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        在工程造價(jià)控制中如何做好其成本核算

        2009-05-14 08:02:34李增波
        魅力中國(guó) 2009年32期
        關(guān)鍵詞:賬戶成本核算對(duì)象

        張 婧 李增波

        摘要:工程成本是工程造價(jià)的重要組成部分,工程成本的高低直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:工程造價(jià) 成本核算;

        建筑工程造價(jià)在我國(guó)長(zhǎng)久存在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的現(xiàn)象,嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理。如何采取有效措施,使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化和法制化軌道,已是當(dāng)務(wù)之急。而其工程成本又是工程造價(jià)中重要組成部分,所以如何做好施工成本的核算是解決這一根本問(wèn)題的重中之重。

        一、如何理解工程成本

        建筑工程成本是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià),即廣義的建筑成本。在施工項(xiàng)目管理中,我們更多接觸的是狹義的建筑成本,即在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)其他直接費(fèi)及項(xiàng)目為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。它將成本的發(fā)生范圍局限在某一項(xiàng)目范圍內(nèi),不包括建筑企業(yè)期間經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、利潤(rùn)和稅金,以上是項(xiàng)目進(jìn)行成本核算和控制的主要內(nèi)容。

        二、我國(guó)工程成本管理中存在的問(wèn)題

        我國(guó)項(xiàng)目成本管理的實(shí)踐效果并不理想。有些項(xiàng)目缺乏必要的成本管理環(huán)節(jié),不進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃,管理存在隨意性;有些項(xiàng)目成本計(jì)劃和實(shí)施“兩張皮”,沒(méi)有依據(jù)成本計(jì)劃進(jìn)行成本控制或由于成本計(jì)劃編制質(zhì)量不高,使成本管理走向形式化。究其原因,主要的問(wèn)題出在成本核算環(huán)節(jié)。由于我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系,項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃失去了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

        三、怎樣做好工程成本核算

        (一)成本核算對(duì)象的確定

        成本核算對(duì)象一般以甲乙雙方簽訂的建造合同來(lái)確定,同時(shí)結(jié)合施工生產(chǎn)的特點(diǎn)、生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生情況和管理上的要求。成本核算對(duì)象劃分要合理,在實(shí)際工作中,往往劃分的過(guò)粗,把相互之間沒(méi)有聯(lián)系或聯(lián)系不大的單項(xiàng)工程或單位工程合并起來(lái),作為一個(gè)成本核算對(duì)象,不能反映獨(dú)立施工的工程實(shí)際成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情況;當(dāng)然,成本核算對(duì)象如果劃分的過(guò)細(xì),會(huì)出現(xiàn)許多間接費(fèi)用需要分?jǐn)?增加核算工作量,又難以做到成本準(zhǔn)確。

        (二)劃分工程成本項(xiàng)目

        建筑安裝工程成本項(xiàng)目劃分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用,熟悉這些,對(duì)成本核算非常重要,僅以人工費(fèi)項(xiàng)目為例:人工費(fèi)項(xiàng)目包括直接從事建安工程施工的工人的工資及自工地倉(cāng)庫(kù)運(yùn)料至施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸工人工資等內(nèi)容,但不包括材料采購(gòu)人員、施工機(jī)械上人員及材料到達(dá)工地倉(cāng)庫(kù)以前的搬運(yùn)、裝卸工人工資等。

        (三)成本核算的科目設(shè)置

        為了按照用途歸集各項(xiàng)費(fèi)用,劃清有關(guān)費(fèi)用的界限,正確計(jì)算工程成本,應(yīng)設(shè)置“工程施工”、“機(jī)械作業(yè)”、“間接費(fèi)用”、“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”等科目。

        1.工程施工。該賬戶核算建筑企業(yè)進(jìn)行建筑安裝工程施工所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)。工程施工費(fèi)用主要包括:建筑工程和設(shè)備安裝工程等的施工費(fèi)用。設(shè)備安裝工程的施工費(fèi)用還應(yīng)包括為測(cè)定安裝工程質(zhì)量對(duì)單個(gè)設(shè)備進(jìn)行的試車費(fèi)用,一般不包括被安裝設(shè)備本身的價(jià)值。

        2.機(jī)械作業(yè)。該賬戶核算建筑企業(yè)使用自有施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。實(shí)際發(fā)生的機(jī)械作業(yè)成本,記入本賬戶的借方;月終按受益對(duì)象分配機(jī)械作業(yè)成本時(shí),記入本賬戶的貸方;月份終了時(shí),本賬戶無(wú)余額。

        3.施工間接費(fèi)用。該賬戶核算施工單位為組織和管理施工活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)施工間接費(fèi)用,記入本賬戶的借方;月終時(shí)將施工間接費(fèi)用分配計(jì)入各工程成本核算對(duì)象時(shí),記入本賬戶的貸方;月份終了時(shí),本賬戶無(wú)余額。4.待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用。待攤費(fèi)用賬戶核算已經(jīng)支付但應(yīng)由本月及以后各月分別負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,借方登記費(fèi)用的發(fā)生數(shù),貸方登記費(fèi)用的攤銷數(shù),余額表示尚待攤銷的費(fèi)用。

        (四)歸集和分配施工費(fèi)用

        為工程施工直接發(fā)生的施工費(fèi)用,直接作為工程成本的構(gòu)成內(nèi)容,直接計(jì)入該成本核算對(duì)象中去,即記入“工程施工”總分類賬和明細(xì)分類賬。為工程施工服務(wù)所發(fā)生的間接費(fèi)用,可先按發(fā)生地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集匯總,即記入“輔助生產(chǎn)”、“機(jī)械作業(yè)”、“施工間接費(fèi)用”等賬戶。將“輔助生產(chǎn)”賬戶歸集的輔助生產(chǎn)成本,按其用途分配計(jì)入各受益對(duì)象,即記入“工程施工”、“機(jī)械作業(yè)”、“施工間接費(fèi)用”等賬戶。將“機(jī)械作業(yè)”賬戶歸集的機(jī)械作業(yè)成本,按其用途分配計(jì)入各受益對(duì)象,即記入“工程施工”、“施工間接費(fèi)用”賬戶。通過(guò)上述程序,將應(yīng)計(jì)入各成本核算對(duì)象的施工費(fèi)用,都已集中登記在“工程施工”賬戶及其所屬的各成本核算對(duì)象的明細(xì)賬中。如果某成本核算對(duì)象期末尚有未完工程而又需要計(jì)算其成本時(shí),還應(yīng)將已歸集的施工費(fèi)用,在已完工程和未完工程之間進(jìn)行分配,以分別計(jì)算已完工程成本和未完工程成本。工程竣工后,將其實(shí)際成本與“工程結(jié)算”賬戶確認(rèn)的應(yīng)結(jié)算工程價(jià)款對(duì)沖。

        綜上所述,工程成本核算就是對(duì)各項(xiàng)施工費(fèi)用按照規(guī)定的程序,進(jìn)行歸集、分配,再歸集、再分配的數(shù)據(jù)處理過(guò)程,從而提供經(jīng)濟(jì)管理所需要的成本信息。上述核算程序,可用圖示表示如圖所示。

        最后需要點(diǎn)明的是成本核算只是一種手段,運(yùn)用它所提供的一些數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè),才是它的目的;成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情,而是全部門、全員共同的事情。只有做好成本核算工程造價(jià)才能得到有效控制,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]敖麗莉.淺談工程項(xiàng)目施工成本管理[J].化學(xué)工業(yè)與工程技術(shù).2007(28):2322234;

        [2]張國(guó)珍.工程項(xiàng)目管理[M].北京.中國(guó)水利水電出版社.2008;

        [3]張學(xué)芹.金興舉.工程項(xiàng)目的成本管理[J].天津建設(shè)科技.2007(2):50252。

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