趙 菲
2008年12月6日,中國社會科學院發(fā)布了臺州模式研究成果,該成果提出,與溫州相比,臺州的工業(yè)化更具有內(nèi)生型特點,即更依靠自身的資本積累和更加明確的制造業(yè)發(fā)展路徑的選擇。與義烏相比,臺州更加強調(diào)民營經(jīng)濟的自主發(fā)展,即“草根”色彩更濃。
草根經(jīng)濟存在內(nèi)生制度優(yōu)勢
臺州民營經(jīng)濟被房寧教授比喻為“草根經(jīng)濟”,占經(jīng)濟總量的96%以上,是臺州迅速崛起的強大動力和臺州經(jīng)濟發(fā)展的支柱。目前,臺州涌現(xiàn)出錢江摩托、星星冷柜、吉利汽車、飛躍縫紉機、蘇泊爾壓力鍋等一批中國一流企業(yè)和著名品牌,建立了9個在全國乃至世界都具影響力的先進制造業(yè)基地。
臺州企業(yè)多是以家庭為單位,以血緣為紐帶的家族制企業(yè),發(fā)源于“草根層”的創(chuàng)業(yè)沖動。經(jīng)濟學的主流觀點常常把家族制企業(yè)作為一種落后的產(chǎn)業(yè)組織象征,把它當作企業(yè)進一步發(fā)展的障礙。而臺州模式課題組專家認為,草根經(jīng)濟具有內(nèi)生優(yōu)勢。
課題組張軍研究員說,經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,這些草根的民營企業(yè)確實有很強的抵御市場風險的能力。草根企業(yè)決策成本比較低,誠信度比較高,凝聚力比較強,可以通過減息、讓利等內(nèi)部機制的調(diào)整來延緩外部的沖擊。
“家族企業(yè)在競爭力方面是有優(yōu)勢的,不像有的企業(yè),股東之間動輒就會發(fā)生糾紛,由于特定的血緣關系,家族企業(yè)不大會形成股東之間的矛盾。家族整體利益的一致性使得各成員之間更容易達成共識,家族成員心理契約成本低,從而使家族企業(yè)具有較強的凝聚力?!闭n題組陳承新博士說。
至今,一些已發(fā)展成為現(xiàn)代化大企業(yè)的民營企業(yè)中,草根出身的老板們?nèi)员A糁煞莺献髦破髽I(yè)時形成的作風,樹立以人為本的辦廠理念,建立與雇員之間和諧的勞資關系等。金融危機中,很多民營企業(yè)家發(fā)揚了這種風格。在現(xiàn)在經(jīng)濟困難時期,企業(yè)雖然困難,但沒有輕易裁員。
同樣,企業(yè)間也發(fā)揚了這種風格,據(jù)中共臺州市市委書記張鴻銘介紹,金融危機中,臺州企業(yè)相互幫助、“抱團過冬”,有很多為飛躍、寶石、吉奧配套的中小企業(yè),容忍了大企業(yè)貨款的拖欠,幫助大企業(yè)渡過難關,也有效益非常好的大型龍頭企業(yè),幫助下游小企業(yè)解套。
金融體系多元化發(fā)展
臺州的商業(yè)銀行體系由國有、股份、民營、農(nóng)村金融等各類金融機構組成,此外,還有擔保公司、投資咨詢公司等非銀行金融機構。發(fā)達的民間融資也催生了臺州民營金融業(yè),如今,小規(guī)模的股份合作信用社已發(fā)展為資產(chǎn)百億元、在全國城市商業(yè)銀行綜合排名居前列的商業(yè)銀行。面對臺州“小企業(yè)唱主角”的經(jīng)濟格局,發(fā)達的民營金融業(yè)和靈活的金融創(chuàng)新機制為中小企業(yè)的發(fā)展注入了動力。
調(diào)研報告提出,臺州的30多個產(chǎn)業(yè)集群由若干龍頭企業(yè)和數(shù)萬個中小企業(yè)構成,融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素,而臺州多元的金融體系對利用社會閑散資金、緩解資金供求之間的矛盾以及對活躍地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大作用。
張軍教授特別指出,臺州中小企業(yè)多習慣于利用民間資本解決資金困難問題,其調(diào)研的90%以上的企業(yè)都有過民間借貸經(jīng)歷。企業(yè)一般創(chuàng)建之初就向民間資本借貸買設備,買地租地,買廠房,然后在企業(yè)發(fā)展過程中某一階段資金鏈發(fā)生問題的時候,隨時向民間資本貸款。國有銀行最低貸款期限都是15天,同時要辦理填表、提供資產(chǎn)證明等很多繁雜的手續(xù),還要等銀行進行資信評估,1天的時間肯定貸不到款,至少要兩天,很多中小企業(yè)經(jīng)常會有3天、7天的訂單,第三天就要交貨,但是現(xiàn)在第二天還沒有錢。而溫臺兩地民間資本市場的發(fā)育程度高,融資效率非常高。
企業(yè)只要有訂單,經(jīng)過核算還賺錢的話,就敢到民間資本市場進行借貸。張軍教授專門做過此類案例,比如企業(yè)主接到一個3天的訂單,第一天早上就到民間資本市場借錢,談好利息,中午馬上就能拿到錢,這個借貸基本上不出村,因為大家從小一起長大,借貸靠信譽,效率非常高。下午就到大的地方買到原材料,第二天24小時加班加點,把這批貨生產(chǎn)完了,第三天上午從收貨商得到貨款,中午就會馬不停蹄地把錢還上。這樣就只用了3天的利息,比起國有銀行最低貸款期限15天少付了12天的利息。
對中小企業(yè)來說,只要有訂單,資金并不成問題。正規(guī)金融機構不給貸款,他們可以到民間資本市場去借貸。調(diào)研資料表明,溫臺兩地民間資本市場規(guī)模在8000億元左右,民間手上有大量的資金。此次金融危機中,溫臺很多中小企業(yè)利用民間資本融資,解決經(jīng)濟難題。
同時,溫臺有很多商會和行業(yè)協(xié)會。有些中小企業(yè)可以在商會里解決資金的問題。有些企業(yè)資金富裕,存在銀行利息很低,它也希望保值增值,通過行會間內(nèi)部調(diào)劑,就可以解決其他企業(yè)資金困難的問題。
臺州解決資金問題的方式是多元的,除了金融機構、商會行業(yè)協(xié)會外,還有典當?shù)确绞?。通過典當?shù)姆绞娇梢宰鋈谫Y租賃以解決中小企業(yè)危機。
課題組專家建議,政府既要充分看到民間資本對經(jīng)濟發(fā)展的積極作用,同時也要注意正確引導其發(fā)展,規(guī)范其經(jīng)營行為。
政府“有所為,有所不為”
房寧教授認為,臺州模式中,政府的推動是非常重要的,民營經(jīng)濟不可以放任自流,需要政府的正確有序引導,激發(fā)活力。調(diào)研報告中寫道:“從某種程度上說,中國和東亞的經(jīng)濟奇跡得益于‘政府主導型的經(jīng)濟發(fā)展模式,政府的職能不是‘守夜人也不是‘不作為,而是‘有所為,有所不為?!庇兴鶠?,就是政府為企業(yè)成長做好服務工作,在宏觀上創(chuàng)造一個良好的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展環(huán)境,微觀上,為企業(yè)鋪路搭橋,排憂解難。有所不為,是包容創(chuàng)新,在“看不清”的情況下允許試驗和失敗,尊重企業(yè)的自主性,讓企業(yè)自己走向市場。
“浙江省政府對于一個政府該管什么,怎么去管、該怎么解決這些問題,都有一套歷史經(jīng)驗。不像一些省市,政府一介入整個經(jīng)濟就死掉了或者缺乏活力了?!睆堒娫u價。
對此,中共臺州市市委書記張鴻銘說,政府作為一種外部力量對市場運行干預過多,往往造成諸多問題。臺州的經(jīng)驗是,政府相信群眾、依靠群眾、保護群眾的積極性和創(chuàng)造性,在發(fā)展的重要階段上,及時總結(jié)和推廣群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗,同時,對發(fā)展中出現(xiàn)的問題及時進行規(guī)范和引導,營造良好的創(chuàng)業(yè)宏觀大環(huán)境。例如,市場經(jīng)濟體系中很重要的一個問題就是誠信,沒有誠信環(huán)境,經(jīng)濟是很難發(fā)展的。所以浙江省政府首先提出來要建立“誠信浙江”,從政府開始做起。同時,還有建立“法治浙江”、“法制臺州”等等。市場經(jīng)濟的大環(huán)境上需要政府管理,比如浙江省政府絕不會偏袒本省企業(yè),而是按照市場經(jīng)濟規(guī)則、法律標準,來營造法治氛圍,對各方面利襦的保護比較到位,大家才愿意到浙江做生意。
在當前金融風暴中,政府的作用就更加重要。張鴻銘書記提出,政府要努力維護企業(yè)穩(wěn)定,企業(yè)穩(wěn)定就是社會穩(wěn)定,保企業(yè)過冬,就是保民生、保穩(wěn)定、保發(fā)展。
同時,臺州市委、市政府對企業(yè)采取了“有保有壓”的態(tài)度。張鴻銘說,“臺州人是大氣的,我們提出,并不是所有企業(yè)都要保,幾家企業(yè)倒閉不足為奇,優(yōu)勝劣汰,這是市場經(jīng)濟規(guī)律。但是,政府也具有高度的負責感,成立了七大指導小組,把企業(yè)細分,專門幫助企業(yè)解困。對于效益好、形勢好的企業(yè),鼓勵他們抓住機會加快發(fā)展、兼并重組、向上下游延伸。對于整體形勢還比較平穩(wěn)的企業(yè),加強預警指導和預警分析,預防市場風險,同時指導企業(yè)拓展新的市場?!?/p>