2009年，隨著全球金融危機(jī)的愈演愈烈，外部市場(chǎng)需求的大幅減弱，中國(guó)制造業(yè)面臨著改革開放以來最大的危機(jī)。面對(duì)困局，一些人在疑惑，依靠出口為主的中國(guó)制造業(yè)究竟能否挺過難關(guān)。另一些人卻認(rèn)為，中國(guó)畢竟是全球制造大國(guó)，優(yōu)勢(shì)不容忽視，目前的危機(jī)不過是一次小寒流。經(jīng)過專家的一番探討，結(jié)論是，中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)依然很強(qiáng)，中國(guó)制造業(yè)永遠(yuǎn)有春天。

憑借物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，中國(guó)制造在十幾年間席卷世界，尤其最近五六年，“世界工廠”的地位已經(jīng)無可置疑、無法撼動(dòng)——全世界70％的鞋、玩具和空調(diào)，50％以上的PC、手機(jī)和彩電，40％的紡織品，25％的家具都在中國(guó)生產(chǎn)。然而，金融危機(jī)與原材料漲價(jià)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本增加等因素相疊加，令中國(guó)制造的前景似乎變得有些不明朗。在2009年以及未來，中國(guó)制造業(yè)又會(huì)出現(xiàn)哪些趨勢(shì)和變化呢?

一、雖然面臨很多深層次問題，但中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還很強(qiáng)

中國(guó)制造業(yè)的綜合配套能力強(qiáng)，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)形成門類齊全、上下游產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系，能夠滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)多種層次的需求。考慮到綜合配套成本，中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還很強(qiáng)。

同時(shí)，中國(guó)有豐富的勞動(dòng)力資源，而且勞動(dòng)力的素質(zhì)越來越高，雖然勞動(dòng)力成本近年來有所上升，但比發(fā)達(dá)國(guó)家仍低很多，中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)并沒有消失?！爸袊?guó)的勞動(dòng)力也許已經(jīng)不是最便宜的了，但是，一定是性價(jià)比最高的。在東南亞或者非洲，要找到像中國(guó)如此大量的熟練技工，基本不可能。勞動(dòng)力的性價(jià)比是這樣，產(chǎn)品的性價(jià)比也一樣?！币晃婚L(zhǎng)期在世界各地市場(chǎng)游走的采購商說。

二、越來越多的制造企業(yè)將進(jìn)行轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)

隨著出口的盈利空間越來越小，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，粗放經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)必然會(huì)入不敷出，最終被市場(chǎng)所淘汰。要想在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，制造企業(yè)就必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)于東莞等出口導(dǎo)向和勞動(dòng)密集型企業(yè)集中的地區(qū)而言，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，仍然是一個(gè)戰(zhàn)略課題。

首先，要?jiǎng)?chuàng)立自主品牌，研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。對(duì)于有實(shí)力的大中型企業(yè)，必須從現(xiàn)在做起，不斷創(chuàng)新；第二，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，向管理要效益，通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善供應(yīng)鏈管理、強(qiáng)化成本控制、提高市場(chǎng)反應(yīng)速度，顯著提升企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于中小型企業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，顯得更加緊迫，也更容易取得效果，第三，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，充分應(yīng)用信息技術(shù)，積極創(chuàng)新企業(yè)的營(yíng)銷和服務(wù)模式，贏得更大商機(jī)，提升客戶滿意度。

三、制造業(yè)與信息化融合是一個(gè)必然趨勢(shì)

要保持和提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須在產(chǎn)品研發(fā)、管理等方面全面實(shí)現(xiàn)信息化。

比如有些企業(yè)之間出現(xiàn)侵權(quán)仿制、壓價(jià)搶客的不良現(xiàn)象，究其原因，與信息渠道狹窄、研發(fā)能力薄弱相關(guān)。幾個(gè)企業(yè)幾乎同時(shí)獲得同一信息，造成開發(fā)產(chǎn)品“撞車”，或者一個(gè)企業(yè)先開發(fā)的某種產(chǎn)品在市場(chǎng)熱銷，左鄰右合的企業(yè)馬上競(jìng)相仿效；又由于產(chǎn)品銷區(qū)趨同，引發(fā)壓價(jià)競(jìng)銷，搶客交易。這樣，不僅造成利潤(rùn)大跌，本可用于提高企業(yè)實(shí)力的資金大量流失，而且傷害彼此的分工合作的情誼，攪亂了良好經(jīng)營(yíng)秩序。其教訓(xùn)頗深。

所謂企業(yè)信息化，實(shí)質(zhì)上就是將現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)及制造技術(shù)相結(jié)合，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、決策的效率和水平，全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)管理能力、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)價(jià)值的過程。一般分為幾個(gè)步驟，首先夯實(shí)企業(yè)自身基礎(chǔ)管理信息化的基礎(chǔ)；第二步實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源計(jì)劃管理；第三步實(shí)施對(duì)供貨商和銷售商的供應(yīng)鏈整合；最后步入完整的電子商務(wù)運(yùn)作。

到目前為止，中國(guó)制造業(yè)的信息化投入比例在企業(yè)營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)中的比例仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平，而軟件和咨詢服務(wù)在其信息化投入中的比例，也更低于國(guó)際平均水平。正因?yàn)槿绱?，中?guó)政府不遺余力地推進(jìn)制造業(yè)信息化，2008年，更組建了工業(yè)與信息化部。因此，中國(guó)制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中，與信息化融合是一個(gè)必然趨勢(shì)。

四、國(guó)外制造企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)的趨勢(shì)減緩，但向低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移不可能成為主流趨勢(shì)

作為全球人口最多的國(guó)家，與東南亞、非洲相比，中國(guó)擁有更加廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)已經(jīng)從戰(zhàn)略上選擇了成為全球的生產(chǎn)制造中心，也已具備了很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。正因?yàn)槿绱耍呀?jīng)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的外企，以及中國(guó)沿海地區(qū)的制造企業(yè)，并不可能輕易轉(zhuǎn)移到越南和東南亞的低成本國(guó)家。同時(shí)，在中國(guó)已經(jīng)形成了完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈，而要在其它國(guó)家建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，尚需時(shí)日。

五、中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)潛力巨大，將支撐制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展

國(guó)內(nèi)需求是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的另一大發(fā)動(dòng)機(jī)。中國(guó)有13億人口，是世界上最具成長(zhǎng)潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。

第一，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速。改革開放以來，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)快速發(fā)展，消費(fèi)結(jié)構(gòu)在不斷升級(jí)，這是促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

第二，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)空間很大。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，人均GDP超過2000美元，消費(fèi)將進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。2007年，中國(guó)的人均GDP已經(jīng)達(dá)到2456美元，國(guó)內(nèi)消費(fèi)也將以更快的速度向前發(fā)展。同時(shí)，中國(guó)的消費(fèi)率還偏低，2007年，最終消費(fèi)率還不到50％，比世界平均水平還低28個(gè)百分點(diǎn)，提升的空間很大。

第三，中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)前景廣闊。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，城鄉(xiāng)之間的差距會(huì)逐步縮小，農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)體現(xiàn)出來的前景令人鼓舞。

而且，國(guó)家目前實(shí)行了寬松的貨幣和財(cái)政政策，出臺(tái)了拉動(dòng)內(nèi)需的十項(xiàng)措施，這些政策一方面緩解了企業(yè)的資金壓力，另一方面為企業(yè)打開了市場(chǎng)。我國(guó)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)和國(guó)家的政策支持都給中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展帶來歷史性契機(jī)。