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        淺談企業(yè)技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新

        2009-04-29 00:00:00苑春媛譚曉明

        摘要:文中論述了科技自主創(chuàng)新能力的重要性,企業(yè)應提高增強自主創(chuàng)新能力重要意義的認識,并努力成為創(chuàng)新的主體。

        關鍵詞:自主創(chuàng)新 技術創(chuàng)新 管理創(chuàng)新

        0 引言

        多年來,我國企業(yè)為生存發(fā)展問題作出了不懈的探索和努力,雖取得一定成效,擔多為體制上的改革。隨著我國企業(yè)越來越深入地參與到國際競爭中去,才發(fā)現我們與發(fā)達國家的差距不僅是在體制的不適應,而且還存在管理理念和方式的落后,核心技術匱乏,因此要在競爭中保持優(yōu)勢并贏得競爭,至關重要的就是必須技術與管理同時

        創(chuàng)新。

        1 管理創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的客觀需要

        知識經濟的到來,不僅改變了經濟增長中要素貢獻率的結構,而且是科學、技術、知識等無形要素在經濟增長中的作用也日漸凸現并逐步趨強。這一切都清楚地告訴我們,在知識經濟條件下,經濟增長內容的轉變必須要求經濟模式也發(fā)生相應的轉變,而作為實現經濟增長實體的企業(yè)及其管理也應緊隨其變,以適應新的競爭環(huán)境的要求,因此管理創(chuàng)新是我國企業(yè)的必然趨勢。

        從管理發(fā)展的歷史來看,每當經濟環(huán)境和競爭環(huán)境發(fā)生變化時,管理也都要隨之發(fā)生相應的變化或創(chuàng)新,才能促進經濟的增長和企業(yè)的發(fā)展。

        隨著對國外先進管理理論和管理經驗的引進,我國企業(yè)在管理創(chuàng)新上也進行了大量的探索和實踐,如80年代推行的企業(yè)承包責任制,90年代進行的建立現代企業(yè)制度和企業(yè)股份制改造等,都是在我國從計劃經濟向市場經濟轉換過程中所進行的大膽嘗試和創(chuàng)新,為我國經濟體制改革和推動我國經濟發(fā)展作出了巨大貢獻。

        2 技術創(chuàng)新是企業(yè)增強核心競爭力的客觀需要

        我國自1995年以來實施科教興國的發(fā)展戰(zhàn)略。中共中央、國務院《關于加強科技創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實現產業(yè)化的決定》(1999年8月20日)明確“企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體”要“全面提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力?!?/p>

        企業(yè)是現代社會的細胞,是市場經濟的主體。企業(yè)作為以創(chuàng)利為目的的經濟組織,具有通過科技創(chuàng)新實現利潤最大化的內在動力;在市場經濟及經濟全球化的大環(huán)境下,企業(yè)始終面臨競爭壓力,具有重視技術創(chuàng)新的外在壓力;企業(yè)在生產經營活動中,能夠使技術方向和目標的選擇中更符合市場的需要;企業(yè)具備把科技成果轉化為商品的生產、以及相關配套能力??傊髽I(yè)具有直接面向市場,了解市場需求的靈敏機制,有把科技成果轉化為產品的內在優(yōu)勢,有實現持續(xù)的技術創(chuàng)新的基礎條件。企業(yè)深知必須提高自主開發(fā)創(chuàng)新能力,形成自有核心技術,才能具有核心競爭力,在國內外競爭中贏得主動,因此企業(yè)應該,必需亦最有條件成為技術創(chuàng)新中的主體。

        技術創(chuàng)新,是指企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝,采用新的生產方式和經營管理模式,提高產品質量,開發(fā)生產新的產品,提供新的服務,占據市場并實現市場價值。技術創(chuàng)新是發(fā)展高科技、實現產業(yè)化的重要前提。

        企業(yè)的技術創(chuàng)新能力是國家技術創(chuàng)新能力的基礎,企業(yè)的技術創(chuàng)新能力涉及國家的綜合實力,涉及國家發(fā)展和強大,事關重大。

        3 認真學習,提高對增強自主創(chuàng)新能力的重要意義的認識

        胡錦濤總書記曾多次強調,要堅持把推動自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置,堅持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為結構調整和提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié),加快建設中國特色的國家創(chuàng)新體系。

        面對新形勢,我們必須認真學習和貫徹中央在增強自主創(chuàng)新能力方面的一系列重要指示,促進企業(yè)加速提高自主創(chuàng)新的能力。

        3.1 提高自主創(chuàng)新能力是國家安全地保障 我國是發(fā)展中大國,在涉及國家戰(zhàn)略高技術,國家重要產業(yè)及經濟安全領域和高新技術領域的核心技術,我們必須自主掌握。關鍵、核心技術是買不來的。堅持自主創(chuàng)新技術是我國國家安全的戰(zhàn)略基石。

        事實告訴我們,只有技術獨立,才有經濟獨立,才能政治獨立。

        3.2 提高自主創(chuàng)新能力,是應對國際競爭,自主于世界民族之林的需要 當今世界已進入知識經濟時代,依靠資源,資本和勞動力為主導的傳統(tǒng)發(fā)展模式正在轉向依靠科技知識和人才為主導的創(chuàng)新發(fā)展模式。創(chuàng)新立國已成為各國發(fā)展經濟,參與國際競爭的大趨勢。與發(fā)達國家相比我國產業(yè)的競爭力的最大差距是缺乏創(chuàng)新能力。決定產業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素已從過去的自然資源條件和廉價勞動力轉向創(chuàng)造能力,技術和管理的優(yōu)勢,知識產權成為重要的競爭工具。創(chuàng)新能力和知識產權擁有量已成為衡量一個國家綜合競爭能力的重要標志。

        我們要牢記胡錦濤總書記提出的,科技創(chuàng)新能力是一個國家科技事業(yè)發(fā)展的決定性因素,是國家競爭力核心,是強國富民的基礎,是國家安全的重大保證。

        4 努力促進企業(yè)成為技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的主體

        建立起以企業(yè)為主體,產學研相結合的技術與管理創(chuàng)新體系對提高綜合國力,提高國際競爭力具有戰(zhàn)略意義,這是一項復雜的系統(tǒng)工程。提高自主創(chuàng)新能力亦是一個長期堅持費力的過程,決非舉手之勞,朝夕之功。建立“創(chuàng)新型”國家更需長期堅忍不拔,持之以恒。使企業(yè)成為技術與管理創(chuàng)新的主體,有許多艱苦工作要做。

        4.1 貫徹科學發(fā)展觀 堅持學習貫徹科學發(fā)展觀落實中央對提高自主創(chuàng)新能力的指標。采取堅決措施,按照企業(yè)成為創(chuàng)新的主體的要求,腳踏實地,苦練內功,提高創(chuàng)新能力。

        4.2 建立學習型組織 為適應知識經濟和市場的復雜對變性,必須將企業(yè)構造成一個學習型地組織,使企業(yè)面對變化的世界才能不斷適應、生存和發(fā)展。學習不僅是對企業(yè)、而且也是對企業(yè)里的決策者、管理者和每一個員工,這一點也這是迎接知識經濟挑戰(zhàn)和可持續(xù)發(fā)展對我們的要求。

        4.3 強化或建設企業(yè)技術中心 扎扎實實開展各項工作,結合企業(yè)實際,圍繞建立企業(yè)的核心競爭力確定課題,加大投入(盡快使企業(yè)科技開發(fā)投入占全年銷售總額的2%~5%),實施產學研緊密結合進行開發(fā)創(chuàng)新工作。

        4.4 管理觀念實現從利潤最大化向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向轉變 企業(yè)是人力資本和物質資本的配置主體,是效率和效益的追求者。傳統(tǒng)的企業(yè)管理只是為“利潤”而管理,缺乏可持續(xù)發(fā)展的觀念正是他們過早衰亡的原因。企業(yè)只有跳出僅為自身謀利的狹隘的單個小系統(tǒng),而從將環(huán)境包括在內的更大系統(tǒng)出發(fā)來考慮、構思企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,(例如現在國內外有一些企業(yè)針對競爭中的你死我活或兩敗俱傷,為了尋求企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展而提出的“寬容戰(zhàn)略”、“雙贏戰(zhàn)略”、“利益共享”戰(zhàn)略等,都是改變傳統(tǒng)的競爭而營造一種合作與和諧的氛圍,)才有可能是自身的優(yōu)勢和潛能得到充分發(fā)展,大大降低經營成本和經營風險,形成企業(yè)良性循環(huán)的可持續(xù)性發(fā)展。

        4.5 科技創(chuàng)新,以人為本 人才資源是科技創(chuàng)新的核心和關鍵。企業(yè)要認真做好吸引人才,留住人才和培養(yǎng)人才的工作。

        長期以來,由于只重視對物的管理,而忽視人的思想,情感以及對其行為的調整,造成企業(yè)管理方法僵化,生產效率低下,并使企業(yè)處理信息遲鈍、決定緩慢,缺乏彈性,從而也就失去了市場上的競爭優(yōu)勢。為了迎接知識經濟和信息時代的挑戰(zhàn),獲得競爭優(yōu)勢,企業(yè)管理必須從以物為中心的“物本”管理轉變到以人為中心的“人本”管理上來,把人視為企業(yè)中最重要的資源,充分發(fā)揮“人”這一生產力中最積極、最活躍因素的根本作用,重新認識和確立人在企業(yè)生產經營中的地位,強調職工是企業(yè)的主人,尊重職工的主人翁地位、價值和尊嚴。

        企業(yè)要真正成為創(chuàng)新的主體,必須艱苦的堅持推進。我們如何從全面和戰(zhàn)略的高度去深刻認識自主創(chuàng)新的重大意義,把自主創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展、國家的強盛和民族的興衰緊密聯系起來,齊心協(xié)力提高自主創(chuàng)新能力,這是我們需要共同努力的事。要居安思危,奮發(fā)圖強。歷史屬于面向未來、刻苦頑強、堅韌不拔、開拓前進的人們。

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