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        “改造與被改造”的踐行

        2009-06-20 03:11:30王家敏
        中國新聞周刊 2009年21期
        關(guān)鍵詞:柿子農(nóng)資村民

        王家敏

        一些大學生帶著理想化情結(jié)自愿“上山下鄉(xiāng)”,在“一村一個大學生”的政策洪流下,略顯孤獨

        村里年輕人大都外出打工了,跟村民們張羅專業(yè)合作社的,是大學生王德斌。這是河北省順平縣柴各莊,遠近聞名的貧困村。

        最初村民把王德斌當成“北京來的人”。兩年過去了,合作社蹣跚著起步,他們也逐漸明白,王德斌和他們一樣“無權(quán)無錢”。

        這個下鄉(xiāng)的年輕人多少帶有些理想化色彩,大學期間組織社團支農(nóng)活動,畢業(yè)即加入一個叫“梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心”的民間NGO,開展農(nóng)村人才計劃。他自詡有著晏陽初、梁漱溟的志向,“愿意成為和他們一樣的人”。

        八十年前晏陽初騎著毛驢進村,城市知識分子掀起鄉(xiāng)村改造運動。他們將中國農(nóng)村的問題歸為“愚、窮、弱、私”四端,主張以文藝、生計、衛(wèi)生、公民“四大教育”分別醫(yī)治之。

        王德斌出生于南方農(nóng)村,相較“醫(yī)治”,他更愿意稱之為“自治”。兩年前,這位有著“農(nóng)民兒子”情懷的大學生,熱忱飽滿地回到農(nóng)村;兩年后,他更為明白的是,村民仍是指望著“有權(quán)有錢”的人去改善他們的狀況。

        “北京來的人”

        王德斌到柴各莊,村民并不意外。一些村民看過“梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心”帶去的一張報紙,上面刊登了王德斌畢業(yè)前夕寫的一封家書。他在信中寫道:

        “萬事開頭難,就算沒有美好的前景,我們也應(yīng)該去做。想想為什么占絕大比例的人口卻不能過著便利輕松的生活,為什么一年到頭辛辛苦苦勞作卻抵不上別人幾個月的工作,為什么別人可以拿退休金,而我們卻在60歲后還要臉朝黃土背朝天;為什么別人有這個保險,那個保險,而我們生病卻不能及時醫(yī)治;為什么大多人都把眼睛投向遠方,而不顧生我養(yǎng)我的地方?”

        王德斌在華中農(nóng)業(yè)大學的專業(yè)是農(nóng)村區(qū)域管理?!拔襾碜赞r(nóng)村,所學與農(nóng)相關(guān),有責任也有條件回到農(nóng)村,讓農(nóng)民過上有自信、有尊嚴的生活?!?/p>

        這封家書,建立了他與村民間的信任。

        早在2003年起,梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心就對臺魚鄉(xiāng),包括柴各莊、小水村、史家溝等在內(nèi)的周邊六個村進行調(diào)研,先后有兩名大學生駐村了解當?shù)厍闆r,組織發(fā)展當?shù)睾献魃纭4迕癫⒉磺宄沃^NGO,知道他們從北京來搞鄉(xiāng)村建設(shè),稱他們?yōu)椤班l(xiāng)建中心的人”。

        鄉(xiāng)建中心的前期工作是組建老年協(xié)會、文藝隊。2004年,各類文化組織相繼轉(zhuǎn)型為合作社。

        2007年7月1日農(nóng)民專業(yè)合作社法實施,當?shù)匾堰\行了2到3年的六個合作社終于可以改變“黑戶”的身份。法律施行的第二天,小水村的葛大爺就找到工商局,但隨后的注冊跑了兩個月,葛大爺明白,合作社缺個“明白人”。

        “理論說得火熱,實際上農(nóng)民自己并不明白合作社?!蓖醯卤蟮巾樒娇h要辦兩件事,一是讓村民搞明白合作社的事,二是搞明白農(nóng)民如何合作的事。

        8月29日,王德斌第一次來到順平縣,協(xié)助周邊六個合作社的運作。葛大爺?shù)酱蹇谟樱诙煊炙退轿謇锿獾牟窀髑f,轉(zhuǎn)些天是史家溝、東五里崗、南委村。

        10月,王德斌返回順平縣城,先后到銀行、稅務(wù)、技監(jiān)等部門咨詢?!昂罄m(xù)工作像無底洞,領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照之后還要辦理組織機構(gòu)代碼證,逾期一個月罰款。農(nóng)民不可能知道,也沒有任何機構(gòu)履行告知義務(wù)?!彼f。

        王德斌就跟著村民跑手續(xù),但這個“北京來的人”并沒有尚方寶劍。六個合作社為技監(jiān)局“逾期罰款1000元”磨了整整七個月嘴皮子。最終免罰款辦下組織機構(gòu)代碼證,又在稅務(wù)上卡了殼。

        如此多番折騰,王德斌有些心涼,也越發(fā)明白辦事不易。他勸村民,“別著急,先做事”。他也在順平縣安頓下來,他的“安頓”,就是流動著住在村民家里,家當是一包衣服,一箱書。

        王德斌頻繁往返于各村,參加六個合作社的大小會。合作社有自己的理事長,而這個年輕人更像是拿主意的“領(lǐng)導”。他入股柴各莊“聞名柿子專業(yè)合作社”,成了社員?!奥劽笔琼樒降谝粋€在工商部門注冊成功的合作社,社員有48戶。

        村民們看得很清楚,一個大學生并不能解決所有問題。在王德斌眼里,農(nóng)民最盼望的還是扶貧款,“沒有錢也確實不能辦事”。王德斌就對他們說,“不能情緒化,把能辦的事情先辦了?!?/p>

        王德斌開始著手眼前能辦的事。

        小打小鬧的理想

        農(nóng)資站銷售點的土墻上,貼著一幅大字,“為理想而奮斗”。作者是合作社的會計老靳,他有些拘謹,不像他的字顯得有力量。

        問到理想是什么,他說就是合作社。而對于這個理想,村民們沒有更多構(gòu)想。

        這是一片極為干旱的土地,處太行山東麓,地勢崎嶇,經(jīng)濟作物以果樹種植為主,品種主要是桃樹、柿子樹。柴各莊的四口機井被上屆村委班子承包給了外村人,灌溉用水靠購買,一小時60元左右。干旱直接影響了果品的口味和質(zhì)量,也限制了糧食作物的種植。

        與干旱的環(huán)境相比,王德斌面臨的是更為復雜的心態(tài)和農(nóng)村組織生態(tài)。

        柴各莊有村民

        1400人,計300戶,到2009年6月加入“聞名”合作社的有69戶。柴各莊曾在2004年成立了兩個協(xié)會,一個老年協(xié)會,一個文藝協(xié)會。2006年轉(zhuǎn)型合并為合作社時,文藝協(xié)會退出。

        “當時選舉理事,沒有選上他們的人,他們就要走。” 聞名合作社現(xiàn)任理事長于寶銀,王德斌稱她為于阿姨,她告訴《中國新聞周刊

        》記者,“我們合作社現(xiàn)在也拉起了自編自演的文藝隊,可不比他們差,宣傳效果也好?!?/p>

        “雙方已經(jīng)有些矛盾,以前的文藝協(xié)會繼續(xù)在村子的另一邊活動?!蓖醯卤髪A在中間為難,“想讓村民都組織起來辦事太難,他們自己都說,那是人民公社時候的事情了。”

        柴各莊沒有村長,兩次選舉都沒有人票數(shù)過半。2009年初,村支書組織村里一部分人注冊了另一個專業(yè)合作社。

        合作社就是自愿聯(lián)合、民主管理的經(jīng)濟互助組織,王德斌想,只要這69戶村民認同合作社是自己的組織,他們投票選理事,開會議事就開了好頭。王德斌為合作社描繪了發(fā)展藍圖,于阿姨為合作社提供場地,花費3000元加蓋了兩間房屋。

        但實際上,這個柿子專業(yè)合作社還名不符實,“柿子產(chǎn)、供、銷一體化,邏輯上沒有什么問題,但就是做不起來?!?/p>

        合作社開會討論,統(tǒng)產(chǎn)統(tǒng)銷?需要生產(chǎn)標準化,69戶人家的柿子樹遍布山坡,王德斌還拿不出生產(chǎn)計劃;柿子深加工?村民說,“這坡上產(chǎn)的是水柿子,做成柿子干不劃算?!?/p>

        能立竿見影的是農(nóng)資統(tǒng)購?!稗r(nóng)資是每戶的必需品,統(tǒng)購統(tǒng)銷能降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,有一定的銷售量,利潤也可觀?!?/p>

        王德斌分析,分散的小農(nóng)市場交易成本非常高。農(nóng)戶組織到一定規(guī)模與廠家直接聯(lián)系,省去中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)成本能降低一半?!班l(xiāng)建中心有成功案例,大家一算賬,也都同意跟著做?!?/p>

        2008年3月,由柴各莊、小水、史家溝三個專業(yè)合作社組建的農(nóng)資服務(wù)部開始運作,從進貨、分貨到定價銷售、收回款基本由王德斌安排。

        “第一年的嘗試效果不錯,盡管我們在分貨和管理上還有一些爭吵,4個月的農(nóng)忙時間利潤近萬元。”由于利潤會按比例分還到社員手中,第二年社員積極性高漲,農(nóng)資站的一切事項也都交由王德斌管理。

        因為涉及行政許可經(jīng)營,工商稅務(wù)部門還是會來找“麻煩”,王德斌不管他們,“他們要按紅頭收錢,我們也按紅頭辦事。他們罰款,不交就是。”

        這一年,合作社開展了文藝表演、農(nóng)資統(tǒng)購統(tǒng)銷、無公害柿子種植試驗、合作社骨干外出培訓學習的活動。

        在村民看來,這些事不來大錢,還是“小打小鬧”。合作社注冊運行兩年后,他們對《中國新聞周刊》記者談?wù)撟疃嗟娜耘f是扶貧款的“貪污問題”。于寶銀希望“政府派來的大學生村官快點來,最好能做村長,不能做村長,至少也能監(jiān)督扶貧款”。

        2009年,中央一號文件提出拓寬農(nóng)村干部來源,推進高校畢業(yè)生到村任職工作,實施“一村一名大學生”計劃。

        相比大學生村官,王德斌顯得“沒權(quán)沒錢”,往后的角色也會更加尷尬。他的下一步計劃是組建技術(shù)服務(wù)隊,聯(lián)合附近的農(nóng)業(yè)大學,為柿子產(chǎn)業(yè)化做準備。這仍舊是一件見效慢、見錢慢的事。但王德斌堅持認為,一件事不堅持五年以上,看不到成效。

        “我之前想告訴農(nóng)民如何做,現(xiàn)在認為每個人可以有不同的生活,唯一堅持的是他們能有一些最基本的權(quán)利?!痹谕醯卤罂磥?,最基本的權(quán)利就是能為自己說話,為自己謀利?!叭绾螢樽约褐\利,并不需要人教,只要放開讓他們自己去做?!?/p>

        然而直到2009年初,六個合作社才相繼跑完所有注冊手續(xù)。

        改造與被改造

        也是2009年初,又有四名大學生到了順平縣。柴各莊兩戶村民給了他們幾間房。鄉(xiāng)建中心提出付房租,村民說,一年給個200塊吧。

        這五個人組成團隊,細化合作社的工作,他們的目標是讓農(nóng)民學會打理屬于自己的企業(yè)。

        張可畢業(yè)于太原理工大學國際貿(mào)易專業(yè),對幾個合作社的財務(wù)做了梳理,成為了六個合作社的“總會計”?!昂献魃缬型暾慕M織機構(gòu),運轉(zhuǎn)良好,尤其是財務(wù)記錄,每月一次財務(wù)通報?!睆埧烧f。

        《中國新聞周刊》記者到柴各莊的當天,正是農(nóng)資站的結(jié)賬日。于寶銀負責每日的流水賬,張可建立了現(xiàn)金流、應(yīng)收、應(yīng)付賬本,教村民如何記賬。

        這些大學生試圖改造農(nóng)村的同時,也被農(nóng)村的現(xiàn)實漸次影響。

        包括王德斌在內(nèi),他們曾是梁漱溟鄉(xiāng)村建設(shè)中心“農(nóng)村發(fā)展人才培養(yǎng)計劃”項目的學員。2004年起,人才項目每年挑選三十到五十名大學生,進行為期一年的理論與實踐培訓。

        有人無法接受農(nóng)村現(xiàn)實,中途離場,也有人加入鄉(xiāng)建中心,留在農(nóng)村。至2009年初已有30名學員留下,分布在全國70多個村工作。

        鄉(xiāng)建中心在小水村辦了農(nóng)場。他們與當?shù)匾患肄r(nóng)戶合伙,計劃養(yǎng)羊、養(yǎng)雞開發(fā)農(nóng)戶承包的荒山,吸引更多大學生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。

        徐英全今年20歲,培訓后期在農(nóng)場負責放羊,直到7月培訓結(jié)束,9月回到學校。

        “我說服了父母,休學一年,提早看看這個社會。”這一年,徐英全參加了中心的理論培訓課程、到深圳的玩具廠裝零件、紡織廠剪線頭;在小水村,她體驗村民的生活、王德斌們的生活。這一年,也將影響徐英全畢業(yè)時的抉擇。

        “或許我們是看到真實世界的一群人,”王德斌說,“農(nóng)村凋敝是一個復雜的社會現(xiàn)實,但我心不死?!?/p>

        鄉(xiāng)建中心辦公室的墻上貼著,“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這土地愛得深沉?!鞭k公室在北京市海淀區(qū)溫泉村,院子的地種著蔬菜,天上飛著鴿子。

        辦公室的志愿者招募,針對女生有兩個固定面試問題,一是怕不怕狗,二是怕不怕農(nóng)村的廁所。

        “據(jù)我所知,愿意長期留在農(nóng)村的大學生很少?!蓖醯卤蠛芾斫?,盡管他熱愛農(nóng)村,但同樣是,“看得還不夠清楚,不知路還有多長”。

        這個年輕人會在黑夜里哭泣,他是家中長子,他說自己不孝。一次跟村民喝酒,王德斌醉得不省人事。村里的王大爺哭了,他為這孩子的前程擔憂。

        而王德斌仍舊堅持去做。

        柴各莊柿子坡上的雪蓮果種植試驗失敗了,他無法評估一次孤立試驗的成效和意義。他站在柿子坡上看天空和夕陽,景色美好,也讓人感到空曠無形的孤獨。★

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