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        何春勝:中國應(yīng)同步提升本土企業(yè)的能力

        2009-06-23 04:28:22
        中國新時(shí)代 2009年12期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        核心觀點(diǎn)

        是否會(huì)出現(xiàn)膨脹,關(guān)鍵就在人民幣登陸規(guī)模的大小,這是我們完全未知的。明年3月是一個(gè)觀察點(diǎn),但是不見得是一個(gè)預(yù)測(cè)點(diǎn)。關(guān)鍵就看人民幣。我爪人認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)的通脹是明年3月才考慮的問題。

        人物簡(jiǎn)介

        何春盛曾服務(wù)于臺(tái)灣惠普(HP)公司,經(jīng)營管理臺(tái)灣力瑋實(shí)業(yè)公司并成功上市。1999年榮獲臺(tái)灣企業(yè)管理經(jīng)理最高獎(jiǎng)項(xiàng)“總經(jīng)理菁英獎(jiǎng)”的殊榮。在20多年管理實(shí)踐中,何春盛積累了豐富的企業(yè)管理、人力資源、品牌管理、職業(yè)規(guī)劃等經(jīng)驗(yàn)。

        我認(rèn)為中國已然走出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。研華的業(yè)務(wù)分布于歐洲,美國、日本等地區(qū),我剛從日本出差回來,發(fā)現(xiàn)這些國家還處于危機(jī)當(dāng)中。我們現(xiàn)在正面臨后危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn),我想大家都有非常深刻的體驗(yàn)。

        我們經(jīng)過這次危機(jī)之后,有很多的改變,首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變,其次是價(jià)格模式的改變。此外,企業(yè)管理的模式、員工的價(jià)值觀也在改變。比如,在這一波經(jīng)濟(jì)危機(jī)里,很多員工無緣無故接到通知說,你下個(gè)月不用再來。員工會(huì)怎么想7經(jīng)過后危機(jī)時(shí)代,員工的工作價(jià)值觀在改變,我們作為企業(yè)的經(jīng)理人必須要注意到這種改變。

        我們看到政府對(duì)企業(yè)的干涉會(huì)越來越多,美國最推崇的資本主義,現(xiàn)在也開始介入到企業(yè)中來??梢钥吹?,整個(gè)社會(huì)制度都在改變,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“混搭”,公民社會(huì)的形成。比如在今年年初,臺(tái)灣有些民眾上街頭抗議當(dāng)局沒有保障勞工的工作機(jī)會(huì),抗議企業(yè)不斷裁員,平民百姓挺身捍衛(wèi)自己的權(quán)益,公民社會(huì)已然形成。同時(shí)社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求提高,對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求比以前更嚴(yán)格。

        最后一點(diǎn)便是,人們的生活方式在改變,變得更簡(jiǎn)單,不再一味追求奢華的生活,而是回歸簡(jiǎn)單自然的生活,比如在臺(tái)灣、香港、韓國,騎單車上班的人越來越多,這都跟新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)人類價(jià)值觀的影響有關(guān)。

        研華公司作為全球工業(yè)電腦的領(lǐng)導(dǎo)者,我們也不斷在創(chuàng)新,包括我們盈利模式的創(chuàng)新,以及我們的行銷模式創(chuàng)新,最近我們推出一個(gè)叫DMF的新營銷模式。希望透過Web Marketing,Call Center對(duì)最終客戶做最好的覆蓋,這是一個(gè)行銷模式的改變。還有我們前年推的GIE(全球整合型企業(yè)),SSC(Shared Service Center)資源整合共用模式的創(chuàng)新;我們每年在公司各個(gè)部門舉辦內(nèi)部的創(chuàng)新競(jìng)賽,每個(gè)部門提出一到兩個(gè)這一年度的管理創(chuàng)新來參加比賽。透過營造這樣一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境,使公司具備有創(chuàng)新的文化。

        我認(rèn)為未來的企業(yè)應(yīng)該有這幾個(gè)特征:渴望變革,創(chuàng)新超越各種想象。全球整合,顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,真誠的社會(huì)責(zé)任,這樣的企業(yè)才可以長(zhǎng)足發(fā)展。

        有記者曾問我,中國是否能帶領(lǐng)世界走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)?我考慮了很久,遲遲無法給出我的觀點(diǎn)。客觀、理性地分析,中國尚沒有足夠強(qiáng)大到可以帶領(lǐng)世界走出經(jīng)濟(jì)危機(jī),但是主觀感性地來說,我與絕大部分的A,--樣,希望中國有能力做到拯救歐美日經(jīng)濟(jì),甚至全球各國正在失業(yè)的百姓,這也是在印證中國是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,能夠?qū)θ蜃龀鲚^大貢獻(xiàn)。我認(rèn)為,中國有潛力可以帶領(lǐng)全球走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的原因有四點(diǎn):

        1、中國有全球最大的內(nèi)需市場(chǎng)。

        相對(duì)于歐美,中國的市場(chǎng)規(guī)模相當(dāng)大,而且許多需求還尚未被滿足。以汽車行業(yè)為例,今年全球的汽車業(yè)都瀕臨破產(chǎn)倒閉,但中國的汽車市場(chǎng)不減反增。中國汽車市場(chǎng)的高速成長(zhǎng)帶動(dòng)了歐洲、日本甚至美國汽車零件的業(yè)績(jī),也稍稍地支撐了歐美日汽車業(yè)的嚴(yán)重衰退。再來看中國的自控市場(chǎng)。IMS Research最新的研究報(bào)告指出,包括可編程控制器,機(jī)器視覺、人機(jī)界面、伺服和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)器、中低壓馬達(dá)驅(qū)動(dòng)器和工業(yè)計(jì)算機(jī)在內(nèi)的中國自動(dòng)化控制系統(tǒng)市場(chǎng)

        核心觀點(diǎn)

        政府對(duì)企業(yè)的干涉會(huì)越來越多,美國最推崇的資本主義,現(xiàn)在也開始介入到企業(yè)中來??梢钥吹?,整個(gè)社會(huì)制度都在改變,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“混搭”,公民社會(huì)的形成。

        核心觀點(diǎn)

        在美國,日本與北歐一些國家,綠色干凈能源已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)大國的重要政策,包括課征能源稅,或是實(shí)行汽車排放管制、商品必須標(biāo)示二氧化碳產(chǎn)出率等政策。只有政府公權(quán)力的介入,Green Policy才有實(shí)現(xiàn)的可能。規(guī)模在2013年將達(dá)到1311億元人民幣,整個(gè)中國自動(dòng)化控制系統(tǒng)市場(chǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率在12%左右。

        2、中國的金融體系并未受嚴(yán)重的創(chuàng)傷。

        或許由于過去中國政府的外匯管制政策,中國的金融體系,不像歐美的銀行受到很大的波及。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2009年6月,中國還有將近21316.06億美元的外匯儲(chǔ)備,有3389萬盎司的黃金儲(chǔ)備,足以應(yīng)付金融危機(jī)。不但如此,還放寬了銀行融資活絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

        3、中國老百姓口袋還有錢。

        此次次貸危機(jī)暴露了美國人民的高負(fù)債比例,而國家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)馬建堂透露,08年中國民間的儲(chǔ)蓄率高達(dá)51.3%。雖然這些錢都是以存款的方式寄放在銀行,以準(zhǔn)備小孩子上大學(xué)或緊急醫(yī)療之用。但在政府各種補(bǔ)貼政策的誘導(dǎo)下,也流出一部分來刺激經(jīng)濟(jì),如家電下鄉(xiāng),拯救了中國的家電業(yè);購車補(bǔ)貼政策,帶動(dòng)了中國汽車業(yè)40%的成長(zhǎng)。

        4、中國政府保八的政策。

        GDP的增長(zhǎng)保證8%,就是保持中國社會(huì)的穩(wěn)定,也就是創(chuàng)造足夠的就業(yè)機(jī)會(huì)。為了解決就業(yè)問題與金融危機(jī)。4萬億人民幣用在各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)上,包括鐵路、城市軌道交通、高速鐵路、高速公路、航空站、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備,這些建設(shè)采購的設(shè)備幾乎70%是來自歐美日等國家的產(chǎn)品,自然也帶動(dòng)了全球的經(jīng)濟(jì),因?yàn)橹挥兄袊心芰Α⒂行枰谶@些基礎(chǔ)建設(shè)上大力投資。

        中國其實(shí)有龐大的市場(chǎng)來帶動(dòng)全球的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,這有點(diǎn)像是將過去20年歐美日等外國在中國的投資,與億萬國民努力打工創(chuàng)造出來的金錢,這些錢又都吐了出來,這對(duì)中國的企業(yè)到底帶來了什么?值得大家的深思。

        能夠帶領(lǐng)全球走出低迷,是中國作為一個(gè)地球村的一員應(yīng)盡的義務(wù),也樹立了中國在全球的經(jīng)濟(jì)地位。只是我認(rèn)為,中國在這個(gè)時(shí)候,應(yīng)該同步提升本土企業(yè)之產(chǎn)品研發(fā)能力、管理能力和創(chuàng)新能力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這才是中國之福。

        9月23號(hào),在紐約聯(lián)合國舉辦的氣候變化高峰會(huì)上,胡錦濤主席的演講,表現(xiàn)出大國的風(fēng)范與責(zé)任,中國在2020年前,將改善能源的使用效率,大幅減少二氧化碳的排放,將干凈新能源比例提高到]5%。我們很高興見到中國作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國,除了承擔(dān)拯救全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之責(zé)任,也開始承擔(dān)綠色社會(huì)責(zé)任。

        在美國,日本與北歐一些國家,綠色干凈能源已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)大國的重要政策,包括課征能源稅,或是實(shí)行汽車排放管制、商品必須標(biāo)示二氧化碳產(chǎn)出率等政策。只有政府公權(quán)力的介入,Green Policy才有實(shí)現(xiàn)的可能。

        研華公司由研發(fā)到制造,都充分考慮到資源之回收與再利用,工廠也都符合ISO14000之各項(xiàng)要求并通過認(rèn)證,我們正積極開發(fā)一系列產(chǎn)品,投入綠能產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。這些綠能產(chǎn)業(yè)為研華的現(xiàn)在及未來帶來極大的商機(jī),今后15年,中國每年將安裝5000臺(tái)風(fēng)能發(fā)電機(jī),全世界之風(fēng)能發(fā)電機(jī)需求每年至少15000臺(tái),全世界太陽能板之生產(chǎn)材料晶硅,絕大多數(shù)是在中國生產(chǎn),中國有可能成為全世界最大的綠能產(chǎn)業(yè)國,研華科技在這一場(chǎng)綠能產(chǎn)業(yè)革命中,將不會(huì)缺席。

        采訪整理/本刊記者陳益鋒

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