湯潯芳

4月17日，思科董事會主席兼首席執(zhí)行官約翰?錢伯斯在最近的18個月內(nèi)第四次訪華，宣布“將在中國投入10億美元，用于資本、技術(shù)、流程管理、資源孵化、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等方面的投入，激勵中國本土的‘協(xié)作型創(chuàng)新模式。”

“當(dāng)別的公司在金融危機(jī)中放緩的時候，正是思科加快行動步伐的好時機(jī)?！?錢伯斯在“清華大學(xué)－思科綠色科技聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”成立發(fā)布會上宣稱 。

早在2007年11月，錢伯斯在北京宣布，未來幾年將向中國投入160億美元，10億美元是上述投入的一部分，也是思科應(yīng)對金融危機(jī)的舉措之一。

恭候復(fù)蘇

錢伯斯認(rèn)為，思科每次都能在危機(jī)過后，提升自己的市場份額，“這得益于思科的應(yīng)變能力。”譬如從1997年到2003年，受互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后的寒冬期影響和華為、Juniper等公司的窮追猛打，思科一度衰落。

但是，思科通過轉(zhuǎn)變，拓寬市場，從路由器和交換機(jī)的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域，進(jìn)入IP電話、統(tǒng)一通訊、視頻系統(tǒng)、數(shù)字電視等領(lǐng)域，走出困境。

在本次金融海嘯中，思科同樣面臨挑戰(zhàn)。據(jù)摩根大通分析師埃胡德?格爾布盧姆(Ehud Gelblum)的預(yù)計(jì)，思科第四季度(截至7月31日)營收將下滑17%至22%，并可能于近期宣布裁員10%。

“但是，我們希望有所突破，在市場轉(zhuǎn)型中抓住機(jī)會?！?錢伯斯說，思科擁有340億美元現(xiàn)金，在調(diào)低營收預(yù)期的同時，一直在為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時變得更強(qiáng)大做準(zhǔn)備。

從2008年開始，思科已經(jīng)在一些產(chǎn)品和領(lǐng)域推動協(xié)作創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型。2008年4月，思科嘗試渠道虛擬化，令所有不同類型的合作伙伴之間進(jìn)行協(xié)作，由以前的獨(dú)立拓展市場，變?yōu)橄嗷ス蚕碣Y源，協(xié)同銷售和服務(wù)。在產(chǎn)品上，思科也正在以存儲、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的融合體取代單一的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

專注三大領(lǐng)域

錢伯斯認(rèn)為，思科大量業(yè)務(wù)來自美國，如果美國經(jīng)濟(jì)不能復(fù)蘇，思科的業(yè)務(wù)也會很難恢復(fù)，而中國、印度產(chǎn)生的就業(yè)機(jī)會將促進(jìn)美國經(jīng)濟(jì)增長。

因此，思科的協(xié)作型創(chuàng)新模式將與中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和重點(diǎn)相一致，專注于三大領(lǐng)域: 智能城市化、針對成長型企業(yè)的新業(yè)務(wù)模式、下一代互聯(lián)網(wǎng)(包括視頻和移動)。

在智能城市化方面，思科計(jì)劃與同方泰德一起為中國的智能城市化建設(shè)探索并創(chuàng)造新的市場和商業(yè)模式；在視頻等下一代互聯(lián)網(wǎng)方面，思科已于今年3月投資全景數(shù)字，共同開發(fā)視頻業(yè)務(wù)；針對成長型企業(yè)的新業(yè)務(wù)模式，思科攜手教育服務(wù)和教育技術(shù)提供商安博，以滿足中國對可持續(xù)的技能培訓(xùn)的需求。