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        對構(gòu)建和諧企業(yè)的理解與探討

        2009-04-29 00:00:00

        摘要:根據(jù)當(dāng)前形勢,分析了和諧企所應(yīng)具備的特點(diǎn),并對如何構(gòu)建和諧企業(yè)提出了自己的見解。

        關(guān)鍵詞:構(gòu)建和諧企業(yè)

        和諧,是人類永恒不變的美好追求。構(gòu)建社會主義和諧社會是全黨和全國人民的共同愿望。企業(yè)作為社會的重要“細(xì)胞”,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主力,構(gòu)建和諧社會離不開企業(yè)的積極參與,企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開和諧的社會環(huán)境。作為一個企業(yè),構(gòu)建和諧企業(yè)的切入點(diǎn)是什么?如何才能構(gòu)建和諧企業(yè)?值得我們深思。我個人認(rèn)為,任何一個企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)“和諧”,首先應(yīng)該做到十個字,即:團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信、公正、廉潔。

        團(tuán)結(jié),是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ),它不是單純意義上的一團(tuán)和氣,而是建立在大家一心想把企業(yè)的事辦好的基礎(chǔ)上的一種健康的、向上的、講原則的、同志式的團(tuán)結(jié)。在困難面前,不是互相推諉,而是勁往一處使。大家都以一種積極的姿態(tài)想方設(shè)法去解決問題。只有大家團(tuán)結(jié)了,企業(yè)自然也就和諧了。

        務(wù)實(shí),就是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,就是要按客觀規(guī)律辦事,從實(shí)際出發(fā)。因地制宜地解決問題;搞企業(yè)必須腳踏實(shí)地,既著眼當(dāng)前,又放眼未來。務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作。務(wù)實(shí)要成為一種工作理念,思維方式。行為準(zhǔn)則,秉誠這種理念,企業(yè)才會成為和諧的企業(yè)。平安的企業(yè)。

        誠信,是人立世之本,是企業(yè)立世之基。在企業(yè)內(nèi)部,形成誠信的氛圍是構(gòu)建和諧企業(yè)的必要條件。誠信要從領(lǐng)導(dǎo)做起,如果領(lǐng)導(dǎo)本身不講誠信,何以服員工,員工不服,何以構(gòu)建和諧企業(yè)7領(lǐng)導(dǎo)對員工講誠信。員工自然會對企業(yè)講忠誠,構(gòu)建和諧企業(yè)不正需要對企業(yè)忠誠的員工嗎?

        公正,是對人格的尊重,是民主管理,是依法治企。公正可以使一個人最大限度地釋放自己的能量,為企業(yè)服務(wù);可以使企業(yè)最大限度地做到人盡其才,才盡其用,充分發(fā)揮大家的長處;可以使企業(yè)按規(guī)章制度辦事,人人按制度貫徹執(zhí)行。

        廉潔,就是要嚴(yán)格要求自己。不以善小而不為。不以惡小而為之。時時刻刻以法律和紀(jì)律規(guī)范自己。做到不該拿的錢一分也不能要,不該收的禮一件都不能收,樹立清正廉潔的良好形象。只有這樣,才能促進(jìn)和諧。

        在團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信、公正、廉潔的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)和諧,應(yīng)著重從以下六方面入手。

        一是要堅(jiān)持以理想信念教育為中心,以社會主義榮辱觀為重點(diǎn),以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝職工群眾的頭腦,鞏固社會主義思想道德和價值觀念在職工隊(duì)伍中的主導(dǎo)地位。發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,關(guān)注并解決職工群眾所關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,切實(shí)做好統(tǒng)一思想、凝聚力量、理順情緒、化解矛盾工作,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)安定。

        二是要堅(jiān)持以人為本。馬克思主義認(rèn)為,社會發(fā)展的動力來源于人自身,社會發(fā)展的目的是為了實(shí)現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展。由此可見。人的因素是非常重要的。忽視了人的因素,企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步都無從談起。堅(jiān)持以人為本,就是要把企業(yè)和職工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用企業(yè)發(fā)展來不斷滿足多方面的需求,為實(shí)現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展提供條件。堅(jiān)持以人為本,就是要實(shí)行人性化管理,在企業(yè)管理過程中,充分考慮職工的個人需求、個性特點(diǎn)、能力大小,使人與崗位相適應(yīng)。人盡其才,才盡其用,使人力資本效能實(shí)現(xiàn)最大化。堅(jiān)持以人為本,就要充分尊重企業(yè)職工的人格,充分信賴職工,為職工參與企業(yè)決策提供渠道,充分吸納職工提出的合理化建議。堅(jiān)持以人為本,就要建立良好的競爭機(jī)制,促使廣大職工把個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來,從而使企業(yè)與職工的關(guān)系更加和諧。

        三是要大力倡導(dǎo)企業(yè)文化。企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式。是企業(yè)兩個文明建設(shè)的重要內(nèi)容,它不僅反映了企業(yè)的精神面貌,而且有利于鼓舞斗志,提高勞動生產(chǎn)力和職工素質(zhì),具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、激勵功能,對發(fā)展企業(yè),造福職工具有重大作用。作為企業(yè)必須完善和形成具有本企業(yè)特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念體系,積極建設(shè)管理層、技術(shù)層、操作層學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和核心價值觀作為職工的行為準(zhǔn)則。融化于心,規(guī)化于行。努力營造出上下和諧、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、文明高效的現(xiàn)代企業(yè)管理方式,樹立良好的企業(yè)形象。

        四是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。企業(yè)是工業(yè)化社會的基本構(gòu)成單位。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)狀況及其和諧穩(wěn)定程度。直接影響整個社會。和諧社會的六個基本特征,都與企業(yè)安全生產(chǎn)有著密切的內(nèi)在聯(lián)系,同時也對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高、更嚴(yán)的要求。尤其是煤炭行業(yè),它是一個危險系數(shù)較高的產(chǎn)業(yè),國家對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)特別的關(guān)注和重視。安全第一、安全為天,不能停留在口頭上,要切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到管理工作中去。強(qiáng)化責(zé)任主體意識,必須始終把安全生產(chǎn)放在首位,建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從安全意識、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入五個方面入手,全過程、全方位地灌輸“安全在管理,管理在細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)在用心、用心在責(zé)任、責(zé)任在素質(zhì)、素質(zhì)在機(jī)制”的安全管理理念。

        五是要增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)的發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)性條件。企業(yè)的和諧是在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)的和諧。在現(xiàn)代市場競爭中,企業(yè)強(qiáng)大的發(fā)展能力的形成是依靠企業(yè)核心競爭能力來實(shí)現(xiàn)的,它是技術(shù)與管理和組織學(xué)習(xí)能力的結(jié)合,是管理層和員工共同努力合作的結(jié)果。現(xiàn)代企業(yè)必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷提高企業(yè)經(jīng)營能力、應(yīng)變能力、效益能力,以及成長能力。提高企業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,在不斷的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧。

        六是堅(jiān)持以德治企。企業(yè)的發(fā)展離不開管理,以德治企是管理哲學(xué)的核心。孟子說:“以力服人者,非心服也;以德服人者,中心悅而誠服也?!钡率鞘聵I(yè)之基。小的成功靠智慧,大的成功要靠品德,要追求可持續(xù)發(fā)展,不管是員工還是企業(yè),都要做到以德服眾、以理服人,“已所不欲,勿施于人”,“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,這樣才能讓員工心閱誠服地與企業(yè)共同奮斗,并贏得社會和公眾對企業(yè)的認(rèn)同。

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