摘要：本文分析了整合型貫標(biāo)管理體系運用于施工現(xiàn)場管理的三大特征，并對其在實際施工現(xiàn)場管理中所起的作用作了詳細闡述，供大家參考。

關(guān)鍵詞：貫標(biāo) 現(xiàn)場管理 系統(tǒng)性

0 引言

施工企業(yè)如何運用ISO9001《質(zhì)量管理體系——要求》、ISO14001《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001《職業(yè)健康安全與管理體系——規(guī)范》三個標(biāo)準(zhǔn)的基本原理，通過管理手冊和程序文件的編制和執(zhí)行，加強對施工全過程的控制，特別是關(guān)鍵工序和特殊過程的控制，保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的需求，保證施工過程中的現(xiàn)場周圍環(huán)境與員工職業(yè)健康安全管理達到目標(biāo)的要求，這是一個迫切需要各方深入探討的問題。本文就施工企業(yè)如何運用貫標(biāo)的理念，加強施工過程中對質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理的控制，作一膚淺的探討。

1 整合型貫標(biāo)管理體系的三大特征

1.1 系統(tǒng)性 影響工程質(zhì)量、施工周圍環(huán)境和員工職業(yè)健康安全管理等各個方面的工作，可稱為施工全過程管理的“要素”，而每一“要素”均有一個或多個管理程序組成。因此，實施“要素”管理的過程實際上就是運用過程分析法的原理與方法對日常各項工作進行系統(tǒng)管理的過程，使每一“要素”管理活動都符合相關(guān)管理程序的要求，繼而使所有“要素”的管理活動成為一個有機的整體。

1.2 預(yù)控性 在與“要素”相關(guān)的管理手冊、管理程序、國家標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)中，規(guī)定了施工活動過程及其內(nèi)容與要求，規(guī)定了預(yù)先識別危險源和排查環(huán)境因素，并根據(jù)制定的管理目標(biāo)和經(jīng)過評價得出的不可容許的危險源、重要環(huán)境因素等，編制安全和環(huán)境管理方案供施工現(xiàn)場實施，其中還特別強調(diào)和要求了對關(guān)鍵工序和特殊過程實施專項方案管理，再結(jié)合日常監(jiān)督、不定期檢查和內(nèi)部審核等工作，這樣才能把各種隱患和不合格項消滅在其擴大形成后果之前，以達到或提高施工管理全過程的預(yù)控性。

1.3 實用性 與質(zhì)保體系、安保體系一樣，整合型貫標(biāo)管理體系的“要素”管理也離不開程序文件的建立與支持。因此在編制程序文件的時候要多方征求意見，并與執(zhí)行者進行充分的溝通，在保證符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，突出實用性，盡量達到執(zhí)行起來順暢，沒有被套住或者別扭的感覺。因此，注重程序文件的實用性是非常重要的，通過編

制具有針對性和可操作性強的程序文件，使員工在工作中容易理解與執(zhí)行，帶動了執(zhí)行人員的積極性。

2 以整合型貫標(biāo)為指導(dǎo)，強化和諧工地建設(shè)

在和諧工地的建設(shè)中，要始終把貫標(biāo)工作與工程建設(shè)緊密地捆在一起，把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、員工保障、質(zhì)量控制等方面的工作貫穿其中，運用質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)程序文件，指導(dǎo)工程施工現(xiàn)場和諧工地的建設(shè)。

2.1 保障安全生產(chǎn)，建設(shè)和諧工地 施工安全是建筑施工現(xiàn)場第一位的管理要務(wù)，也是建設(shè)和諧工地的首要任務(wù)。人的生命安全關(guān)系到社會的穩(wěn)定、工地的安全、家庭的平安。和諧工地建設(shè)必須堅持“以人為本、安全第一”的原則，必須充分保障員工的生命安全。

在施工過程中，必須根據(jù)工程本身特點，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主對安全生產(chǎn)的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求實施安全生產(chǎn)管理。工地項目部要切實從抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、抓員工安全權(quán)益維護、抓安全生產(chǎn)條件保障、抓安全生產(chǎn)防護配置、抓安全生產(chǎn)制度建設(shè)、抓安全生產(chǎn)技術(shù)交底、抓安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、抓安全生產(chǎn)檢查和隱患整改入手，逐步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理水平，切實保障施工人員的生命安全。

在職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程中，要預(yù)先對整個工程的安全生產(chǎn)危險源進行識別和評價，特別是要根據(jù)工程不同施工階段的任務(wù)及特點，經(jīng)過反復(fù)比較、推敲和選擇，最終確定本工程的不可容許的危險源作為本工程施工現(xiàn)場的管理控制重點，并根據(jù)安全管理目標(biāo)的要求和不可容許的危險源清單，編制有針對性的安全管理方案供施工現(xiàn)場實施。在我公司主要承接的橋梁工程施工中，一般要重點控制高空作業(yè)、水上作業(yè)、深基坑開挖施工、大型機械設(shè)備拆裝、大體積模板支撐體系搭設(shè)、高腳手架、施工臨時用電等專業(yè)性強、工藝復(fù)雜、危險性大的施工作業(yè)危險源。針對這些重大危險源和重大環(huán)境因素要制定具體詳細可操作的管理方案。采取針對性措施，重點檢查、重點監(jiān)控，防止這些不可容許的危險源引發(fā)各類安全隱患和安全生產(chǎn)事故。

按照貫標(biāo)要求，工程項目部還應(yīng)建立應(yīng)急處置工作機制，在工程開工之初，根據(jù)項目施工特點及容易發(fā)生的安全事故，有針對性地制定應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援工作小組，指定專人落實應(yīng)急救援工作。在施工過程中，要根據(jù)不同施工階段狠抓安全專項治理，嚴格控制高空墜落、物體打擊、機械傷害等事故的發(fā)生。

2.2 保護施工環(huán)境，建設(shè)和諧工地 在工程項目正式開工前，要向當(dāng)?shù)卣?、業(yè)主及居民作出文明施工、環(huán)境保護的公開承諾，即：文明施工環(huán)境保護做到“八化八不”，“八化”就是安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、平面布置條理化、設(shè)備材料堆放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化、企業(yè)形象良好化、周邊關(guān)系融洽化?！鞍瞬弧本褪悄酀{污水不外流、粉塵不亂揚、噪聲不超標(biāo)、植被不破壞、棄碴不亂堆、管線不損壞、施工不擾民。同時要真正建立起責(zé)任監(jiān)督機制，讓社會和員工都來監(jiān)督工程施工的環(huán)境保護和文明施工工作。

為了切實做到文明施工環(huán)境保護“八化八不”，就必須認真貫徹IS014001環(huán)境管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，及時排查環(huán)境因素并對其進行評價，同時根據(jù)環(huán)境目標(biāo)的要求和重要環(huán)境因素清單，編制有針對性的環(huán)境管理方案供施工現(xiàn)場實施，將保護環(huán)境和文明施工工作具體落實到工程施工管理的各個階段及過程，通過動態(tài)管理，即經(jīng)?；剡M行檢查、監(jiān)督和有效整改，確保文明施工和環(huán)境保護工作的持續(xù)改進和不斷提高，確保工程施工環(huán)境的文明、和諧。

在實施過程中，整個工地要按照體系標(biāo)準(zhǔn)要求實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，合理布置人、機、料，采用正確的施工工藝和方法，做到施工現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，道路平整暢通。對于能源和資源的消耗實施計劃管理，制定能源和資源節(jié)約的目標(biāo)和指標(biāo)，保證能源和資源的消耗控制在計劃范圍之內(nèi)，對節(jié)能效果顯著的人員給予適當(dāng)獎勵。

2.3 關(guān)注員工權(quán)益，建設(shè)和諧工地 和諧社會是民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序的社會。對于施工工地而言，就是要堅持“以人為本”，關(guān)愛員工，不僅要關(guān)愛企業(yè)內(nèi)部員工，也要關(guān)愛農(nóng)民工。工程建設(shè)自從實施項目施工管理體制以來，施工企業(yè)為了爭取更大的利潤，在施工過程中，除了利用自有員工之外，大部分施工人員是外來的農(nóng)民工。因此在一定程度上保障農(nóng)民工的基本權(quán)益，保護農(nóng)民工的職業(yè)健康和生命安全，也就成為建設(shè)和諧工地的重要工作內(nèi)容。

農(nóng)民工是一個相對的弱勢群體，但同時也是施工生產(chǎn)的主力軍，面對大多數(shù)的外來民工，要以勞動法律法規(guī)為依據(jù)，規(guī)范用工制度，要與勞務(wù)分包單位建立勞務(wù)合同關(guān)系，督促勞務(wù)分包單位與農(nóng)民工簽訂勞務(wù)用工合同，建立良好的合法勞務(wù)用工關(guān)系。以減少不必要的矛盾和麻煩，使得勞務(wù)用工合同能夠順利的履行。

在工程建設(shè)中，要始終竭誠善待農(nóng)民工，工地項目部要提供力所能及的各種方便，全方位、多渠道為民工服務(wù)。

為了保障安全生產(chǎn)，關(guān)愛內(nèi)部員工和農(nóng)民工的生命安全，項目部要按照安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)規(guī)定，提供必要的勞動保護用品，提供可靠的安全生產(chǎn)的設(shè)施和設(shè)備。建立安全教育培訓(xùn)制度，幫助員工提高質(zhì)量、安全、文明、法制等各方面素質(zhì)，保障員工的合法權(quán)益。定期組織所有員工進行職業(yè)健康體格檢查，保障員工的身心健康，將有利于安全生產(chǎn)工作的推動。

2.4 創(chuàng)建精品工程，建設(shè)和諧工地 社會主義和諧社會是人與自然和諧相處的社會，工程施工項目在某種意義上，可以說也是人與自然和諧相處的結(jié)晶。建設(shè)一個精品工程，對工程當(dāng)?shù)氐母黜棸l(fā)展也是有很大幫助的

為了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，項目部必須根據(jù)工程特點，嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，編制針對性強、切實有效的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書。對工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要部位進行精心策劃和施工。

在實施過程中，要按照質(zhì)量管理體系要求，采取P—D—C—A(即計劃一實施一檢查一改進)循環(huán)控制模式，加強施工質(zhì)量管理。嚴格實行“三檢”制度，嚴把質(zhì)量關(guān)口和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題馬上及時解決。確定工序質(zhì)量控制點，從人、機、料、法、環(huán)和檢六個方面制定實施控制的措施，確保施工質(zhì)量處于全面的受控和在控狀態(tài)。

3 結(jié)束語

從工程施工管理的實踐看，通過按照以質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系三個標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)建立的企業(yè)管理體系的要求，加強關(guān)鍵工序和特殊過程的管理和控制，使可能容易出現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全問題的施工過程、以及對這三方面有特殊要求的施工過程得到有效地控制，并從中尋找持續(xù)改進的機會。持續(xù)改進主要包括以下三個方面：

3.1 完善企業(yè)的管理體系。從關(guān)鍵工序和特殊過程的管理和控制中，尋找企業(yè)管理體系中存在的不足，并加以補充和完善，以提高企業(yè)管理體系運行的適宜性、充分性和有效性。

3.2 提高企業(yè)的技術(shù)能力。從關(guān)鍵工序和特殊過程的管理和控制中，尋找企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理在技術(shù)方面存在的不足，并加以補充和完善，以提高企業(yè)施工技術(shù)能力和技術(shù)管理水平。

3.3 加強企業(yè)的資源配置。從關(guān)鍵工序和特殊過程的管理和控制中，尋找企業(yè)資源配置存在的不足，通過調(diào)整或者加大設(shè)備投資，以改善企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；通過調(diào)整或者改善企業(yè)人力資源的配置，以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。