薛　芳

他們是不同的三類人，終日與破爛物打交道的葉慶；不愁吃穿，時(shí)常坐在服裝店里的陳文可；還有西裝革履，時(shí)常審核項(xiàng)目的投資家，他們的生活軌跡本來完全不同。但此際，在一個(gè)相同的大背景下，他們都帶著一種迷茫，來看待未來一年的生活。

底層生活

“這生意沒法做了。”在方莊一帶收破爛的葉慶說。短短不過一個(gè)月的時(shí)間，廢鐵、銅、塑料、廢紙……這些以往他們最喜歡收的破爛兒，價(jià)錢已經(jīng)跌出去7成以上。

兩個(gè)月前，廢鐵的收購價(jià)格是1公斤3.1元，現(xiàn)在只有不到1.3元；廢銅的價(jià)格是1公斤60元，現(xiàn)在降到16元；廢紙的價(jià)格1.6元，現(xiàn)在變成了8毛。

葉慶實(shí)在想不明白，為什么兩個(gè)月的時(shí)間，發(fā)生這樣大的變化。而在葉慶困惑的間隙，對很多鐵礦石貿(mào)易商來說，那簡直就是噩夢。

日照港是我國主要的鐵礦石進(jìn)口和存儲區(qū)，從今年2月份開始，就出現(xiàn)了壓港現(xiàn)象，一堆堆鐵礦石像群山的小山頭一樣綿延。

數(shù)月前，這些小山頭是鐵礦石貿(mào)易商坐地生金的希望?！拔乙淮V石放在港口，天天升值，所以我故意放著不動。”一個(gè)貿(mào)易商曾經(jīng)這樣說。但很快，笑言就演繹成了恐懼。

從9月份開始，鐵礦石的價(jià)格出現(xiàn)了大幅跳水，出手晚一點(diǎn)的，就被深深套牢。尤為可怕的是，由于鋼企聯(lián)合限產(chǎn)，鐵礦石需求銳減，“哪怕低價(jià)出手也不好賣了，只好壓著，看著它貶值。”

據(jù)悉，日照某貿(mào)易商在最近的一個(gè)月內(nèi)損失已超過2億元。日照這家貿(mào)易商手上囤了40多萬噸，一下子就虧損了兩三個(gè)億。一些從銀行貸款進(jìn)貨的鐵礦石貿(mào)易商，一邊是貨物貶值，一邊是銀行催款，瀕臨破產(chǎn)。

中鋼協(xié)10月底的數(shù)據(jù)顯示，目前全國各港口的鐵礦石壓港量已達(dá)8900萬噸，鐵礦石的現(xiàn)貨價(jià)格已從1800元／噸降至700元／噸，回落幅度達(dá)到50％～60％。

國際金融危機(jī)無疑是鐵礦石壓港的一個(gè)原因。鋼材需求驟降，最直接的影響就是鋼鐵產(chǎn)品出口的訂單大幅減少。據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計(jì)，2008年10月份中國出口鋼材462萬噸，環(huán)比下降30.73％。

另外，建筑地產(chǎn)業(yè)占據(jù)國內(nèi)鋼鐵需求的半壁江山，其中城鎮(zhèn)居民住宅占建筑地產(chǎn)業(yè)耗鋼量的34％，但房地產(chǎn)業(yè)的銷售收入連續(xù)8個(gè)月下滑。

占國內(nèi)鋼鐵需求16％的機(jī)械行業(yè)也在回落，產(chǎn)值連續(xù)3個(gè)月大幅下降；家電產(chǎn)品耗鋼占國內(nèi)鋼鐵需求近8％，其中主要耗鋼的家電產(chǎn)品8月增速已經(jīng)呈現(xiàn)負(fù)增長；汽車行業(yè)的用鋼連續(xù)3個(gè)月負(fù)增長。

葉慶收破爛的收入降到了他來北京后的最低點(diǎn)，他來北京4年了，前3年里收破爛的收入每天平均在lOO元人民幣左右，但最近，他的收入下降了一半還多。

葉慶還在堅(jiān)持。盡管部分收破爛的老鄉(xiāng)暫時(shí)換了軌道。

葉慶沒有放棄收破爛這個(gè)行當(dāng)，雖然行情很不好。他告訴記者，“農(nóng)村人，沒有班上，能賺多少是多少吧，沒有更好的辦法。”葉慶告訴記者，目前四個(gè)孩子在北京都能自己養(yǎng)活自己，其中一個(gè)兒子和他一起收破爛。雖然目前賺的錢少，但是他覺得，過了這個(gè)階段也許就會好起來。

中間地帶

其實(shí)收入減半的不僅僅是葉慶，做服裝生意的陳文可也感受到了金融危機(jī)帶來的寒意。

走進(jìn)北京南三環(huán)最早的一家服裝批發(fā)市場，今年與往年似乎沒有什么不同。人來人往，川流不息。偌大的服裝批發(fā)商城，一派忙碌的景象。

“忙碌只是一種表象。”陳文可如此對記者說。整個(gè)商場里，今年以來，虧損的有60％，20％持平，20％盈利。而陳文可自己，屬于幸運(yùn)的20％。在慘淡的情況下，大部分人還是選擇了堅(jiān)持，認(rèn)為度過明年，一切都會好轉(zhuǎn)。

今年26歲的陳文可已經(jīng)做了8年多的服裝批發(fā)代理生意，主要做男裝，面對的區(qū)域主要是河北和內(nèi)蒙古的批發(fā)商。今年上半年的時(shí)候，陳文可還躊躇滿志，開始了他新的投資計(jì)劃，在服裝商城的5樓選了一家店面，年租金20萬左右。但后來這個(gè)投資計(jì)劃就擱淺了，他開始覺察到經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在起變化。在陳文可看來，哪怕少賺一點(diǎn)，也不愿意在投資的事情上冒險(xiǎn)。

面對難以預(yù)測的未來，很多企業(yè)采取和陳文可一樣的策略——捂緊錢袋子。“上半年來看，訂單還是有的，只是不敢接單，接了就虧?！边@是大多數(shù)東莞玩具企業(yè)的感受。

玩具企業(yè)如此謹(jǐn)慎，也并非沒有緣由，近在咫尺的企業(yè)“死亡”案例近日太多。10月中旬，全球最大的玩具商之一的合俊集團(tuán)在東莞關(guān)閉了旗下兩家工廠。10月17日，寶安百靈達(dá)公司宣布停止經(jīng)營；20日，坪山創(chuàng)億玩具深圳有限公司倒閉；21日，西麗西洋服裝廠倒閉……

中銀國際控股有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征在接受本刊記者采訪時(shí)表示，金融危機(jī)爆發(fā)以后，美國的消費(fèi)能力急劇下降，進(jìn)口商品需求在萎縮，這將給中國的出口導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)模式帶來很大沖擊。

“目前西方金融危機(jī)對中國出口部門的打擊是史無前例的?！辈苓h(yuǎn)征說，“一個(gè)部門一旦受到萎縮以后，后面有鏈條的，那么就會帶動整個(gè)經(jīng)濟(jì)開始萎縮?！?/p>

企業(yè)倒閉、縮減投資和減少開工，均導(dǎo)致用工減少。在勞務(wù)人口眾多的安徽省，據(jù)《安徽市場報(bào)》報(bào)道，從10月份開始，安徽省農(nóng)民工開始出現(xiàn)回流現(xiàn)象。

葉慶的一個(gè)安徽籍同鄉(xiāng)，從9月份開始，在廣州的一個(gè)建筑工程包段做完后就再也找不到活了，眼看年底也快到了，咬咬牙，就提前回老家了。

而陳文可感受到的壓力很直接，今年以來，他的總營業(yè)額從往年的500萬下降了一半左右。

“就拿我們這個(gè)商場來說，表面上啥也感覺不到，但人的心理上，還是有許多變化。那就是不該花的錢就不花，人也現(xiàn)實(shí)了下來，不像以前那樣趕時(shí)髦，購買欲望也下降了，反映到我這里來的時(shí)候，就是營業(yè)額的下降?！标愇目扇绱藢τ浾哧愂?。

就他自己來說，原來閑暇的時(shí)候，喜歡找?guī)讉€(gè)朋友，大家湊在一起喝酒、吃飯，但是自從進(jìn)入9月份以來，朋友間這樣的聚會也少了一些。陳文可打算把空下來的時(shí)間多去聽聽講座，多了解一些經(jīng)濟(jì)方面的知識。

所謂精英

華興資本的CEO包凡忽然發(fā)現(xiàn)，金融危機(jī)帶來的不僅僅是心理恐慌，而且他做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間明顯延長。

包凡生于1970年，曾在歐美投行界游歷，祖輩是上海老銀行家。他自己在2004年創(chuàng)辦華興資本，英文名字Renaissance(文藝復(fù)興)。

截至記者采訪的時(shí)間，華興資本幾年已經(jīng)做了15個(gè)項(xiàng)目，超過6億美金。包凡告訴記者，“在去年的時(shí)候，我們平均做的項(xiàng)目完成的時(shí)間3到4個(gè)月，現(xiàn)在已經(jīng)拖到差不多6到8個(gè)月左右。就是做項(xiàng)目的難度大了。大家都不做決定，很多投資者都是看，看看再等等，等等再看看?！?/p>

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，(美國設(shè)在中國的)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)目前

基本已停止了在中國的業(yè)務(wù)，不再進(jìn)行項(xiàng)目投資，“他們(投資機(jī)構(gòu))現(xiàn)在都打高爾夫球去了，等待以后的機(jī)會?！?/p>

受金融危機(jī)影響，主要依靠風(fēng)投融資的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都面臨著斷炊的危險(xiǎn)。近日，視頻網(wǎng)站中首先從六間房傳來了裁員的消息。

據(jù)悉裁員將按計(jì)劃分批進(jìn)行，最終員工人數(shù)將從原來的200多人壓縮至40～60人左右，裁員幅度超過70％。六間房除了宣布將精簡人員過冬之外，還宣布將停止所有已開展的視頻衍生業(yè)務(wù)，解散網(wǎng)站的視頻拍攝和錄制團(tuán)隊(duì)，只保留網(wǎng)站的主營業(yè)務(wù)。

對于精英人士來說，生活似乎也陷入了等待和觀望之中。

在IT業(yè)工作的中層李飛自從10月份以來，就感受到一種從未有過的緊張。人力資源部公布了兩個(gè)舉措：取消加班費(fèi)，降薪5％。

10月份，緊張演繹成了焦慮。中層以上的員工都收到了人力資源部的郵件，線上操作工裁掉20％，工程師裁掉5％。

李飛這才明白了金融危機(jī)的傳導(dǎo)效應(yīng)。IT業(yè)與金融投資業(yè)密切相關(guān)，全球20％以上的IT技術(shù)開支來自金融業(yè)。經(jīng)濟(jì)全球化下的食物鏈，一個(gè)環(huán)節(jié)斷了，就會引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)。

轉(zhuǎn)機(jī)

當(dāng)然不僅僅都是灰色的消息，也有像陽光一樣的明媚信息。

11月初，中國啟動了4萬億元救市計(jì)劃，即2010年底前投資4萬億元，落實(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的十項(xiàng)措施，包括保障性安居工程、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)、鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。

在曹遠(yuǎn)征看來，4萬億的政策，如果發(fā)揮作用，明年可能會呈現(xiàn)出前低后高的趨勢，2010年可能會比較平穩(wěn)。他預(yù)計(jì)，明年是最困難的一年。目前最樂觀的估計(jì)是西方將進(jìn)入兩年左右的經(jīng)濟(jì)衰退，而悲觀的估計(jì)是這場危機(jī)將持續(xù)10年。

包凡講了一個(gè)例子，“公司的一個(gè)中層，一年的收人大概在一百多萬人民幣，扣除40％的稅、醫(yī)保的錢、養(yǎng)老的錢之后，由于公立的教育體系不能滿足他的要求，他在小孩子的教育上的投入也很大。在前幾年高價(jià)的時(shí)候，他買了一套房子，剩下的很大一部分錢都拿去供房貸，剩下的唯一的一點(diǎn)零花錢被老婆炒股用了。”

“在中國，100萬的收入已經(jīng)不低了，但他現(xiàn)在的狀況卻是沒有多余的錢來消費(fèi)?！比绾谓鉀Q這個(gè)問題，讓他的消費(fèi)增加呢?

“第一個(gè)減稅，這是基本的，包括對中國中小企業(yè)，也應(yīng)該減稅，減少對企業(yè)的負(fù)擔(dān)，第二，真正的把教育、醫(yī)保這兩件事情解決了。當(dāng)把這些問題給解決了以后，中國的工薪階級才能夠把收入空出來，他對未來也會更加有信心。”包凡如此闡述。

(文中葉慶、李飛為化名)