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        防范大蕭條下的出口退運

        2009-04-29 00:00:00袁永友蔡詩明
        進出口經(jīng)理人 2009年3期

        國際金融危機和“三鹿奶粉”事件,不僅使我國部分中小企業(yè)被迫退出市場,也使一些大型企業(yè)的出口受到威脅,而近來頻繁發(fā)生的出幾貨物退運又讓外貿(mào)企業(yè)雪上加霜。

        出口退運現(xiàn)象堪憂

        退運出口商品是指被國外買方拒收造成的貨物退貨回運的商品,在海關(guān)統(tǒng)計上表現(xiàn)為“復進口”。從地區(qū)看,日前出口商品退運已山現(xiàn)由珠三角、長三角向內(nèi)地口岸延伸的趨勢。退運地區(qū)不僅有美國、門本、歐盟、澳大利亞等,也有發(fā)展中經(jīng)濟體,如泰國、斯班蘭卡、巴基斯坦等。從退運的商品看,從紡織、服裝、兒童玩具、電器設(shè)備到食品、飲料等無所不包。而遭受退貨的企業(yè),既有大企業(yè)也有小企業(yè),其中尤以民營中小出口企業(yè)為數(shù)較多。甚至一些小企業(yè)產(chǎn)品剛找到外銷的出路,馬上又陷于退運的尷尬之中。

        2008年三聚氰胺事件后,10月24日廣州黃埔新港海關(guān)退運奶制品18.1噸,均為外方拒絕收貨造成。據(jù)寧波海關(guān)統(tǒng)計,2008年1~11月,該口岸遭退運的出幾貨物價值累計達8016萬美元,主要來自歐盟和美國,主要為機電產(chǎn)品、紡織品和農(nóng)產(chǎn)品。另槲汕頭檢驗檢疫局統(tǒng)計,2008年受理的退運貨物就有28批次,金額達68.6萬美元,退運商品品種涉及食品、服裝和不銹鋼制品等。2009年以來又連續(xù)有數(shù)宗退運商品,僅退運的不銹鋼餐具,金額就達4.2萬美元。

        貨物被退運,企業(yè)不僅要承擔國際遠洋運輸費用,某些產(chǎn)品還要再次交納進口關(guān)稅及增值稅,造成新的經(jīng)濟損失,又由于出口貨物退運費用很高,有些出口企業(yè)干脆在當?shù)嘏馁u或廢棄不管。還有一些食品類或水產(chǎn)品類貨物,因質(zhì)量、檢疫問題被國外的有關(guān)部門扣留處理的一般不退運,所以企業(yè)實際發(fā)生退貨的損失程度可能要比海關(guān)公布的更嚴重。出口貨物退運不僅讓“中國制造”再度成為焦點,更引發(fā)了對一些更深層次問題的探討和追問。

        出口退運原因分析

        貨物質(zhì)量問題、產(chǎn)品錯運錯發(fā)、各類貿(mào)易壁壘、世界市場行情變化、國際商業(yè)詐騙、出口簽約失誤,貿(mào)易慣例不清等都是構(gòu)成退運的重要因素。如果將各類原因歸類,無非是兩方面:一是外因,近年來,歐美等主要進口國家和地區(qū)為保護本國市場,以環(huán)保和維護人類健康、安全的名義紛紛制定的質(zhì)量標準、環(huán)保標準、安全防護標準、衛(wèi)生標準和包裝標準等日趨苛刻,“綠色壁壘”、“技術(shù)性貿(mào)易壁壘”、“社會壁壘”和“行政壁壘”層出不窮,使我國企業(yè)出口障礙越來越大;二是內(nèi)因,我國出口產(chǎn)品在品質(zhì)、衛(wèi)生、環(huán)保及安全方面存在較多的隱患被暴露,成為退運的直接因素。例如近年來,由于原油等基礎(chǔ)原材料漲價和人民幣升值等因素影響,企業(yè)出口成本大幅提高,同行之間互相壓價,利潤更加微薄,生產(chǎn)企業(yè)選用了價廉質(zhì)次的原料,造成了不少質(zhì)量問題。部分出口企業(yè)急功近利,不顧質(zhì)量盲目擴張數(shù)量,不按要求和程序進行生產(chǎn),產(chǎn)品本身就存在質(zhì)量“軟肋”,不可能不授人以柄;當然,一些企業(yè)因法律意識淡薄、出口經(jīng)驗缺乏,落于不法外商陷阱也不乏其例。

        更值得指出的是,應對出口退運十分困難,因為進口國限制因素中歧視性和合理性交織一起,進出口國之間的主觀認識差異和生產(chǎn)水平的客觀差距交織在一起,令許多企業(yè)感到無所適從,陷于困惑之中。可以推論,在美國金融危機全球蔓延的背景下,我國出口產(chǎn)品外部經(jīng)營環(huán)境趨向不利,出口貨物退運事件將進一步加劇的可能性是完全存在的。

        應對策略

        面對出口退運的挑戰(zhàn),消極報怨不是出路,懂得國際貿(mào)易游戲規(guī)則,適應國際競爭才是上策,除加強政府、行業(yè)協(xié)會與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)與合作之外,出口企業(yè)選擇合適的應對策略,才能化解退運的消極影響。

        練好內(nèi)功,嚴把出口產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

        消除出口產(chǎn)品創(chuàng)新不足、低價競銷、數(shù)量型擴張的經(jīng)營癥結(jié),是避免退運風險的最基本對策。尤其對農(nóng)產(chǎn)品、食品、藥材等貨物要嚴格按照國際標準生產(chǎn),出口產(chǎn)品要把住檢驗檢疫關(guān);要根據(jù)進口方不同的法令規(guī)定和要求簽訂成交合同,嚴格審查合同的每一個細節(jié)。凡質(zhì)量不穩(wěn)定的商品須有品質(zhì)機動幅度,要適應進口國的季節(jié)變化和銷售方式,注意自然條件的差異,包括商品的特性、形態(tài)和運輸方式對包裝的特殊要求,防范出口商品在運輸、裝卸、存儲過程中質(zhì)量變化造成的產(chǎn)品退運風險。

        海關(guān)、國檢、外經(jīng)貿(mào)等部門要與企業(yè)一道維護企業(yè)的合法利益,并發(fā)充分揮行業(yè)協(xié)會的作用,積極商量破解退運之法

        重視綠色認證,獲取產(chǎn)品“國際通行證”

        積極向國際標準靠攏,主動向權(quán)威機構(gòu)申請認證是減少退運的有效途徑。要收集并學習國外技術(shù)法規(guī),及時獲悉發(fā)達國家政策、法規(guī)、檢疫標準及認證制度的變更情況和對一些商品的特殊技術(shù)要求,合理制訂對策。如加入IS09000質(zhì)量認證體系,提高外貿(mào)企業(yè)自身技術(shù)和企業(yè)管理水平}實施全球通行的IS014000標準認證,為企業(yè)突破環(huán)保障礙和綠色壁壘提供保障,增強產(chǎn)品國際競爭力。

        開拓目標市場,減少準入障礙

        根據(jù)目標市場顧客需求和出口產(chǎn)品銷售情況,建立市場信息數(shù)據(jù)庫,特別是國外同行技術(shù)標準,取其先進與合理成分,并進行模仿創(chuàng)新,彌補我國企業(yè)技術(shù)標準的不足。同時。企業(yè)不要盲目開拓高端市場,適時選擇中低端市場也大有可為。出口企業(yè)還可以通過合資、新建投資、并購等手段,實行跨國經(jīng)營,通過利用外商的技術(shù)、生產(chǎn)標準、品牌和營銷渠道等來跨越市場準入方面的各種障礙。

        堅持誠信,嚴守商業(yè)信譽

        外貿(mào)企業(yè)要做到信譽好,這既是對客戶的要求,也是對自己的要求。一是產(chǎn)品貨真價實-二是經(jīng)營作風誠實。三是經(jīng)營方式靈活務實。做到對出口商品、貨源、生產(chǎn)、交貨期等情況了如指掌,與客戶溝通及時,注意規(guī)避風險。尤其對因商品質(zhì)量與交貨期引起的索賠與理賠問題上,要做到有理、有利、有節(jié),避免退運事件的發(fā)生。

        運用國際貿(mào)易規(guī)則,提高自我保護能力

        出口企業(yè)要嚴格防范國外惡意退運,要防止在國內(nèi)外市場競爭激烈的情況下,不法商人利用一些企業(yè)希望早出貨、快出貨的心理進行商業(yè)詐騙。同時,海關(guān)、國檢、外經(jīng)貿(mào)等部門要與企業(yè)一道維護企業(yè)的合法利益,并發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,積極商量破解退運之法。出口企業(yè)要敢于打國際官司,提高自我法律保護意識和貿(mào)易救助的能力。

        辦好正常退運手續(xù),降低退運損失程度

        一旦發(fā)生退運,要熟悉退運程序。無論是全部或部分退運出口貨物,要及時向海關(guān)及相關(guān)部門提供與退運相關(guān)的材料,包括買賣雙方退貨協(xié)議、往來函電、提單、發(fā)票、外匯管理部門出具的已核銷或未核銷證明、稅務部門出具的未退稅證明或出口貨物退稅已補稅證明等,最大限度地減少損失。海關(guān)等部門同時也應提供良好的服務,提高退運效率。上述這些原則措施同樣也適應進口貨物退運的操作。

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