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        淺議欠發(fā)達地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        2009-05-13 06:00:08潘紅強
        群文天地 2009年21期
        關(guān)鍵詞:西吉縣文化產(chǎn)業(yè)文化

        西吉縣是寧夏南部的農(nóng)業(yè)大縣,也是文化大縣,全縣48萬人口,回族占52%。葫蘆河發(fā)源于此地,并流經(jīng)全縣十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)\長150多公里,是中華民族文明發(fā)祥地——渭水流域成紀的屬地,有深厚的中原農(nóng)耕文化。西吉也是古絲綢之路的東段北道,東西方文化的流傳和人口不斷遷徙又形成了文化的多元性。為此,西吉縣的文化底蘊深厚,多種文化相融并舉,旅游資源得天獨厚。西吉縣的文化事業(yè)在改革開放以后加快了發(fā)展的步伐。目前,全縣文化事業(yè)機構(gòu)齊全,布局合理,縣城有文化館、博物館、圖書館、文工團、新華書店等6個文化企事業(yè)單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有19個文化服務(wù)中心,有306個村級文化室和社會興辦的150家文化娛樂場所,已初步形成縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡(luò),全縣從事文化工作者近400人。

        一、西吉縣文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查

        目前,西吉縣文化產(chǎn)業(yè)的基本狀況是:公有制和私有制形成混合經(jīng)濟形式,公有制主要是國有事業(yè)單位為主體,主要從事公益性營運;私有制主要是個體和私有制,主要是網(wǎng)吧、文化娛樂場所、電子音像制品、圖書、打字印刷等。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(即公有制)受計劃經(jīng)濟的影響,正在體制改革中艱難地探索發(fā)展的新路子;新型產(chǎn)業(yè)(即私營、個體戶等)小而零散,沒有形成規(guī)范化、規(guī)?;?jīng)營體系。

        (一)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(公有制):一是演演藝業(yè)??h專業(yè)文藝團體每年在保證全縣公益性宣傳演出和各類文藝匯(調(diào))演外,營業(yè)性演出150場,收入大約10萬元左右,發(fā)放職工差額工資大約6萬元(有些年份義務(wù)演出多,營業(yè)性演出場次減少)。二是電影業(yè),滑坡嚴重,處在低谷,城市影劇院放映已停業(yè),農(nóng)村電影放映按照"2031"目標,每村每月放映一場,全年放映總計3800場。發(fā)行收入按8元計,約3萬元;放映收入每場按20元計,約7.6萬元;費用和影機折舊提成25%,約1.9萬元;發(fā)放職工差額工資約5.7萬元(這是按照實施“2131”工程,從理論上推算,但實際上不盡使然)。三是圖書發(fā)行銷售。新華書店是我縣唯一的國有文化企業(yè),條塊管理模式,業(yè)務(wù)是區(qū)上垂直管理。以2008年為例,發(fā)行銷售收入881萬元,其中門市銷售收入38萬元,完成利稅26萬元。四是西吉縣有著豐富的民族民間文化,諸如刺繡、剪紙、雕刻、泥塑、工藝品制作等在民間廣泛流傳,有著巨大的潛力,但還沒有真正的開發(fā)利用。

        (二)文化旅游業(yè):一是火石寨國家地質(zhì)公園旅游營運,主要以掃竹嶺云臺山石窟群文化古跡為主,云臺山的開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模,2008年接待游客7.29萬人,收入32萬元。二是將臺堡紅色旅游,將臺堡紅軍會師紀念碑已經(jīng)被列為國家文物保護單位,2008年接待游客5000多人,門票收入1萬元。旅游業(yè)體制目前是政(事)企混合。

        (三)新型產(chǎn)業(yè)主要是個體(私有制),有網(wǎng)吧、歌舞廳、音樂茶座、酒吧、電子音像制品、圖書、工藝、裝潢、攝影、打字印刷、民間工藝品、藝術(shù)教育培訓、民營文藝團體等,這些新興的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的單位和個體150多家,從業(yè)人員400多人。目前,文化市場經(jīng)營還在起步階段,規(guī)模小而零散,一部分經(jīng)營攤點的產(chǎn)品質(zhì)量低,沒有形成規(guī)范化和規(guī)?;?jīng)營。

        (四)公益性文化事業(yè)單位如文化館、圖書館沒有真正開展文化有償服務(wù)活動,而是只靠出租活動用房增加創(chuàng)收。我縣的文博事業(yè),古錢幣收藏獨具特色,被海內(nèi)外譽為“華夏錢幣收藏第一縣”。文化遺產(chǎn)的挖掘和保護也取得了一定成就,但古錢幣和人文古跡的開發(fā)利用,還沒有形成集約化、規(guī)?;?jīng)營。

        二、文化產(chǎn)業(yè)存在的問題

        從上述文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀我們應(yīng)該看到,目前,尚存在以下幾個方面的問題:

        其一,文化產(chǎn)業(yè)門類還不夠齊全,文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)還不夠合理。文藝創(chuàng)演比較活躍,但影視、圖書、文學藝術(shù)等文化生產(chǎn)發(fā)展緩慢;大眾文化產(chǎn)品的消費市場比較活躍,文化精品生產(chǎn)與人民群眾的需求相比顯得相對貧乏,也缺少經(jīng)營高雅文化、經(jīng)典文化的經(jīng)營者。因此,文化產(chǎn)業(yè)不能適應(yīng)多層次群眾文化需求,多元化格局尚未形成。

        其二,文化產(chǎn)業(yè)不能適應(yīng)多種所有制經(jīng)濟發(fā)展格局。其投資遠遠低于其他產(chǎn)業(yè),并且主要靠政府投資,投資體制和機制的單一性嚴重約束文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,亟待建立多渠道的投資體制,讓更多的民營資本進入文化領(lǐng)域。

        其三,文化產(chǎn)業(yè)還不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律,管理體制和運行機制不夠順暢。政府缺乏對文化產(chǎn)業(yè)強有力的宏觀管理和調(diào)整,管理體制還存在著政事不分、政出多門的情況,政府的職能部門既管文化又辦文化,在產(chǎn)業(yè)機制上還沒有建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的運行機制。一是多頭管理,如我縣的文化旅游產(chǎn)業(yè),一部分由文化部門管理,但火石寨石窟群等人文遺址由林業(yè)旅游部門管理,影響了文物古跡的有效保護和文化資源的整合、配置、開發(fā)、利用,再如文化市場管理,政府管理職能分散,文化部門管,工商、城建等部門也管,這樣文化市場被人為地分割,部門利益和多頭管理會出現(xiàn)管理的盲點、盲區(qū)。二是計劃模式,計劃經(jīng)濟管理體制下的條塊分割,行業(yè)對壘,約束著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。不僅非文化系統(tǒng)的實體進不了文化產(chǎn)業(yè)的核心部位,即使文化系統(tǒng)的買體也難跨行業(yè)經(jīng)營其它形態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)。

        其四,人才培養(yǎng)和人才聚集機制不健全。文化產(chǎn)業(yè)最大的資源是人才資源,智力資源。但目前,我縣從事文化事業(yè)的各類專業(yè)藝術(shù)人才短缺,文化隊伍中相當一部分是企業(yè)職工,學歷和綜合素質(zhì)普遍偏低。

        三、對發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的建議

        西吉縣文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,作為現(xiàn)代意義上的規(guī)范化、規(guī)?;?、集約化經(jīng)營,已不適應(yīng)時代發(fā)展的要求。為此,我們要與時俱進,不斷創(chuàng)新,認真研究,提出對策,努力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),增強文化產(chǎn)業(yè)的整體實力和競爭力。

        (一)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,要走出文化事業(yè)發(fā)展靠國家支持保障的誤區(qū),走出計劃經(jīng)濟的陰影,破除“等、靠、要”的思想,要認識到新時期、新形勢下,文化產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中占有的比重,樹立文化產(chǎn)業(yè)是繁榮社會主義文化、滿足人民群眾日益增長的文化需求重要途徑的觀念,樹立市場競爭和自我加壓、自我發(fā)展的觀念,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,探索文化事業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益取得雙贏的新思路。

        (二)根據(jù)社會主義精神文明建設(shè)的特點和規(guī)律,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,推進文化體制改革。把深化改革和調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進發(fā)展結(jié)合起來,理順政府與文化企事業(yè)單位的關(guān)系,解決政事不分、政出多門的問題,有效地實現(xiàn)政府對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控和依法管理。繼續(xù)深化文化企事業(yè)單位內(nèi)部改革,逐步建立有利于調(diào)動文化工作者積極性,推動文化創(chuàng)新,多出精品,多出人才的文化管理體制和運行機制。

        (三)我縣屬于少數(shù)民族貧困地區(qū),要積極爭取國家對老少邊窮地區(qū)文化發(fā)展的扶持,增加文化產(chǎn)業(yè)的投資,并保障增強自身發(fā)展的活力,完善文化產(chǎn)業(yè)政策。扶持具有地方民族特色的文藝團體,扶持重要文化遺產(chǎn)和優(yōu)秀民間藝術(shù)的保護工作。加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展各類群眾文化。

        (四)對全縣傳統(tǒng)的文化嚴業(yè)要進行重塑形象,打造品牌,發(fā)揮資源優(yōu)勢。以形象品牌催生市場需求,以滿足市場為目標,充分利用文藝創(chuàng)演,古錢幣收藏的資源優(yōu)勢。一是在保證公益性宣傳演出基礎(chǔ)上,每年營業(yè)演出200場,演出收入20萬元。二是要注冊啟動吉錢幣流通市場。三是開發(fā)刺繡、剪紙、雕塑、工藝品制作等民間文化產(chǎn)業(yè)和民俗文化產(chǎn)業(yè),組建民間文化產(chǎn)業(yè)集團(公司),形成產(chǎn)、供、銷一條龍的規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。四是大刀開發(fā)農(nóng)村電影市場,在保證農(nóng)村電影“2131”日標實施的基礎(chǔ)上,每年放映增加到5000場(次),發(fā)行放映收入15萬元。

        (五)要正確引導、培育、繁榮文化市場,對新型的文化產(chǎn)業(yè),諸如電子音像制品、歌舞廳、網(wǎng)吧、民間工藝品、圖書、工藝、美術(shù)、攝影、裝潢、打字印刷、音樂茶座、酒吧等要逐步整頓規(guī)范,逐漸萎縮小而散的攤點,組建集團(公司),逐步形成規(guī)范的集約化經(jīng)營,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量和信譽占領(lǐng)市場。

        (六)要加強管理,不斷規(guī)范文化市場的經(jīng)營活動。規(guī)范的市場秩序是文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保證,按照一手抓繁榮、一手抓管理的方針,健全文化市場體系,完善文化市場管理機制,規(guī)范文化經(jīng)營活動,使文化市場健康有序良性發(fā)展。

        (七)要發(fā)展具有地方特色的旅游文化產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,旅游已成為一種重要的產(chǎn)業(yè),旅游產(chǎn)業(yè)主要是文化遺產(chǎn)、人文景觀和自然景觀,帶動其它相關(guān)行業(yè)的繁榮。西吉的旅游文化產(chǎn)業(yè)主要有掃竹嶺石窟群為代表的古人文景觀,以將臺堡紅軍會師紀念碑為代表的紅色之旅,以單南清真寺為代表的回教民俗文化,以火石寨丹霞地貌國家地質(zhì)、森林公園、黨家岔震湖為代表的自然景觀。無論是人文景觀,還是自然景觀,都要以文化提升旅游產(chǎn)業(yè)的品位,以文化的旗幟引領(lǐng)旅游業(yè)的發(fā)展。

        (八)文化館、博物館、圖書館等文化公益事業(yè)單位,在始終把社會效益放在首位的同時,鼓勵他們增強自身發(fā)展活力,積極開展文化有償服務(wù)活動,組建文化服務(wù)公司,以文補文,以文養(yǎng)文,增強造血功能,以保證文化公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        (作者簡介:潘紅強,男,漢族,大學,現(xiàn)就職于寧夏西吉縣紅耀鄉(xiāng)文化服務(wù)中心,群文助理館員。)

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