴陽市文改辦主任陳偉坦言。

“但星力集團(tuán)投資組建的貴陽交響樂團(tuán)這一案例，不僅填補(bǔ)了我省無職業(yè)交響樂團(tuán)的空白，同時(shí)也是全國唯一一家由企業(yè)注資，擁有自己排練場地和音樂廳的樂團(tuán)?！标悅ソ榻B道，“‘企業(yè)出資、政府支持，民營資本首次進(jìn)入公益性文化事業(yè)，開創(chuàng)了國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)融資路徑的新模式，堪稱是我省文化產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制改革中的—大亮點(diǎn)”。

創(chuàng)新：尋求政府與市場的結(jié)合點(diǎn)

在不少人看來，搞交響樂似乎不賺錢，星力集團(tuán)為何還要做這樣的投資，難道他們真的“不差錢”?星力集團(tuán)董事長黃志明告訴記者，這一切都源自他心中的“交響情結(jié)”?！巴顿Y交響樂，普及高雅藝術(shù)，打造貴陽的城市名片，我們想給這座城市留下更多精神上的享受。”黃志明說。

按計(jì)劃，星力集團(tuán)每年將向樂團(tuán)投入1000萬元，貴陽市政府每年投入300萬元(包括80場演出補(bǔ)貼200萬元和100萬元樂器添置經(jīng)費(fèi))。熟悉交響樂的人知道，1300萬元看似一筆不小的資金，但要養(yǎng)活一個(gè)交響樂團(tuán)，并非那么容易。而一旦企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題，樂團(tuán)很快就會(huì)陷入困境。

關(guān)于這個(gè)問題，黃志明表示，他們?cè)ド钲诮豁憳穲F(tuán)考察過，1000多萬元資金足以保證—個(gè)樂團(tuán)的運(yùn)營?！拔覀冎澜豁憳肥遣毁嶅X的，而且需要大量的投入，對(duì)此我們力爭在三方面下功夫：一是加強(qiáng)樂團(tuán)的規(guī)范化管理和多元化經(jīng)營；二是堅(jiān)定信心，面向市場、面向大眾，培養(yǎng)交響樂的受眾范圍；三是鞏固政府投入、演出創(chuàng)收和社會(huì)贊助的資金保障模式。”

貴陽交響樂團(tuán)成立前，貴州有兩支樂團(tuán)，分別屬于貴州省歌舞團(tuán)和貴陽市歌舞團(tuán)，每個(gè)團(tuán)有30人的規(guī)模，但由于長期缺乏資金，樂隊(duì)編制不齊、后繼乏人，每年只在重大節(jié)慶活動(dòng)上禮節(jié)性地亮亮相。對(duì)于貴陽市政府傾力扶持新成立的貴陽交響樂團(tuán)，有些樂團(tuán)提出這樣的質(zhì)疑：“我們也缺錢，政府為什么不能一碗水端平?”

“文化體制改革的關(guān)鍵就是要打造現(xiàn)代文化企業(yè)，培育文化市場競爭主體。不管姓‘公還是姓‘私，這些樂團(tuán)都是政府的‘孩子。但目前有的樂團(tuán)是‘鐵飯碗體制，內(nèi)部卻存在人才青黃不接等問題，活力和市場競爭力都不夠。我們引入更多的民營企業(yè)參與競爭，并給予政策性的支持，目的就是為了建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的文化管理體制?！辟F陽市文化局局長王春雷說。

今年，貴陽交響樂團(tuán)在貴陽大劇院已成功舉行了首演。“我們將以企業(yè)化的管理使其具備適應(yīng)市場需求的靈活、高效的運(yùn)營機(jī)制，充分激發(fā)樂團(tuán)的活力?！秉S志明說。

“文化產(chǎn)業(yè)也期待更多的民營資本的加入?！标悅ハ蛴浾弑硎?，“這一產(chǎn)業(yè)需要有大資本、大投入，換取大成功。當(dāng)然，我們會(huì)進(jìn)一步改善投資環(huán)境，創(chuàng)新機(jī)制，讓文化產(chǎn)業(yè)與資本共舞”。