在從橄欖型企業(yè)模式向啞鈴型企業(yè)模式轉(zhuǎn)型的過程中，中小企業(yè)面臨著管理提升難、融資難與產(chǎn)業(yè)協(xié)作難3大難題。如何幫助中小企業(yè)改變這種境遇？

6月8日，金蝶國際軟件集團聯(lián)合IBM、百度、信用中國等多家單位在北京發(fā)布“金蝶援助計劃”，將通過管理軟件、IT硬件、管理培訓、資信評估等內(nèi)容，為中小企業(yè)提供企業(yè)管理綜合解決方案，幫助其應(yīng)對金融危機。金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春表示，此次援助計劃，金蝶將為中小企業(yè)讓利10億元以上。

超過全國企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)創(chuàng)造了GDP60%的價值，他們卻成為金融危機的最大受害者。徐少春認為，大多數(shù)中小企業(yè)都存在著橄欖型的企業(yè)模式，即設(shè)計與銷售兩端小，生產(chǎn)大，這種低成本模式?jīng)Q定了企業(yè)的脆弱性，難以面對金融危機侵襲。在這種情況下，中小企業(yè)急需提升研發(fā)與營銷能力，向啞鈴型企業(yè)模式轉(zhuǎn)型。然而在這種轉(zhuǎn)型中，中小企業(yè)還面臨著3大難題：管理提升難、融資難與產(chǎn)業(yè)協(xié)作難。

宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，目前全國中小企業(yè)獲得的貸款只占企業(yè)貸款總額的10%～15%，享受政府補貼的只有5%，加上原材料價格上漲、人民幣升值、人力成本上升等因素的持續(xù)影響，中小企業(yè)的成長空間再次縮小。

如何幫助中小企業(yè)改變這種境遇？此次，金蝶聯(lián)手多家單位打造了“金蝶援助計劃”，將推出包括融資包、成長包、訂單包、轉(zhuǎn)型包和創(chuàng)業(yè)包在內(nèi)的5款產(chǎn)品，分別針對處于初創(chuàng)期的小企業(yè)、資金鏈緊張的成長期小企業(yè)、成長期的中小企業(yè)、訂單式經(jīng)營的擴張期中小企業(yè)和處于成熟期的中小企業(yè)等。

針對中小企業(yè)融資難問題，在融資包中，金蝶聯(lián)合信用中國為企業(yè)提供專業(yè)的資信評估服務(wù)，還與深圳發(fā)展銀行牽線搭橋，為中小企業(yè)提供、創(chuàng)造信貸機會。

金蝶軟件副總裁鄒新表示，這次援助計劃將長期執(zhí)行下去，不僅涵蓋新客戶，原有金蝶的中小企業(yè)用戶同樣能夠享受到援助計劃。