近日，“華旗愛國者訴明基鼠標商標侵權案”有了結果。明基電通有限公司賠償華旗資訊(愛國者)數(shù)碼科技有限公司50萬元，并立即停止銷售旗下侵權商標鼠標。

這樣的結果是華旗多年來注重知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的有力證明。據(jù)悉，為適合企業(yè)發(fā)展需要，華旗創(chuàng)造性地建立了一整套符合現(xiàn)階段中國企業(yè)特點的知識產(chǎn)權體系。2005年，華旗愛國者成為了北京市專利試點單位，并在2007年升級為北京市首批專利示范單位。目前華旗已申請專利1000多項，商標總量也有1000多件。為了激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，華旗還制定了“技術創(chuàng)新獎勵制度”和“專利技術頭腦風暴制度”。

華旗重視知識產(chǎn)權，更從細節(jié)之處落實知識產(chǎn)權。在已申請的知識產(chǎn)權基礎上，結合產(chǎn)品市場化過程中可能進行的改進，進一步挖掘可申請專利的技術點，布局更為完整的專利申請。在新產(chǎn)品上，從立項開始，就對該產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權，包括商標、專利、版權問題進行全方位的檢索，對是否可能存在侵權風險進行預警和規(guī)避。

據(jù)悉，未來華旗將進一步增強企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權意識，提高自有知識產(chǎn)權的數(shù)量和質量，在建設、實施和完善知識產(chǎn)權管理制度的基礎上，向著“實施知識產(chǎn)權許可運營”、“建立專利池創(chuàng)立專利運營”、“開展知識產(chǎn)權融資”的新模式邁進，把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略由創(chuàng)造、管理，推向保護、運營的更高階段。

馮軍認為，創(chuàng)新就是創(chuàng)造新的價值，而在創(chuàng)新戰(zhàn)略之后應該落實的是知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，這樣，民族品牌戰(zhàn)略才能更好地緊隨其上。