邵振偉 殷 俊 閻海東 郎 朗 夢 禹

“周雖舊邦，其命維新”。

因為存在著深厚的底蘊(yùn)和財富，中國的發(fā)展，有著強(qiáng)大的基礎(chǔ)。但因為存在著巨大的歷史包袱，中國的現(xiàn)代化過程，也是一種戴著鐐銬的舞蹈。市場經(jīng)濟(jì)和文明社會的大廈在不斷地升高，但是卻是在舊體制的地基上。

中產(chǎn)階層，這個被中西方社會學(xué)者譽(yù)為社會穩(wěn)定劑的階層，但在中國一段時間以來卻也成為輿論集中攻擊的對象。有攻擊公共事務(wù)管理者全面腐化者，有攻擊工商業(yè)全為“原罪”者，有攻擊中介服務(wù)業(yè)坑蒙拐騙者，記者變成“妓者”，教授成為“叫獸”，醫(yī)生是“白眼狼”，宗教人士則被當(dāng)做“神棍”，許多在西方職業(yè)聲譽(yù)榜上位居前列的職業(yè)，到中國卻都成了“臭名昭著”。

事實上，部分與職業(yè)倫理背道而馳的中等收入階層，本身確實難以洗清“為虎作倀”嫌疑，其行為與其職業(yè)規(guī)范確實不符，甚至背離，如賣官鬻爵的公共管理者，化公為私的工商業(yè)，以“打關(guān)系”為能事的律師，協(xié)助假賬的會計師等。

但是隨著市場經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)程度上的發(fā)育，專業(yè)的、規(guī)范的、自治的中產(chǎn)階層還是在許多領(lǐng)域逐漸成長了起來，他們還不能完全擺脫對舊體制的依賴，但已經(jīng)更多地依靠專業(yè)能力和誠信來進(jìn)行競爭，這種競爭不僅給他們自己帶來了相對豐裕的生活和獨(dú)立的人格，也對整個市場和社會的演進(jìn)產(chǎn)生了推動作用。

中產(chǎn)階層雖為老定義，但其生成和行為方式彌新，中產(chǎn)社會雖為老命題，但其對中國影響彌新；中產(chǎn)話題雖為老話題，但其意義思之彌新。

一言以蔽之，無論對于中國還是中產(chǎn)，其命維新。

用企業(yè)的精神做社會的事

許多原來由政府包辦的事，現(xiàn)在交給社會組織來做，政府和社會一邊競爭，一邊合作。

五道營，北京雍和官附近一條普通的胡同里。穿著牛仔褲，背著雙肩運(yùn)動包的段德峰把我們引進(jìn)一家不起眼的咖啡館里。幾乎不用記者發(fā)問，健談的他就把自己在NGO工作的感受和盤托出。

段德峰是江蘇淮安人，由于家里貧困，18歲中專畢業(yè)，他就放棄升學(xué)，外出經(jīng)商。后又通過自費(fèi)考學(xué)，拿到了北京大學(xué)法學(xué)院碩士學(xué)位。在媒體工作幾年之后，段德峰于2007年辭去《第一財經(jīng)日報》北京新聞部主任的職務(wù)，接受了香港樂施會(Oxfam)的聘用，開始了他的NGO生涯，兩年之后的今天，他已經(jīng)是海倉慈善基金會的總千事。

現(xiàn)在雖然收入已經(jīng)不菲，他還是總是一身輕便裝束，到哪兒都帶著自備筷子，盡量步行，這是典型的NGO人的風(fēng)格。不過他的年齡和收入顯然已經(jīng)不同于一般讀者想象中的NGO工作者：年輕風(fēng)發(fā)，“除了理想一無所有”的志愿者。

“其實在西方成熟的NGO也是一種公共事務(wù)性的企業(yè)治理方式，”段德峰說，“比如樂施會在牛津城的總部是個很大的建筑，每層都有六七百名員工，在全球有幾萬名專職工作人員。而樂施會的研究中心，是英國社會工作研究領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的機(jī)構(gòu)，他們做的不只是簡單的扶貧項目，還通過自己的科研力量推動公共事務(wù)改革?！?/p>

西方國家NGO員工的收入，也和普通白領(lǐng)階層的類似，“大的NGO的主管，也可以達(dá)到六位數(shù)的年薪。與企業(yè)不同的就是，NGO員工的收入是根據(jù)級別和年資確定的，不會根據(jù)業(yè)績來分紅。并且你做到頂級了，薪酬也就不再增長了”。

在樂施會，除了豐裕的薪資之外，段德峰每年有一個月的假期，發(fā)13個月的工資。而到他自己開始主管一個全新的基金會之后，他發(fā)現(xiàn)中國本土的NGO并非都有這么舒服的工作。

在中國，NGO通常包括三種組織：民間社團(tuán)(包括各種行業(yè)協(xié)會、學(xué)會)、基金會(包括公墓基金和非公募基金)以及民辦非企業(yè)單位。其中很多行業(yè)協(xié)會和大型公募基金都有政府背景，與其說是NGO，不如說是事業(yè)單位。

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“我看到一個數(shù)字說，中國NGO有幾百萬，估計是按照民政部的注冊統(tǒng)計的吧。按照這個標(biāo)準(zhǔn)，全國紅十字會就有幾千個，婦聯(lián)就更多了，每個都是一個獨(dú)立的NGO呢?！倍凑斩蔚路遄约旱墓烙嫞嬲摹懊耖g的”、本土的NGO，也就是所謂草根NGO，全職的工作人員也就是七八千人左右。

前不久，段德峰在國內(nèi)NGO的負(fù)責(zé)人圈子里邊做了個小調(diào)查，讓他們提名國內(nèi)十家最好的NGO?！按蠹抑惶岢隽?80家備選機(jī)構(gòu)，集中度很高。而其中排名前十的NGO，全部加起來的工作人員不到150個人。我們這么大國家，最優(yōu)秀的NGO不到150個人，怎么能滿足社會需求?”

“NGO發(fā)展不起來，當(dāng)然有體制上的問題，比如注冊難，但是缺錢是一個主要障礙?！彼f，“沒有錢，自然也就招不到優(yōu)秀的人才，比如聘請一位資深的中年項目經(jīng)理，小NGO的預(yù)算只有月薪五六千元，但同樣職位在企業(yè)體系中可能達(dá)到月薪萬元以上。“在國外，很多頂級商學(xué)院的畢業(yè)生會到NGO工作，給團(tuán)隊帶來企業(yè)化的管理。但是，我們現(xiàn)在連社會工作系的學(xué)生也不愿意來NGO工作?！?/p>

在段德峰看來，缺少資金是中國草根NGO難以發(fā)展的根本原因，而大型公募基金應(yīng)該為此負(fù)責(zé)：“在國外，公募基金的責(zé)任就是支持草根NGO，但是我們的公募基金只愿意把募到的資金留在自己的系統(tǒng)中使用。比如中國紅十字總會有了一筆錢，就發(fā)給各個省的紅十字會，省再分到縣里，每分一次就要扣除一筆管理費(fèi)。除了扶貧基金做了一些草根NGO的項目之外，我沒看到哪家公募基金愿意捐錢給小NGO。小NGO又不允許募款，資金鏈都斷了。還怎么發(fā)展?”

段德峰認(rèn)為NGO和營利性商業(yè)機(jī)構(gòu)一樣，需要企業(yè)化的有效管理，更需要各種公司企業(yè)利用他們的專業(yè)技能參與NGO的項目。在他看來，美國T&T;公司介入救災(zāi)物資運(yùn)輸就是個好例子，這使物流運(yùn)轉(zhuǎn)更有效率，而去年的“5·12”地震中，由于缺少專業(yè)公司的合作，我國的NGO組織工作效率明顯不高。“NGO就是要用企業(yè)的精神來做社會的事?！?/p>

其實NGO做的工作，在我們國家改革開放之前許多是政府做的，現(xiàn)在交給社會來做。當(dāng)代國家發(fā)展的趨勢是，政府不能對市場和社會完全放任，但是又不能回到全能政府的老路上去，這就需要各種社會組織，包括中介組織，也包括民間社團(tuán)的發(fā)展。這種發(fā)展的形式有很多，一些事務(wù)可以由社會組織自治，另一些事務(wù)則由政府出錢，但直接服務(wù)是向民間社團(tuán)“購買”，比如上海就在試行在許多社會服務(wù)，比如老年、青年、社區(qū)服務(wù)方面支持甚至購買NGO的工作。

在更多的領(lǐng)域，官方背景的“社會團(tuán)體”和草根的NGO在做著類似的事情，進(jìn)行著競爭或合作。比如環(huán)境促進(jìn)會和最知名的草根NGO“自--然之友”。又比如，在造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)領(lǐng)域，就是一大一小、“一官一民”兩家：中華骨髓庫和陽光骨髓庫。

今年4月份剛剛正式獲批成為基金會的陽光基金會，前身是2002年成立的北京大學(xué)陽光志愿者協(xié)會，其創(chuàng)始人劉正琛當(dāng)時是北京大學(xué)光華管理學(xué)院的碩士研究生，頂尖外

企的金色大門已經(jīng)向他敞開，搶先而來的確是一個噩耗：他患上了慢性粒細(xì)胞白血病。家境尚可的他還不用太擔(dān)心治療費(fèi)用，但是尋找造血干細(xì)胞移植的過程卻是異常困難，親人的配型并不合適，而當(dāng)時大陸唯一的骨髓庫一一中華骨髓庫剛剛重新恢復(fù)一年，只有2萬份資料?！岸_灣民間的慈濟(jì)骨髓庫，已有20多萬名骨髓捐贈者的資料，完成了400多例骨髓移植。我當(dāng)時就想，我們?yōu)槭裁床荒芤哺阋粋€民間的骨髓庫呢，既是助己，也是助人?！?/p>

7年過去，陽光計劃已經(jīng)從一個自發(fā)的志愿組織，成長為正式注冊的基金會和學(xué)生社團(tuán)相結(jié)合，涉及造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)、扶貧救災(zāi)等方面的公益組織。陽光骨髓庫作為大陸第一個也是最大的民間骨髓庫，已經(jīng)為數(shù)千名患者提供了咨詢檢索服務(wù)，并且成功進(jìn)行了四例造血干細(xì)胞移植。而在這個期間，中華骨髓庫也迅速地發(fā)展成為具有了100多萬庫容的大型骨髓庫。

現(xiàn)在的陽光計劃，已經(jīng)有了一定的資金基礎(chǔ)，但是在人力方面，卻主要還是靠劉正琛和幾名專職工作人員還有眾多的志愿者支撐著，高級主管的招聘一直在進(jìn)行，卻始終沒有找到合適的人。曾經(jīng)有一名外企的高級經(jīng)理人放棄了百萬年薪來擔(dān)任陽光的執(zhí)行長，但是最后卻不歡而散——僅僅靠熱情顯然是不夠的，但是有能力又有理想又懂NGO的“職業(yè)NGO人”在中國實在太稀缺了。

那么中國的優(yōu)秀人才都去那兒了呢?段德峰和劉正琛來自北大可能是就業(yè)最好的兩個院系——法學(xué)院和光華管理學(xué)院，他們的同學(xué)現(xiàn)在大都在外資或者國內(nèi)頂級的律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、跨國企業(yè)工作，過上了有房有車，有加班也有年假的日子。而不那么熱門的系一一比如聽起來和NGO最相關(guān)的社會學(xué)系，除了繼續(xù)深造的之外，大部分去了企業(yè)，或者政府機(jī)關(guān)。

老吳(化名)就是這樣一個進(jìn)入政府機(jī)關(guān)的名牌大學(xué)畢業(yè)生，從某大學(xué)環(huán)境工程專業(yè)研究生畢業(yè)后就到了一個大型城市市政部門工作，現(xiàn)在是主管城市垃圾工作的副處長。早幾天就約了采訪，但見到老吳時是在晚上8點(diǎn)——他經(jīng)常晚上八九點(diǎn)鐘才下班。開著一輛吉普車，是單位用車改革折價賣給他的。

“男怕人錯行啊!”老吳一開口就說，“美國是小政府大社會，政府多數(shù)時候是制定規(guī)則和監(jiān)督規(guī)則的執(zhí)行情況，他們的公務(wù)員當(dāng)然比較輕松些。我們是要做很多本來不應(yīng)該由政府機(jī)構(gòu)做的具體的事情。垃圾可不是那點(diǎn)而是很多，平均一個人一天要產(chǎn)生一千克垃圾，這個城市有上千萬的人口呢?！?/p>

老吳是環(huán)境工程研究生畢業(yè)，又在業(yè)務(wù)部門工作了15年，可謂是“專家型官員了”，但是他上來就說自己“不是靠技術(shù)吃飯”，然后又補(bǔ)充說：“我要是不懂技術(shù)，或者在一個跟我學(xué)的專業(yè)沒多大關(guān)系的處，應(yīng)該早就是處長了”

他解釋說，因為太懂專業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子開會的時候，你往往會從專業(yè)的角度來提出意見，因為你講的都是科學(xué)的、是對的、無可辯駁的，別的領(lǐng)導(dǎo)還怎么發(fā)表意見?但凡事情后面常有各種關(guān)系和利益要擺平，這該怎么收場?——所以，太懂技術(shù)往往就不懂講政治，也就影響了仕途。

“當(dāng)然，有時候也要‘懂技術(shù)。什么時候呢?當(dāng)科員的時候，因為你要為一些非常具體的事情起草報告?！彼f，“做決策的往往是非專業(yè)人士，可能因為決策是綜合性比較強(qiáng)的工作吧。所以，技術(shù)人員要提出質(zhì)的問題，不會提出不行，這樣才能向決策領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。作為副處長也得有些了解，處長或更高領(lǐng)導(dǎo)臨時提問咨詢時，不能一問三不知?！?/p>

對于垃圾處理工作，老吳也有自己的看法，“其實，垃圾清運(yùn)可交給專門的公司。政府的事情青應(yīng)當(dāng)是制定政策，這樣效率會更高，也更科學(xué)?？墒俏覀?nèi)狈θ搜芯窟@些，卻整天為具體的垃圾處理而忙碌。這也是中國特色?！彼锌?。

和許多采訪對象一樣，老吳不認(rèn)為自己是中產(chǎn)階級，“我是只有工資收入的人，單位有時發(fā)點(diǎn)福利。我算不上中產(chǎn)階級。一家三口，貸款買的經(jīng)濟(jì)適用房。老婆在公司上班，掙得比我稍多些。孩子快上學(xué)了，父母年老了。生活不是沒有壓力。要是哪天能中個500萬的大彩就好了!”

一樣生意，各自“經(jīng)營”

創(chuàng)新和效率能夠帶來效益，壟斷甚至腐敗也能帶來收入，但社會需要的顯然是前者。

記者和秦江波是在北京著名的美食一條街東直門簋街第一次見面的，這里是北京最早火起來的食街，也是當(dāng)年那些在北京具有稍高中等收入水平的“夜貓子”們深夜饕餮的地方。現(xiàn)在，隨著簋街的改造，簋街雖然已經(jīng)不敵當(dāng)年的繁華，但是人氣依然還在，一到晚上還是各種私家車輛云集，熱鬧非凡。

秦江波很年輕，剛剛30歲，第一次看見他開的寶馬車時，以為他是個“富二代”，后經(jīng)旁人介紹才知道是他自己努力奮斗得來。今年6月8日，秦江波和自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊被360安全中心整體“招安”，目前是360安全中心一個獨(dú)立事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。

雖然被“招安”才幾個月，秦江波依然對360安全中心表達(dá)了很強(qiáng)的信心，他在被“招安”前對其進(jìn)行了充分考察，認(rèn)為在這里有更大的發(fā)展前景，當(dāng)然收入水平也不可能比此前下降。中國人有濃厚的“寧為雞口，不為牛后”情結(jié)，雖然這種意識在新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中相對淡薄，使得商業(yè)合作精神更容易貫徹，從而導(dǎo)致了更多創(chuàng)業(yè)者的成功，但是如果沒有更為優(yōu)厚的待遇，估計很難把一些有了一定成就的創(chuàng)業(yè)者“招安”。

360安全中心2006年7月成立，是一家基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的新興網(wǎng)絡(luò)安全公司，其推動的“云安全”技術(shù)，通過發(fā)動網(wǎng)民共同參與，對流氓軟件和木馬、插件進(jìn)行圍剿打擊，也由此贏得了網(wǎng)民和市場。同時，奇虎360還擁有360安全瀏覽器、360保險箱、360殺毒、360軟件管家、360網(wǎng)頁防火墻等系列產(chǎn)品。

據(jù)著名的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞統(tǒng)計，360安全衛(wèi)士是中國最受歡迎的殺木馬、防盜號安全軟件，擁有71％的市場份額和2.4億互聯(lián)網(wǎng)用戶。

與瑞星等傳統(tǒng)殺毒軟件運(yùn)營商不同，360安全中心的主要網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品都是免費(fèi)提供給網(wǎng)民的，“只要你能上網(wǎng)，你就可以免費(fèi)獲得360安全中心的計算機(jī)安全服務(wù)”。秦江波表示。

雖然免費(fèi)向網(wǎng)民提供服務(wù)，但這并不意味著360安全中心是一家社會公益機(jī)構(gòu)，它有自己獨(dú)特的盈利模式。360安全中心曾先后獲得過鼎暉創(chuàng)投、紅杉資本、IDG等風(fēng)險投資商高達(dá)數(shù)千萬美元的投資?！斑@些風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)絕對不可能是公益事業(yè)贊助商?！?/p>

10月20日13時30分，360安全中心在北京西三環(huán)北路的金龍?zhí)洞箫埖旮哒{(diào)發(fā)布永久免費(fèi)的360殺毒1.0正式版?！妒澜绮┯[》記者在這里見到了360的總裁齊向東和他帶來的幾位員工。

“我們把基本的網(wǎng)絡(luò)安全看作是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該提供的‘公共服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，免費(fèi)是最常見的一種商業(yè)模式?！八硎尽?60殺毒要把免費(fèi)做到極致：不做任何限制，不

附加任何條件，任何個人、企業(yè)都可隨時隨地下載安裝，而且終身免費(fèi)使用，并拋棄了收費(fèi)殺毒軟件標(biāo)志性的“激活碼”。

“谷歌、百度提供免費(fèi)搜索服務(wù)，門戶和新聞網(wǎng)站提供免費(fèi)資訊服務(wù)，我們提供的是免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)”，齊向東相信，作為全球免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)這種商業(yè)模式的先行者，奇虎公司將可能成長為一個“偉大的公司”。

齊向東早前任職于新華社通信技術(shù)局副局長，是新華社系統(tǒng)最年輕的司局級干部之一。此后曾擔(dān)任雅虎中國區(qū)副總裁兼3721公司總經(jīng)理。2005年9月，齊向東作為創(chuàng)辦人之一，創(chuàng)辦了目前360安全中心的運(yùn)營公司——奇虎公司，就任CEO。

扛起“完全免費(fèi)”網(wǎng)絡(luò)安全大旗不到3年半的360安全中心，已經(jīng)雇用了500名左右的白領(lǐng)，而且這一數(shù)字正在快速增加，“基本上都是研發(fā)人員，他們在公司都可以享受到很好的待遇”。

齊向東介紹，360安全中心除了給自己的員工開出“不太高也不太低”的薪酬待遇外，還有一系列類似于國有企業(yè)的福利待遇，比如免費(fèi)的餐飲娛樂住宿福利等。但是不可能都達(dá)到“中產(chǎn)階級的標(biāo)準(zhǔn)”。

當(dāng)記者給出國家統(tǒng)計局“年收入6萬至50萬人民幣”的中產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時，齊向東一臉驚愕地表示，“如果標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，那我們的正式員工應(yīng)該基本都能滿足”。在齊向東看來，中國的“中產(chǎn)階級標(biāo)準(zhǔn)”是和美國的3萬美金差不多的一個標(biāo)準(zhǔn)，這在中國應(yīng)該是一個高級職業(yè)經(jīng)理人的收入標(biāo)準(zhǔn)。事實上，在國家統(tǒng)計局的標(biāo)準(zhǔn)中，年收入6萬是家庭的，還不是一個白領(lǐng)個人的年收入。

據(jù)介紹，在11月2日至11月30日期間，由董事長周鴻袆與總裁齊向東帶隊，360安全中心將組成校園招聘團(tuán)隊，奔赴清華大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)等11所大學(xué)舉行大型招聘活動。招聘包括windows軟件開發(fā)工程師、自然語言處理工程師、數(shù)據(jù)分析工程師、系統(tǒng)運(yùn)維工程師、信息安全工程師、病毒木馬分析工程師、軟件編輯等職位在內(nèi)的大量職業(yè)白領(lǐng)工種。

這個具有傳統(tǒng)商業(yè)模式顛覆意義的網(wǎng)絡(luò)安全公司的發(fā)展速度是驚人的，它將在一種全新的商業(yè)模式下進(jìn)行純粹市場化的“規(guī)范”運(yùn)營，而其對專業(yè)技能人才的需求，將制造出一定規(guī)模的新中產(chǎn)階級群體。這個群體將因其所在公司的“規(guī)范”運(yùn)營而具有“干凈”的商業(yè)特點(diǎn)。

與360安全中心同樣具有商業(yè)模式創(chuàng)新意義的另一家公司是京東商城。自2004年初正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來，京東網(wǎng)上商城一直保持高速成長，連續(xù)四年增長率均超過300％。京東商城以純電子商務(wù)模式運(yùn)營，在線銷售商品包括家用電器、手機(jī)數(shù)碼、電腦商品及日用百貨四大類超過3.6萬種商品。由于縮減了中間環(huán)節(jié)，它可以為消費(fèi)者以更低的價格提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。

日前，即使全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有看到復(fù)蘇的跡象，京東商城仍然進(jìn)行了一輪招聘活動，招聘物流經(jīng)理、財務(wù)分析師、架構(gòu)設(shè)計師、品牌經(jīng)理等20多種要求具有相關(guān)專業(yè)技能的技術(shù)人員和管理人員，其中僅物流經(jīng)理一職就招聘幾十人。

在中國，這些在純粹市場環(huán)境中能夠取得成功的公司多為IT新貴——軟件、電子商務(wù)等，馬云是這個領(lǐng)域的一面旗幟。當(dāng)然，也有一些其他領(lǐng)域的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司，但是這些公司一般都需要國家的產(chǎn)業(yè)支持，比如爭取獲得科技部、發(fā)改委、工信部等部委系統(tǒng)的科研或產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)。

只要一涉及到公共資源的選擇性使用和投放，就肯定會產(chǎn)生一些不規(guī)范的現(xiàn)象，在中國盛傳的“跑部錢進(jìn)”現(xiàn)象，不僅廣泛存在于涉及到各級地方政府的公共項目，在企業(yè)和自負(fù)盈虧的“科研單位”申請高新技術(shù)項目和產(chǎn)業(yè)化支持中也并非鮮見。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，民營企業(yè)普遍依賴房地產(chǎn)、執(zhí)行工程項目和為國有企業(yè)配套的商業(yè)行為。楊峰(化名)是一家私營房地產(chǎn)公司的總裁助理，雖然貴為公司高管，但楊先生的個人年收入剛剛到達(dá)國家統(tǒng)計局年收入6萬的中產(chǎn)階級標(biāo)準(zhǔn)。更讓楊先生感到不爽的是，公司一直沒有給他繳納社會保險，“不是我一個人，而是所有的職工都沒有”。不過還好，楊先生每月還有3000～5000元的禮品招待費(fèi)用的報銷權(quán)。

這家私營房地產(chǎn)公司最為突出的能力是以很低的價格拿到地皮的能力，老板軍人出身，人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)非常發(fā)達(dá)，每天和各種達(dá)官貴人聚在一起，尋找各種體制內(nèi)的制度例外，以較低的價格拿到地皮后，和別的開發(fā)商聯(lián)合開發(fā)，然后坐收漁利即可。

雖然每年有很高的利潤(據(jù)估計是數(shù)億)，但老板并沒有打算為員工增加福利，他的商業(yè)模式核心競爭力在于“關(guān)系”，其他的工作都是輔助性的，沒有多少技術(shù)含量，“無論誰不干了，招聘信息一發(fā)出，就會有一大批能夠勝任工作的應(yīng)聘者”。

“在我們公司，只有作為老板的富人和幾名重要輔助人員的中產(chǎn)階級，其他的都是月人兩千元左右的小職員，在北京這樣的收入肯定屬于窮人。楊峰說。

即使自己在收入方面屬于“中產(chǎn)階級”，楊峰也沒有什么中產(chǎn)階級意識，不要說什么中產(chǎn)階級的自豪感和生活方式，“我連職業(yè)意識都沒有，只知道什么事都得聽老板的，這就是唯一的職業(yè)道德”。“在日常生活上，我有時候覺得自己像拉皮條的，很多時候都是在給老板和客人安排各種娛樂休閑活動。”

像楊峰這樣具有“皮條客”意識的中等收入階層有很多，不過一些人在執(zhí)行這一“應(yīng)酬工作”的同時學(xué)會了自己享受這種“職務(wù)行為”帶來的便利，尹偉(化名)就是這樣一個例子。

尹偉所在的公司為一些國外的潤滑油品做國內(nèi)市場代理，作為一名“銷售工程師”，他的主要工作并不是像跨國公司的“銷售工程師”那樣，研究好鋼鐵機(jī)械企業(yè)的潤滑油解決方案，而是“處好”與客戶執(zhí)行部門主管們的關(guān)系，“高層關(guān)系老板已經(jīng)處理好了”。

他分析，給國有企業(yè)供貨，你光打理好高層還不夠，下面的這些頭頭腦腦你哪個不伺候好都有可能給你使絆子，畢竟公司不是私人的，不能一個人說了算。所以老板就需要我們這樣的“銷售工程師”來打點(diǎn)企業(yè)中底層管理人員。

“無非是花天酒地，聲色犬馬，逢年過節(jié)送點(diǎn)東西，”尹偉解釋說，“帶著他們樂和的時候自己也花公款樂和一下。”他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到這家公司，一開始自己瞎跑四處碰壁，后來在“高人的指點(diǎn)下很決“上了道”，掌握了做“銷售工程師”的訣竅，并且開始游刃有余了，收入也從開始的每月800元快速提升到目前的1萬多元，這還不算各種職務(wù)消費(fèi)和基本能算作職務(wù)消費(fèi)的個人和家庭消費(fèi)，“只要你把生意打點(diǎn)好了別讓老板操心，老板也不會太認(rèn)真”。

零點(diǎn)研究集團(tuán)副總裁、前進(jìn)策略咨詢公司總裁趙玉峰表示，最近若干年，隨著國有企業(yè)治理的強(qiáng)化特別是工薪制度的完善，以及對于商業(yè)賄賂問題的打擊，圍繞國有企業(yè)的不規(guī)范商業(yè)問題已經(jīng)比過去好了“不知道多少倍”了。

趙玉峰在上世紀(jì)90年代曾在北京燕山石化工作，當(dāng)時國有企業(yè)各級機(jī)構(gòu)普遍存在

“小金庫”，國企從上到下所有職工的工資都很低，但小金庫的存在以及各級領(lǐng)導(dǎo)所掌握的分配權(quán)，使得不規(guī)范收入廣泛存在。當(dāng)然，“領(lǐng)導(dǎo)們是不會吃虧的”。

當(dāng)時的民營企業(yè)由于市場環(huán)境寬松，取得了較快的發(fā)展，在工資水平上民營企業(yè)也普遍比國有企業(yè)高出很多。但是，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，此后國有企業(yè)職工的工資水平被有意識拉起來，并以強(qiáng)化資源壟斷優(yōu)勢的方式支撐這種成本的提升。這樣的方式實際上壓縮了民營企業(yè)的生存空間?！澳憧纯船F(xiàn)在還有哪個重要行業(yè)不是國有企業(yè)壟斷經(jīng)營，金融、糧食、石油、煤炭、汽車等等，也許只有房地產(chǎn)不壟斷，不過也出現(xiàn)了苗頭，這導(dǎo)致了中國產(chǎn)業(yè)的效率低下和畸形發(fā)展?！?/p>

與經(jīng)濟(jì)畸形相應(yīng)的是社會的畸形，一方面是以創(chuàng)新和效率提升為基本動力的規(guī)范商業(yè)社會的發(fā)展，在創(chuàng)造著大量能夠得到中等收入水平的規(guī)范的新中產(chǎn)階層；另一方面是以壟斷和各種不規(guī)范商業(yè)活動為基礎(chǔ)的商業(yè)利益鏈條依然占據(jù)主流，也在養(yǎng)活或者創(chuàng)造著一些低效的或者收入不規(guī)范的老中產(chǎn)階層。

這兩種商業(yè)和相應(yīng)的階層，正在形成“被統(tǒng)一”到同一個社會中的互相分裂的力量，拉著中國社會朝著不同的方向前進(jìn)，一個朝東一個朝西。

更重要的是，我們的某些公共政策卻往往在強(qiáng)勢利益集團(tuán)的影響下，借助“應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)”、“產(chǎn)業(yè)振興”等各種不同的名義，實際上形成對于后者的支持。

如果這種趨勢確定下來，那么這種“權(quán)貴市場”將導(dǎo)致規(guī)范的中等收入階層被進(jìn)一步擠壓，而那些不規(guī)范的商業(yè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。隨之而來的就是社會加速分化為強(qiáng)勢階層和弱勢階層，一個“斷裂”和動蕩不安的社會將會重現(xiàn)。

為市場織一張公正的網(wǎng)

市場中充滿了關(guān)系，但是只有專業(yè)的“關(guān)系網(wǎng)”才能產(chǎn)生有效的市場。

在北京東直門附近大成律師事務(wù)所的辦公室里，《世界博覽》記者采訪了該所最年輕的合伙人之一——劉世杰。瘦而精干的他一副老成的樣子，看起來有40多歲，實際上他只有30歲，這么年輕就成為這樣的大型律師事務(wù)所合伙人，比較少見。

作為最忙碌的律師之一，劉世杰現(xiàn)在幾乎每天都要上庭，有時候甚至?xí)惶炫艃傻饺齻€，“當(dāng)然也得我能跑得過來”。經(jīng)常東奔西走的他被“鍛煉”得身上幾乎只剩下精肉了。按照國家統(tǒng)計局的標(biāo)準(zhǔn)，他覺得自己的收入劃入中產(chǎn)階級沒多大問題，但中產(chǎn)階級的心態(tài)，他表示“很難有時間想”。

“我們也就是掙些辛苦錢，依據(jù)自己的專業(yè)能力，維護(hù)自己當(dāng)事人的合法權(quán)益，或者為當(dāng)事人降低損失?！彼f。

劉世杰代理的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域為公司法律事氖建筑工程與房地產(chǎn)法律事務(wù)，經(jīng)濟(jì)犯罪辯護(hù)與代理，代理過各類案件數(shù)百起。此外，他也代理過應(yīng)訴歐盟、美國對華提起的反傾銷調(diào)查等民商經(jīng)濟(jì)類訴訟案件。在這些相對復(fù)雜的領(lǐng)域，沒有足夠的專業(yè)知識，想單純依靠“打關(guān)系”贏得官司，可能性不是很大?！拔仪皫滋靹倓偞淼囊粋€建筑工程官司，光合同文件就這么厚”，他在記者面前比劃著，大概有0.4米左右的樣子，每一條重要條款都需要考量一下。還好，經(jīng)過努力，他的當(dāng)事人贏得了那場訴訟。

當(dāng)然，“這也還是要看不同的法制環(huán)境”，在北京，上海、廣州、深圳這些發(fā)達(dá)的大城市，法制環(huán)境相對要好一些，而在一些天高皇帝遠(yuǎn)的偏遠(yuǎn)地區(qū)就沒那么規(guī)范了。另外，訴訟領(lǐng)域和非訴訟領(lǐng)域的差別也很大，他表示。

劉世杰也經(jīng)常出于社會責(zé)任心代理一些價值不大的訴訟官司。記者就是在幾年前一次關(guān)注民工欠薪問題的討論會上認(rèn)識他的，當(dāng)時他正在代理8個民工遭遇的欠薪訴訟，“官司難打啊，不過還好，最終贏了”。

北京市競天公誠律師事務(wù)所合伙人、中華全國律師協(xié)會理事、中華全國律師協(xié)會金融證券專業(yè)委員會主任、中華全國律師協(xié)會WTO專委會副主任張宏久律師也對《世界博覽》記者表示，那種依靠權(quán)力把“打官司”扭曲為“打關(guān)系”的做法，主要在訴訟業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)生，而在他所從事的商務(wù)非訴訟業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這種現(xiàn)象并不是十分常見。

實際上，律師中的不規(guī)范，說到底還是法制環(huán)境決定的。北京市才良律師事務(wù)所律師含伙人王才亮律師是全國有名的拆遷案件律師，在百度百科中被譽(yù)為“中國律師中難得的正派人”在做律師之前，他經(jīng)歷了26年的軍旅生涯，是一位標(biāo)準(zhǔn)的“軍轉(zhuǎn)”律師。

房屋拆遷近年來—直屬于敏感話題，很多地方政府打著“改造”和“維護(hù)社會治安”的名義，對拆遷維權(quán)嚴(yán)加防范，甚至使用各種不規(guī)范手段進(jìn)行打擊，但是王才亮卻敢于去觸及?！坝袝r候地方政府和開發(fā)商勾結(jié)在一起，老百姓沒有一點(diǎn)辦法?！?/p>

雖然作為一名全國著名的律師只有“六萬年薪”，并且因維權(quán)代理受到威脅，甚至有一次憤怒地在自己的博客上公開了自己的遺囑，但王才亮依然樂此不疲?！懊鎸Σ疬w當(dāng)事人的合法合理要求，社會責(zé)任迫使我身陷其中，將學(xué)術(shù)研究和執(zhí)業(yè)的主要精力用于拆遷及相關(guān)領(lǐng)域?！?/p>

王才亮表示，律師行為變異的根本原因在于打官司枉法裁判。在中國的司法體制中，參與到審判中來的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是合議庭的三個法官，還包括庭長、副庭長、主管副院長、審委會，甚至地方黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等，這就使得法官決策的機(jī)制高度復(fù)雜化己判決結(jié)果往往是多種角色力量博弈的結(jié)果，而不是簡單的法理博弈。這種情況下，律師的角色就與書本上和訴訟法所定位的角色發(fā)生了很大變化，律師不再是查明事實，提供法理意見的專業(yè)人士，而是通過各種手段，特別是法律之外的手段，幫助當(dāng)事人“搞定”事情的“能人”。

這樣的后果就是，中國律師業(yè)的法律水準(zhǔn)越來越不專業(yè)，司法體制的利益格局和秩序越來越復(fù)雜，相應(yīng)的也很難形成一個法治社會所需要的專業(yè)法律人群體。更為嚴(yán)重的是，律師市場會出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的局面，專業(yè)能力強(qiáng)的律師得不到與其社會貢獻(xiàn)相稱的社會地位和收益，而那些“能人”律師卻飛黃騰達(dá)。

建立在這樣的職業(yè)環(huán)境中律師的逆向選擇機(jī)制，對于中國的發(fā)展和穩(wěn)定，無疑都是一種更為深刻的威脅。幸好，還有一批有社會責(zé)任感和強(qiáng)烈正義感的律師，在不計報酬甚至不顧安危地為弱勢群體的利益而進(jìn)行一種類似于公益事業(yè)行為的援助。

這讓普通社會大眾在一片悲觀的色調(diào)中看到了一些亮光。

律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所在中國都被稱為“中介機(jī)構(gòu)”，與公益組織不同，“中介機(jī)構(gòu)”實際上是一種依靠專業(yè)的服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行營利活動的市場社會中的商業(yè)機(jī)構(gòu)，在西方國家統(tǒng)稱為現(xiàn)代“服務(wù)業(yè)”。

朱策(化名)1999年畢業(yè)于中國人民大學(xué)會計系，畢業(yè)后就去了當(dāng)時著名的六大會計師事務(wù)所之一，現(xiàn)在在一家內(nèi)資所做到了合伙人層次，年收入超過50萬。他的師弟妹們也有很多在他的所里，“進(jìn)入中等收入階層是肯定沒問題的，這樣的職業(yè)，不可能不讓人進(jìn)入中等收入階層”。

中國早期的注冊會計師以“造假”著名，“但實際上不是造假，而是助假，注冊

會計師不是做賬的，而是審賬的”，朱策表示。當(dāng)時國家為了打擊注冊會計師為虎作倀，特意規(guī)定金融審計和上市審計必須有這幾家著名國際會計師事務(wù)所背書，這使得外所快速發(fā)展，“我們的同學(xué)去事務(wù)所的，大都去了外所”。

此后，隨著法制環(huán)境的逐步完善，一些傾向性規(guī)定逐步取消，國內(nèi)所重新發(fā)展起來，一些大所也運(yùn)作得相當(dāng)規(guī)范，其審計信用很高。于是，朱策和一些同學(xué)又轉(zhuǎn)戰(zhàn)回內(nèi)所工作。“會計師領(lǐng)域也是這樣，環(huán)境規(guī)范會計師就規(guī)范，環(huán)境不規(guī)范會計師不可能規(guī)范，外所在中國的助假案例也不少”。

另外一種典型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是研究咨詢業(yè)。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)前進(jìn)策略咨詢公司總裁趙玉峰是《世界博覽》記者在采訪中遇到的第一個主動坦白屬于“中產(chǎn)階級”的專業(yè)人士。作為一名注冊咨詢師，他的主要工作就是指導(dǎo)或者親自帶隊，帶領(lǐng)一批職業(yè)自領(lǐng)進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行知識整理，從而形成咨詢報告交給客戶。這為客戶的商業(yè)發(fā)展(企業(yè))或者政策制訂(政府)提供了現(xiàn)實依據(jù)?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，但調(diào)查應(yīng)該交給專業(yè)的調(diào)查研究機(jī)構(gòu)，這樣更有效率?！彼硎尽?/p>

“零點(diǎn)調(diào)查”成立于1992年，其業(yè)務(wù)范圍為市場調(diào)查、民意測驗、政策性調(diào)查和內(nèi)部管理調(diào)查。國際如世界銀行、美國福特基金會、摩托羅拉、微軟、寶浩、可口可樂、BP石油、歐洲前景集團(tuán)等，國內(nèi)如北京市外經(jīng)貿(mào)委、中國標(biāo)準(zhǔn)研究中心、《南方周末》、工商銀行、建設(shè)銀行、平安保險、中國人保、太平洋保險、萬科地產(chǎn)、和記黃埔、中國電信、中國移動，蒙牛乳業(yè)、東風(fēng)汽車等，都曾經(jīng)委托零點(diǎn)提供專業(yè)服務(wù)。

由于存在著如此龐大的市場需求，零點(diǎn)就有能力雇傭一大批專業(yè)的白領(lǐng)，成為中產(chǎn)階級的制造器。當(dāng)然，不是零點(diǎn)自定標(biāo)準(zhǔn)或者美國標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級，而是國家統(tǒng)計局“城市中等收入群體”標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級。

雖然趙玉峰在袁岳創(chuàng)辦的零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)中也擁有一點(diǎn)股份，但那是對于管理層的激勵而得到的獎勵，是他依靠自己的專業(yè)能力和辛苦工作而非投資獲得的，因此他認(rèn)為自己依然屬于專業(yè)人士為主要特征的“中產(chǎn)階級”。

近年來，隨著工程和房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展，一些圍繞相關(guān)領(lǐng)域的服務(wù)業(yè)也開始快速發(fā)展起來，如一些專業(yè)的策劃公司為樓盤造勢，一些專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)為建筑物的設(shè)計出謀劃策。直接參與中國未來的城市造型，也是中產(chǎn)階級“拉動內(nèi)需”中堅力量的一個說明。

牛文斌出生在70年代初，理論上是新中產(chǎn)階級的集中出生檔，現(xiàn)在是西安一家建筑設(shè)計所的合伙人。他夫婦兩人都做建筑設(shè)計，現(xiàn)在在西安城里擁有三套大戶型房子，—人開一輛車。作為合伙人，他比常人付出多得多的時間在工作上，不過有點(diǎn)時間就坐飛機(jī)到全國旅游一下，平時在網(wǎng)上關(guān)注一下城市空間的話題。

在中國房地產(chǎn)和城市化的蓬勃發(fā)展期，牛文斌的職業(yè)可謂生逢其時。90年代初期的建筑行業(yè)，建筑設(shè)計只是個配角，一般是一個建筑三個結(jié)構(gòu)，因為結(jié)構(gòu)的手工計算量比較大。現(xiàn)在情況正好反了過來，三個建筑一個結(jié)構(gòu)，建筑專業(yè)成為龍頭，以適應(yīng)更加精細(xì)化的市場需求。

早早拿到國家一級注冊建造師證書、在國有設(shè)計單位發(fā)展穩(wěn)定、收入不菲的牛文斌，看準(zhǔn)了這個市場的發(fā)展。2006年，他一次性了斷了跟單位的關(guān)系，放棄了所有的待遇，把檔案放到了才市場，在一家房地產(chǎn)公司做起了工程監(jiān)理。又過了三年，在市場中積累了豐富經(jīng)驗的他，目標(biāo)更上一層，與人合伙成立了建筑設(shè)計所。

目前中國民營性質(zhì)的建筑設(shè)計所還非常少，只占到不足5％，因為除了個別名人，資質(zhì)很難審批。民營設(shè)計所的主要競爭力來自西方式的“全程顧問”，就是從項目分析、策劃、設(shè)計、施工到裝修，都充當(dāng)業(yè)主的顧問，而國有的設(shè)計單位一般只出設(shè)計方案，其它的一概不管?！爸袊壳暗某鞘谢适?0％，據(jù)估計要達(dá)到60％左右才會腳步放緩。如果每年1個百分點(diǎn)的增長，那我這個行業(yè)還可以紅火20年，人們進(jìn)城就要住房，住下來就要有學(xué)校、醫(yī)院、體育館、辦公樓等公共建筑。我們所這兩方面都是強(qiáng)項?！迸Ｎ谋蟊硎?，

同樣是服務(wù)于工程和建筑的專業(yè)服務(wù)，溫恭(化名)的專業(yè)聽起來有點(diǎn)讓人摸不著頭腦：工程地質(zhì)及水文地質(zhì)。在經(jīng)過反復(fù)的解釋之后，記者終于明白，他的工作是在工程施工以前，查明各類工程場區(qū)的地質(zhì)條件，從而選擇最優(yōu)場地，并提出解決不良地質(zhì)問題的工程措施?！氨热缈吹叵掠袥]有古井、古墓，有沒有地裂、暗河什么的，然后提出解決的辦法?！彼o了一個比較形象的說明。和職業(yè)建筑師工作一樣，這個行業(yè)之所以吃香，是正好趕上了國家建設(shè)大發(fā)展的時期。所謂萬丈高樓平地起，地基的好壞關(guān)乎建筑物本身乃至附近建筑安全，而由于專業(yè)性很強(qiáng)，非本專業(yè)的做不了這份工作，所以具備專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的工程師簡直就是房地產(chǎn)開發(fā)商眼中的“香餑餑”。

在原來單位干了十幾年，已經(jīng)做到處長級別的溫恭前兩年離開了單位，過起了自由職業(yè)者的生活。雖然現(xiàn)在市場上做工程地質(zhì)勘察的主流單位還是國有的，因為國家單位有資質(zhì)認(rèn)證，權(quán)威可靠，市場認(rèn)可度很高，但現(xiàn)在隨著市場搞活，經(jīng)營放開，很多人都離開了原來的單位單干，“有的是像他這樣一個人做，有的則幾個人組一個事務(wù)所，在接工程的時候再與有資質(zhì)的單位合作”。

事實上，無論是律師、會計師、咨詢師、地質(zhì)勘查師還是設(shè)計師，都具有相當(dāng)程度的專業(yè)壁壘。而市場的發(fā)展又使得這些職業(yè)不可或缺，于是市場必須對于他們規(guī)范的職業(yè)行為形成認(rèn)同，這就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中中產(chǎn)階級快速發(fā)展的原因。

《做單》——一個“過來人”眼中的中產(chǎn)階級

“中產(chǎn)階級比無產(chǎn)階級更沒有安全感，恐慌度更大。”暢銷書《做單》的作者胡震生這樣說。

曾經(jīng)創(chuàng)下百單無敗績的金牌銷售，在2007年離開了自己供職多年的IBM，經(jīng)歷了一年股市的起伏跌宕后，胡震生在2008年開始在天涯論壇連載他的首部職場小說《做單》。該書以其人職業(yè)經(jīng)歷為藍(lán)本，揭示了外企生活光鮮外表下的爾虞我詐，展現(xiàn)了商戰(zhàn)之中冷酷的現(xiàn)實，一開始就被大批網(wǎng)友追捧，公開發(fā)行60天就創(chuàng)下了銷售量50萬冊的成績。

在這本書里，胡震生講述了一個和許多人想象中不一樣的外企員工生活：

“外企大多是很嚴(yán)密、很龐大的組織，沒有一個人的個人作用能夠擴(kuò)大到不可控制。外企的職工只能在這個組織中做自己很專、很精的一部分，可是一但離開這個組織，你發(fā)現(xiàn)你沒法很好地在社會上生存。工作壓力很大，每個人都在為業(yè)績奔波，你根本沒有精力理會外邊發(fā)生了什么。你要是問一個外企員工，哪只股票漲了?哪個地段的房子升值了?最近哪個明星有緋聞?哪個電影在上映?他們不知道。他們的世界很小!”

“他們的收入也許看起來不少，可是他們不會或者沒時間理財。在這個圈子里，大家都在比著花錢，追求高的生活品質(zhì)。也許你不信，可是大部分外企員工并不像你想的那樣有很多存款，他們貸款買車買房，—旦失業(yè)，他們可能馬上就成為

真正的貧民。這種情況在美國已經(jīng)在發(fā)生了你看看金融危機(jī)之后，被從自己的房子里趕出去的，都是中產(chǎn)階級，房子、車都被拍賣了，我們的中產(chǎn)階級還沒這種危機(jī)意識，因為我們沒有經(jīng)過大危機(jī)。大家潛意識里總以為就算發(fā)生這種事，政府也會出面解決的，不會讓大家睡到大街上去的?！?/p>

胡震生說，他寫《做單》懸大的目的是“讓國內(nèi)的企業(yè)，國內(nèi)的人了解外企的游戲規(guī)則”。他更用自己離開外企的行動來證明自己的判斷：“當(dāng)我看著我在外企的小世界的時候，我以為我有穩(wěn)定的生活，其實這是最大的不穩(wěn)定，因為你看不到外邊那個不穩(wěn)定的大環(huán)境。我不認(rèn)為中產(chǎn)階級的生活是穩(wěn)定的，只要出現(xiàn)大的社會變動，他們的財產(chǎn)就是第一批被卷走的，在外國，在中國，在那兒都一樣!現(xiàn)在是中國的大發(fā)展時期，很快中國也會穩(wěn)定下來，像西方那樣，幾十年都不變化。中產(chǎn)階級還有最后的機(jī)會在變革的時候變成資產(chǎn)階級，不然就只能永遠(yuǎn)做沒有安全感的中產(chǎn)階級了?！?/p>

真實創(chuàng)造價值

是靠傳播新聞來產(chǎn)生價值，還是靠掩蓋事實來獲取“價格”?

在朋友們的眼中，莉莉是一個很有趣的人。她跑過大半個中國，采訪過許多不同的人，發(fā)掘過許多故事，每次聚會大家總能期待她帶來一些“歷險記”。但總是出現(xiàn)在有新聞的地方，天天跟頭兒開選題會的莉莉卻不是記者，她的老板才是，只不過這個老板是外國媒體在中國常駐的記者。

說起新聞、記者，莉莉的聲音里就有掩飾不住的熱情，對她來說，記者的工作非常神圣，值得人用一生去付出。但是提到國內(nèi)媒體，她卻顯得有些失望。在她看來，中國很多媒體總是在掩飾傷痕、展示好的東西，沒有做新聞的應(yīng)有的責(zé)任感，而且新聞報道尺度控制得很嚴(yán)格，記者自由發(fā)揮的空間很小。

不過，外國的媒體一方面不能雇傭中國記者，另一方面也注重用本國人自己的眼光來看世界，所以要想成為外媒的記者是不可能的，只能退而求其次，做外媒記者的助理。

為了便于溝通和理解，外媒記者大多都有自己的中國助理。過去，中方助理多是由外交人員服務(wù)局派遣，現(xiàn)在由于規(guī)定逐漸放開，一些外媒記者便開始自己挑選和雇傭中國助理了：

說起自己的工作，莉莉戲稱自己是老板的“喉舌”、“耳目”、“手腳”，她的作用就是幫助自己老板和受訪者以及相關(guān)部門、人員溝通，了解他需要知道的各種事情?！巴队形?，他什么也做不了?！彼龑Υ祟H有幾分自豪。

雖然不能自己寫稿，莉莉還是能直接參與到報道的方方面面，不但能在全國各地到處跑，直擊新聞現(xiàn)場，還能最直接地感受東西方文化和思想的種種沖擊，這種經(jīng)歷就算真正的記者也未必能有。

自從2008年的西藏、圣火事件某些外媒對中國進(jìn)行了有爭議的報道后，“海外媒體”的形象在國人心目中就變差了。在不少人眼中，出現(xiàn)在敏感場所的外國記者寫文章就是為了抹黑中國。2008年4月，北京理工大學(xué)學(xué)生在宿舍窗外懸掛國旗以宣示愛國心，莉莉和老板便來采訪。在宿舍樓下，他們找了幾個學(xué)生采訪，但是沒過多久，宿管就以采訪沒有得到學(xué)校批準(zhǔn)為由不許學(xué)生接受采訪，于是他們只好找了個附近的角落繼續(xù)訪問。不料，一個騎自行車的大媽突然停在他們面前，嚴(yán)厲地告誡他們：“誰讓你們來的?這里不歡迎你們!”

大媽理直氣壯地“訓(xùn)斥”莉莉，“你一個小姑娘懂什么?你是中國人嗎?你愛你的國家嗎?怎么幫著外國人來亂寫我們?”

這件事情讓莉莉困擾了很長時間?！暗髞砦蚁腴_了'我有什么錯呢?我只是在做正常的報道啊?！币驗閷χ袊€不夠理解，外媒的報道有時候會帶著成見，而且媒體有時候為了新聞效果，都會特意強(qiáng)化戲劇和災(zāi)難性一面，而且外媒的理念是“負(fù)面的才是新聞”，不只在中國，在其他任何地方都一樣。這不過是大家對新聞的理解不同罷了。

與中國加入WTO和在新聞采訪方面向國外媒體的開放相同步，中國傳媒界對于傳媒體制改革的探索也從來沒有停步。很多媒體特別是最先開始探索市場化傳媒運(yùn)營規(guī)律的財經(jīng)、娛樂、時尚、都市報等媒體領(lǐng)域，都出現(xiàn)了一些比較規(guī)范的市場化媒體。

在北京萬達(dá)廣場的星巴克，駱毅喝著咖啡等他的朋友。一身隨意而得體的服裝，白凈的臉上架著一副眼鏡，使得他更像一個剛走進(jìn)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的年輕講師?！?1的報道理念要求有深度，要有自己的思考”，他所供職的媒體為《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》，他常用的叫法為“21”或者“本報”。

2004年研究生畢業(yè)后，基于自己對傳媒理念的認(rèn)識，駱毅去了這家被傳統(tǒng)體制內(nèi)“國家級”傳媒人稱為“亂拳打死老師傅”的新興市場化傳媒機(jī)構(gòu)。他對于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》的認(rèn)同是在華中科技大學(xué)讀書的時候形成的，這份報紙經(jīng)常被擺放在各大學(xué)研究生宿舍樓門口銷售。和體制內(nèi)報紙的宣傳性文字不同的是，“你能從中讀到有價值的資訊”?！靶侣剟?chuàng)造價值”是《2l世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》的理念，在這家報紙供職的每一名員工名片的背面，你都可以看到這一行非常顯眼的體現(xiàn)其報道追求的文字。

由于報道講究深度，要對讀者有價值，而不是來什么刊登什么，或者對于商業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行簡單的宣傳，這要求記者具有和商業(yè)機(jī)構(gòu)高管等被采訪對象“對話”的能力。對記者提出較高的要求，當(dāng)然也要在收入上提供相應(yīng)的激勵。與很多體制內(nèi)媒體相比，這家報紙記者的底薪差別不是太大，收入的差距主要體現(xiàn)在與發(fā)稿質(zhì)量和數(shù)量相關(guān)的浮動薪酬，這使得記者很難偷懶，無論是思想上的懶惰還是身體上的懶惰?！皥笊绮荒苋ヰB(yǎng)那些不能創(chuàng)造新聞價值的懶惰記者?！薄?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》產(chǎn)經(jīng)總監(jiān)王玉德表示。

于是，駱毅總是很忙碌地在奔走。為了約他面談，本刊記者與他通了不下10次電話，總是不能確定時間和地點(diǎn)，最終逮到了一次在星巴克見面的空隙。他“偶爾”會來這里喝杯咖啡，往往帶著他的那個很輕便實用的上網(wǎng)本，邊瀏覽行業(yè)資訊邊思考哪條可能會有‘新聞價值”，值得去進(jìn)一步進(jìn)行深度挖掘。

駱毅負(fù)責(zé)的是能源石化相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)經(jīng)報道。“我們也經(jīng)常受邀參加一些會議，但我們不像其他所謂體制內(nèi)媒體那樣，把人家交來的電子版資料稍微改動—下就發(fā)表，這在本報是不可能的?！彼枰诂F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一些線索，權(quán)衡—下是否“有料”，然后再進(jìn)行調(diào)查報道。

和體制內(nèi)媒體相比，他們的工作辛苦得多?；趯λ麄冊谀X力和體力方面的付出，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》的記者能拿到令體制內(nèi)同行眼饞的報酬，比較成熟的記者一個月能拿到1萬多，2萬多的也有。當(dāng)然，記者也有“大小月，并不固定”。

駱毅對自己的工作狀態(tài)感覺還可以，這是一份有意義的工作，能夠為自己的讀者提供有價值的信息。但是，他對自己的生活狀態(tài)并不是太滿意，他戲稱自己也是北漂一族，“暫住”在自己和妻子在北京購買的房子里，“因為沒有北京戶口，拿的是暫住證，所以只能叫做暫住在自己家”。

當(dāng)然，更多媒體還是習(xí)慣于固有的宣傳理念，以其“特殊性”為由，不愿意做出改

變。張女士(根據(jù)采訪對象要求化名)是一位中央部委機(jī)關(guān)行業(yè)報的主編，在報社屬于中層，上邊有社長、總編等“司局級領(lǐng)導(dǎo)”。她的工作內(nèi)容一般來說就是坐在辦公室里整理行業(yè)企業(yè)或者相關(guān)部委所屬單位發(fā)來的稿子，“也沒什么可編輯的，整理—下就行”，作為一種宣傳品，“這樣的稿子閱讀價值并不大，很難稱得上是什么新聞”。

2005年她原來所在的一份體制外市場化媒體倒閉了，她不得不重新找一份工作。雖然她在原來的市場化媒體獲得了不錯的成績，甚至一篇深度報道獲得了某家國際權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的新聞獎，作為一個“大齡”(實際上當(dāng)時她才28歲)女士，她希望找一個體制內(nèi)“穩(wěn)定而輕松的工作”，結(jié)果進(jìn)入了這家報社。

張女士對她目前的職業(yè)很滿意，雖然賬面收入不是很高，但穩(wěn)定而輕松，還經(jīng)?？梢栽趨⒓訒h或者報道企業(yè)時拿到一些額外收入，總體收入也不低。去年她以自己的積蓄在北京的東部買了一套房子，“怕房價—直漲”，但她仍然租住在“單位”附近。今年她一直在搜尋一款汽車，想買來周末旅游時用。

方先生也是一家中央級媒體的高級記者，他戲稱自己的工作就是“旅游”，全國到處逛逛，整理點(diǎn)地方風(fēng)土人情、先進(jìn)事跡等資訊，“肯定都是地方宣傳部門弄好了的”，在自己的媒體上發(fā)布—下就行了。最讓方先生感到愜意的是，所到之處均有政府相關(guān)部門接待，“都挺會安排的，很舒服，有時候會有一種自己是高級干部的錯覺”。

中國近年來一直在探索和推動傳媒體制的改革。首先進(jìn)行的是經(jīng)費(fèi)脫鉤，這樣一來，這些機(jī)關(guān)報刊的媒體就不得不向市場尋求經(jīng)費(fèi)支持。這就迫使這些做慣了“黨和國家新聞出版單位”的中國多數(shù)傳媒開啟了以各種千奇百怪的方式進(jìn)行市場化調(diào)整的改革實驗。一些缺乏傳統(tǒng)資源領(lǐng)地的媒體開始依賴賣版面維持，公開出版期刊向那些需要署名以便評定職稱的需求人士銷售版面，每年可以獲得不菲的收入。但這類所謂媒體只需要電話員，基本不需要高素質(zhì)編輯記者，因此也不可能是中產(chǎn)階級的誕生溫床。

而一些部委或者地方的機(jī)關(guān)報刊，則依托行政資源背景展開媒體運(yùn)營工作，充當(dāng)“政府和企業(yè)的橋梁和中介”，依靠討好政府和企業(yè)來獲得收益。這樣的中央媒體在中國被稱為行業(yè)媒體，與成熟市場經(jīng)濟(jì)中行業(yè)媒體基本上都是期刊不同，大部分是報紙。由于受到讀者群的限制，這類媒體的廣告價值是特定的。同時由于機(jī)關(guān)報刊和相應(yīng)政府部門存在傳統(tǒng)和現(xiàn)實的緊密聯(lián)系，還獲得了一些“中間”收益。因此，雖然產(chǎn)品的“閱讀價值并不太”，但其成熟的編輯記者依然能夠獲得中等收入。

隨著中國傳媒體制的進(jìn)一步改革，越來越多的媒體發(fā)現(xiàn)他們也是市場經(jīng)濟(jì)中一種需要為客戶(讀者)創(chuàng)造價值的運(yùn)營主體，市場化是除了公共財政給予補(bǔ)貼的黨報黨刊或?qū)W術(shù)期刊之外媒體的唯一選擇。越來越多的市場化傳媒都在像《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》那樣運(yùn)營，也越來越多地強(qiáng)調(diào)要為鎖定的讀者創(chuàng)造獨(dú)特的閱讀價值，這顯然不是傳統(tǒng)無視版權(quán)依賴轉(zhuǎn)載編輯和簡單宣傳性報道的簡單工作方式所能勝任的。于是，傳媒的內(nèi)容工作必須成為一種具有創(chuàng)造性的智力勞動，這為一大批受過高等教育的年輕人提供了一些能夠進(jìn)入中產(chǎn)階級的規(guī)范職業(yè)。

喬曉會的職業(yè)志向就是想做一名出色的財經(jīng)記者。他所理解的“出色”，實際上是能夠從傳媒的角度為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的公共事務(wù)提供批判性或者建設(shè)性意見。2007年，他去《財經(jīng)》雜志做了一名記者，目前年收人大概在十幾萬左右，他的同事們也基本在這個水平?！捌渲谢疑杖霝榱?，我們公司在這方面有嚴(yán)格的紀(jì)律”，他特意強(qiáng)調(diào)。

“體制外的傳媒雇員可能更趨向職業(yè)化，而體制內(nèi)的可能更多在于和體制內(nèi)接觸，以便利用體制謀取個人或者集體利益?！眴虝詴硎?，“我們這樣的傳媒對社會進(jìn)步具有絕對的推動作用，尤其在體制變革和制度建設(shè)層面。”而對于體制內(nèi)傳媒雇員，喬曉會則表示，不否認(rèn)他們會部分或大部分履行職業(yè)的社會責(zé)任，但絕大部分人都在逐漸淡化社會責(zé)任方面的意識，“或者已經(jīng)完全喪失社會責(zé)任意識”。

不過令人寬慰的是，中國傳媒領(lǐng)域的市場化改革將會快速推進(jìn)，那些不能創(chuàng)造價值的媒體將越來越被邊緣化。與此相應(yīng)的是，具有規(guī)范的傳媒職業(yè)素質(zhì)和操守的記者將會發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)將越來越能夠提供出更多規(guī)范的中產(chǎn)階級就業(yè)機(jī)會。

市場基石上的象牙塔

即使是不認(rèn)同市場的知識分子，也得依賴知識市場的發(fā)展才得以有尊嚴(yán)地表達(dá)自己的聲音。

每次到位于西三環(huán)的首都師范大學(xué)講課，陳明都要把自己帶的研究生和幾個“不錯”的編外弟子召集起來，一起撮一頓，邊吃邊聊。談?wù)摰闹黝}一般都是中國的公共事務(wù)，并從儒學(xué)的立場進(jìn)行評論。

在大學(xué)教書可以帶學(xué)生，這讓陳明很高興。1992社科院研究生院博士畢業(yè)后，他就留在中國社會科學(xué)院宗教所任職，與一般的研究人員熱衷于助理研究員——副研究員——研究員的晉級興趣不同，不安分的陳明更熱衷于弘揚(yáng)“儒教”，他把主要的精力都投入到了新儒教的研究和推廣上，對于職稱問題一直無暇顧及，但后來他也“終于弄了個副研究員”。

1994年陳明創(chuàng)辦《原道》輯刊并任主編，沒錢就自籌，期間曾多次因經(jīng)費(fèi)問題而?？?，但他仍然堅持了下來。2000年陳明開始主辦“原道”網(wǎng)站及“儒學(xué)聯(lián)合論壇”網(wǎng)站；2004年主編“原道文叢”、“原道譯叢系列。2005年組建成立“中國社會科學(xué)院世界宗教研究所儒教研究中心”。

由于其對于公共事務(wù)意見的代表性，雖然只有副研究員職稱，陳明仍然被廣泛認(rèn)為是當(dāng)代中國大陸‘新儒家”的代表性人物之一。

轉(zhuǎn)職首都師范大學(xué)哲學(xué)系副教授以后，陳明發(fā)現(xiàn)這里的一些“好處”：除了可以帶學(xué)生之外，還有許多課題可以申請。在大學(xué)，做課題可以說是很多教授最重要的研究工作之一，不但能夠利用國家經(jīng)費(fèi)對自己感興趣或者具有專長的一些問題進(jìn)行深度研究，還可以獲得不菲的課題經(jīng)費(fèi)收益。更重要的是，評教授職稱必須要有研究課題。

但陳明關(guān)注的并不是這些。作為一個公共知識分子，陳明對于社會活動和評論很積極?！拔覀儜?yīng)該對于社會問題提出批評性或者建設(shè)性的意見，這是知識分子的價值”。

由于對于自身社會價值定位的不同，陳明至今仍然拒絕進(jìn)入市場，甚至是“學(xué)術(shù)市場”，他認(rèn)為中國的進(jìn)步和發(fā)展，還需要理清一些價值，他稱這個過程為“原道”，這是他最重要的任務(wù)，也是他思考的中心點(diǎn)。而他的思考和市場無關(guān)。

同時，社科基金給出的研究項目中能夠完全符合陳明研究興趣的幾乎沒有，雖然為了晉升教授他仍然選擇了一個相近課題，但這讓他有一種對于現(xiàn)實的妥協(xié)感，“知識分子不應(yīng)該這樣，為了賺錢或者職稱做自己不該做的事”。做課題其實并不影響陳明作為一個公共知識分子的人格獨(dú)立性，社科基金并沒有任何相關(guān)限制。

這一點(diǎn)陳明也承認(rèn)，“可以說體制對于知識分子的生活發(fā)展等基本問題是比較寬松的，在大學(xué)教書完全可以保持自己的獨(dú)立性，只要你不是汲汲于當(dāng)校長。一些甚至和體制相當(dāng)緊張的知識分子依然從體制內(nèi)拿工資?！标惷鲗κ杖胨讲⒉幻舾校灰凶〉牡胤?，有錢買書，有錢請自己的學(xué)生吃飯，陳明就不在乎收入水平的高低。但實際上他的收入水平不能算低，即使只算他自己的收入，已經(jīng)超過了國家統(tǒng)計局關(guān)于“中等收入家庭”的底限不少，而他妻子的收入遠(yuǎn)比他高。

在陳明的收入中，大概70％到80％來源于學(xué)校發(fā)的薪酬，另外一部分是以他的專長參加一些學(xué)術(shù)和社會研討會而獲得的“車馬費(fèi)”，也有一些稿費(fèi)，這些在他看來是額外收入的他一般都用來作為請朋友和學(xué)生吃飯的“活動經(jīng)費(fèi)”?！斑@應(yīng)當(dāng)是正當(dāng)收入吧，國外也都這樣?！彼f。

事實上，市場經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)社會形成的多元文化氛圍，使諸多另有想法的文人學(xué)者也從中受益，在90年代末期，文人下海旗幟鮮明地去掙錢，已經(jīng)不是新鮮的事情。

與依然遠(yuǎn)離市場“原道”的陳明不同，北京師范大學(xué)于丹教授所獲得的收入中，薪酬的比例已經(jīng)微乎其微，2006年她出版的一部《于丹<論語>心得》自上市起一年內(nèi)國內(nèi)便售出400余萬冊，中文繁體版、英文版、韓文版、日文版已在世界各地發(fā)行。出版界人士估計，僅此一項，于丹教授就可獲得數(shù)百萬版稅。

繼“論語心得”熱遍全國之后，2008年春節(jié)期間，于丹開講“于丹《論語》感悟”，分別講述孝敬之道、智慧之道、學(xué)習(xí)之道、誠信之道、治世之道、忠恕之道、仁愛之道。

還有一些文化人直接下海去從事“文化產(chǎn)業(yè)”。比如從1996年的《中國可以說不》到2009年的《中國不高興》，由兩位海派詩人創(chuàng)建的“共和聯(lián)動”圖書公司，成為近十年來制造暢銷作家和寫作明星的運(yùn)作高手。

而在被成功推向市場的暢銷作家中，有一部分在過上中產(chǎn)階級生活的同時，也正成為活躍在民間的、影響大眾的“輿論領(lǐng)袖”，著名的“80后”作家韓寒最近就以“公民韓寒”的身份登上了《南都周刊》的封面。。

文化產(chǎn)業(yè)的逐步興起也讓獨(dú)立于體制之外的部分自由藝術(shù)家開始走運(yùn)，在短時間內(nèi)獲得名利和社會的尊重。尹朝陽就是其中的一個代表。1970年生于河南南陽人，1996年畢業(yè)于中國繪畫藝術(shù)的“最高學(xué)府”中央美院的尹朝陽在10年前還過著“相當(dāng)難熬”的日70但現(xiàn)在已經(jīng)登上了2008年的《福布斯》中國當(dāng)代藝術(shù)家排行榜，雖然排行并不是最靠前的，但他的作品6042萬元的市場成交額，足以讓人從藝術(shù)市場的角度來重視這位青年畫家。

尹朝陽目前居住在北京朝陽區(qū)北皋村，因為比鄰中央美院，這里是一個前衛(wèi)藝術(shù)家相對集中的地方。在這某個灰磚瓦構(gòu)成的平房院子里，他的畫室看起來相當(dāng)大，足夠展開他的油畫和雕塑創(chuàng)作。已經(jīng)39歲的尹朝陽沉著、安靜，他不斷地揉搓著雙手，認(rèn)真而語調(diào)平緩地回答我們的問題。

1996年大學(xué)畢業(yè)之后，尹朝陽努力過兩次，試圖找到一份教師的職業(yè)，但沒有成功，體制拒絕了他。他開始經(jīng)歷一段“不愿意再提起”的生活。雖然大學(xué)四年所學(xué)的專業(yè)是版畫。他畢業(yè)后卻選擇了油畫創(chuàng)作?！耙驗橛彤嬆苜u錢，”尹朝陽強(qiáng)調(diào)說，“你一定要把這句話寫出來，這沒什么可遮掩的?！泵總€畫家都希望以更好的價格賣出自己更多的畫作，這不僅僅是生存的問題。

1997年，尹朝陽借錢交攤位費(fèi)參加了中國藝術(shù)博覽會，一張畫也沒賣掉。但參展使他充分意識到了市場的殘酷，也正是在這次展覽上，他認(rèn)識了一個叫伍勁的人，兩個月后，伍勁買了他的第一張畫。“第一幅畫賣了一千塊錢，”尹朝陽說。這確實是個太低的價碼，解決不了什么問題，但是一個重要的開始。這一時期，王廣義、方力鈞、張曉剛等這些早期混跡在圓明園畫家村的藝術(shù)家，已經(jīng)依靠新興藝術(shù)市場發(fā)跡。

市場雖然殘酷，但是自有它的道理，因為它給你帶來巨大的、非權(quán)力、非人為的成功機(jī)遇?！皺C(jī)遇、方法和路徑都非常重要。我至今都得感謝伍勁。當(dāng)時他在中央電視臺工作，一個月只掙五千塊錢，給我三千，他買了我很多畫，這對我太重要了。不過現(xiàn)在看來，伍勁是很會看畫的?！币栒f，“那時候我看不到希望。”

1999年，尹朝陽參加了伍勁策劃的“新銳的目光”藝術(shù)展。兩年后的2001年，尹朝陽在北京藝術(shù)博物館舉力了第一個個展“神話”。這是一個重大的轉(zhuǎn)機(jī)。因為作品在市場上的初步成功，他生活發(fā)生了根本的改變一一生存不再是問題，他有了大畫室，可以做一個職業(yè)畫家。

尹朝陽認(rèn)為，90年代末以來，藝術(shù)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，“個人意識覺醒了，社會進(jìn)步了，藝術(shù)環(huán)境正在變好。專業(yè)藝術(shù)市場的逐漸成熟。這是社會整體的進(jìn)步，不是某個人的功勞?！蔽幕嘣獛淼陌荨⒗斫?，給藝術(shù)以更多的市場機(jī)會。

藝術(shù)家能貢獻(xiàn)什么?尹朝陽說，“有時候我也在想，我覺得我整個的工作可能比不上孫志剛，他拿自己的命把收容制度取消了，但我認(rèn)為我在自己能接受的范圍內(nèi)，把自己對社會、生活的感受反映出來，傳遞給大家，我現(xiàn)在對社會的：大眾的內(nèi)容很感興趣。你可能需要聲音大一些，這樣別人才能聽見。”

“當(dāng)代藝術(shù)家，跟過去那種兩耳不聞窗外事的藝術(shù)家唯一的區(qū)別，就是對社會的介入。好的藝術(shù)家必須有一種關(guān)懷。”尹朝陽說。

尹朝陽近兩年來的作品都與佛教有關(guān)，他創(chuàng)作的《輻射》系列，以佛教為元素，達(dá)摩等更多的佛教人物，隱約地存在于類似超聲波般細(xì)密的同心圓背后，藝術(shù)市場上，他的佛畫被拍賣到了5859萬元。

中產(chǎn)階級的“心理輔導(dǎo)員”

沒有了做“思想工作”的大媽大叔，并不代表沒有了思想問題。

與魏霞交談是一件愉快的事情。這個三十幾歲的女性有著一副溫暖而具有親和力的嗓音，眼角淺淺的一絲笑紋，透露著生活、工作為她帶來的幸福感。她頸間圍著一條棉質(zhì)長圍巾，白底襯著大紅色玫瑰圖案，非常搶眼。她憨憨地笑著說：“我的圍巾好看吧?路過一個路邊小店，沒想到淘到這么漂亮的圍巾。”

魏霞現(xiàn)在處于離職狀態(tài)，用她的話說，現(xiàn)在是停一停，充充電的時候了。從第一期心理咨詢師試點(diǎn)課程的學(xué)員，到培訓(xùn)老師，再到“5·12”地震期間籌建彩虹熱線及之后的“5·12”心靈守望計劃中心，離職之前魏霞在華夏心理教育中心度過了六年的時間，見證可心理咨詢這個行業(yè)從起步到興旺的過程，也找到了自己事業(yè)和生活的方向。

“2002年的時候，我是一家上市公司的人力資源總監(jiān)。我們招聘的時候會接觸到一些心理測評，用他判斷應(yīng)聘者的性格和興趣取向。我好奇心比較強(qiáng)，就想知道這些測評背后的機(jī)理。正好碰到華夏剛剛開始開心理咨詢師的課，那個時候還是勞保部的一個試點(diǎn)項目，還沒有正式招生，我就報名了。學(xué)了才知道，原來這里邊的世界這么大，從此就迷上了心理學(xué)?！边@次因緣際會，為魏霞開

啟了另一扇事業(yè)的太門。

范進(jìn)中舉，一時竟“痰迷心竅”，中醫(yī)稱之為情滯，而治療這種情感病癥的手法就是我國傳統(tǒng)的心理干預(yù)，但這種治療情滯的方法并沒有剝離出來成為單獨(dú)的心理學(xué)科。民國期間，心理學(xué)迎來了其在中國發(fā)展的第一個黃金時期，1921年，全國的心理學(xué)家成立了中國心理學(xué)會。到50年代，我國已經(jīng)有了較為成熟的心理治療方法。但是這個行業(yè)的發(fā)展卻在文革期間戛然而止，連社科院的心理所都被追解散。雖然文革之后，關(guān)于心理學(xué)的研究漸漸恢復(fù)，在魏霞涉足心理咨詢的時候，對于大部分人而言，心理學(xué)還是個陌生的東西。

“那時候，我家里人都攔著我，他們覺得心理咨詢都是治療神經(jīng)病的，他們不希望我接觸太多負(fù)面的東西，”魏霞說，“心理咨詢的發(fā)展是和經(jīng)濟(jì)緊密掛鉤的。過去連飯都吃不飽，不會有人關(guān)心心理問題。而且過去生老病死都是政府為我們計劃好了的，沒有什么選擇，也就不用想太多。思想問題有黨管著，家庭問題有工會、婦聯(lián)、街道的大媽解決，而且我們傳統(tǒng)的大家庭制度就是一個強(qiáng)有力的社會支持體系，那時候當(dāng)然沒有心理咨詢的需求?！?/p>

據(jù)魏霞觀察，2003年春天的非典疫情，使心理咨詢逐漸走入了社會大眾的視野?！胺堑浣o社會帶來的恐慌已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過疾病本身的危害，北京幾乎成了一座看不見人的城市。那個時候電視臺里開始出現(xiàn)了一些心理醫(yī)生，給大家講如何調(diào)節(jié)緊張恐慌的情緒。從那時候起，人們開始知道，有心理咨詢師這么個職業(yè)?！?/p>

而這個職業(yè)的蓬勃發(fā)展也離不開政府的支持。2002年國家勞動及社會保障部出臺了《心理咨詢師職業(yè)資格認(rèn)證》考試，推動了心理咨詢職業(yè)化。魏霞所在的華夏心理，作為最早參與職業(yè)化論證的機(jī)構(gòu)之一，成為了中國心理咨詢師培訓(xùn)領(lǐng)域的重要企業(yè)。

“對心理問題的重視已經(jīng)提高到國家層面了，很多政府部門參加了咨詢師的培訓(xùn)。比如有些原本就是做社會工作的部門，殘聯(lián)、婦聯(lián)、信訪系統(tǒng)。也有部隊、監(jiān)獄，我們就承擔(dān)過監(jiān)獄系統(tǒng)的咨詢師培訓(xùn)，他們需要培養(yǎng)自己的咨詢師為犯人和干警服務(wù)a”魏霞介紹說，“心理學(xué)家的聲音也越來越被政府聽取了。像這次汶川地震，政府的很多做法就很符合社會心理學(xué)的概念，特別是全國哀悼日，這是什么呢?這是一次全國人民的心理告白?！?/p>

也就是從汶川地震開始，魏霞從一個培訓(xùn)師更多地轉(zhuǎn)型為咨詢師。救災(zāi)期間，她組建了彩虹熱線，通過電話咨詢的方式撫慰了很多受創(chuàng)傷的人。今年開始，她又到四川參與了華夏心理的“5·12”心理守望計劃中心的建設(shè)，得以面對面為災(zāi)區(qū)人民服務(wù)。

“很多人覺得這是個朝陽產(chǎn)業(yè)，收入不菲。心理咨詢師的收入確實不算低，可是也不會發(fā)財，頂多就是個中產(chǎn)階級的職業(yè)，”魏霞說，“我一直都是在公司系統(tǒng)里，很多咨詢工作都是公益性的，不收費(fèi)，這樣月收入也在6000元以上，算是普通的了。這一行做得好的老師，達(dá)到月收入1萬是可能的。但這也是個辛苦的工作，不是有點(diǎn)理想主義的人是堅持不下去的。”

魏霞也承認(rèn)，這個新興的行業(yè)還存在著很多不規(guī)范。目前，我國還沒有關(guān)于心理咨詢公司的統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn)，甚至政府還在疑惑，心理咨詢到底該劃歸工商部門還是醫(yī)療部門監(jiān)管。而且，咨詢師水平參羞不齊，一些機(jī)構(gòu)也存在著違規(guī)操作的問題。但魏霞相信，社會對心理咨詢的需求越來越大，政府的規(guī)范方法也會漸漸完善，這個行業(yè)將向著更好的未來發(fā)展。

彭江濤的“轉(zhuǎn)型”過程與魏霞有相似之處——三四年前，他也是一名HR工作者，先后擔(dān)任某公司人力資源總監(jiān)，還是業(yè)內(nèi)小有名氣的人力資源管理培訓(xùn)講師。而他現(xiàn)在的職業(yè)卻更加特別——風(fēng)水先生。

“當(dāng)我能用《易經(jīng)》的理論越來越多地幫助我的朋友們解決問題，我真是很必奮，但那個時候還沒有意識到這能作為一種職業(yè)來做，我更多地把它當(dāng)成興趣，”彭江濤說，“其實這個行當(dāng)現(xiàn)在也不是很被社會接受，特別是在內(nèi)地，畢竟我們有很長的一段時間把這些都當(dāng)成封建迷信鎮(zhèn)壓了?！?/p>

彭江濤毫不諱言，風(fēng)水和占卜為他帶來了不菲的收入?！皬呐_灣、香港傳過來一些收費(fèi)的方法，就是按案例抽成。比如我給一位做房地產(chǎn)的客人風(fēng)水方面的建議，我會按一定比冽從他的盈利里抽成，這保證了我們相當(dāng)豐厚的收入。但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也是因人而異的，對于相對貧寒的客人，我可能只是象征性地收取費(fèi)用，也許他只是給我買把花，送盒點(diǎn)心，不一定要人民幣，這是為了表示他對我的技能知識的尊重。”

“風(fēng)水先生也是凡夫俗子，要養(yǎng)家糊口，靠自己的技能收取費(fèi)用，這都無可厚非?！迸斫瓭龑τ浾哒f，“但是我堅持一個原則——道德。不能幫助壞人做壞事，不能幫助種下惡因的人規(guī)避該承擔(dān)的惡果。一個貪贓枉法的官員來找你，讓你算算我怎么才能不被雙規(guī)，這事能管嗎?不能!也管不了?！?/p>

依照彭江濤的理論，風(fēng)水占卜從來也改變不了命運(yùn)，人必須為自己的命運(yùn)盡最大的努力。風(fēng)水師、占白師更多的起到的是心理安撫的作用，在人們下不定決心的時候給出合理的建議，供人參考。與其說占白師的首要任務(wù)是演算八卦，不如說洞察世事變遷更為重要。

和魏霞、彭江濤的交談都是在一家咖啡館里。泡咖啡館，可能是許多“新”中產(chǎn)階級的愛好。而開咖啡館的，又會是怎樣的人呢?

“小趙”和“嵐子”是—對年輕的夫婦，兩人是北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院的校友，畢業(yè)后一個在某出版社當(dāng)編輯，一個則當(dāng)上了北京市公務(wù)員，都過上吃公家飯的悠閑生活。2006年，兩個人手牽手進(jìn)入了婚姻殿堂?，F(xiàn)在回憶起來，他們感覺那時候的生活用一個詞來形容；悠閑，或者四川話說的“安逸”。每天早早下了班，就盤算晚上吃什么，可以用一個多小時的時間仔細(xì)做一桌飯菜，吃完之后兩個人就窩在沙發(fā)上看書，逗貓，或者一起看碟，“可以—直從天黑看到天亮”，沒事的時候很多天都不用出門，除了買菜和淘碟。

就在親友都為他們感到幸福的時候，他們卻做出了讓周圍的人都很驚訝的選擇——分別辭掉了原來的工作，拿出買房的積蓄，開了一家咖啡館，名稱也很特別——塔羅咖啡館。小趙負(fù)責(zé)咖啡館的飲食打理，而早就迷上“西洋的起卦”——塔羅——的嵐子則化身“女巫”，為客人們算塔羅牌。

“我們當(dāng)時就是覺得生活太悠閑了，”小趙說，“感覺每天都是周末，也就每天都不是周末，生活越來越慢，都和時代脫節(jié)了了”再看看認(rèn)識的同學(xué)、朋友，大都在為生活或理想打拼，雖然很忙，精神狀態(tài)卻不一樣。夫婦倆商量了之后，毅然作出了自己創(chuàng)業(yè)的決定。

這家咖啡館的院子里和多數(shù)周圍的多數(shù)咖啡館沒有什么區(qū)別，因為正值初雪后的冬日，并沒有什么人，但是走進(jìn)屋里，迷幻的燈光，種種神秘的道具，一只會突然冒出來的貓，都帶來了魔幻的色彩。坐在沙發(fā)上，喝一杯咖啡，讓“女巫”給你算一下，洗牌，切牌，解牌……最低的價格是100元一個問題。

客戶并不是很多，畢竟這還不如風(fēng)水、

周易、測名那樣深入人心特別是達(dá)官巨富們的心，但也每天都會有，而且大都是和咖啡館的店主小趙、嵐子差不多年紀(jì)的年輕自領(lǐng)。問題無非圍繞兩個方面：愛情或者事業(yè)。嵐子說，“塔羅牌真正的作用是讓你認(rèn)識到內(nèi)心的問題，尋求解決的方法。當(dāng)然，來算牌的都是心理壓力很大的，收了別人的錢，自然要讓他即使不快樂起來，也能夠輕松一些。畢竟，現(xiàn)在的社會，每個^都會有很多壓力?！?/p>

中產(chǎn)階級往往是事業(yè)正值關(guān)鍵時期，婚姻接近七年之癢，家里有或?qū)⒂杏變?，要供房，要養(yǎng)車，還要面對金融危機(jī)，壓力不可謂不大。而他們的單位里，又不會有傳統(tǒng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位里那種做“思想工作”的大媽大叔，父母遠(yuǎn)在異地，鄰居互不來往，在這種情況下，一種心靈的需求自然產(chǎn)生了。老傳統(tǒng)的復(fù)興，洋玩意的輸入，都是在這個背景下產(chǎn)生的。

這種心理需求的最高層次的表現(xiàn)，自然是宗教需求?；浇虖摹叭唷?“婦女多、老年多、貧困人口多”)向“兩高”(高知識、高收入)的兩類人(大學(xué)生、老板)的發(fā)展，早已為研究者指出。北京城區(qū)最新的教堂——回遷的基督教海淀堂，可謂這種趨勢的美學(xué)體現(xiàn)：現(xiàn)代風(fēng)格的白色外觀，“海淀教堂”的霓虹燈，巨大的開放式中廳，吉他伴奏的英語主日崇拜……可以想見在這里參加宗教活動的主要是怎樣的人群。

“順應(yīng)中產(chǎn)階級的宗教需求，是佛教發(fā)展要面對的一個重要挑戰(zhàn)?！痹诒贝蟾浇婚g菜館里，望著裊裊升起的香氣，釋五明(化名)說?！约涸诔黾抑?，就曾經(jīng)過著中產(chǎn)階級的生活。但是平靜而充裕的生活越來越不能讓他滿足，社會學(xué)專業(yè)畢業(yè)的他也對許多社會問題產(chǎn)生了許多思考，“最后發(fā)現(xiàn)還都?xì)w結(jié)于人心的問題。有眾生，就有煩惱，就要有佛法，這也是—種偉大的社會工作?！?/p>

不過無論是對社會問題的看法，還是自己現(xiàn)在的生活，五明都不愿意多談，“我現(xiàn)在修行還很淺，許多東西不能亂講?！?/p>

在他看來，臺灣佛光山的人間佛教，河北柏林寺的‘生活禪，都是值得效仿的，而這些地方恰恰是戒律精嚴(yán)的?！安还軓氖率裁垂ぷ鳎屓俗鹁吹牟攀怯星巴镜?。”他說，“這尊敬不是看你掙了多少錢，也不是說你結(jié)交多大的官，享受什么‘級別，而是社會對你的能力和人品的承認(rèn)?！?/p>

后記：挖墻腳還是添磚加瓦

2006年5月26日，中共中央政治局召開會議，研究改革收入分配制度和規(guī)范收入分配秩序問題，提出“著力提高低收入者收入水平，擴(kuò)大中等收入者比重，有效調(diào)節(jié)過高收人，取締非法收入，努力緩解地區(qū)之間和部分社會成員收入分配差距擴(kuò)大的趨勢”。

這次會議的核心精神后來被媒體總結(jié)為六個字：“提低，擴(kuò)中，調(diào)高”。而其中的“擴(kuò)中”，就是擴(kuò)大“中間階層”。決策者非常擔(dān)心、并力圖避免的東西，就是社會不公和貧富兩極分化。

但實際上，“社會不公”和“貧富兩極分化”是分別屬于生產(chǎn)方式或者工作方式和生活消費(fèi)兩個意義完全不同的概念。前者需要規(guī)范的是獲得財富和收入的方式，要通過對于社會秩序和商業(yè)運(yùn)營，尤其重要的是對于權(quán)力的規(guī)范來實現(xiàn)；而后者則是對于財富存量和使用方式的規(guī)范，可以通過財產(chǎn)稅、消費(fèi)稅等稅收手段調(diào)節(jié)。

這兩個概念被有意無意混淆后造成的惡果是社會意識的動蕩和“仇富”心理的形成，這為權(quán)貴階層以更為不規(guī)范的手段向正當(dāng)富裕者開刀創(chuàng)造了輿論條件，形成一種新的社會不公。

從2006年5月起，《金融時報》中文網(wǎng)發(fā)表了記者魏城有關(guān)中國中產(chǎn)階層的“中國中產(chǎn)階級調(diào)查”系列報道，“對中國有沒有中產(chǎn)階層、什么樣的人才能算中產(chǎn)、中國的中產(chǎn)者正過著什么樣的生活、中國中產(chǎn)的優(yōu)弱點(diǎn)有哪些等問題做出了詳細(xì)的回答”，并在其后出版的書中，得出“以致于讓我們能充分地相信，中產(chǎn)這個命題絕對不是探尋和觀察中國的好的切入點(diǎn)”。

事實上，由于西方社會尤其是美國社會相對變化不大，對于獲得財富和收入的普遍方式已經(jīng)形成規(guī)范，中產(chǎn)階層的問題主要是不同階層之間個體的流動問題，是“誰成為了中產(chǎn)”的問題。而在中國，由于財富分配的金字塔型結(jié)構(gòu)，很難找出一個“橄欖球”中間部分那樣顯然的“中等收入階層”，“中產(chǎn)階層”的意義更多的在于其職業(yè)特征——不是直接從事生產(chǎn)，而是參與生產(chǎn)資源的分配、社會規(guī)范的運(yùn)行和革新，所以這個階層也就不可避免地和整個社會的變遷緊密地結(jié)合在一起：有守著舊體制殘垣斷壁甚至挖市場經(jīng)濟(jì)墻腳的，也有替市場經(jīng)濟(jì)、文明社會添磚加瓦的。

正是在這個意義上，我們提出了“老中產(chǎn)”和“新中產(chǎn)”的概念，相信后者的一磚一瓦，不僅是個人的成就，也是社會前進(jìn)的一個個足跡。