田　夢

問題197：三國時期，曹操為了統(tǒng)一北方，決定北上征服塞外的烏桓。這一舉動十分危險，許多將領紛紛勸阻，但曹操還是率軍出擊，并取得了勝利。事后，曹操調(diào)查有哪些人不同意北伐計劃，那些人認為要遭到曹操嚴懲了，個個十分害怕。不料，曹操卻給了他們豐厚的賞賜，并說：“北伐之事，當時確實十分冒險。雖然僥幸打勝了，是天意幫忙，但不可當作正?，F(xiàn)象。各位的勸阻，是出于萬全之計，所以要獎賞，我希望大家以后要更加敢于發(fā)表不同意見?！蹦闳糇鳛轭I導者，讀罷此故事，有何感想?請談談。

參考答案：①有功勞歸自己，有錯誤怪下屬，這是領導人最容易犯的毛病之一。②合格的領導者，總是能夠肯定下屬的成績，承擔自己的錯誤。③最難得的是曹操這種人，即使自己力排眾議而大勝也絕不驕傲，而是充分肯定那些有一定道理的下屬，這是一種“超級攬心術”。④要成為一名優(yōu)秀的領導者，就必須擁有這種“攬心術”。

問題198：某企業(yè)為了彰顯對文化的高度重視，在企業(yè)門口及一些公共場合大打“求實創(chuàng)新，開拓進取”、“以品質(zhì)創(chuàng)市場，靠信譽求發(fā)展”之類的標語橫幅，在內(nèi)部也貼上了“團結、奮進、創(chuàng)新、向上、務實”等標語口號，甚至不惜重金組織一些社會活動，大作宣傳。你若作為某企業(yè)的高管，對此現(xiàn)象有何看法?請談談。

參考答案：①這些口號并沒有用錯，它們也是企業(yè)文化中的一部分。②但必須明確的是，企業(yè)文化絕非是用來裝門面的幾條標語，也不僅僅是幾句名言警句。這種千篇一律的口號式理念，在沒有任何引導、激勵或者約束的前提下，是不可能讓員工認同的。③企業(yè)文化是一種需要企業(yè)全體員工認同的核心價值觀，而它的形成是一個漫長、艱苦的過程，需要考慮各方因素，決非三言兩語便可解決的。