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        誰(shuí)能主宰3G?

        2009-04-29 00:00:00朱小兵
        計(jì)算機(jī)世界 2009年5期

        2009年春節(jié)的短信發(fā)送量,再次創(chuàng)造了新的歷史紀(jì)錄。很可惜,短信業(yè)務(wù)的火爆,已經(jīng)無(wú)法使運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)感到興奮。對(duì)于剛剛獲得3G牌照的3家中國(guó)運(yùn)營(yíng)商而言,當(dāng)下如何整合3G產(chǎn)業(yè)鏈條,爭(zhēng)奪全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),才是頭等大事。

        與以往2G或2.5G時(shí)代不同,中國(guó)3G通信產(chǎn)業(yè)鏈的整合趨勢(shì)充滿(mǎn)變數(shù)。由于3G產(chǎn)業(yè)鏈條整合過(guò)程中的利益角逐者、業(yè)務(wù)重心、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分性等因素,均較以往發(fā)生了深刻變化,無(wú)論是哪家運(yùn)營(yíng)商,要想復(fù)制以往中國(guó)移動(dòng)主導(dǎo)利益各方游戲規(guī)則的老路,都變得不大可能了。

        毫無(wú)疑問(wèn),與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和業(yè)務(wù)的深度整合,是發(fā)展3G的最大驅(qū)動(dòng)力。作為目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信的老大,中國(guó)移動(dòng)也一直在探討與蘋(píng)果、Google的合作,并不時(shí)引起外界關(guān)注和猜測(cè)。盡管到目前仍未有定論,但是,試圖分羹未來(lái)移動(dòng)通信增值業(yè)務(wù)的幾方強(qiáng)大力量,已經(jīng)浮出水面。在傳統(tǒng)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條中居于核心地位的電信運(yùn)營(yíng)商,其霸主地位遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。憑借在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上的出色創(chuàng)新和超高人氣,蘋(píng)果、Google、百度、微軟之類(lèi)的合作伙伴,也不再像以往產(chǎn)業(yè)鏈條上的其他合作伙伴那樣“聽(tīng)話(huà)”,電信運(yùn)營(yíng)商與未來(lái)合作伙伴之間的博弈不再是一邊倒的局面。事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)使得上述產(chǎn)業(yè)巨頭都在向運(yùn)營(yíng)商模式轉(zhuǎn)型,即使像蘋(píng)果這樣的終端企業(yè),今天也早已超越了終端提供商的角色定位,依托龐大的“粉絲”團(tuán),蘋(píng)果已然成為一家電子商務(wù)公司。

        這不禁使人聯(lián)想到,為何經(jīng)過(guò)半年多的試商用后,中國(guó)移動(dòng)對(duì)于TD-SCDMA的推廣路線(xiàn)圖,最近又有了一些新動(dòng)向: 它正在廈門(mén)、廣州等地啟動(dòng)基于該項(xiàng)通信技術(shù)的無(wú)線(xiàn)城市試點(diǎn),同時(shí)向廠(chǎng)家定制了預(yù)置TD-SCDMA接入技術(shù)的上網(wǎng)本?;蛟S只有另辟蹊徑,電信運(yùn)營(yíng)商們才能最大限度地保有自己的主動(dòng)權(quán)。

        3張3G牌照的發(fā)放,在加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也加劇了產(chǎn)業(yè)鏈條中的利益關(guān)系的復(fù)雜度。3G產(chǎn)業(yè)鏈條上下游合縱連橫的混沌局面,無(wú)法避免。面對(duì)3種3G技術(shù)路線(xiàn)和3家運(yùn)營(yíng)商,互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)和移動(dòng)終端提供商們,腳踩兩只船甚至3只船的可能性,完全存在。

        最要命的還是最終用戶(hù)選擇權(quán)的擴(kuò)大。未來(lái)用戶(hù)對(duì)于不同運(yùn)營(yíng)商的選擇成本將不斷降低,忠誠(chéng)度也將隨之下降。在此情勢(shì)下,合作伙伴勢(shì)必將采取跨技術(shù)平臺(tái)戰(zhàn)略,以確保整體業(yè)務(wù)不受最終用戶(hù)遷移的影響。這意味著所有的競(jìng)爭(zhēng)壓力都將拋給電信運(yùn)營(yíng)商。

        當(dāng)然,從主管部門(mén)的初衷來(lái)說(shuō),最理想的格局,當(dāng)然莫過(guò)于3家運(yùn)營(yíng)商能夠?qū)崿F(xiàn)比較均衡的發(fā)展。而3G產(chǎn)業(yè)鏈整合的復(fù)雜性,無(wú)疑會(huì)對(duì)這一目標(biāo)構(gòu)成巨大挑戰(zhàn),也給未來(lái)電信監(jiān)管帶來(lái)新的課題。

        2.5G時(shí)代,中國(guó)移動(dòng)總是那樣自信: “我能!”而當(dāng)3G時(shí)代來(lái)臨,誰(shuí)能主宰3G?恐怕誰(shuí)也不敢輕言“我能”了。

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