季克良

《當(dāng)代貴州》所走過的5年，是多姿多彩、堅(jiān)實(shí)有力的。作為她的一個(gè)忠實(shí)讀者，我為《當(dāng)代貴州》5年來所展現(xiàn)出的獨(dú)有風(fēng)姿喝彩，為《當(dāng)代貴州》5年來在引領(lǐng)貴州各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展方面所發(fā)揮的獨(dú)特作用叫好，也為《當(dāng)代貴州》不辱時(shí)代發(fā)展使命，張揚(yáng)本土創(chuàng)造精神的種種探索實(shí)踐感到驕傲。

《當(dāng)代貴州》十分注重強(qiáng)化策劃意識，幾乎做到了期期有策劃，時(shí)時(shí)出新意。如對新時(shí)期“貴州精神”討論的集中報(bào)道，就曾讓人印象深刻并得到了極好的教益。我雖然是一個(gè)外鄉(xiāng)人，但從上世紀(jì)60年代初大學(xué)畢業(yè)分配到茅臺酒廠至今，我已在貴州生活工作了40多年，早就“已認(rèn)他鄉(xiāng)作故鄉(xiāng)”了，所以對這種提升貴州整體形象的新穎討論非常關(guān)注。我懷著非常激動(dòng)的心情閱讀那些關(guān)于“貴州精神”討論的報(bào)道。

這組報(bào)道對企業(yè)文化建設(shè)和品牌建設(shè)同樣有著借鑒作用。

相對于全國其他發(fā)達(dá)地區(qū)而言，貴州的本土企業(yè)是比較薄弱的，本土品牌特別是優(yōu)秀品牌也顯得十分稀缺。隨著經(jīng)濟(jì)全球化及國際市場競爭的日趨激烈，實(shí)施品牌競爭與推進(jìn)品牌戰(zhàn)略已成為世界各國搶占市場、控制資源、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要法寶。當(dāng)前，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步伐越來越快，靠品牌推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，靠品牌培育新的增長點(diǎn)的趨勢也越來越明顯。

因此，進(jìn)一步樹立品牌意識，加快品牌戰(zhàn)略實(shí)施步伐，努力提高本土企業(yè)的核心競爭力、市場占有率和對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率，快速推進(jìn)貴州特色的新型工業(yè)化進(jìn)程，便成為了我們必須面對的新目標(biāo)與要求。在這方面，《當(dāng)代貴州》無疑是做了大量卓有成效的工作的。

多年來，《當(dāng)代貴州》緊緊圍繞貴州企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇，進(jìn)行廣泛的調(diào)研、剖析，不斷加大對貴州本土企業(yè)及優(yōu)秀品牌的推介力度，為貴州企業(yè)的健康、長足發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。我們茅臺集團(tuán)公司也是《當(dāng)代貴州》這種長期、良性宣傳的受益者。近幾年，隨著市場競爭的日趨激烈，國酒茅臺同樣遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難，一些惡意的競爭者常常對茅臺這一優(yōu)秀的民族品牌暗施冷箭，甚至造謠、中傷，如對茅臺酒健康理念進(jìn)行惡意攻擊等等。每每出現(xiàn)這些情況時(shí)，《當(dāng)代貴州》總是率先及時(shí)的站出來，站在維護(hù)民族品牌、維護(hù)貴州本土企業(yè)發(fā)展的高度，實(shí)事求是地宣傳正義，澄清真相，引導(dǎo)輿論。如《當(dāng)代貴州》2007年第2期刊發(fā)的《國酒茅臺實(shí)現(xiàn)連續(xù)又好又快發(fā)展的啟示》一文，在全國引起來強(qiáng)烈反響，全國共有100多家媒體轉(zhuǎn)載了此文，對提升茅臺品牌起到了很好的宣傳作用。

所以說，茅臺集團(tuán)的發(fā)展，也有著《當(dāng)代貴州》及無數(shù)正直媒體的無私奉獻(xiàn)和功勞。而也正是因?yàn)椤懂?dāng)代貴州》等媒體的有效宣傳，無數(shù)生長于貴州這片熱土上的企業(yè)，才得以憑借越來越有力的方式，參與到中國大經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，向世人不斷展示自己卓異的創(chuàng)造活力。

春華醉人，秋實(shí)可期。我相信，沐著新時(shí)代東風(fēng)的《當(dāng)代貴州》，一定能在未來的征程中，創(chuàng)造出更新的業(yè)績，真正把自己打造成展示貴州歷史性跨越的一方亮麗平臺，為振興貴州經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。