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        iPhone:今天是寵兒,明天是累贅

        2009-05-19 09:16:10項立剛
        微型計算機(jī) 2009年18期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化

        經(jīng)過數(shù)輪艱苦的談判,蘋果iPhone進(jìn)入中國大陸銷售基本上是大局已定對于蘋果iPhone進(jìn)入中國大陸,無論是運(yùn)營商還是消費(fèi)者,都抱有很高的期望,希望它能夠為中國聯(lián)通的3G業(yè)務(wù)帶來正面影響,可以為中國聯(lián)通帶來更多的用戶,帶來收入的增長。我非常同意,iPhone是一個革命性的產(chǎn)品,它用一個新的思路重新設(shè)計了手機(jī),手機(jī)本身的工業(yè)設(shè)計非常強(qiáng)大,而UI設(shè)計完全打破了固有的思維模式,形成了全新的感覺與思路。近幾年來,iPhone已經(jīng)在世界各地證明了自己的實(shí)力,雖然沒有進(jìn)入中國大陸,但是大陸市場售出的水貨手機(jī)數(shù)目也達(dá)到百萬之巨,在這種情況下,國人對于iPhone寄予了較大的期望是可以理解和理所當(dāng)然的。

        今天,iPhone對于中國聯(lián)通而言是一個寵兒。它可以提升其品牌形象,擴(kuò)大影響,產(chǎn)生市場沖擊力,是有一定價值的;可是從長遠(yuǎn)大的角度來看,iPhone會成為聯(lián)通的一個累贅,甚至?xí)蔀榱钪袊?lián)通放棄長遠(yuǎn)競爭的負(fù)面力量。

        我們大家都知道,未來的運(yùn)營商競爭是一個業(yè)務(wù)平臺的競爭,因為大量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的存在,對于業(yè)務(wù)平臺的要求很高。這個平臺將會是一個復(fù)雜的,龐大的體系,從網(wǎng)絡(luò)上的管理、計費(fèi)、協(xié)同的能力,到終端的標(biāo)準(zhǔn)化,終端的控制力,都是其重要的組成部分。

        目前,業(yè)內(nèi)都有共識,運(yùn)營商自己是不可能去研發(fā)業(yè)務(wù),自己去做某一個應(yīng)用的,那么它的能力就是控制一個平臺,而且這個平臺越是標(biāo)準(zhǔn)化,對其未來業(yè)務(wù)的推動和促進(jìn)作用就會越明顯。這時,運(yùn)營商的平臺的建構(gòu)就是一個舉足輕重的問題,這個平臺不但包括在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)營商對業(yè)務(wù)的管理和接入,還包括對于不同業(yè)務(wù)復(fù)雜的計費(fèi)、按時長計費(fèi)、按流量計費(fèi)、按內(nèi)容收費(fèi)等等。同時,這個平臺也應(yīng)該包括終端的標(biāo)準(zhǔn)化。

        從這個角度上來講,iPhone是一個好產(chǎn)品,它在很大程度上也實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。但是蘋果的強(qiáng)勢,決定了它不可能成為開放的平臺,造成了這個平臺不可能形成多廠商供貨。沒有多廠商供貨,意味了中國聯(lián)通只能和一個非常強(qiáng)勢的廠商打交道??纯词澜缟掀渌\(yùn)營商和蘋果合作的感覺,看看雙方的談判過程,以及未來蘋果有可能開放給中國聯(lián)通的資源(也就是首屏的圖標(biāo)數(shù)量),很容易讓人懷疑這種合作能否長期存在,或者是中國聯(lián)通能在其中得到多少利益。

        今天雖然iPhone或許可以幫助中國聯(lián)通在一定程度上增強(qiáng)其品牌影響力,也能俘獲一定數(shù)量的用戶。但是在明天,中國聯(lián)通和蘋果的蜜月期一過,恐怕就很難有話語權(quán)。

        此外,因為iPhone的存在,中國聯(lián)通的UPhone開發(fā)從心態(tài)到?jīng)Q策都將受到很大影響。對于決策層而言,顯然中國聯(lián)通還沒有準(zhǔn)備下定決心將其做好,使其成為一個自己在未來的業(yè)務(wù)世界的標(biāo)準(zhǔn)平臺。一直到今天,這個產(chǎn)品還基本上停留在文字層面上,無論是財力和人力的投入,還是聯(lián)通上下的決心都很難看到。反觀中國移動,Ophone已經(jīng)呼之欲出。這種情況如果持續(xù)三年,可能其它運(yùn)營商均已在這個領(lǐng)域已經(jīng)開拓出一條屬于自己的全新發(fā)展道路。每一個新業(yè)務(wù)出來,在大部分手機(jī)上可以暢行無阻,而聯(lián)通的終端平臺仍是四分五裂。想一想,世界幾大強(qiáng)勢手機(jī)廠商,如何能聽聯(lián)通的擺布,最多也就是在操作系統(tǒng)的對抗上認(rèn)輸。(以上觀點(diǎn)不代表本刊立場)

        中國通信業(yè)知名觀察家項立剛

        我國第五媒體最早理論聯(lián)系實(shí)踐的研究者。長期觀察、研究中國IT業(yè)和通信業(yè),對于電信業(yè)的發(fā)展、電信管制政策、電信業(yè)的發(fā)展趨勢、SP產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略、3G技術(shù)和業(yè)務(wù)都有深入研究。

        曾被媒體評為“燕京大寫手、‘最佳產(chǎn)業(yè)推動者、“影響中國ITiTOPl00人物”、“影響中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)100人”和“2009年度艾瑞最佳專家獎”等。《通信世界》周刊創(chuàng)始人,曾任《通信世界》雜志社社長兼總編。2007年創(chuàng)辦中國通信業(yè)專業(yè)門戶飛象網(wǎng),現(xiàn)任飛象網(wǎng)CEO。

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