易　菲

3月29日，作為中國紡織工業(yè)協(xié)會“振興紡織行業(yè)春季市場大行動”的重要組成部分，由中國服裝協(xié)會、中國國際貿(mào)易中心股份有限公司和中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會紡織行業(yè)分會共同主辦的第十七屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2009）落下帷幕。

在CHIC2009上，自主創(chuàng)新與價值提升成為焦點(diǎn)，走出困境、步入新的又好又快發(fā)展階段的案例在不斷上演。

一種信心的傳達(dá)

在E1展館中，杉杉、雅戈?duì)枴⑵咂ダ?、波司登、紅豆、依文、希努爾等品牌彰顯氣勢。占據(jù)1000平方米超大展位的福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄表示，金融危機(jī)是品牌調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做好未來重新布局規(guī)劃的好時期。七匹狼選擇此時把最新、最全系列的產(chǎn)品，以及以生活形態(tài)作為概念的商業(yè)模式推出來，是為了讓大家看到品牌更為成熟的產(chǎn)品模式，更是品牌發(fā)展的信心表達(dá)。

作為女裝展區(qū)的一大亮點(diǎn)，太平鳥全系產(chǎn)品“靚麗”出場。該集團(tuán)有限公司企劃主管陳鑫講道：“現(xiàn)在整個國際形勢慘淡，對于公司OEM部門來說也有一定影響，從1～2月來看，公司國際業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)下降30%，未來的形勢可能會更加嚴(yán)峻。但是我們已提前做好準(zhǔn)備，因?yàn)樘进B內(nèi)銷規(guī)模很大，因此當(dāng)國際業(yè)務(wù)減少時，我們在國內(nèi)業(yè)務(wù)上已經(jīng)彌補(bǔ)了。 ”

作為一個連續(xù)參加CHIC7年的參展企業(yè)，浙江巴拉巴拉童裝股份有限公司有著切身的感受，該公司童裝招商部部長張曉丹向記者談道：“在CHIC2009上我們一天接待的客戶近千名，有效客戶每日也有60余名。這主要得益于公司在今年將產(chǎn)品線做了更大的延伸，包括小童童裝以及童鞋系列，并且在展位的布置上，我們盡量營造兒童溫馨一站式購物的感覺。”

上海OCA春竹集團(tuán)毛針織事業(yè)部總經(jīng)理玄成安談道：“在CHIC2009上公司投入很大，主要是因?yàn)榇蠼?jīng)濟(jì)環(huán)境形勢不夠明朗，很多商家、代理商，他們都會關(guān)注企業(yè)今年會怎么樣，會不會像一些公司一樣收縮銀根。但我們認(rèn)為這是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。春竹一直專注于毛針織這個板塊，這種積累包括資金、技術(shù)、銷售力、管理、渠道等多個方面，我們有足夠的能力和實(shí)力來面對市場的變化。通過CHIC，公司想給關(guān)注我們的商家和合作伙伴、代理商傳遞信息：告訴他們沒有問題的，我們會跟他們一起努力來面對未來的市場。”

一種行動的展現(xiàn)

CHIC的舞臺從來都不缺乏佼佼者，他們的一舉一動牽動著這個鏈條的發(fā)展趨勢。因此，在金融危機(jī)面前，這些佼佼者的日子過得怎樣，又將怎樣繼續(xù)未來的日子，讓人們好奇不已。

作為童裝行業(yè)的優(yōu)秀代表，派克蘭帝董事、常務(wù)副總裁呂智勇在接受記者采訪時表示：“派克蘭帝一直立足于國內(nèi)市場，也有少部分產(chǎn)品服務(wù)于高端國際童裝品牌出口，在全球金融危機(jī)面前，企業(yè)在國際市場受到一定影響。在國內(nèi)市場上，2008年企業(yè)的銷售總額增長20%以上。通過金融風(fēng)暴也告訴我們，作為中國服裝企業(yè)要想做強(qiáng)，必須要做好品牌的價值。簡單靠低成本的出口模式的時代將成為過去?！?/p>

羊絨服飾在國外被定位于高級產(chǎn)品，一些奢侈品牌最低的單價都是8000~10000元，而國內(nèi)羊絨服飾打折后的價格是800~1000元。在消費(fèi)信心受挫之時，2008年的羊絨消費(fèi)市場狀況比較特殊，為了提振市場銷售，無論是商家抑或是廠商都做出了很多的讓步，希望激活市場，保持良好的零售業(yè)態(tài)。“羊絨服飾在中國的認(rèn)知度還不是很高，現(xiàn)在毛織品市場的競爭主要處于產(chǎn)品競爭時代，人們對于品牌的意識還沒有那么強(qiáng)烈。不過不能忽視消費(fèi)者的成熟度，他們從產(chǎn)品到品牌的關(guān)注度會逐漸轉(zhuǎn)變，因此，公司今后除了關(guān)注消費(fèi)者之外還會更多地關(guān)注品牌背后的文化?！毙砂舱劦馈?/p>

對于金融危機(jī)的影響，來自巴拉巴拉的張曉丹認(rèn)為這將是企業(yè)一次很好的轉(zhuǎn)機(jī)，他們會從品牌、管理、渠道發(fā)展、供應(yīng)商資源上整合更多的資源。在今年，巴拉巴拉會立志擴(kuò)大品牌市場占有率，深度挖掘市場的空間和潛力。他們將在同一個城市布局更多的店鋪，或者同一條街道布局更多的商店。

據(jù)悉，太平鳥每天平均有十幾個款式推出，平均一年該公司會推出4000多種款式。如此大的體量和設(shè)計(jì)能力，也決定了他們產(chǎn)品的競爭力。對于企業(yè)的未來，陳鑫認(rèn)為最好的辦法就是加速國內(nèi)市場的開拓力度，畢竟，做國際市場是很被動的一件事情?！拔覀?0年前就已專注做太平鳥的國內(nèi)市場，現(xiàn)在我們基礎(chǔ)打好了。在2008年下半年，為應(yīng)對危機(jī)，公司內(nèi)部進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整：通過公司內(nèi)部的整合把價位調(diào)下來，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。市場證明，這項(xiàng)舉措在今年年初已經(jīng)取得成功。讓消費(fèi)者切身感覺到產(chǎn)品的性價比。”

在CHIC2009的舞臺上，除去信心與行動之外，創(chuàng)意的力量開始發(fā)出自己的聲音。位于W2館的“創(chuàng)意設(shè)計(jì)區(qū)”突破展覽的固定模式與常規(guī)“態(tài)度”，以“臆想”為領(lǐng)起句，將設(shè)計(jì)與市場開發(fā)糅合為一。劉芳、王培沂等國內(nèi)知名新銳設(shè)計(jì)師們的亮相引起各方關(guān)注。2009中國職業(yè)時裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽靜態(tài)展示區(qū)的設(shè)立為中國本土設(shè)計(jì)精華的崛起與中國服裝市場的有機(jī)結(jié)合勢必將為中國時裝翻開新的篇章。