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        淺談基于ERP的爐料供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)

        2009-06-17 06:48:16賈建銳張瑞杰楊雅娟

        賈建銳 張瑞杰 楊雅娟

        摘要:供應(yīng)商評(píng)估體系對(duì)企業(yè)來(lái)講很重要,文章介紹了鋼鐵行業(yè)中如何在ERP系統(tǒng)中實(shí)施爐料供應(yīng)商評(píng)估體系。

        關(guān)鍵詞:ERP;爐料供應(yīng)商;SAP;評(píng)估系統(tǒng)

        中圖分類號(hào):TG255文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2009)07-0019-02

        一、需求分析

        當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)面臨新一輪的整合,上規(guī)模是核心主題。如何保障產(chǎn)量上規(guī)模,爐料的供應(yīng)起著至關(guān)重要的作用。以往,爐料供應(yīng)的及時(shí)與否、品味高低對(duì)生產(chǎn)都是制約因素。在國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)許多都上了ERP信息管理系統(tǒng)的情況下,如何將對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估納入系統(tǒng),顯得尤為重要。

        供應(yīng)商評(píng)估體系對(duì)企業(yè)來(lái)講是很重要的,是為領(lǐng)導(dǎo)層如何選擇供應(yīng)商及簽訂合同提供決策支持的。因此這個(gè)系統(tǒng)不能加入太多的人為干預(yù)因素,其數(shù)據(jù)一定要來(lái)源于系統(tǒng)數(shù)據(jù),這樣才能真實(shí)地體現(xiàn)出實(shí)際情況。

        國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)目前的ERP系統(tǒng)多是基于SAP或Oracle的,筆者曾參與過(guò)兩家鋼鐵企業(yè)的ERP信息化實(shí)施,其系統(tǒng)都是基于SAP的。下面就SAP系統(tǒng)如何實(shí)施來(lái)具體闡述。

        二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

        SAP是源自德國(guó)的管理系統(tǒng)軟件,全球500強(qiáng)有五分之四都采用的是SAP。雖然SAP進(jìn)入中國(guó)較晚,但發(fā)展很迅速。SAP功能強(qiáng)大,通過(guò)業(yè)務(wù)配置和二次開發(fā),可以滿足企業(yè)的大多需求。關(guān)于供應(yīng)商評(píng)估雖然也是SAP的標(biāo)準(zhǔn)功能,但其不適合國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的實(shí)情,不具備可操作性,所以供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)需要做二次開發(fā)。

        結(jié)合SAP物流、資金流和信息流三流合一的理念,其數(shù)據(jù)源均來(lái)自于系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建采購(gòu)訂單,來(lái)料收貨,質(zhì)檢等環(huán)節(jié)。按照業(yè)務(wù)流程,評(píng)估系統(tǒng)分為三部分:供應(yīng)商初評(píng)、供貨業(yè)績(jī)考核及供應(yīng)商等級(jí)最終判定。

        (一)供應(yīng)商初評(píng)功能

        初評(píng)的考核項(xiàng)包括:評(píng)估期間、供方供貨數(shù)量、品種總到貨數(shù)、供方供貨數(shù)量得分、供方資質(zhì)狀況得分、供方綜合得分、綜合得分的百分比、供方類型得分、供方性質(zhì)得分、供方其他得分、供方資質(zhì)得分。

        考核項(xiàng)說(shuō)明:(1)評(píng)估期間為半年/全年/其他期間,在評(píng)估期間為其他期間的時(shí)候,出現(xiàn)月___到___,其他時(shí)候不出現(xiàn);(2)如果是半年,則取1~6月,如果是全年則取1~12月,如果是其他區(qū)間,則需要用戶直接輸入?yún)^(qū)間;(3)輸入年和評(píng)估期間后,如果系統(tǒng)已經(jīng)保存了期間的供應(yīng)商初評(píng)的數(shù)據(jù),則從系統(tǒng)中直接讀出,如果沒(méi)有則按照下面的算法計(jì)算得分;(4)搜索范圍:在期間內(nèi)類型為爐料的采購(gòu)訂單的供應(yīng)商和物料參與評(píng)估,按照采購(gòu)訂單的有效開始日期搜索;(5)供方供貨數(shù)量:按物料、供應(yīng)商從系統(tǒng)中取供貨數(shù)量;(6)品種總到貨數(shù):按物料統(tǒng)計(jì)的所有供應(yīng)商的到貨數(shù);(7)供方供貨數(shù)量得分=(供方供貨數(shù)量/品種總到貨數(shù))*70%;(8)供方資質(zhì)狀況得分=供方資質(zhì)得分/所有供方資質(zhì)總得分)*30%;(9)供方綜合得分=供方供貨數(shù)量得分+供方資質(zhì)狀況得分;(10)綜合得分的百分比= 每個(gè)物料、供應(yīng)商的綜合得分/按物料的綜合得分合計(jì),前70%為Ⅰ類,后10%為Ⅲ類,中間為Ⅱ類;(11)供方資質(zhì)得分項(xiàng)目:供方類型得分、供方性質(zhì)得分、供方其他得分、供方資質(zhì)得分來(lái)自自定義中所配置的分?jǐn)?shù)計(jì)算;(12)供方資質(zhì)得分=供方類型得分+供方性質(zhì)得分+供方其他得分。

        (二)供應(yīng)商每月供貨業(yè)績(jī)

        供貨業(yè)績(jī)的考核項(xiàng)包括:供貨業(yè)績(jī)綜合得分、合同兌現(xiàn)率得分、質(zhì)量合格率得分、其他考核得分、到貨量、合同量、檢驗(yàn)量、檢驗(yàn)合格量??己隧?xiàng)說(shuō)明:

        1.按月計(jì)算供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)。供貨業(yè)績(jī)綜合得分=合同兌現(xiàn)率得分+質(zhì)量合格率得分+其他考核得分。

        2.合同兌現(xiàn)率得分:(1)按物料和供應(yīng)商的合同兌現(xiàn)率=到貨量/合同量;(2)在合同兌現(xiàn)率范圍內(nèi),為滿分50分,范圍為自定義維護(hù);(3)在允許范圍下限以下的:合同兌現(xiàn)率得分=實(shí)際合同兌現(xiàn)率*50/100;(4)在上限以上的合同兌現(xiàn)率得分=50-[(實(shí)際合同兌現(xiàn)率-100)*50]/100。

        3.質(zhì)量合格率得分=質(zhì)量合格率*50/100,質(zhì)量合格率=檢驗(yàn)合格量/檢驗(yàn)量*100%。

        三、供應(yīng)商等級(jí)最終判定

        等級(jí)最終判定考核項(xiàng)包括:初評(píng)得分、供貨業(yè)績(jī)得分、自動(dòng)評(píng)級(jí)、最終評(píng)級(jí)??己隧?xiàng)說(shuō)明:

        1.經(jīng)過(guò)初評(píng)將供應(yīng)商分為了Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類,根據(jù)供貨業(yè)績(jī)可得出綜合得分,然后進(jìn)行后續(xù)的自動(dòng)評(píng)級(jí)。

        2.自動(dòng)評(píng)級(jí):(1)按物料分別計(jì)算進(jìn)入Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類各方綜合得分的算術(shù)平均值;(2)在Ⅰ類供方中,大于或等于Ⅰ類供方綜合得分的平均值的為A級(jí)供方,低于的為B級(jí)供方;(3)在Ⅱ類供方中,大于或者等于Ⅱ類供方綜合得分的平均值的為B級(jí)供方,低于的,為C級(jí)供方;(4)Ⅲ類供方都為C級(jí)供方;(5)最終評(píng)級(jí)默認(rèn)為自動(dòng)評(píng)級(jí),可手工修改。

        四、系統(tǒng)運(yùn)行與開發(fā)環(huán)境

        1.SAP系統(tǒng):ECC5.0及以上版本。

        2.開發(fā)語(yǔ)言:基于SAP平臺(tái)的ABAP。

        3. 服務(wù)器端:運(yùn)行于微軟Windows 2000、Windows XP、Windows server 2003,需配置ⅡS5.0服務(wù)器,設(shè)置網(wǎng)址和域名,并裝有DB2。

        4.客戶端:運(yùn)行于微軟Windows 2000、Windows XP、Windows server 2000、Windows server 2003。

        五、系統(tǒng)特色功效

        1.爐料供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)采購(gòu)信息系統(tǒng)的一項(xiàng)空白,使企業(yè)向“精細(xì)化”管理邁進(jìn)了一大步。結(jié)合SAP系統(tǒng),形成了一套切實(shí)可行的評(píng)估體系,促進(jìn)了鋼鐵行業(yè)信息化的進(jìn)一步發(fā)展。

        2.本系統(tǒng)結(jié)合SAP三流合一的特點(diǎn),將SAP系統(tǒng)的采購(gòu)訂單、收貨和質(zhì)檢數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)一體,并擴(kuò)展了供方資質(zhì)、供方合同兌現(xiàn)率、質(zhì)量合格率等考核項(xiàng)目。按照鋼鐵行業(yè)內(nèi)部特有的計(jì)算公式,得出各項(xiàng)考核指標(biāo)得分。

        3.其數(shù)據(jù)全部來(lái)源于系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不需人工輸入,減少人為的干預(yù),供應(yīng)商ABC三個(gè)等級(jí)的判定也是系統(tǒng)自動(dòng)判定,為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。A級(jí)供應(yīng)商為企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)的合作伙伴,是最值得信賴的,是最優(yōu)先考慮的;B級(jí)供應(yīng)商是比較信任的合作伙伴,可簽訂短期的供貨合同;C級(jí)供應(yīng)商則是企業(yè)最要關(guān)注的,在簽訂合同時(shí)需要在細(xì)節(jié)條款上多考慮的。

        4.該系統(tǒng)提高了企業(yè)的快速響應(yīng)能力,為爐料的采購(gòu)提供最有價(jià)值的信息。雖然目前此系統(tǒng)是針對(duì)爐料供應(yīng)商的,但對(duì)于其他需要質(zhì)檢的原料采購(gòu),同樣值得借鑒。以后可以逐步添加不同的考核項(xiàng),值得向鋼鐵行業(yè)原料采購(gòu)系統(tǒng)全面推廣。

        作者簡(jiǎn)介:賈建銳(1980-),男,供職于邯鄲鋼鐵集團(tuán)股份有限公司自動(dòng)化部,研究方向:ERP應(yīng)用及開發(fā);張瑞杰(1981-),男,供職于邯鄲鋼鐵集團(tuán)股份有限公司自動(dòng)化部,研究方向:ERP應(yīng)用及開發(fā);楊雅娟(1983-),女,供職于邯鄲鋼鐵集團(tuán)股份有限公司自動(dòng)化部,研究方向:ERP應(yīng)用及開發(fā)。

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