孫方杰

摘要:在國有企業(yè)轉(zhuǎn)換機制、深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度進程中,改革和完善黨在企業(yè)的領(lǐng)導方式,充分發(fā)揮黨組織在改革與發(fā)展中的政治核心作用,努力提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,鞏固黨在國有企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ),是企業(yè)黨組織面臨的新課題。

關(guān)鍵詞:基層黨組織政治核心作用

面對新形勢,黨組織必須加強探索,進一步融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,落實好黨中央的各項決策,用建設(shè)和諧企業(yè)的成果,為構(gòu)建社會主義和諧社會做貢獻,展示出企業(yè)黨組織的新風采。

一、進一步增進企業(yè)黨組織的政治核心作用,是改善黨的領(lǐng)導方式,加強黨的執(zhí)政基礎(chǔ),適應(yīng)國有企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求。

對企業(yè)黨組織的政治核心作用,黨章有明確規(guī)定:國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織,發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。

在企業(yè)加快改革發(fā)展的形勢下,進一步增強組織的政治核心作用,黨組織應(yīng)該在三個方面發(fā)揮作用。一是把握戰(zhàn)略方向,發(fā)揮政治核心作用。在新的形勢下,國有企業(yè)需要黨組織認真分析研究企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、價值使命、企業(yè)文化等重大問題,制定企業(yè)的發(fā)展理念和戰(zhàn)略發(fā)展方向以及人才戰(zhàn)略,引導廣大黨員把個人的價值與企業(yè)、國家的命運聯(lián)系起來,以社會主義榮辱觀為動力,帶動員工為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。

二是應(yīng)對多變形勢,發(fā)揮政治核心作用。在改革發(fā)展過程中,企業(yè)難免遇到新問題、新任務(wù),員工的思想狀態(tài)也受到影響。在企業(yè)形勢困難時,黨組織要善于統(tǒng)一員工的思想,激發(fā)員工的斗志,樹立員工的信心。在發(fā)展形勢順利時,黨組織要加強形勢任務(wù)教育,增加員工的憂患意識和持續(xù)發(fā)展意識,引導黨員發(fā)揮作用,確保具備持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營能力。

三是把握和諧企業(yè)目標,發(fā)揮政治核心作用。樹立科學發(fā)展觀,建設(shè)和諧企業(yè),讓員工共享改革發(fā)展的成果,凝聚加快發(fā)展的人心和力量,是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要任務(wù)。黨組織要努力把握好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,把改革的力度、發(fā)展的速度和員工的承受能力協(xié)調(diào)好,把不同群體的利益關(guān)系處理好,使企業(yè)內(nèi)的各種力量、各種群體和諧,保證企業(yè)全面健康可持續(xù)發(fā)展。

二、進一步發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,大力建設(shè)“四好”班子,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進。

領(lǐng)導班子是一個企業(yè)的核心和靈魂,一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子,才能帶出去打硬仗的員工隊伍,創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績;只有建設(shè)團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子,才能帶領(lǐng)員工同甘共苦、干事創(chuàng)業(yè),才能增強號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,從而帶動整個企業(yè)的和諧發(fā)展;也只有建設(shè)一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子,才能發(fā)揮好黨組織的政治核心作用鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

以政治素質(zhì)好為基礎(chǔ),大力加強班子建設(shè),帶動一支優(yōu)秀的員工隊伍。政治素質(zhì)好,是對領(lǐng)導班子和黨員干部的基礎(chǔ)要求,是國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要保證。領(lǐng)導干部要政治堅定,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,時時刻刻關(guān)心群眾疾苦、傾訴群眾呼聲;理論修養(yǎng)要好,具有較高的政治理論水平,善于學習創(chuàng)新,做建設(shè)學習型企業(yè)的模范;在企業(yè),領(lǐng)導干部要認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極推動品牌戰(zhàn)略實施,全面加強黨建和思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

以經(jīng)營業(yè)績好為中心,加強管理文化建設(shè),帶動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導班子必須具備闖市場的魄力和勇氣,經(jīng)營思路開闊,推動企業(yè)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、快速、可持續(xù)發(fā)展;能夠認真落實公司年度施工生產(chǎn)方針,重視科技創(chuàng)新和工藝改進,在施工生產(chǎn)中促進度、抓質(zhì)量、保安全,確保圓滿完成施工產(chǎn)值計劃、工程質(zhì)量目標和安全生產(chǎn)責任目標;具備科學管理能力,按照“三標一體”管理體系要求,領(lǐng)導干部要敢于嚴格管理,堅持以效益為中心,推動經(jīng)濟效益和員工收入同步提高。

為創(chuàng)造優(yōu)秀的施工生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)績,黨支部必須帶領(lǐng)領(lǐng)導班子圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作,突出黨建對生產(chǎn)經(jīng)營工作的推動作用,實現(xiàn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合。一是領(lǐng)導班子要以身作則,發(fā)揮好帶頭作用。班子成員要定期到工地現(xiàn)場辦公,解決員工的生產(chǎn)和思想問題;在處理利益關(guān)系方面,領(lǐng)導干部要始終以職工利益、企業(yè)利益為先,切實維護好、實現(xiàn)好職工的利益,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

以團結(jié)協(xié)作好為根本,建設(shè)以團隊協(xié)作為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。黨組織一定要把團結(jié)協(xié)作作為班子建設(shè)的根本,充分發(fā)揚民主作風,善于集中班子成員的智慧,才能決策水平高,整體功能得到有效發(fā)揮。領(lǐng)導班子成員講黨性、識大體、顧大局,善于開展批評與自我批評,解決自身問題能力。領(lǐng)導班子團結(jié)有力,互相信任、互相支持、互相配合、工作協(xié)調(diào),創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力會強,工作效率才會高。

以作風形象好為目標,加強廉政文化建設(shè)。領(lǐng)導班子要把“八榮八恥”作為基本行為準則,努力做社會主義榮辱觀的模范實踐者和推動者,用自己的言行和人格力量為廣大員工做出表率;作風扎實,講實話、辦實事,求實效,認真解決改革發(fā)展和穩(wěn)定工作中存在的突出問題;以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),干群關(guān)系融洽,領(lǐng)導班子注意傾聽員工的心聲,不斷改善施工條件,努力為員工辦好事、辦實事。

黨支部要大力加強黨風廉政的監(jiān)督作用,協(xié)助行政領(lǐng)導完善管理制度,加強易發(fā)點效能監(jiān)察,提高效益水平,推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展,增強黨支部和領(lǐng)導班子的作風形象。

三、提高黨組織書記的溝通能力、企業(yè)管理能力,增強書記開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的素質(zhì),是進一步增強黨組織政治核心作用的關(guān)鍵。

新形勢下,進一步增強黨組織的政治核心作用,落實好上級黨委交叉任職、建設(shè)“四好”班子等政策,對黨組織書記的綜合素質(zhì)提出更高的要求,書記不僅要具備過硬的政治素質(zhì),還要熟悉項目管理、戰(zhàn)略管理、成本管理等業(yè)務(wù)知識,具備良好的溝通能力,善于維護領(lǐng)導班子的穩(wěn)定、團結(jié)、和諧,才能激發(fā)出領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,鞏固黨組織在企業(yè)的地位。

1、書記要善于處理與經(jīng)理的關(guān)系。

交叉任職以后,消除了書記介入生產(chǎn)經(jīng)營工作的顧慮;行政領(lǐng)導也不再是對思想政治工作和黨群工作一知半解,除了抓生產(chǎn)經(jīng)營工作,還積極參與思想政治工作系統(tǒng)性研究,為黨員和積極分子講黨課,實現(xiàn)了黨務(wù)、業(yè)務(wù)工作相得益彰。書記是班長,首要的是抓好黨務(wù)工作,然后是做好經(jīng)理的助手。工作中,突出齊抓共管,加強團結(jié)協(xié)作;對黨務(wù)方面的工作,多與經(jīng)理溝通,最大程度取得經(jīng)理支持;對行政方面的工作多向經(jīng)理匯報,突出行政領(lǐng)導,決不越權(quán)辦事。在工作中,黨組織要堅持在把握方向、貫徹上級指示、搞好班子內(nèi)部團結(jié)、樹立好的工作作風、保持同群眾的聯(lián)系上,充分發(fā)揮好主導與表率作用,成為經(jīng)理和行政離不開的好搭檔。從根本上理順工作關(guān)系,統(tǒng)一工作目標,才能逐漸形成圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)的良好局面。

2、書記要善于處理與副職的關(guān)系。

書記兼職副經(jīng)理后,應(yīng)明確自身定位,牢記自己的雙重身份,正確處理好與其他副經(jīng)理的關(guān)系,維護好班子的團結(jié)穩(wěn)定。工作中,既要總攬全局,又要分工明確,既嚴格要求,又要關(guān)心幫助,做到大事講原則、小事講風格,原則問題不讓步、枝節(jié)問題不計較,明確每個人的事、責、權(quán),通過用好人去管好事,充分發(fā)揮好副職的創(chuàng)造性和積極性,使整個班子的工作高效有序。

3、書記要善于加強民主集中制,增強班子團結(jié)和活力。

充分發(fā)揚民主,維護集中統(tǒng)一,是加強和改進黨的作風建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是維護班子團結(jié)和增強活力的基礎(chǔ)。一是黨政領(lǐng)導碰頭在先。確定會議議題,黨政領(lǐng)導在事前對所要研究的問題取得一致或相近的看法;二是醞釀通氣在先。圍繞擬決議的問題,廣泛交換意見,研究專業(yè)性技術(shù)性強的問題;三是廣開言路在先。與會人員敞開心扉、開誠布公,積極發(fā)表自己的意見,黨政領(lǐng)導不“劃框子”、不“定調(diào)子”,注意傾聽不同的意見;四是服從執(zhí)行在先。決議一經(jīng)形成,無條件地執(zhí)行集體的決定,并根據(jù)實踐不斷進行修正,建立決策糾正調(diào)整機制。

4、書記應(yīng)重點提高參與企業(yè)管理的能力。

黨組織在企業(yè)有沒有位置,很大程度上取決于書記決策能力的高低。書記要加強業(yè)務(wù)學習,認真閱讀《公司法》、《勞動法》以及執(zhí)行力建設(shè)、科學管理體系方面的書籍,不斷創(chuàng)新黨建工作的內(nèi)容,使黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營當中。要有審時度勢的能力,站立點要高,眼界要開闊,思維要敏銳,善于從全局的角度看問題,必須是懂經(jīng)濟、會管理的復合型人才。書記一定要懂生產(chǎn)管理,熟悉質(zhì)量管理體系等文件;掌握本單位各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)進度情況,具備項目管理能力;要掌握財務(wù)、成本、報表、生產(chǎn)調(diào)度等相關(guān)業(yè)務(wù),具備一定的成本管理能力,善于運用現(xiàn)代化的成本分析方法,處理諸如成本估計、計劃預(yù)算、成本控制、資本預(yù)算以及基本財務(wù)結(jié)算等事務(wù);具備開展人力資源管理的素質(zhì),包括沖突的處理、對員工激勵、高效的組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃、團隊工作和團隊形成以及人際關(guān)系技巧。

總之,企業(yè)黨組織始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,突出“四好”班子建設(shè)主線,不斷創(chuàng)新和完善黨的領(lǐng)導方式,黨建工作始終順應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢,積極融入生產(chǎn)經(jīng)營,才能鞏固企業(yè)黨組織的核心領(lǐng)導作用,為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展,打造一個黨委信得過、行政離不開、員工信得過的戰(zhàn)斗堡壘。