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        胡曉明:曉日情懷明月心

        2009-07-13 01:49:20
        杰出人物 2009年8期
        關(guān)鍵詞:香港

        智 罡 程 晨

        天已破曉,晨熹漸露,一輪旭日冉冉升起,和煦的陽光無私地朗照乾坤,令蒼茫大地、遠(yuǎn)山近水都披上千萬道七彩斑斕的光芒,使人精神振奮……

        暮色四合,晚霞滿天,明月開始吐露光輝,月光如水水如天,似有無限深情,天地之間灑滿皎皎銀輝,那份素潔、那份明凈同樣令人神清氣爽……

        其實,這并非筆者眼中實景,而是在走近香港菱電發(fā)展有限公司主席胡曉明太平紳士,并對其進(jìn)行專訪,再結(jié)合社會各界對他的評價后,所生發(fā)的感想——

        走近胡曉明先生,你會深切地感受到他的睿智、務(wù)實、誠摯、嚴(yán)謹(jǐn),尤其是那份親和力,恰如晴天曉日,令人如沐春風(fēng)。而他對人生理想、對事業(yè)的執(zhí)著追求則蘊(yùn)蓄著陽光般的活力和熱力、陽光般的進(jìn)取精神。

        了解胡曉明先生,你會為他在社會服務(wù)方面的不遺余力、無私奉獻(xiàn)而感動,也足以深切感受到他無論做人做事都以誠為本、無愧于心的坦蕩與真誠,你會感受到他如明月般皎潔、無私的胸懷,感受到“一片誠心秋月明”這句話的意境與內(nèi)涵……

        厚積薄發(fā)礪劍成鋒

        “桃李不言,下自成蹊?!焙玫某砷L環(huán)境,對一個人的成長是至關(guān)重要的。胡曉明先生談到自己的成長歷程時,言語間飽含著對家人的深情。

        胡曉明先生祖籍上海,其父胡法光先生,1944年畢業(yè)于上海交通大學(xué)機(jī)械工程系,于1952年來到香港,后來就一直留在這里,成家立業(yè)。胡曉明先生回憶說,父親剛來香港時兩袖清風(fēng),成家后生活也一直清儉,生下他們兄弟倆人后情況也沒有大的轉(zhuǎn)變。盡管是這樣,家庭生活卻一點也不貧乏,那種相濡以沫、患難與共的經(jīng)歷讓一家人感到苦中有樂,過得很開心、很幸福。

        從小,父母就對胡曉明兄弟倆的教育非常重視。尤其是他們的母親在這方面更是全心投入。昔有孟母三遷,擇鄰而居,胡曉明先生的母親同樣為了兒子能接受到最好的教育,不惜多次搬家。當(dāng)時,香港的中小學(xué)都是就近入學(xué),而胡曉明母親屢次搬家,就是希望能夠讓兒子在條件最好的學(xué)校讀書?!澳赣H讓我受到最好的教育,她的愛推動著我們不斷成長,也鞭策著我們?nèi)魏螘r候都力求上進(jìn)?!焙鷷悦鳠o限深情地說。

        事實證明,母親的努力的確讓胡曉明先生受益匪淺。由于當(dāng)時他就讀的都是香港一流的名校,自然受到了最好的教育。再加上他本身勤奮好學(xué),所以各門功課都非常優(yōu)秀。課業(yè)之余,他在書法、音樂、體育、繪畫等方面都培養(yǎng)了濃厚的興趣,德、智、體各方面都得到了全面發(fā)展。與此同時,父親也有意識地在公司經(jīng)營方面對他進(jìn)行培養(yǎng)。每到寒暑假,胡曉明就到父親的公司去實習(xí),一個假期熟悉一個部門的運作,幾個寒暑假下來,他已對整個公司有了比較全面、深入的了解,并在具體實踐中積累了不少經(jīng)營管理經(jīng)驗,為日后打理家族事業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。從中亦不難看出,其父未雨綢繆,很早就已開始培養(yǎng)接班人。

        在香港念完中學(xué)之后,胡曉明先生前往美國繼續(xù)深造,就讀于柏克萊加州大學(xué),修讀電機(jī)工程專業(yè)。要知道,這是加州大學(xué)系統(tǒng)中歷史最悠久的學(xué)校,該校成立于1868年,位于舊金山灣,擁有世界公認(rèn)知名學(xué)術(shù)地位。該校不僅為美國學(xué)生所向往,更是被來自世界各地的外籍學(xué)生推崇為“NO.1”的名校之一。其后,胡曉明先生的弟弟胡亮明先生也來到柏克萊加州大學(xué)深造。

        柏克萊加州大學(xué)的校風(fēng)素以自由、開放、多元化著稱,這對性格外向、多思好學(xué)的胡曉明先生來說,無疑是一塊最適合不過的土壤。無論校內(nèi)外,他都是一個活躍分子。作為中國同學(xué)會的會長,他充分發(fā)揮了自己的組織能力和協(xié)調(diào)能力,經(jīng)常組織加州大學(xué)的中國學(xué)生開展或參與社交、學(xué)術(shù)等各種活動。可以說,這也為他日后成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者作了很好的鋪墊。

        1976年,從加州柏克萊大學(xué)畢業(yè)后,胡曉明先生就回到香港,進(jìn)入父親創(chuàng)辦的菱電發(fā)展有限公司工作。從此,全身心投入到工作當(dāng)中,協(xié)助父親做好菱電集團(tuán)公司的經(jīng)營管理,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),絲毫不敢懈怠。在此期間,弟弟胡亮明也已從美國學(xué)成歸來,為菱電集團(tuán)再添一員虎將。胡氏兄弟本來從小就非常團(tuán)結(jié),而且性格上也正好互補(bǔ)——哥哥性格外向,長于社會交往、人際溝通,負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)拓展;弟弟性格沉穩(wěn)內(nèi)斂,就負(fù)責(zé)公司的日常管理。正所謂“打仗親兄弟,上陣父子兵”,他們兄弟二人同心攜手,各展所長,成為父親的左膀右臂,推動著菱電公司迅速發(fā)展壯大。其間,胡曉明先生為提升管理水平,在工作一段時間之后,毅然前往美國哈佛商科學(xué)院作進(jìn)一步的深造。修讀工商管理專業(yè),這使得原本已擁有豐富實踐經(jīng)驗的他,在企業(yè)管理理論方面更扎實、更深厚。

        父子同心其利斷金

        胡曉明先生在回顧自己的成長經(jīng)歷時,深有感慨地說,自己能取得今天的成績,在很大程度上要歸功于父親,正是父親的言傳身教、悉心培養(yǎng)才使得自己在成長的道路上一帆風(fēng)順。他一直視父親為心中的楷模,認(rèn)為父親是對自己一生影響最大的人。

        說到這里,我們有必要交代一下胡曉明先生的父親胡法光先生以及菱電集團(tuán)的發(fā)展歷程。

        胡法光先生最初是在香港的一間洋行工作,負(fù)責(zé)該公司的機(jī)械工程部,其中包括在香港地區(qū)代理三菱的電梯。經(jīng)過七、八年的發(fā)展,為了業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)的發(fā)展,洋行和三菱成立了一間合資公司(即現(xiàn)時菱電發(fā)展有限公司的前身),胡法光先生作為極受各方器重的骨干之一,也持有新公司的部分股份。新公司成立時間為1966年1月16日。

        其后經(jīng)過一番人事更迭、股權(quán)變遷,胡法光先生憑著實干和精明,順理成章地成為菱電公司的掌舵人。經(jīng)過他的運籌帷幄、勵精圖治,再加上有兩個兒子輔佐,更是如虎添翼,使得菱電在繼續(xù)與三菱合資經(jīng)營電梯設(shè)備等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷將經(jīng)營范圍拓展到家用電器、發(fā)電廠、工業(yè)自動化設(shè)備、房地產(chǎn)、中藥、服裝等多個領(lǐng)域,開啟了一條多元化發(fā)展、規(guī)范化經(jīng)營的快車道。在管理層,胡氏三父子也構(gòu)成了一個強(qiáng)有力的“無敵鐵三角”,胡法光先生督陣,胡曉明先生負(fù)責(zé)三菱這一塊的業(yè)務(wù),而胡亮明先生則掌管集團(tuán)的財務(wù),內(nèi)部管理及房地產(chǎn)、服裝等幾個業(yè)務(wù)板塊。父子三人同心同德、群策群力,令公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

        2004年對于菱電集團(tuán)來說,是具有里程碑意義的一年——經(jīng)過對形勢的深入分析,胡氏果斷決策,將旗下的三菱代理業(yè)務(wù)出售給了三菱電機(jī)(香港)集團(tuán)有限公司,結(jié)束了與日本三菱長達(dá)三十八年的合作,但依然沿用“菱電”這個公司名稱。

        胡曉明先生介紹說,經(jīng)過近年的資源整合,菱電發(fā)展的整體架構(gòu)、運作體系更趨合理。目前集團(tuán)在海內(nèi)外已有超過50家分支機(jī)構(gòu)或聯(lián)營公司。在房地產(chǎn)方面,重點是房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理,在香港、內(nèi)地、美國、加拿大均有項目;中醫(yī)藥方面主要集中在保健品和現(xiàn)代化中藥,在科研,生產(chǎn)和營銷方面也建立了成熟完備的體系,產(chǎn)品暢銷中外各國;在服裝方面,已成功打造出一個知名童裝品牌(CHICKEE DUCK),暢銷香港、東南亞市場;此外,集團(tuán)對原有的貿(mào)易板塊也進(jìn)行了有效地強(qiáng)化。

        目前,整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)不僅在香港本土市場的根基更加穩(wěn)固,在海外和內(nèi)地市場也日新月異。比如集團(tuán)于1995年在內(nèi)地參與創(chuàng)建的體育商場品牌“名店運動城”,就已大獲成功?!懊赀\動城”以經(jīng)營高檔運動服裝和器材為主,現(xiàn)已在上海、北京、天津、大連、瀋陽、武漢、重慶、成都、昆明等國內(nèi)大中城市都開設(shè)了分店,而且保持著每兩個月開一間新店的速度,在業(yè)界備受矚目。

        誠信為本 基業(yè)長青

        不難看出,菱電發(fā)展有限公司是一家典型的家族企業(yè)。但數(shù)十年來的經(jīng)營成果證明,集團(tuán)并沒有出現(xiàn)一般家族企業(yè)常見的弊病,反而像一棵根深葉茂的參天大樹,綻放出越來越強(qiáng)勁的生命力。胡氏父子究竟怎樣做到這一點的呢?事實上,成功的原因包括很多方面,最主要的就是決策層目標(biāo)一致、步調(diào)一致、善于剖析自我。集團(tuán)的股東就是胡氏三父子,經(jīng)過多年的磨合,原本就血濃于水的父子三人,在企業(yè)經(jīng)營管理理念上同樣達(dá)到了高度的統(tǒng)一,已經(jīng)融為一體、不可分割。而且由于股東會結(jié)構(gòu)相對來說比較簡單,行動起來就更加快捷高效,有什么問題,三父子聚在一起,碰一下頭,研究一下,可以在最短的時間內(nèi)作出決定,一旦統(tǒng)一了思想、作出了決定,馬上就可以著手實施,效率非常高,決不會拖泥帶水。另外有一點也很重要,他們每年都會有至少三四次進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略上的總結(jié)和檢討,以一種勇于否定自我、剖析自我的精神尋找公司所存在的問題和不足,同時也找出企業(yè)做得成功的地方繼續(xù)加以發(fā)揚,這樣,企業(yè)的決策層就能始終保持清醒的頭腦,極少出現(xiàn)戰(zhàn)略上的失誤。而且他們奉行穩(wěn)健投資的理念,從不好高騖遠(yuǎn)、盲目擴(kuò)張,這也是菱電集團(tuán)雖然走的是多元化路線,但一直走得很穩(wěn)的根本原因。

        胡曉明先生著重談到,父親對自己的影響不僅體現(xiàn)在為人處世方面,在企業(yè)經(jīng)營管理上同樣如此。父親胼手胝足,一步一步開創(chuàng)出這份基業(yè),自己和弟弟深知“創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難”的道理,對于如何把這份基業(yè)發(fā)揚光大,始終如履薄冰。兄弟倆非常敬重父親,雖然他們都曾在國外留學(xué),在哈佛、柏克萊等世界著名學(xué)府進(jìn)修,接受了西方先進(jìn)的企業(yè)管理理論,但在他們心中,父親積累多年后手把手教給他們的經(jīng)營管理經(jīng)驗才是最寶貴的一筆財富?!拔椰F(xiàn)在懂的東西都是父親教給我的,可以說我們的經(jīng)營理念是一脈相承的,并且還將在我們家族的第三代、第四代……不斷傳承下去?!焙鷷悦飨壬f。

        他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)之所以能取得今日的成就,在很大程度上取決于父親總結(jié)出的“誠信”和“服務(wù)”理念。正是由于恪守誠信之道,注重客戶服務(wù),才樹立了良好的口碑,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展扎下了穩(wěn)固的根基。

        從1966年創(chuàng)立至今,菱電集團(tuán)已走過了四十三個年頭。從當(dāng)初香江之畔一間毫不起眼的小公司,到如今業(yè)務(wù)遍及香港、內(nèi)地、加拿大、美國等多個國家和地區(qū)的多元化企業(yè)集團(tuán),公司走出一條記載著拚搏與開拓、艱辛與輝煌、榮譽(yù)與希望的康莊大道?!睉浲魨槑V歲月稠,看明朝前程如錦繡?!?胡曉明先生充滿信心地表示:未來的菱電,將一如既往奉行“以誠信樹口碑,以服務(wù)謀發(fā)展”的理念,把握住中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大好機(jī)遇,不斷挑戰(zhàn)自我,不斷完善自我,爭取開創(chuàng)更驕人的業(yè)績,為內(nèi)地和香港的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。

        他還指出,當(dāng)今商業(yè)社會的最大特點是資訊發(fā)達(dá),人們身處在一個資訊爆炸的時代,科技也是一日千里,菱電將來必須與科技接軌,為企業(yè)注入更大的生機(jī)和活力?!安贿^,要實現(xiàn)這個目標(biāo),就要寄望于我們的第三代了?!焙鷷悦飨壬榻B說,目前他的長子在美國修讀心理學(xué),學(xué)成后有望為菱電的業(yè)務(wù)發(fā)展開創(chuàng)新面貌;次子則在修讀生物工程學(xué),是菱電未來與高科技接軌的希望之星。“讀生物工程,其實有一部分是我的建議。因為這一領(lǐng)域在將來有相當(dāng)大的發(fā)展空間,但這也僅是個建議,將來他怎樣去發(fā)揮,能做到什么程度,就要看他們年輕人自己的造化了?!焙鷷悦飨壬χf。

        回饋社會 樂于奉獻(xiàn)

        翻開胡曉明先生的履歷,可以看到他在香港和內(nèi)地都擔(dān)任了不少社會職務(wù),以下不妨擇其要者列舉一部分。在香港的有:香港城市大學(xué)校董會成員及人力資源委員會主席、香港浸會大學(xué)校董會及諮議會成員、香港科技大學(xué)顧問委員會委員、香港體育委員會委員、大型體育活動事務(wù)委員會主席、香港中華總商會會董、香港公益金名譽(yù)副會長、香港青聯(lián)交流基金主席、香港游樂場協(xié)會副會長、香港雇主聯(lián)合會理事、香港單車聯(lián)會副會長、香港雇主聯(lián)合會國內(nèi)事務(wù)委員會主席、香港專業(yè)資深行政人員協(xié)會常務(wù)副會長、湘港青年交流促進(jìn)會主席、香港武術(shù)聯(lián)會名譽(yù)會長、博愛醫(yī)院名譽(yù)顧問以及中華企業(yè)家協(xié)會前主席……

        內(nèi)地的職務(wù)則包括:中華海外聯(lián)誼會理事、上海市政協(xié)常委、成都海外聯(lián)誼會名譽(yù)會長、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行委員會常委、湖南省青年聯(lián)合會名譽(yù)主席、上海交通大學(xué)顧問教授……

        除此之外,他還兼任亞洲網(wǎng)球協(xié)會永遠(yuǎn)名譽(yù)副會長、加州大學(xué)舊生會有限公司董事等職。

        不難想象,胡曉明先生作為一個大型企業(yè)集團(tuán)的主席,生意場上本已商務(wù)繁忙,有大大小小、各種各樣的事情需要去打理。但他還擔(dān)任這么多社會職務(wù),沒有過人的熱情和能力,沒有高效、合理的時間安排,是不可能一一兼顧、面面俱到的。更重要的原因在于,胡曉明先生有一顆不問收獲、只顧耕耘,不求回報、甘愿付出的奉獻(xiàn)之心。無論在香港還是在內(nèi)地,無論對于哪一方面的社會事務(wù),他總是本著一種高度的奉獻(xiàn)精神,全心投入、無私付出,用實實在在的行動詮釋了他對香港、對祖國的熱愛,以及胡法光先生的“取之于社會,用之于社會”的信條。

        對內(nèi)地的教育、體育事業(yè),胡曉光先生與其父胡法光先生一樣,也做出了不少貢獻(xiàn)。胡氏父子曾于上海交通大學(xué)百年校慶之際捐贈150萬美元建設(shè)光明體育場。1999年春,胡氏父子再次出資人民幣200萬元捐建光明體育場網(wǎng)球運動中心;2000年校慶之日落成。他們還捐資建立了“胡法光獎學(xué)金”,資助在校學(xué)子。2006年,在上海交大迎來110周年校慶之際,胡先生父子又捐出240萬元,幫助該校建造了新光明網(wǎng)球中心。

        傾情體育關(guān)愛青年

        胡曉明先生在支持香港和內(nèi)地社會發(fā)展及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、參政議政、教育文化、工商交流等各方面都不遺余力,尤為值得一提的,是他在推動香港體育事業(yè)和青年工作方面的所作出的貢獻(xiàn)。

        也許很多人并不知道,現(xiàn)任亞洲網(wǎng)球協(xié)會永遠(yuǎn)名譽(yù)副會長的胡曉明先生本身就是一名網(wǎng)球健將。其實這也是他們家族共同的業(yè)余愛好。說起來,這還得追溯到胡曉明先生的祖父那一代。他的祖父在二十世紀(jì)初時曾留學(xué)美國,學(xué)成之后就把網(wǎng)球這項運動也帶回了家,并曾在解放前的全國運動會上擔(dān)任網(wǎng)球項目的裁判長。家里人耳濡目染,都學(xué)會了打網(wǎng)球。后來胡法光先生來到香港,先后在南華會、香港網(wǎng)球總會、亞洲網(wǎng)球總會任會長。其后,香港的足球、籃球、排球、自行車等各個體育會也都紛紛邀請他參加。此外,胡氏家族成員不但保留著打網(wǎng)球的傳統(tǒng),而且對其它體育項目也都廣為涉獵。如胡曉明先生的兩個兒子,在壁球、武術(shù)、田徑方面都身手不凡。

        家族的熏陶和良好的氛圍,使得胡曉明先生不僅愛好體育運動,而且密切關(guān)注香港體育事業(yè)的發(fā)展。但胡曉明先生始終堅持一個原則:不管做什么社團(tuán)工作,擔(dān)任什么社會職務(wù),都應(yīng)以付出和奉獻(xiàn)為出發(fā)點,決不借此圖虛名、牟私利,與做生意嚴(yán)格區(qū)分開來。

        胡曉明先生指出,近年來,香港在培養(yǎng)體育人才方面的力度有所加大,但仍有很大的發(fā)展空間,有很多具體工作要做。比如過去香港在體育方面的投入著重放在康樂設(shè)施和場館管理方面,而真正落實到精英運動員身上的資金卻只占非常小的一個比例。經(jīng)過他和一班熱心人士的爭取,這種局面有所改觀,但總括來說,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此,他們決心通過爭取社會募集、企業(yè)支持的途徑來緩解這個難題,目前已取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。他還談到,希望有關(guān)方面能夠采取一些行之有效的措施,提高香港運動員的社會地位,以此來激勵更多的香港青少年投身體育運動,讓他們認(rèn)識到,運動員也是一門高尚、榮耀的職業(yè)。

        “近年來,我國的姚明、劉翔都在各自的領(lǐng)域取得了巨大的成就,再比如奧運會等世界競技舞臺上”中國軍團(tuán)“實力的不斷壯大,令每一個炎黃子孫都?xì)g欣鼓舞、無比自豪!香港也有李麗姍、黃金寶這樣的優(yōu)秀運動員。他們?nèi)〉昧撕贸煽儯瑢嶋H上可以大大提高香港、中國乃至整個中華民族的自豪感和凝聚力!”為此,胡曉明先生希望社會各界特別是企業(yè)界能給予這些體壇健兒們多一點支持、多一點鼓勵。

        在青年工作方面,胡曉明先生同樣不遺余力、竭忠盡智。他認(rèn)識到,香港回歸前,只有公民教育,沒有國民教育;回歸后,國民教育也進(jìn)行得不多。他認(rèn)為,這種政策不足的現(xiàn)狀,要靠進(jìn)步的青年社團(tuán)多做點工夫。于是,改變這種狀況并為此做出努力的想法,便在胡曉明先生內(nèi)心深處凝聚成為一種高度的使命感和責(zé)任感。因此,他積極投身社團(tuán),利用各種機(jī)會,致力增加香港青少年對祖國的認(rèn)識,增強(qiáng)民族感情。他認(rèn)為香港的青年工作太需要人去做了,因此以身作則,并樂此不疲。

        “香港和祖國的未來都繋于青年人身上,青年興則祖國興,青年強(qiáng)則祖國強(qiáng)。但是我早在數(shù)年前就已發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,在殖民地統(tǒng)治下成長起來、長期接受殖民地教育的香港青年對國情認(rèn)識非常有限,使得他們的國家觀念并不強(qiáng)烈,甚至對內(nèi)地存在一些偏見。特別是近年來,這樣感受更加強(qiáng)烈。經(jīng)過了百年的滄桑,中華民族不斷煥發(fā)出青春活力,特別是改革開放,經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、國力日益強(qiáng)盛,一定要引導(dǎo)香港青少年進(jìn)一步加深對中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和民族精神力量的認(rèn)識,激發(fā)民族自尊心和自豪感?!焙鷷悦飨壬脑捳Z當(dāng)中,飽含著情系祖國、關(guān)愛青年的赤子之心與滿腔熱忱,實在令人為之感動、為之欽敬!

        后 記

        時至今日,無論是在企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域還是社會服務(wù)方面,胡曉明先生所作出的努力及其所取得的成就都是有目共睹的。勿庸置疑,他是一位成功人士。但他本人卻從未因自己的成績而沾沾自喜,也從來不覺得自己有多么成功。對于他來說,生命的意義,就在于朝著自己心中的目標(biāo),不斷奮進(jìn)、孜孜前行。

        胡曉明先生坦言:身處商界,自己最大的感悟就是一定要以誠待人,真誠地對待每一位客戶、每一位合作伙伴、每一個身邊的人?!奥愤b知馬力,日久見人心。為人處世,只有恪守誠信之道,真心實意做人做事,這才是做人的根本?!?/p>

        現(xiàn)實生活中的胡曉明先生為人低調(diào),不喜張揚,再一次證明了他在商業(yè)領(lǐng)域與社會服務(wù)方面贏得的口碑是令人信服的。 精力充沛的他總是時刻善用自己的力量去做更多的善事,尋找回報社會的契機(jī),他深信快樂是要周邊的人都快樂才是真正的快樂;他以樸實無華的話語和無私奉獻(xiàn)的精神實現(xiàn)一生最大的愿望,生動詮釋了“曉日情懷明月心”的風(fēng)采與品格,讓每一位和他交往的人都為之感動。不容置疑,他早已從中悟出生命的真諦,而后繼續(xù)悠然前行……

        【人物簡介】:

        胡曉明先生,祖籍上海,生于香港。先后學(xué)習(xí)于美國柏克萊加州大學(xué)、哈佛商科學(xué)院。現(xiàn)為香港菱電發(fā)展有限公司主席,兼任中華全國工商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行委員會常委、中華海外聯(lián)誼會理事、香港專業(yè)與資深行政人員協(xié)會常務(wù)副會長、上海市政協(xié)常委、香港體育委員會委員、大型體育活動事務(wù)委員會主席、中華企業(yè)家協(xié)會前主席、湘港青年交流促進(jìn)會主席、香港公益金名譽(yù)副會長、香港青聯(lián)交流基金主席、香港城市大學(xué)校董及人力資源委員會主席、香港浸會大學(xué)校董等多個社會職務(wù)。

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