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        淺析房建工程造價(jià)的影響因素及其管理

        2016-03-16 07:55:08蔡惠玲
        環(huán)球市場 2016年9期
        關(guān)鍵詞:投標(biāo)工程造價(jià)階段

        蔡惠玲

        青海剛堅(jiān)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

        淺析房建工程造價(jià)的影響因素及其管理

        蔡惠玲

        青海剛堅(jiān)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

        房建工程造價(jià)指房建工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中所花費(fèi)的一切費(fèi)用。而建設(shè)項(xiàng)目在投資的決策階段和設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)以及投標(biāo)階段到最后項(xiàng)目的實(shí)施階段及其結(jié)算階段整個(gè)過程的管理就是通常所說的房建工程造價(jià)管理。本文闡述了加強(qiáng)房建工程造價(jià)的意義,對影響房建工程造價(jià)的因素以及加強(qiáng)房建工程造價(jià)管理的措施進(jìn)行了探討分析。

        房建工程造價(jià);意義;影響因素;造價(jià)管理;措施;

        一、加強(qiáng)房建工程造價(jià)的意義

        加強(qiáng)房建工程造價(jià)的意義主要體現(xiàn)在:(1)房建工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)。建設(shè)房建工程造價(jià)是項(xiàng)目決策階段進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià)的重要依據(jù)。房建工程造價(jià)決定著項(xiàng)目的一次費(fèi)用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財(cái)務(wù)能力,是項(xiàng)目決策中要考慮的主要問題。(2)房建工程造價(jià)是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)。投資計(jì)劃是按照建設(shè)工期、工程進(jìn)度和建設(shè)工程價(jià)格等逐年分月加以指定的。正確的投資計(jì)劃有助于合理和有效地使用資金。房建工程造價(jià)是通過多次預(yù)估、最終通過竣工決算確定下來的。(3)房建工程造價(jià)是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。投資體制的改革和市場經(jīng)濟(jì)的建立,要求項(xiàng)目投資者必須有很強(qiáng)的籌資能力,以保證工程建設(shè)有充足的資金供應(yīng)。房建工程造價(jià)基本決定了建設(shè)資金的需要量,從而為籌集資金提供了比較準(zhǔn)確的依據(jù)。

        二、影響房建工程造價(jià)的因素

        1、概預(yù)算編制因素。概預(yù)算編制過程中,造價(jià)預(yù)算編制人員沒有對工程的實(shí)際情況進(jìn)行深入的調(diào)查以及研究,致使編制出來的房建工程造價(jià)存在著漏項(xiàng)以及缺項(xiàng)等差錯(cuò),進(jìn)而不能全面細(xì)致地反映與正確預(yù)測出房建工程實(shí)際施工過程中需要的費(fèi)用支出狀況。因此缺乏合理性以及科學(xué)性的工程造價(jià)不能在實(shí)際建筑施工過程中發(fā)揮其指導(dǎo)意義。

        2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)因素。(1)由于設(shè)計(jì)單位沒有對項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解,只是按照建設(shè)單位的主觀意愿來理論化設(shè)計(jì),因此,設(shè)計(jì)圖和客觀條件存在著較大的出入,對于這種現(xiàn)象通常是邊施工邊修改。(2)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的溝通不足,致使設(shè)計(jì)意圖不明確,在施工的過程中圖紙的變更比較大。(3)個(gè)別建設(shè)單位為了使所爭取的建設(shè)項(xiàng)目能夠得到批準(zhǔn),在報(bào)批的過程中故意把投資額改小。(4)部分建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)為了壓低其造價(jià),通常會搞一些不切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)比較低的設(shè)計(jì),在施工的過程中設(shè)計(jì)的變更比較大。

        3、施工管理因素??萍嫉倪M(jìn)步發(fā)展,使得建筑規(guī)模日趨增大并且日益復(fù)雜,使得房建工程項(xiàng)目的工序比較多、施工時(shí)間比較長、場面比較大,在施工的過程中如果管理不善,那么實(shí)際的施工情況就不能夠得到比較及時(shí)與準(zhǔn)確的反饋,管理人員就很難對施工過程中的造價(jià)進(jìn)行有效的監(jiān)控和調(diào)整。在這種情況之下,很容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象,這樣也會影響工程造價(jià)。

        4、其它不可預(yù)見因素。房建工程施工過程中有很多不可預(yù)見因素也會影響工程造價(jià)。例如,由于地質(zhì)資料所反映出來的通常是局部地區(qū)的地質(zhì)狀況,而實(shí)際開挖后,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件不能夠滿足設(shè)計(jì)的要求,必須要改變基礎(chǔ)或者加深基礎(chǔ);在鉆孔樁或者挖孔樁的過程中經(jīng)常會遇到流泥、流沙、溶洞以及巖層等;這些問題都難以準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。

        三、加強(qiáng)房建工程造價(jià)管理的措施

        1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)的管理。(1)采用限額設(shè)計(jì)方式。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)工程圖紙時(shí),主要精力一般都關(guān)注面積和功能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),雖然合同和委托設(shè)計(jì)書中都會標(biāo)明該建筑的投資金額,但往往被忽視。將工程預(yù)算從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就嚴(yán)格的控制在預(yù)算之內(nèi),從而從根本上降低造價(jià),控制成本。(2)優(yōu)化方案,控制造價(jià)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)然應(yīng)該首先注意設(shè)計(jì)質(zhì)量,質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)功能是否合理,這些都直接關(guān)系到一次性投資量得多少,進(jìn)而影響到工程完工后帶來的經(jīng)濟(jì)效益的好壞。如果要想控制好房建工程造價(jià),首先應(yīng)注重工程設(shè)計(jì),抓好這一環(huán)就抓住了控制房建工程造價(jià)的重點(diǎn)。

        2、科學(xué)合理確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。(1)綜合考慮企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略.首先,根據(jù)市場狀況和企業(yè)自身定額自主確定工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。其次,根據(jù)競爭對手的實(shí)力與優(yōu)勢及投標(biāo)環(huán)境的優(yōu)劣情況,綜合考慮投標(biāo)報(bào)價(jià)的調(diào)整方法,合理確定優(yōu)惠價(jià)。(2)做好編制投標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作。投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)工作的核心,在激烈的競爭中,中標(biāo)后能否取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,投標(biāo)報(bào)價(jià)是關(guān)鍵。為編制好投標(biāo)報(bào)價(jià),應(yīng)收集掌握政策性調(diào)價(jià)文件,以及材料和設(shè)備價(jià)格情況。應(yīng)盡量避免丟項(xiàng)、漏項(xiàng)或高估冒算。

        3、加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理。(1)降低材料成本。在工程成本中,材料費(fèi)占總成本的60%左右,因此加強(qiáng)材料成本控制在實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)管理中起著核心作用。材料成本的有效控制,集中反映在對材料的價(jià)格和用量的控制上。(2)合理處理“質(zhì)量,進(jìn)度,投資”三者關(guān)系。如果一味為減少投資而影響工程質(zhì)量,則不僅使得形成的固定資產(chǎn)的使用壽命縮短,還會因質(zhì)量問題而增加返修的費(fèi)用,使得投資增加。(3)嚴(yán)格合同管理。施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。簽訂施工承包合同要嚴(yán)密,同時(shí),在施工中加強(qiáng)合同管理,才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性,減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,維護(hù)合同雙方利益,有效地控制工程投資造價(jià)。(4)工程變更時(shí)房建工程造價(jià)的管理。工程變更在實(shí)際施工過程中是難免的,工程變更主要包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。由于工程變更會帶來房建工程造價(jià)和工期的變化,為了有效地控制房建工程造價(jià),無論任何一方提出工程變更,均需由監(jiān)理工程師確認(rèn)并簽發(fā)工程變更指令,施工單位在工程變更確定后,提出變更工程價(jià)款報(bào)告,提供變更工程量清單。

        4、加強(qiáng)竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理。建設(shè)工程的竣工結(jié)算階段是工程建設(shè)的最后階段,同時(shí)是房建工程造價(jià)控制的收尾階段,是對建設(shè)項(xiàng)目成果及投資收益的最后檢驗(yàn)。因此房建工程造價(jià)控制的結(jié)算階段一定要在科學(xué)的管理流程下進(jìn)行,并且要提高房建工程造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì),這樣才能對竣工結(jié)算階段的房建工程造價(jià)控制進(jìn)行有效控制。

        結(jié)束語

        房建工程造價(jià)對整個(gè)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益起著重要作用,房建工程建設(shè)過程中的工程造價(jià)、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量三者是互相制約、互相影響、互相補(bǔ)充的統(tǒng)一的有機(jī)整體,所以為了保證工程建設(shè)的工期以及工程質(zhì)量必須加強(qiáng)房建工程造價(jià)的分析。

        [1]李椒.建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程投資控制研究[J].工程與建設(shè),2012(1)

        [2]王海鵬.淺議如何做好建筑工程造價(jià)與成本控制[J].科技風(fēng),2013(24)

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